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2025年中职建筑施工管理（管理技术）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（总共10题，每题3分，每题的选项中只有一个符合题目要求，请将正确答案的序号填在括号内）
1. 建筑施工管理中，对于施工进度计划的编制，首要考虑的因素是（ ）
A. 资源供应 B. 施工工艺 C. 合同工期 D. 人员配备
2. 施工成本控制的关键环节是（ ）
A. 成本计划 B. 成本核算 C. 成本分析 D. 成本控制措施的执行
3. 以下哪种质量管理方法侧重于对过程的控制（ ）
A. 排列图法 B. 因果分析图法 C. 直方图法 D. 控制图法
4. 建筑施工现场安全管理的核心目标是（ ）
A. 杜绝事故发生 B. 减少事故损失 C. 保障人员安全 D. 符合安全法规
5. 施工组织设计的核心内容是（ ）
A. 施工方案 B. 施工进度计划 C. 施工平面图 D. 资源配置计划
6. 建筑施工企业资质等级划分的主要依据不包括（ ）
A. 企业业绩 B. 技术装备 C. 企业规模 D. 人员素质
7. 工程变更的提出方不包括（ ）
A. 建设单位 B. 设计单位 C. 施工单位 D. 监理单位
8. 施工质量验收的最小单位是（ ）
A. 分项工程 B. 分部工程 C. 检验批 D. 单位工程
9. 建筑施工项目风险管理的第一步是（ ）
A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险监控
10. 以下不属于施工项目成本核算对象确定方法的是（ ）
A. 以单项工程为核算对象 B. 以单位工程为核算对象
C. 以分部工程为核算对象 D. 以建设项目为核算对象

第II卷
二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题的选项中有多个符合题目要求，请将正确答案的序号填在括号内，少选、多选、错选均不得分）
1. 建筑施工管理中的成本管理措施包括（ ）
A. 成本预测 B. 成本决策 C. 成本计划 D. 成本控制 E. 成本核算
2. 施工质量控制的基本环节有（ ）
A. 事前质量控制 B. 事中质量控制 C. 事后质量控制 D. 全过程质量控制 E. 全员质量控制
3. 建筑施工现场的安全防护设施包括（ ）
A. 安全帽 B. 安全带 C. 安全网 D. 防护栏杆 E. 安全警示标志
4. 施工进度计划调整的方法有（ ）
A. 压缩关键工作的持续时间 B. 组织搭接作业 C. 增加资源投入 D. 改变施工工艺 E. 调整工作之间的逻辑关系
5. 建筑施工企业的主要管理制度包括（ ）
A. 安全生产责任制度 B. 质量管理制度 C. 成本管理制度 D. 项目管理制度 E. 人力资源管理制度

三、判断题（总共10题，请判断下列各题的说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”，每题2分）
1. 施工组织设计一经批准，不得随意变更。（ ）
2. 建筑施工管理中，质量控制是首要任务。（ ）
3. 施工成本管理就是要尽量降低成本。（ ）
4. 安全事故发生后，应先追究事故责任人的责任。（ ）
5. 施工进度计划可以随意调整以满足业主需求。（ ）
6. 建筑施工企业资质证书有效期为5年。（ ）
7. 工程竣工验收合格后，方可交付使用。（ ）
8. 施工质量验收应按照施工顺序依次进行。（ ）
9. 风险管理的目的是消除风险。（ ）
10. 项目经理是施工项目管理的核心人物。（ ）

四、案例分析题（共2题，每题15分，阅读材料，回答问题）
材料：某建筑工程项目，在基础施工阶段，施工单位按照施工组织设计进行施工。在土方开挖过程中，由于遇到地下障碍物，导致施工进度延迟。施工单位及时与建设单位和设计单位沟通，并采取了相应的处理措施，使工程得以继续进行。在基础混凝土浇筑时，施工人员未严格按照施工工艺操作，导致混凝土出现裂缝。
1. 针对土方开挖遇到地下障碍物导致进度延迟的情况，施工单位应如何采取措施减少对后续工程的影响？
2. 分析基础混凝土出现裂缝的原因，并提出相应的预防措施。

五、简答题（共2题，每题15分）
1. 简述建筑施工管理中施工进度管理的主要内容。
2. 阐述建筑施工质量管理的PDCA循环原理及应用要点。

答案：
一、1.C 2.D 3.D 4.C 5.A 6.C 7.D 8.C 9.A 10.C
二、1.ABCDE 2.ABC 3.ABCDE 4.ABCDE 5.ABCDE
三、1.√ 2.× 3.× 4.× 5.× 6.√ 7.√ 8.× 9.× 10.√
四、1. 施工单位应及时与建设单位、设计单位沟通，共同研究制定解决方案，如变更设计、调整施工方案等。合理安排后续工序，增加资源投入，优化施工顺序，确保关键线路不受影响。加强现场协调管理，及时解决施工中出现的问题，减少延误时间。 2. 原因：施工人员未严格按施工工艺操作。预防措施：加强施工人员培训，提高质量意识，严格执行施工工艺标准。施工过程中加强质量检查，及时发现并纠正违规操作。设置质量控制点，对关键工序进行重点监控。
五、1. 施工进度管理主要内容包括：编制施工进度计划，确定各分项工程的施工顺序、持续时间和开工、竣工日期。对进度计划进行跟踪检查，及时发现偏差。分析偏差产生的原因，采取相应的调整措施，如调整工作顺序、增加资源、压缩关键工作持续时间等，确保工程按时完成。 2. PDCA循环原理：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个阶段。应用要点：计划阶段要制定切实可行的质量计划和目标；执行阶段严格按照计划组织实施；检查阶段对施工质量进行全面检查，找出问题；处理阶段针对检查出的问题进行分析，采取措施改进，将成功经验标准化，并将遗留问题转入下一个循环。