提高外墙R.E复合保温系统施工质量(PPT).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,提高外墙R.E复合保温系统施工质量,1,浙江*建设集团有限公司*,QC,小组,浙江*建设集团向参加浙江省优秀,QC,成果交流的专家和领导致敬!,一、工程概况,*,*和*工程，位于*市西区10#地块，短肢剪力墙十一层，建筑面积为36000,m,2,。,由*市*房地产开发有限公司开发兴建，*市建筑设计有限公司设计，*市*监理公司监理，浙江*建设集团有限公司总承包。该工程外饰面为面砖饰面，外墙保温采用,R.E,复合保温材料（,R.E-,外墙保温系统）。外墙保温面积达20000,m,2,。,由于,R.E,复合保温材料在本项目部属于首次使用，针对现状项目部成立了以公司工程部经理为首的,QC,小组,二、小组简介,小组名称,成立时间,2006年8月,小组注册号,课题登记号,小组类型,攻关型,TQM,教育时间,48小时以上,组 长,本次活动时间,2006.8-2007.1,出勤率,100%,小组成员简介,序号,姓名,年龄,文化程度,职务,职称,组内分工,1,33,大专,工程部经理,工程师,组 长,2,46,大专,项目经理,工程师,副组长,3,48,大专,技术指导,工程师,副组长,4,52,中专,项目工程师,工程师,组 员,5,38,高中,质量检查员,助 工,组 员,6,35,大专,资料员,工程师,组 员,7,40,高中,试验员,助 工,组 员,8,汪,45,初中,瓦工工长,技术员,组 员,9,李,46,初中,职 工,高级技工,组 员,10,61,本科,副总,高级工程师,顾 问,制表人：*时间：2006年8月16日,提高外墙,R.E,复合保温系统施工质量,理由一:,本工程是*市西区标志性建筑，且业主要求争创“国家康居示范工程”。,三、选题理由,理由二:,质量目标为确保*市市优质工程,“,衢江杯,”,，争创浙江省优质工程,“,钱江杯,”,奖。,理由三:,积极响应国家对新型建筑材料的号召改善居住环境，增强建筑节能功效。真正发挥,R.E,系列产品具有的轻质、保温、抗渗、耐冲击等诸多优点。,四、,现状调查,确定课题后,QC,小组成员对我公司承建的南京*,A,组团，北京*经济适用房两个工程进行了调查，并按照建筑工程施工质量统一验收规范（,GB50300-2001.,规定）和与其配合使用的相关验收规范对14个检验批（500-1000,m2,为一个检验批）进行打分统计。如下表：,面砖饰面外墙,R.E,保温系统施工质量统计表,表2,分 数,检验批数量,合格率57%,90分以上,0,80-89分,60,70-79分,20,60-69分,50,不合格率43%,60分以下,10,制表人：*,时间：2006年8月18日,影响面砖饰面外墙,R.E,保温系统施工质量缺陷统计表,表3,序,号,威尼斯水城,A,组团,(,点,),北京西红门经济适用房,(,点,),累计频数,频率,(%),累计频率,(%),1,保温层施工不符合要求,66,62,128,57,57,2,热镀钢丝网铺设不符合要求,26,20,46,20,77,3,基层处理不到位,16,12,28,12.4,89.4,4,防裂砂浆面层厚度不一致,7,5,12,5.0,94.4,5,门窗框四周堵缝不密实,5,3,8,3.6,98,6,其他,2,2,4,2,100,7,合计,122,104,226,100,制表人：*,时间：2006年8月20日,项,目,工程名称,根据调查统计表（表3）绘制排列图，并找出影响面砖饰面,R.E,保温系,统施工质量的主要问题（见图一）：,图一 影响面砖饰面外墙,R.E,保温系统施工质量排列图,制图：*时间：2006年8月20日,80,57,20,12.4,5,3.6,2,0,0,15,30,60,90,226,频数(点),N=226,20,40,60,100,57%,77%,89.4%,94.4%,98%,保温层施工,不符合要求,热度钢丝铺设不符合要求,基层处理不到位,防裂砂浆面层厚度不一致,门窗框四周,堵缝不密实,其它,累计频率(%),从排列图可以看出影响面砖饰面外墙,R.E,保温系统施工质量的主要问题是,保温层施工不符合要求,和,热镀钢丝网铺设不合格,两项。,出问题啦！,现场调查！,五、,确定目标及可行性分析,57%,90%,0.0%,60%,80%,90%,100%,目标值,活动前,90%,目标：,将面砖饰面外墙,R.E,保温系统施工质量的合格率由原来的57%提高到90%。,1）,本工程是*市西区标志性建筑，因此业主、监理及公司的领导非常重视，公司主任工程师和技术员经常到现场进行监督、指导。,（2）本项目部是公司的领头羊，技术人员工作认真负责，有知难而上的精神。操作人员素质高，责任性强。,（3）根据南京*,A,组团与北京*经济适用房工程的质量情况分析，影响外墙,R.E,保温材料质量的主要因素为保温层施工不符合要求和热镀钢丝网铺设不合格二项。,（4）所用的,R.E,保温材料由,南京*建材有限公司,生产，选用保温材料由厂方派专家、技术骨干到现场指导作业，施工时严格按方案和规范要求施工，执行“三检”制度。,可行性分析,可行性分析,结 论,该目标具有一定的挑战性，但,QC,小组成员有信心、有能力，通过努力相信目标一定会实现。,六、原因分析,目标确定后,QC,小组，针对保温层施工不符合要求和热镀钢丝网铺设不合格两项主要原因进行了全面分析和讨论，通过“头脑风暴法”运用关联图分析，共找出7条主要末端原因。,保温层施工不符合要求,热镀钢丝网铺设不合格,施工方案简单,保温层 空鼓,未进行分层抹灰,做灰饼不认真,保温层厚度不够,贯彻,不力,磅秤精度不高,职工素 质 差,培训不 到 位,操作不当,检查工具不理想,使用非标 钻头钻孔,材料不 合 格,验收不严,管理水平 低,交底不 全面,保温层养护不到位,配合比 不准确,关 联 图,制图：,*,日期：,2006年8月28日,（带“”为主要原因,）,七、要因确认,序号,末端因素,确认内容,确 认,方 法,负责人,要因判断,1,施工方案简单,施工方案是指导操作者操作的依据，施工方案内容的详细与否直接影响,R.E,保温系统的施工质量。,现 场,调 查,是,2,保温层养护不到位,保温层的养护对保温层的强度、防止空鼓具有重要作用。,现 场,调 查,是,3,磅秤精度不高,该情况较少发生，本公司严格执行质量体系中的测量设备设备管理程序，定期对计量器具进行校验。,现 场,调 查,非,4,管理水平低,RE,外墙保温系统的施工质量主要是操作不当的原因，与管理水平高低没有直接的关系，本公司操作人员具有过硬的业务素质。,调 查,分 析,非,5,验收不严,每道工序应进行“三检制度”，方可进入下一道工序的施工。,调查分析,是,6,培训不到位,R.E,外墙保温系统的施工工序比较多，加之该产品是新型材料，大部分工人尤其是新工人不熟悉具体操作规程和施工要点。,调查分析,是,7,交底不全面,通过检查，交底内容比较全面，主要是高温季节施工的安全注意事项尚有欠缺，但与,R.E,保温系统的施工质量没有太大关系。,调查分析,非,制表人：*时间：2006年9月6日,QC,小组全体成员对末端因素逐一进行确认,QC,小组通过运用要因确认表分析，并到现场进行考察验证，确定造成保温层施工不符合要求和热镀钢丝网铺设不合格的主要原因为：,施工方案简单、保温层养护不到位、缺少培训,、验收不严。,八、制定对策,序号,要 因,对 策,目 标,措 施,地点,责任人,时间,1,施工方案简单,对原施工方案进行补充修改,施工方案要具体、详细、科学合理，涉及面广，考虑周到、细致。具有指导性。,项目工程师负责编制方案，并邀请保温材料厂专家指导。,现场会议室,06.9.8,2,保温层养护不到位,严格要求养护,保养合格率达100%,派专人养护，专人控制养护时间。,施工,现场,06.9.8-,工程结束,3,缺少培训,开展技术培训,使操作工人熟练掌握民用建筑外保温,R.E,复合材料技术规程中的施工要点和注意事项。,编制培训计划，定期进行技术培训。新工人进行进场技术培训。,施工,现场,0698-工程结束,4,验收不严,加大验收力度,加大质量验收力度，确保证保温材料、黄砂、钢丝网等原材料的质量。,对原材料的质量控制要加大验收力度，杜绝不合格品用于工程施工中。,施工中,06.9.8-,工程结束,制表人：*,时间：2006年9月8日,九、对策实施,实 施 一,重新编写施工方案,1、根据,DB32/T431-2001,民用建筑外保温,R.E,复合材料技术规程结合实际情况由项目工程师重新编写施工方案，并邀请厂方专家做技术顾问。编写过程中特别对保温层养护、控制保温层空鼓、裂缝、控制保温层厚度、钢丝网铺设要求、防裂砂浆、成品保护等重要环节，细化到每一道工序，每一个细节。方案中详细介绍面砖饰面外墙保温构造原理。在编写施工方案过程中针对一些特殊部位的施工，如檐口、窗台、窗楣、雨棚、阳台、压顶以及突出墙面的部位顶面应用水泥砂浆做出坡度，下面做滴水线等。,2、方案中针对保温材料施工所要验收的项目及验收标准，原材料的验收提出明确要求。,3、对重新编写好的施工方案会同施工员、质检员、材料员、计量员等进行交流，删劣增优，取长补短。,4、最后报集团公司总师办、监理部门审批，方案审批后方可进行施工。,实施情况：,项目工程师与与厂方技术顾问重新编写的方案经公司总师办、监理部审查认为符合,民用建筑外保温,R.E,复合材料技术规程比较切合实际，一致认定本方案是具有较高的作业指导作用。,实 施 二,对保温层加强养护,1、施工中保温层养护用水每两层设置一只水阀，并派专人及时对保温层进行养护。由质检员控制好养护时间。项目部与养护人签定责任状。,2、第一遍保温层施工后，待保温层初凝后浇水湿润，浇水时间隔根据环境干燥情况确定，保持表面不出现发白现象，浇水养护不得少于7天（并填写好记录）。,3、第二遍保温层施工后，重复上一步。,4、小组成员每天对保温层养护情况进行检查，养护情况很好。,实施情况：质检员根据方案中养护时间并通过签定责任状和指派专人养护，保温层表面无出现发白现象效果明显。,开展技术培训,2006年9月10日在*项目部工地会议室举办瓦工班组长、副组长及抹灰工培训班，由技术指导*和项目工程师负责培训，特地邀请了,南京*建材有限公司,（保温材料厂家）的高级工程师作主讲，主要讲解了,R.E,保温材料的施工要点及缺陷防治，民用建筑外保温,R.E,复合材料技术规程的具体要求。培训班结束后，现场指导四位技工做了样板，通过现场讲解与实地操作。来提高四位技工的操作水平。,2006年9月16日本小组又对24名新工人进行了技术培训，并由参加9月10日培训中的技工做了样板，此此次培训由技术指导*作主讲。通过以点来带动面的的操作法来提高工人的施工水平。在培训结束后，对24名新工人进行了口头提问和现场操作，在操作完后对完的的工程量进行了检查考核，通过率100%达到了项目部预定的目标。,实 施 三,实施情况：由项目部技术指导与项目工程师及保温材料厂家的高级工程师作主讲,R.E,保温材料的施工要点及缺陷防治的具体要求进行了培训,通过培训讲解与实地操作来提高四位技工的操作水平,再由技工教会新工人,完工后的工程质量达到预定目标。,实 施 四,加大验收力度,1、加大项目部的质量验收力度，由质检员*负责质量验收，其他组员配合。项目部制定相应的质量奖罚制度。,2、每一道工序严格执行“三检”制度，上一道工序不合格，绝不允许下一道工序的施工，为更好的进行验收，项目部购置靠尺、塞尺、方尺、铁锤等验收工具四套。,3、保温层施工时，保温层厚度不得小于2,mm，,检查中发现厚度达不到要求得一律返工。并不得有空鼓现象。,4、通过明确责任，并为各操作人员划分施工段。检查发现有不符合要求的，用毛笔做上记号，统计处罚该施工段的操作人员。,5、其他工序的施工也同样按上述方法执行。项目部定于每周二、周五对,R.E,保温材料施工、钢丝网铺设等进行定期检查评比，结合质量奖罚制度进行优奖劣罚。,6、对原材料的验收执行双重验收制度，即入库时收料员严格把关（包括相应的质保资料），使用前由瓦工工长、试验员验收，通过后方可使用。对进场的黄砂含泥量、细度模数等均按规范要求复检，复试合格后方可进行使用。,7、检查钢丝网的丝径不小于0.5,mm、,不大于1,mm，,孔径不小于12,mm,，,不大于15,mm,。,在钢丝网（900,mm,*,900 mm）,的正方形的4个顶点和1个中心点各设锚固件一只，单个螺栓抗拉承载力不小于0.5,KN。,8、,粉防裂砂浆之前，报业主、监理对保温层施工质量和钢丝网铺设质量进行前面检查，发现有不符合要求的立即整改，整改完毕后才准防裂砂浆的施工。,实施情况：通过对进场的材料及使用工具的控制和分段落实施工人员的操作面检查点。施工的保温层合格率达到93.5%以上。,十、效果检查,经过实施，小组成员对外墙,R.E,保温系统施工完成阶段，抽取14个检验批（每个检验批为500-1000,m2）,进行了检查统计表如下。,初步效果：,外墙,R.E,保温系统施工质量统计表 表6,分 数,检验批数量,合格率93.5%,90分以上,70,80-89分,50,70-79分,30,60-69分,10,不合格率6.5%,60分以下,0,制表人：*时间：2006年12月24日,93.5%,100%,80%,50%,25%,0,57%,90%,目,标,值,实,施,前,实,施,后,实施效果检查柱状图,制图人：*,时间：2006.12.25,本小组将对策实施前后的,R.E,外墙保温系统施工质量的情况进行了对比。,效果对比如下:,目标达成,!,从图中看出，通过本次活动，面砖饰面外墙,R.E,保温系统施工质量合格率由原来的57%提高到93.5%，超过了预定的目标值。通过检测，保温效果及抗拉强度均符合要求、效果明显，本次活动取得了成功。,（2）活动效益,经过对外墙,R.E,保温系统的施工质量活动的开展，在业主举行的外装修评比中被评为第一名，我项目部还为其他兄弟单位召开了,R.E,保温材料施工现场会，得到了业主的高度评价。为下一步的创国家康居工程和创省、市优质工程打下了坚实地基础。由此提升了企业的社会效益。,通过本次,QC,活动，我们在使用外墙,R.E,保温系统施工方面总结了一套系统的施工工艺，并形成了技术文件，公司在此基础上编制了外墙,R.E,保温材料施工的作业指导书，以便在公司内部推广应用。,十一,、,巩固措施,通过本次,QC,活动，我们有以下几点收获,：,1.,小组成员分工协作各展所长，充分发挥了主观能动性提高了团队作战能力；,2.,工程施工质量赢得了业主的好评，为公司在*取得了一定的社会效益。,同时也让我们认识到了自己所存在的不足：,1.,在活动中分析问题不够彻底，解决问题的深度、广度不够。,2.,QC,七工具运用不够灵活，解决问题时思路不够广阔与创新。,今后打算与课题,今后我公司将不断的开展,QC,小组活动，提高全员质量意识。本小组的下一个活动课题选定为：,“外墙面砖改外墙涂料的施工工艺探索”,。,十二,、,总结与今后打算,