员工离职率控制方案.ppt

广东星星光电科技有限公司,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,广东星星光电科技有限公司,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,广东星星光电科技有限公司,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,广东星星光电科技有限公司,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,广东星星光电科技有限公司,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,员工离职率控制方案,类别,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,合计,总人数,45,32,37,28,30,28,29,229,新进,3,2,3,1,0,0,0,9,离职,2,1,3,0,0,0,0,6,自离,0,0,0,0,0,0,0,0,2016,年,1-7,月,员工进出动态,2016,年,1,7,月份新进人员离职,6,人,综 合 离 职 率,离职总人数,6/,（,1,7,月总人数,229+,新进人数,9,）,100%=,2.52%,（当期新员工离职人数,2/,当期新进总人数,47,）,100%=,4.26%,1,月份新进员工离职率,2,月份新进员工离职率,（当期新员工离职人数,1/,当期新进总人数,34,）,100%=2.94,%,3,月份新进员工离职率,（当期新员工离职人数,3/,当期新进总人数,37,）,100%=8.11,%,48%,工作量不足,27%,10%,另谋发展,6%,能力不足,（淘汰）,回家过年,离职原因分析,根据截止,7,月离职申请数据分析,2.52%,2%,1%,当前离职率,2,季度目标离职率,最终目标离职率,控 制 目 标,入职控制,离职控制,把好入职关,规范入职流程,强化制度培训,在入职时让员工建立信心,控制新进员工离职,（重点）,直接上司离职控制,手续定时办理,（,1,次,/,周）,离职原因分析,短期控制措施,专业知识和手法专人培训,长期控制措施,专业知识形成书面化并结合实际动作培训,建立健康有效的企业文化，以增强凝聚力和向心力,人性化管理，让员工舍不得离开,招聘渠道管理,网络招聘熟练技术工,（理论和实践全方面的了解其专业水平）,“中介,合作,”,（与多家中介公司建立长期合作，择优录取）,鼓励内部员工推荐,（优秀员工推荐新员工择优录用）,制度留人,文化留人,待遇留人,