安装工程预结算管理办法.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,投资发展部 许建平,工程多次计价示意图.doc,一、职责,投资发展部,1、集团新建、改建、扩建项目安装工程概、预算和结算的归口管理部门；,2、负责集团本部新建、改建、扩建项目安装工程概、预算和结算的审定；,3、负责审核集团本部新建、扩建、改建项目预算和结算的内容，是否符合集团批文和合同约定；,4、,负责集团控股子公司重大项目及工程造价100万元以上安装工程结算委托审核及初审结果审查；,5、负责集团安装工程造价咨询单位的选定；负责委托造价咨询单位编制工程量清单（招标控制价）和安装工程结算审核。,综合管理部,1、集团大修、日常检修项目安装工程预算和结算的归口管理部门；,2、负责集团年度大修费用计划审定；,3、负责采购中心和热电厂大修项目安装工程预算和结算的审定；,事业部,1、负责下属工厂、子公司年度大修、日常检修费用计划审核；,2、,集团本部下属工厂大修项目安装工程预算和结算审定。,工厂（项目组）,1、负责工程概、预算和结算工程量的核实和价格的初审；,2、负责日常检修项目费用审定。,二、编审原则,1、安装工程（除工程分公司能独立完成的项目）原则上须通过招标或比价方式选择施工单位，主体安装、保温、清洗、防腐、起重装卸等工程30万元以上须进行招投标，招投标程序按集团竞争性谈判管理制度执行。,2、安装工程合同签订原则上须有工程预算，由项目组组织人员编制或委托造价咨询单位编制，项目组审核后，报投资发展部（综合管理部、事业部）审定。,3、安装工程结算时，价格按合同约定的原则执行，合同中没有适用变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经项目组确认后，报投资发展部（综合管理部、事业部）审定。,4、工程分公司所承接工程的结算按浙江省建设工程施工取费定额（2010版）二类工程执行，取费按中间值；材料由集团采购中心购买。,注：,关于调整现行建筑安装工程计价依据及结算办法的通知.doc,4、集团本部工厂与起重装卸、行车检安、绝热、清洗等长期合作单位签订年度协议，须与投资发展部、综合管理部、事业部协商，统一制定工程结算规则。,6、施工单位、项目组送审结算资料时须提供竣工图、施工组织设计、工程联系单、验收单、设计变更单（图）、信息价外材料报审表，以便于结算审核。,7、项目组、投资发展部（综合管理部、事业部）审核送审资料时不允许采用直接修改的方式出具审查意见，须按规范要求另行编制初审、审定意见书。,三、编审依据,1、浙江省安装工程预算定额（2010版）、浙江省建设工程施工取费定额（2010版）、浙江省建设工程计价规则（2010版）、浙江省施工机械台班费用参考单价（2010版）、建设工程工程量清单计价规范GB50500、建设项目工程结算编审规程、施工合同、招投标文件以及有关政策文件。,2、初步设计图、施工图、竣工图、设计变更图（单）、工程变更签证单、隐蔽工程验收签证单。,3、材料预算价格、造价信息、信息价外材料报审表、施工单位供料单。,信息价外材料报审表.doc,4、施工方案、施工组织设计。,5、预、结算审核资料必须是原件，复印件、传真件等不可作为审核资料。,四、编审程序,（一）概算编审程序,1、设计单位根据初步设计编制安装工程概算报项目组审核。概算应经签署齐全后才能有效。,2、项目组根据审核后的设计概算，将安装工程概算编制进项目实施方案报投资发展部审核。,3、投资发展部根据项目实施方案审核安装工程概算内容，作为行文批复的依据。,（二）预算编审程序,1、施工单位根据建设项目安装工程施工图等资料编制工程预算，工程预算应经签署(加盖执业或从业印章)齐全后才能有效。项目组初审后送交投资发展部（大修理工程送交事业部、综合管理部）审核。,2、投资发展部根据竞争性谈判文件、投标文件、协议等审核建设项目安装工程的（事业部、综合管理部审核大修理安装工程）预算内容。,（三）结算编审程序,1、施工单位根据建设项目安装工程竣工图及竣工资料编制竣工结算，上报项目组。工程结算应经签署(加盖执业或从业印章)齐全后才能有效。,注：交工验收合格交工验收单.doc,2、项目组核实结算资料和工程量，初审结算价格，新建、扩建、改建、大修工程的结算书经项目组长（工厂厂长）签字后上报投资发展部（综合管理部、事业部）。,注：,竣工结算初审意见书.doc,3、投资发展部（综合管理部、事业部）根据施工合同、竞争性谈判文件、投标文件、协议等审核上报的结算。,五、编审时效,（一）预算编审时效,1、施工单位编制预算时间：自受理之日起，一般安装工程510天内，中型安装工程15天内，大型及重大安装工程20天内完成。,2、项目组审核时间：自收到预算书之日510天内提出书面审核意见。,3、投资发展部（综合管理部、事业部）审核时间：一般安装工程5天内，中型安装工程10天内，大型及重大安装工程15天内，并提出书面审核意见。,（二）结算编审时效,1、施工单位在工程交工验收合格后一般安装工程5天内,中型安装工程10天内,大型安装工程15天内，重大安装工程20天内，向项目组提供完整的竣工结算书及竣工资料，因故拖延，责任自负。,2、项目组审核时间：自收到结算书之日1030天内提出书面审核意见。,3、投资发展部（综合管理部、事业部）审核时间：自收到结算书之日一般安装工程15天内,中型工程20天内,大型安装工程30天内提出书面审核意见。委托造价咨询单位审核的大型、重大安装工程2个月内提出书面审核意见。,4、施工单位自收到审核结果之日10天内可提出复审，逾期视作认定。,注：建设工程工程量清单计价规范GB505002008规定：承包人在接到发包人提出的核对意见后，在合同约定时间内，不确认也未提出异议的，视为发包人提出的核对意见已经认可，竣工结算办理完毕。,六、资料归档,1、工程概预算和竣工结算的档案资料由项目组负责收集、整理、归档，在审核结束后15天内完成归档工作。,2、归档资料包括：审核意见书、审核明细表、结算书、工程量计算书、工料分析表、竣工图、设计变更单（图）、工程联系单、验收单、隐蔽工程验收签证单、竞争性谈判文件、投标文件、工程合同等。资料应符合集团档案管理要求。,七、经济责任,有下列行为之一的,投资发展部（综合管理部）提出结算违规情况报告，对项目组进行责任制考核。,1、未按国家有关定额、文件规定的。,2、未按计划批文和合同的。,3、未按集团建设项目管理办法的。,4、结算资料不符合实际的，有严重失实行为的。,5、不能按期完成审核的。,6、结算核减率在5%以上的（项目组初审基础上）。,八、附则,本标准所称的一般安装工程指工程造价在100万元以下的，中型安装工程指工程造价在100万元以上300万元以下的，大型安装工程指工程造价在300万元以上800万元以下的，重大安装工程指造价在800万元以上的。,THANKS,