创办你的企业.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,创办你的企业,START YOUR BUSINESS,2,赠言,“人人都是自己命运的设计师”,创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济持续、快速、健康发展。,创业的两部分内容,创业意识,（什么是企业，为什么要创业，创办企业所需要的基本素质和要求，衡量自己是否适合创业；怎样去发现并开发你的企业构思）,创业计划,（怎样创办自己的企业）,1.,评估你的市场,(,了解你的顾客、竞争对手、制定市场营销计划、预测你的销售）,2.,企业的人员组织,（你的企业人员的组成）,3.,选择一种企业法律形态（,企业的不同法律形态、各类企业法律形态的特点、选择合适的企业法律形态）,4.,法律环境和你的责任（,法律和责任、工商行政登记、依法纳税、尊重职工的权益、商业保险）,5.,预测启动资金需求,（启动资金的类型、投资（固定资产）预测、流动资金预测）,6.,制定利润计划,（制定销售价格、预测销售收入、制定销售和成本计划、制定现金流量计划、资金来源、申请企业贷款）,7.,判断你的企业能否生存,(,完成你的创业计划、你可以开办企业吗、制定开办企业的行动计划,),8.,开办企业,1,，什么是企业？,企业一般是指以营利为目的。运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。,企业经营循环过程,1,、商品流,指从市场上采购商品（设备、材料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。,2,、现金流,指资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流,6,企业,供应商,（市场）,顾客,（市场）,商品流,现金流,2,，大学生为什么要创业？,社会形势：,大学生就业形势日益严峻。,实现个人价值,:,具有极大的发展空间，这是就业不能比拟的，创业不会束缚自我，可以自由发挥，实现自我价值，得到社会认可。,社会效益：,创业不是单打独斗，是团队合作，协同作战，创业不但自己解决了就业问题，还带动就业，产生社会效益。据创业数据调查，平均一个毕业生自主传个，就能带动八个就业岗位。,国家政策支持,:,鼓励有条件的大学生创业，例如：两年内从事个体经营的，自其在工商部门首次注册登记之日起三年内免交登记类、证照类，和管理类等行政事业性收费。在银行代理方面，提供小额商业贷款。,3,，,创办企业面临的挑战,（,创业者不得不提前深思的问题）,1,、创办企业的好处（你创办企业的原因）？,2,、创办企业将遇到的烦恼和困难,?,3,、,企业失败的原因是什么？,常见的导致企业失败的原因,：,管理不善,业主不能很好的管理企业，发现问题不能及时的采取行动。,盗窃和欺骗,员工从企业盗窃财务或是偷懒。,缺乏技能和专门知识,不会管理资金、人员、机器、库存，不懂的怎样与客户做生意。,市场营销问题,由于广告乏味，商品质量差、服务不周到以及不知陈设不吸引人，不能招来足够的顾客。,赊销和现金控制不当,在没有核实顾客支付能力的情况下，允许顾客赊账购物，没有稳妥的收款策略和措施。,常见的导致企业失败的原因,高支出,没有严格控制差旅、娱乐、营业场地、水电、电话通讯等费用的支出。,某些资产过多,设备和车辆以及非生产性物资过多，缺乏足够的现金维持日常的经营活动。,库存管理不善,存货太多，又无法售出或用于展示,营业地段不理想,企业设在偏僻的街道，不好找，或离客户太远。,灾害,没有为企业投保，从而因火灾、水灾或其他灾害，使企业遭受损失。,其它经营失败原因,1、没有进行市场调查盲目投资。,2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。,3、选择自己不熟不精、不懂的创业项目。,4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。,5、缺乏依法经营观念。,6、注重硬件的投资，忽视软件管理。,7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。,8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。,9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。,13,务必记住：企业可能会失败！,一旦失败，你会本钱无归,4,，从企业创办者的角度分析自己,企业的成败取决于你自己,在你决定创业之前，应该分析评价一下自己，是否具备创业的素质、技能和物质条件。,16,成功业主三要素：,道,德,素,质,物,质,条,件,知,识,技,能,企业创办者应具备的特征,素 质,承诺：,对企业的承诺。,（态度决定一切）,动机,:,真心想创办企业。,(,找到刻骨铭心的理由,),诚实：,做事重信誉。,（积累良好的信誉口碑）,健康：,身体健康。,（没有健康就没有一切）,风险：,具有冒险精神。,（挑战与机遇同在）,17,企业创办者应具备的特征,能 力,决策；,能够果断决策。,（永远自己拿主意）,技术能力：,生产产品或提供服务所需要的技能。,（钱永远是给内行人赚的）,企业管理技能：,经营企业所需要的技能,（同行不同利）,相关行业知识：,对生意特点的认识和了解。,（善为者知其难！）,18,企业创办者应具备的特征,物质条件,家庭状况：,家庭的支持尤其重要。,（夫妻一条心，黄土变成金，创业的最大助力来自家庭）,财务状况：,有开办企业的资金。,19,测测你是否适合创业,以下问题答,是得一分，答否则不计分，请统计你所得的分数。,1.,你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划，并且按计划进行直到完成？,2.在学校和家庭生活中，你是否能在没有父母及师长的督促下，就可以自动地完成分派的工作？,3.你是否喜欢独自完成自己的工作，并且做得很好？,4.当你与朋友们在一起时，你的朋友是否常寻求你的指引和建议你是否曾被推举为领导者？,5.求学时期，你有没有赚钱的经验？你喜欢储蓄吗？,6.你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上？,7.你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条条地整理，以备需要时可以随时提取查阅？,8.,在平时生活中你是否热衷于社区服务工作？你关心别人的需要吗？,20,9.,不论成绩如何，你是否喜欢音乐、艺术、体育活动课程？,10.,在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型动，譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等？,11.你喜欢在竞赛中，看到自己表现良好吗？,12.当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当的管理方式并建议改进？,13.当你需要别人支助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别人来帮助你？,14.当你需要经济支援，是否也能说服别人掏钱给你帮助？你在募款或义卖时，是不是充满自信而不害羞的？,15.当你要完成一项重要的工作时，总是给自己足够时间仔细完成，而绝不会让时间虚度，在匆忙中草率完成？,16.参加重要聚会时，你是否准时赴约？在平时生活中，你有时间观念吗？你是否能充分运用时间？,21,17.,你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰，有效率地专心工作？,18,、你交往的朋友中，当中是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物？,19,、你在社区或学校社团等团体中，被认为是受欢迎的人物？,20,、你自认是个好的理财人物吗？当储蓄到一定数额时，你是否能想出好的生财计划，钱滚钱，赚出更多的利润来？,21,、你愿意为钱辛苦工作吗？钱对你重要吗？你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？,22,、你有足够责任感为自己完成的工作负起责任吗？你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真执行工作？,23,、你在工作时，是否有足够的耐心与耐力,24,、你是否能在很短的时间内，结交许多新朋友？你是否能使新朋友对你留下深刻的印象,.,22,参考性结论,0,至,5,分,:,你目前并不适合创业，应当训练自己的技术与专业能力。,6,至,10,分：你需要在旁人的指导下去创业，才有创业成功的机会。,11,至,15,分：你非常适合自己创业，但是在所,有,否,的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。,16,至,20,分：你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢开始，并从妥善管理中获得经验，成为成功的创业者。,21,至,24,分：你有无限的潜能，只要懂得掌握时机和运气，你将是未来的商业巨子。祝你成功！,企业资金发展的三个阶段,第一阶段是,“,人找钱,”,。,资金原始积累时期，到处找钱。,第二阶段是,“,钱找人,”,。,当积累了一定资本，随着品牌和知名度的提高，钱和机会就会找上门来。,第三阶段是,“,钱找钱,”,。,这是做生意的最佳状态。信用有了，实力有了，经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱，知识能够带来财富，智慧能够创造财富。,24,融资渠道及特点,自筹资金：可靠但很缓慢,亲友借款：失而复得的朋友,合伙出资：风险分担，利益分割,从,供货商处赊购：需要良好的信誉,银行贷款：条件严格,25,生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。,马云,