SAPPM模块培训教材教育课件.ppt

*,*,SAPPM模块培训教材PPT讲座,R/3,最佳业务实践库,FI,财务会计,CO,管理会计,AM,资产管理,PS,项目系统,WF,工作流,IS,行业方案,HR,人力资源,MM,物料管理,SD,销售分销,PP,生产计划,QM,质量管理,PM,工厂维护,业务流程方案,多国家,多公司,全面广泛的,实施支持,为各种类型的,业务而设计,完备的功能,开放的系统,MM,物料管理,SAP R/3,系统,课程内容,銄,1999,Preface,Appendix,Unit 1,课程总览,Unit 2,系统浏览,Unit 3,设备维护中的组织结构,Unit 4,技术对象,Unit 5,故障维修,Unit 6,修正性维修,Unit 7,外部服务,Unit 8,预防性维修,Unit 9,翻新处理,Unit 10,报表和分析,Unit 11,其他,课程内容,Unit 12,总结,Unit 1,课程总览,课程目标,对,SAP PM,模块基本功能和基本概念有初步了解,了解,PM,模块的主要流程,了解报表和分析工具,了解,PM,模块和其他模块的集成,课程内容和时间安排,第一天：,Unit 1,（课程总览）,Unit 2,（系统浏览）,Unit 3,（组织结构）,Unit 4,（技术对象）,Unit 5,（故障维修）,第二天：,Unit 6,（修正性维修）,Unit 7,（外部服务）,第三天：,Unit 8,（预防性维修）,Unit 9,（翻新处理）,Unit 10(,报表和分析）,Unit11(,其他）,Unit 12,（总结）交流,案例公司主要业务,l,IDES AG,公司有如下类型的维修活动,n,故障性维修,n,修正性维修,n,外部服务,n,预防性维修,n,备件的翻新处理,Unit 2,系统浏览,l,基本特点,l,用户相关设置,主要内容,系统浏览,R/3,登陆,Log off,New password,U,ser S,y,stem,H,elp,SAP R/3,SAP R/3,Client,User,Password,Language,iwdf4042,OVR,銄,SAP AG,1999,如何畅游“,SAP”,Log off,New password,U,ser S,y,stem,H,elp,SAP R/3,SAP R/3,Client,User,Password,Language,iwdf4042,OVR,登录,SAP,系統,以中文登录,输入用户,ID,和口令,銄,SAP AG,1999,屏幕要素,也可直接输入,SAP,交易代码,菜单栏,应用栏,状态栏,SAP,标准工具栏,SAP,屏幕,工具栏常用项目,返回前一屏,退出该交易代码,取消，不保存退出,确认,/,回车,创建新的会话：一次登录，最多可同时开,6,个窗口,状态栏,可以选择显示不同的状态信息,光标置于栏位内，按,“,FI/,帮助,”,键,按不同的限制值搜寻,用户个性化参数定制,用户个性化菜单的定制,收藏夹收集常用功能,用户个性化菜单的定制,用户菜单定制,事务代码的查询,练习一,Unit 3,组织结构,维护的类型,检查,决定对象的,实际状况,预防性维护,将对象维持在,一个目标状态上,修理,将对象恢复到,目标状态上,.,建造,改型,工具装配,清洁,翻新,生产辅助,工厂维护结构,功能位置,设备,组件,材料清单,技术对象网络,维护通知,维护单,PMIS,工厂维护信息系统,维护工作中心,EQM,技术数据,任务列表,维护计划,PRM,预防性维护,WOC,维护处理,CRP,工作中心和能力,工厂维护的概念,材料清单,任务列表,特性,类别,设备,/,功能位置,成本记录,成本中心,维护工作中心,维护通知,材料预留,材料发放,维护单,能力负荷,时间确认,采购申请,维护策略,维护计划,主数据,计划,单据处理,货物接收,/,发票接收,采购单,/,释放采购单,工厂维护中的组织结构,后勤管理中的基本组织单元,基于位置的组织单元,基于计划的组织单元,维护工厂,例如，厂址,建筑物、坐标,例如生产区域,工厂工程师,集团公司,维护计划工厂,维护工作中心,例如工作负责人，工作调度,例如机械工,维护计划员小组,工厂区域,位置,工厂,公司代码,跨工厂维护,Plant 1000,Plant 1200,Plant 1300,工作车间,工作车间,维护需求,维护需求,维护需求计划,维护需求,材料,仓库,维护工作中心,维护工作中心,例如,:,焊接,金属加工,机械工,工作中心：主要功能,Work Center,工作中心,Costing,data,成本计算数据,Default values,for task lists,and orders,任务列表和维护单,的缺省数据,Scheduling,data and,available capacity,调度数据和,可用的能力,10,11,Costing,成本计算,2,724.00,1,200.00,124.00,4,048.00,2,724.00,1,200.00,124.00,4,048.00,Task list/order,任务列表,/,维护单,Lead time,scheduling,Capacity planning,调度和能力计划,练习二,Unit 4,技术对象,技术对象,l,功能位置,l,设备,l,材料清单,内容,:,技术对象,l,功能位置,l,设备,l,材料清单,内容,:,技术对象：功能位置,l,功能位置,l,设备,l,材料清单,功能位置,技术,功能,空间,功能位置,=,按照以下原则进行分解而形成的多层次结构,准则,功能位置的准则,l,执行维护任务,l,记录维护任务,l,长期的数据收集,l,分区域的成本控制,l,功能位置的条件状况对于安装在,该位置上的设备损坏有什么影响,什么时候创建功能位置,?,功能位置的主记录,基本信息,功能位置主记录,位置信息,组织机构信息,结构,多语言文字,分类,文档,/,技术图纸,地址,/,合作伙伴,设备使用历史,Standort A,Standort B,Liste,X,X,X,X,X,X,X,测量点,/,记数器器,0 4 7 1,0 1 2 3,许可,结构指示器,代码模板,结构层次,A=,字母,N=,数字,X=,字母数字,系统,区域,子区域,功能,子功能,物品,位置编号,A1,A1-B,A1-B02,A1-B02-9,A1-B02-9-C,A1-B02-9-C-1,1 2 3 4 5 6,AN-ANN-N-X-X,创建时的自动分配,C1-B,生化清洁,C1,C1,净化水工厂,C1-M,机械清洁,C1-M01,砂石收集器,C1-M02,油,/,脂肪收集器,C1-B01,泵站,C1-B02,过滤站,已有的功能位置,新的功能位置,C1-M01,-2,Ventilator,C1-M01,-2,鼓风机,C1-M02,-2,鼓风机,C1-B01,-1,泵,1,C1-B02,-2,过滤房,功能位置结构的例子,(1),C1-B,生化清洁,C1,C1,净化水工厂,C1-M01-1,储水器,C1-M01-2,鼓风机,C1-M01-3,砂石分离器,C1-M02-1,储水器,C1-M02-2,鼓风机,C1-M02-3,脂肪分离器,C1-B01-1,泵,1,C1-B01-2,泵,2,C1-B02-1,鼓风机,C1-B02-2,过滤房,C1-M,机械清洁,C1-M01,砂石收集器,C1-B02-1A,阀,1,C1-B02-1B,阀,2,C1-B02-2A,进水口,C1-B02-2B,过滤层,C1-B02-2C,出水口,C1-M02,油,/,脂肪收集器,C1-B01,泵站,C1-B02,过滤站,C1-B02-2A/1,阀,1,C1-B02-2A/2,阀,2,C1-B02-2C/1,阀,1,C1-B02-2C/2,阀,2,功能位置,功能位置,=,按照空间、技术、功能原则进行分解而形成的多层次结构,功能位置,功能位置,=,按照空间、技术、功能原则进行分解而形成的多层次结构,XX,集团,XX,卷烟厂,生产车间,生产线,工段,工序段,设备机组,XX,集团,XX,卷烟厂,一车间,制丝生产线,叶片一线,切片回潮段,X,号机组,开箱松包机,切片机,微波松散杀虫机,超级回潮加料机,预配柜,功能位置结构的例子,(2),技术资产：设备,l,功能位置,l,设备,l,材料清单,设备,设备,作为一个自治单元的独立实体,客户装置,房地产,车辆,技术系统,生产手段,运输手段,试验设备,生产资源,/,工具,设备主记录的准则,什么时候创建一个设备,l,单体数据的管理,l,记录维护任务,l,基于对象的成本记录,l,评价技术数据,l,记录使用时间,设备主记录,Equipment master record,设备主记录,内部记录,文档,/,技术图纸,多语言文字,设备使用,Location A,Location B,分类,List,X,X,X,X,X,X,X,地址,/,合作伙伴,许可,测量点,/,记数器,0 4 7 1,0 1 2 3,General,基本数据,Location,位置,Organization,组织,Structure,结构,设备的安装,/,拆卸,设备安装的前提条件,是否允许安装该设备,是否只允许单个安装,是否允许安装该设备？,设备类别,Equipment,设备,功能位置,设备使用列表,使用列表,S-15,S-15,03/01/98,安装,09/20/98,拆卸,03/01/-09/20/98 S-15,技术对象,l,功能位置,l,设备,l,材料清单,公司中的材料清单,工程设计材料清单,成本计算材料清单,维护材料清单,生产材料清单,工厂维护中的材料清单,维护材料清单,对象的结构,维护单中的材料计划,技术对象,材料清单：材料的材料清单例子,构造类型字段,对象主记录,结构试图,材料的材料清单,压缩机,卷筒,螺钉,垫片,10,20,30,40,50,60,70,A,型轴,PC,PC,PC,PC,PC,PC,PC,1,1,4,1,9,5,1,100-100,100-200,100-300,100-400,100-500,100-600,100-700,A,型外壳,密封圈,锁紧销,阀门,80,90,100-800,100-900,2,1,PC,PC,材料,M-1521,作为维护材料清单的,材料的材料清单,练习三,Unit 5,故障维修,故障维修,l,输入维护定单,l,维护定单确认,内容,:,故障维修：输入维护定单,l,输入维护定单,l,维护定单确认,标准（改正性）维护的周期,Notification,通知,Planning,计划,Scheduling,调度,Execution,执行,Completion,结束,History,Material usage,orders,notifications,PMIS,usage list,历史,材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表,技术对象,描述,日期,缺陷,要执行的工作,内部,/,外部资源,材料,工具,能力均衡,材料供应检查,维护单释放,打印,计划的,/,非计划的材料领用,外部采购,时间确认,技术结束,维护单处置,技术确认,4,4,5,2,3,3,1,故障维修的工作周期,Notification,通知,Execution,执行,History,Material usage,orders,notifications,PMIS,usage list,历史,材料用量、维护单、通知、工厂维护管理信息系统，设备使用列表,技术对象,描述,日期,缺陷,需要执行的工作,内部,/,外部资源,材料,工具,能力均衡,供给核查,通知单释放,打印,计划的,/,非计划的材料领用,外部采购,时间确认,技术结束,维护处置,技术确认,1,4,4,5,Planning,计划,Scheduling,调度,Completion,结束,2,2,3,3,1,2,2,3,维护单的创建,维护单,/,通知,直接创建维护单,维护通知,维护单,基于通知的维护单的创建,维护项目,维护单,从维护项目自动创建维护单,维护通知,维护通知,维护通知,维护单,合并通知创建维护单,维护通知,维护单,先创建维护单随后创建活动报告,维护单的功能：故障维修,发票接收,货物接收,采购单,材料领用,外部服务,成本,材料,能力计划,步骤,对象列表,对象,技术确认,维护单,项目,系统,创建,处理,结束,时间确认,Work centers,工作单,成中心,故障维修所需要的功能,材料清单,任务列表,维护单：下达,状态,释放,打印出的维护单,下达,故障维修：输入维护定单,l,输入维护定单,l,维护定单确认,时间确认,初始屏幕,部分确认,最终确认,取消选项,范围,单个输入,集体输入,使用步骤列表进行集体输入,全面的完成确认,维护单：技术完成,维护单,901760,对维护单的修改受限制,维护单状态为 技术完成,定义位置和科目分配数据,创建结算规则,设置采购申请的删除标志,关闭还存在的材料预留,关闭存在的能力需求,练习四,Unit 6,修（改）正性维修,改正性维护,内容,l,维护需求的通知,l,维护单的计划,l,维护单的调度,l,维护单的执行,l,通知和维护单的结束,改正性维护,l,维护需求的通知,l,维护单计划,l,维护任务调度,l,维护任务执行,l,通知和维护单的完成,改正性维护的周期,Notification,通知,Planning,计划,Scheduling,调度,Execution,执行,Completion,结束,History,Material usage,orders,notifications,PMIS,usage list,历史,材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表,技术对象,描述,日期,缺陷,要执行的工作,内部,/,外部资源,材料,工具,能力均衡,材料供应检查,维护单释放,打印,计划的,/,非计划的材料领用,外部采购,时间确认,技术结束,维护单处置,技术确认,4,4,5,2,3,3,1,改正性维护的周期,通知,计划,调度,执行,结束,历史,材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表,结束对象,描述,日期,缺陷,执行的工作,内部,/,外部资源,材料,工具,能力均衡,材料供应检查,维护单释放,打印,计划的,/,非计划的材料领用,外部采购,时间确认,技术结束,维护单处置,结束确认,4,5,2,3,1,维护通知的定义,描述维护对象的状况，特别是缺陷,描述已经执行的维护活动（纯粹的技术文档）,请求维护服务,/,任务,缺陷报告,活动报告,维护请求,维护通知：结构,日期,/,时间,/,报告人,描述,对象,:,功能位置,设备,组件,材料序列号,位置数据,故障,/,可用性,活动,执行因素,活动,日期,任务描述,任务,损坏位置,损坏,损坏原因,Text,通知项目,通知,通知单中的对象,功能位置,设备,组件,有序列号的材料,.,or no object,.,或没对象,维护通知：对象信息,i,i,对象信息,通知,维护日期,文档,连接,故障,结构列表,处理的天数,维护单,设备的自动确定,Functional location with 1:1 relationship?,Equipment installed?,Screen O180 for reference object?,Equipment transferred automatically,功能位置和设备是否,1:1,对应关系,是否安装设备,?,是否采用,O180,类型屏幕,?,设备号自动传入,维护通知,维护单,维护项目,对象列表,目录,Code,Code-,group,下列目录,:,目录结构,例子：,目录组,目录,损坏目录,机械损坏,代码,010,腐蚀,020,玻璃碎,030,引擎缺陷,.,.,.,.,.,.,目录,对象部分,损坏,损坏原因,活动,任务,目录和目录参数文件（,Catalog Profile),组,1000:,一般损坏,1000,腐蚀,1100,破碎,1200,灰尘,1300,泄漏,1400.,1500.,目录,C:,损坏,.,.,目录轮廓,P01:,离心泵,2,任务,.,5,原因,.,8,活动,.,B,对象部分,.,C,损坏,001 1000,002 5400,组,5400:,泵,1000,转子叶片不平衡,1100,电机壳体裂缝,1200,电线烧坏,1300,密封环泄漏,1400.,1500.,通知类型,设备,/,功能位置,选择维护通知,查找某一维护通知,同时处理几个维护通知,限制计划工作列表,为什么,?,不同的排序,选择,/,删除完整列表,不同的字段列表、不同列表字段、内部显示变形,图形化的方式显示故障,Excel,处理,范围,选择条件,字段选择,客户化,Functions,通知,通知项目,任务,打印维护通知,维护通知,通知全貌,故障报告,活动报告,传真传输,练习五,改正性维护：维护单计划,l,维护需求的通知,l,维护单计划,l,维护任务调度,l,维护任务的执行,l,通知和维护单的完成,改正性维护的周期,通知,计划,调度,执行,结束,历史,材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表,结束对象,描述,日期,缺陷,执行的工作,内部,/,外部资源,材料,工具,能力均衡,材料供应检查,维护单释放,打印,计划的,/,非计划的材料领用,外部采购,时间确认,技术结束,维护单处置,结束确认,4,5,2,3,1,计划选择：内部或外部处理？,内部处理,外部处理,维护单的创建,维护单,/,通知,直接创建维护单,维护通知,维护单,基于通知单创建维护单,维护项目,维护通知,从维护项目自动生成维护单,维护通知,维护通知,维护通知,维护单,将几个通知单合并成,一个维护单,维护通知,维护单,先创建维护单随后,生成活动报告,维护单的特点,维护单处理的灵活性,执行,有效区间,对象参考,单个对象,对象列表,单个维护单,长期维护单,内部处理,外部处理,维护单的元素,例如,:,材料数量、单位、储存位置、批次、,物项类别、可用数量,例如,:,工作中心、控制键、描述、计划时间、活动类型、工资细节,设备,(,组件,),功能位置,维护通知,步骤,例如,:,维护单类型、日期、工厂、主对象、优先度、描述,维护单表头,对象列表,材料列表,生产资源,/,工具,结算规则,成本（估计的,/,计划的,/,实际的,),定单工序（步骤）,ME,ME-1,ME-1,ME-1,EL-1,EL-1,EL-1,EL-3,换油,把油排干,换汽油过滤器,添加新汽油,更新电子器件,换电池,检查电线,换灯泡,PM01,PM01,PM01,PM01,PM01,PM01,0010,0010,0010,0010,0020,0020,0020,0020,工序列表,.,描述,工作中心,控制键,步骤,PM01,PM01,维护单：对象列表,维护单,901760,设备,或者,功能位置,或者,通知单,对象列表,901760,M-1000-N001,M-1000-N002,对象列表成本分配,维护单,901760,对象列表,901760,M-1000-N001,M-1000-N002,成本,分配,库存材料处理流程,部件分配,材料预留,May,May,可用数量检查,货物发放,打印,维护单释放,自动可用数量检查,May,May,非库存材料处理流程,部件分配,采购申请,发票接收,货物接收,采购单,公司,发票,x y z,采购单释放,维护单中的成本分析,按成本元素,计划 实际,403000,零备件,415000,外部材料,615000,人员小时,按价值类别,计划 实际,内部服务,外部服务,仓库发料,其它,维护单,步骤,10,步骤,20,步骤,30,.,维护单成本估计,维护单,901750,内部服务,8,500,外部服务,1,250,库存材料,外部材料,其它,500,估计的成本,内部服务,8,500,外部服务,1,250,库存材料,外部材料,其它,500,练习六,改正性维护：维护任务的调度,l,维护需求的通知,l,维护单计划,l,维护任务的调度,l,维护任务的执行,l,通知单和维护单的完成,改正性维护周期,通知,计划,调度,执行,结束,历史,材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表,结束对象,描述,日期,缺陷,执行的工作,内部,/,外部资源,材料,工具,能力均衡,材料供应检查,维护单释放,打印,计划的,/,非计划的材料领用,外部采购,时间确认,技术结束,维护单处置,结束确认,4,5,2,3,1,选择维护单,选择条件,字段选择,查找某一维护单,同时处理几个维护单,限制计划工作列表,为什么,?,不同的排序,选择,/,删除完整列表,不同的列表字段，内部显示变量,图形方式显示频率统计,Excel,处理,功能,客户化,维护单：多层维护单列表,902045,C1-B02,过滤站,P-1000,电动泵,0010,更换密封和压力盖,100-431,200-801,油封,压力盖,0020,更换电线,615000,内部处理,内部分配,估计的,计划的,实际的,0.00,345.80,0.00,维护单修理电动泵,资源计划：可用数量检查,库存曲线,采购单到货引起,的库存增加,针对成本中心的,材料领用,内部工厂引起的,库存增加,向其它工厂的,库存转移,工厂库存,stock,今天,需求日期,安全库存,最大可用数量,材料可用数量列表,交通灯,:,货物接收指示器,:,表示,:,在最晚的日期可以得到材料,得不到材料,完全的货物接收,没收到货物或没完全收到,绿色,红色,黄色,在计划的日期可以得到所有的材料,维护单下达,维护单下达的影响,:,材料预留生效，可以领用,可以打印维护单,可以确认维护单,可以接收货物,维护单：打印,维护单,传真传输,作业票,作业步骤,控制票,取货列表,材料领用表,确认表,工时票,对象列表,维护单：增量打印,功能,:,单独,一次几个维护单,状态“打印,打印日志,原始打印,/,重新打印,/,增量打印,改正性维护：维护任务的执行,l,维护需求的通知,l,维护单计划,l,维护任务的调度,l,维护任务的执行,l,通知和维护单的完成,改正性维护的周期,通知,计划,调度,执行,结束,历史,材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表,结束对象,描述,日期,缺陷,执行的工作,内部,/,外部资源,材料,工具,能力均衡,材料供应检查,维护单释放,打印,计划的,/,非计划的材料领用,外部采购,时间确认,技术结束,维护单处置,结束确认,4,5,2,3,1,材料领用,计划材料领用,非计划材料领用,取货表,维护单,练习七,练习八,改正性维护：通知和维护单的完成,l,维护需求的通知,l,维护单计划,l,维护任务的调度,维护任务的执行,通知和维护单的完成,l,l,改正性维护的周期,通知,计划,调度,执行,结束,历史,材料用量、维护单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表,结束对象,描述,日期,缺陷,执行的工作,内部,/,外部资源,材料,工具,能力均衡,材料供应检查,维护单释放,打印,计划的,/,非计划的材料领用,外部采购,时间确认,技术结束,维护单处置,结束确认,4,5,2,3,1,维护单完成确认,时间,单独输入,集体输入,全面完成确认,时间表,(CATS),活动,活动报告,全面完成确认,确认文字,对象改变,测量读数,时间确认,初始屏幕,单独确认,集中输入,使用作业步骤列表的集中输入,全面完成确认,范围,部分确认,最终确认,取消选项,每种工单类型,的调度,自动最终确认,允许的差异,成本日志的显示,技术确认（,1,）,缺陷分类,损坏原因,活动,任务,损坏,系统可用度,技术确认（,2,）,Technical confirmation,Maintenance order,对象列表,-,设备,05P1234,-,功能位置,C1-B01-1,-,通知,2000199,New activity report,2000200,-,系统可用度,-,机械故障,.,新的活动报告,2000201,-,系统可用度,-,机械故障,.,通知,2000199,-,系统可用度,-,机械故障,.,为对象创建一个新的,活动报告,为对象创建一个新的,活动报告,在维护通知上对活动,进行确认,维护单,技术确认,全面完成确认,步骤,10,2 h,步骤,20,3 h,100-501,2,Pc,100-605,2,Pc,测量点,431,10.1 bar,记数器,932,5834 L,时间,材料,测量文档,和,活动,任务,服务,完成确认,维护单,901760,维护单：技术完成（,1,）,维护单,901760,对象列表,901760,通知,10000123,通知,10000124,技术完成,参考日期,:,参考时间,:,通知,:,X,通知,10 000 123,通知,10 000 124,MMAB,MMAB,维护单：技术完成（,2),Order 901760,对维护单改变作限制,状态技术完成,定义位置和科目分配数据,创建结算规则,设置采购申请的删除标志,关闭仍存在的预留,关闭仍存在的能力需求,取消技术完成,维护单,901760,维护单又可以被修改了，状态被设置成,REL,（释放）,位置和科目分配数据再一次从对象,拷贝过来,仍存在的采购申请又激活了,仍存在的材料预留又被激活了,仍存在的能力需求又被激活了,TECO,维护通知：完成,通知,10 000 264,结果,:,通知不能再改变,参考时间被固定,状态 通知结束,前提条件,:,所有数据是否都已得到和正确,?,没有未完的任务,维护单：结算,AM,资产,CO/PP/PM order,项目,接受者成本中心,Debit,维护单,贷方,结算,人员,材料,外部服务,已记费的人员,已记费的材料,已记费的外部服务,发送者成本中心,贷方,人员分配,Labor,Material,External service,操作日志,维护单,维护通知,文字,技术对象,日期,优先度,地址,缺陷数据,损坏,损坏原因,科目分配数据,销售数据,采购数据,谁在什么时间改变了什么,?,文档流,Maintenance,order,Maintenance,order,为维护单创建的所有,文档都可以被显示,-,通知,-,完成确认,-,货物移动,-,采购申请,-,采购单,练习九,Unit 7,外部服务,外部服务,内容,:,l,外部服务的基本概念,l,作为一个采购单的外部服务,l,作业外部公司工作中心的外部服务,l,作为服务项目的外部服务,外部服务：外部服务的基本概念,l,外部服务的基本概念,l,作为一个采购单的外部服务,l,作业外部公司工作中心的外部服务,l,作为服务项目的外部服务,为什么要使用外部服务,缺乏技能,0,50,100,150,200,250,300,47,48,49,50,51,52,1,2,3,4,能力不足,成本：外部公司经济上是否更有效,?,?,外部服务是怎样触发的,控制键,PM02,外部服务,=X,服务,=,控制键,PM03,外部服务,=X,服务,=X,控制键,PM01,外部服务,=,服务,=,富余的,需要的,可供给的,能力负荷,外部公司,工作中心,一个采购单,服务项目,采购申请,采购申请,服务项目,外部公司的表示,有,/,没有服务,采用特殊的收费率,进行成本计算,能力计划,外部工作中心,外部公司,采购申请,/,采购单,供应商,外部分配的范围,单独工序（步骤）,步骤,10,PM02,步骤,20,PM01,子步骤,20 10,PM01,子步骤,20 20,PM02,步骤,30,PM01,维护单,整个维护单,步骤,10,PM02,维护单,采购申请,采购申请,采购申请,外部服务：作为一个采购单的外部服务,l,外部服务的基本概念,l,作为一个采购单的外部服务,l,作为外部公司工作中心的外部服务,l,作为服务项目的外部服务,作为一个采购单的外部服务,标准采购单,供应商,维护单,采购申请,外部分配的处理流程,采购申请,采购单,1,2,货物接收,MDO,公司,发票,Charlton Ltd,工厂维护,采购,供应商,存货管理,发票验证,verification,实际费用,维护单,901760,0010,步骤,基于时间或固定价格的外部分配,固定价格,小时,维护单,步骤,010,20 h,维护单,步骤,010,$5,000,采购申请,采购申请,用于维护接收的维护单状态,货物接收,维护单,901875,外部服务,12 h,最后交货,=X,维护单,901875,步骤,010,外部服务,Status=EODL,最后交货,=,Status=EOPD,发票验证,发票验证,MDO,?,=,公司,发票,货物接收,净成本,采购单,1,2,维护单,901760,0010,步骤,练习十,外部服务：作为外部公司工作中心的外部服务,l,外部服务基本概念,l,作为一个采购单的外部服务,l,作为外部公司工作中心的外部服务,l,作为服务项目的外部服务,前提条件,采购单,No.45000125,1,M,M,M,Quick,01/01/98-06/30/98,150,体力工人小时,每小时,$,62.70,科目分配：,成本中心,4050,活动类型计划,2000,成本中心,活动类型,费率,4010,1410,32.50,4010,1411,33.80,4010,1412,75.00,4050,F01,62.70,4100,1411,33.80,4100,1412,55.75,4100,1420,33.90,4200,MST,69.00,4200,FST,12.00,4200,RUE,45.00,4200,PER,80.00,.,.,工作中心,FR01,Quick&Co.,成本中心,4050,控制键,PM01,活动类型,F01,成本中心,4050,Quick&Co.,建立维护单,维护单,901760,0010,PM01,电线,.,.,换句化说，就像内部维护单,工作中心,:,FR01 Quick&Co.,控制键,PM01 12 h,更换电线,确认维护单,.,换句话说，就像内部维护单,维护单,901760,0010,PM01,电线,.,工作中心,:,FR01 Quick&Co.,日期,01/20/98,更换电线,实际工作时间,10 h,结算维护单,维护单,901956,贷方,结算,活动,成本中心,4050,10 h$627,被结算的活动,10 h$627,发送者成本中心,4050,贷方,结算活动到,维护单,901956,10 h$627,AM,资产,CO/PP/PM order,项目,接收者成本中心,借方,被结算的活动,10 h$627,付款和控制,发送者成本中心,4050,Quick&Co.,贷方,结算活动,到,901956,627,MDO,Quick&Co.,发票,50224,采购单号,.45000125,区间,01/01/98-01/31/98,维护单,.,维护单,.,维护单,.,维护单,901956,10 h$627,维护单,.,维护单,.,维护单,.,总计,:,70 h$4,389,借方,发票,50224,4,389,维护单,901956,活动,成本中心,4050,10 h$627,借方,练习十一,外部服务：作为服务项目的外部服务,l,外部服务的基本概念,l,作为一个采购单的外部服务,l,作为外部公司的外部服务,l,作为服务项目的外部服务,服务采购的流程,确定需求,维护单,采购单处理,发票验证,执行的服务验收,输入执行的服务,输入报价,供应商选择,创建服务,技术规范,服务源确定,Invoice,Purchase,order,?,?,=,=,Inquiry,投保邀请,服务主记录,服务号,.1540,-,文字,-,度量单位,-,价格,服务主记录,PM,PM,工厂维护管理,PS,PS,项目系统,MM,MM,物质,应用程序,服务技术规范的模型,铺设管道的模型,准备工作,01,铺设主管道,02,压缩试验,03,管道供水,04,100002,运送钢管,100003,铺设钢管,100004,特殊焊接,有编号的服务主记录,有服务项目的维护单,来自于服务,主数据的项目,维护单手工,输入项目,维护单,901760,0010,PM03,铺设钢管,服务技术规范,挖沟,铺设钢管,01,02,01,管袖对接,02,管道供水,01,02,维护单和采购申请,数据,采购申请,维护单,901760,0010,PM03,铺设钢管,服务技术规范,挖沟,铺设钢管,01,02,01,管袖对接,02,管道供水,01,02,采购申请和采购单,采购申请,服务技术规范,挖沟,铺设钢管,01,02,01,管袖对接,02,管道供水,01,02,采购单,1,2,服务技术规范,挖沟,铺设钢管,01,02,01,管袖对接,02,管道供水,01,02,数据,提供的服务输入单,68 m,10,4 hrs,2,2 hrs,30,.,40.,.,50.,服务输入单,03/12/98,68 m,10,挖沟,4 hrs,20,2 hrs,30,.,40.,.,50.,服务输入单,02/23/98,采购单中的服务技术规范,服务输入单,68 m,10,挖沟,4 hrs,20,管袖对接,2 hrs,30,管道供水,.,40.,.,50.,服务输入单,01/10/98,采购单,1,2,服务技术规范,挖沟,铺设钢管,01,02,01,管袖对接,02,管道供水,01,02,维护单里成本更新,接受文档存入历史,!,!,Actual costs,实际成本,维护单,901760,0010,PM03,铺设钢管,接受,练习十二,Unit 8,预防性维护（计划维护）,计划的维护,内容,:,l,基本概念,l,任务列表,l,单周期计划,l,策略计划,l,维护计划调度,计划的维护,l,基本概念,l,任务列表,l,单周期计划,l,策略计划,l,维护计划调度,计划维护的原因,法规要求（例如，法规要求的检查）,质量保证（例如客户要求）,减少系统缺陷,此外：降低重启动的成本,延长系统寿命,环境保护要求,制造商建议,改善劳动力使用的效率,减少潜在维护成本,维护成本的减少？,故障修理的成本,计划维护的成本,成本,计划维护的水平,W,0,总的维护成本,计划维护的类型,基于时间,基于运行历史,基于状态,计划维护,温度,厚度,Pressure,Pressure,10,10,20,20,30,30,40,40,50,50,60,60,70,70,80,80,压力,1999,维护计划的基本信息,基于时间,策略计划,维护计划,单周期计划,多记数器计划,基于运行历史,1,计划维护：任务列表,l,基本概念,l,任务列表,l,单周期计划,l,策略计划,l,维护计划调度,任务列表（任务清单）,什么,?,为什么,?,For planned maintenance,(preventive maintenance and inspection),For routine maintenance,(planned repairs),有利于计划维护,(,预防性维护和检查,),有利于日常维护,(,计划的修理,),作业步骤,维护工作中心,材料部件,生产资源,/,工具,维护包,维护任务列表,:,结构,任务表头,作业步骤,10,作业步骤,20,作业步骤,30,计划员小组,维护策略,3 months,3,个月,6 months,6,个月,12 months,12,个月,工作中心,生成资源,/,工具,部件,计划的维护：单周期计划,l,基本概念,l,任务列表,l,单周期计划,l,策略计划,l,维护计划调度,单周期（单循环）计划,:,业务过程,我必须按照固定的周期,执行相同的检查,1999,1997,“,手提式灭火器”的检查,2,年,94,96,98,2000,检查过,单周期计划：结构,一个屏幕,1,对象,责任,任务列表,维护项目,调度数据,周期,调度参数,维护项目,维护项目,调度数据,责任,/,计划数据,参考对象,任务列表,(,可选的,),3,个月,间隔,(,周期,),维护项目,1,计划维护：策略计划,l,基本概念,l,任务列表,l,单周期计划,l,策略计划,l,维护计划调度,策略计划：业务过程,哪个部件必须按照,哪个