如何系统学习稻盛经营学.pptx

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2018/7/30,#,如何系统学习稻盛经营学,目的和意义,因为进入了盛和塾,公司业绩节节攀升员工们也感到幸福，感到高兴,盛和塾的学习目的,通过反复学习 提升公司业绩,加入盛和塾 学习哲学,必须把自己的公司经营好 必须拿出具体的经营成果,1,、明确为什么要加入盛和塾；,2,、清晰了解入塾以后学什么、如何学、如何实践、如何检视；,3,、帮助塾生少走弯路，尽快收获价值。,提高心性 拓展经营,教学目标,1,、系统而全方位地了解稻盛先生成长历程及其经营思想的形成背景；,2,、准确了解盛和塾的缘起、大义名分、组织文化及活动方式；,3,、系统掌握稻盛经营学的原点、核心理论、体系、方法、工具,4,、深入掌握稻盛经营哲学，切实做到提升心性、拓展经营和优化人生；,5,、深入掌握稻盛经营实学，切实改善企业经营，创造高收益。,提高心性 拓展经营,提高心性 拓展经营,稻盛经营学原点,敬天爱人,提高心性 拓展经营,稻盛经营学,经营实学,经营哲学,人生哲学,京瓷经营理念,作为人，何谓正确（良知）,敬天爱人,提高心性 拓展经营,判断基准,成功方程式,会计七原则,人生,工作的结果,=,思维方式*热情*能力,京瓷哲学,自创建京瓷以来，直至今日，我把经营企业所必须的哲学，即“京瓷哲学”不断地给员工们讲解，并与大家一起实践，这才有了今天的京瓷公司,阿米巴经营,1,、现金流经营原则,2,、一一对应的原则,3,、筋肉坚实的原则,4,、完美主义的原则,5,、双重确认的原则,6,、提高核算效益原则,7,、玻璃般透明经营的原则,1,、确立与市场挂钩的部门核算制度,2,、培养具有经营者意识的人才,3,、实现全员参与的经营,持续,58,年高收益,经营哲学,经营实学,三大学习原则,1,、哲学实学同步学习原则,2,、反复学习持续实践原则,3,、内求自修深入思考原则,提高心性 拓展经营,三大学习原则,1,、哲学实学同步学习原则,哲学、哲学，像念经一样喋喋不休讲哲学，并不能把经营搞好，只有把哲学转换成数字，哲学才能血肉化,把哲学转换为数字的过程才叫经营,提高心性 拓展经营,三大学习原则,1,、哲学实学同步学习原则,“哲学是根基，哲学与实学并行学习”,不能割裂的学稻盛，而是要采用哲学、实学交替和并行的方式来学习。,提高心性 拓展经营,三大学习原则,2,、反复学习持续实践原则,在盛和塾里，有的人听我讲话后会说“塾长的话总是大同小异，这话我已经听过很多次了”但有的人即使听过多次我的讲话，也像初次一样，带着感动专心聆听，每次都认真记录。我想在他们的笔记本上相同的语句会多次出现，但就是这些相同的话语，他们反复的听、认认真真的记，实际上这些行为本身就是在提升人格。,稻盛和夫,提高心性 拓展经营,三大学习原则,2,、反复学习持续实践原则,各位企业家塾生们，我希望你们不要自以为是，不要自以为已经懂得了哲学，而是要与员工们反复学习，把哲学化为自己的血肉，在企业的经营现场努力实践！,提高心性 拓展经营,三大学习原则,2,、反复学习持续实践原则,稻盛哲学可以帮助塾员通过提高心性达到拓展经营的结果。但企业的改变绝非一蹴而就，而是随着经营者心性的不断提升，企业的业绩才会随之而同步的增长。因此在盛和塾学习是一个反复学习的过程，是通过努力在企业中持续实践出来的，稻盛经营哲学的学习没有捷径。,提高心性 拓展经营,三大学习原则,3,、内求自修深入思考原则,每一位塾员唯有通过自己认真的读书、深入地思考，对照稻盛先生不断地反省和检视自身的问题和不足，在每天的经营和生活中修炼自己的谦虚之心、感恩之心、利他之心和乐观之心。,提高心性 拓展经营,成长路径三阶段,1,、坚信,2,、笃行,3,、实证,+,持续,每一位加入盛和塾的塾员，其学习和成长路径要经历这三个阶段，而每一阶段的学习都必须贯彻哲学、实学并行的指导方针。,提高心性 拓展经营,成长路径三阶段,1,、坚信,2,、笃行,3,、实证,+,持续,提高心性 拓展经营,坚信,笃行,实证,良性循环,阶段目标,：坚信,：笃行,三：实证,哲学共有,（三步走）,明确事业的目的和意义,讲述企业哲学,哲学血肉化,数字经营,（三层次）,经营数据统计及时准确,开展损益核算,阿米巴经营,修炼手段,（六项精进）,要谦虚不要骄傲,要每天反省,付出不亚于任何人的努力,积善行思利他,活着就要感谢,不要有感性的烦恼,达成时间,1,年,+,持续,1-2,年,+,持续,持续,提高心性 拓展经营,为什么,要树立“光明正大的、符合大义名分”的、崇高的事业目的！,提高心性 拓展经营,人都是心有所思才有所动，谁都不会去做没有想过的事情，动机的基础是欲望，欲望是人类的本质中最具有力量的。人们常说在创业型经营者中，这种自我欲望非常强的人居多，我是认同这句话的。创办公司，开展经营，这需要具备比普通员工更多的能量和努力，我认为即使知道存在一定的风险，依然想要去尝试的动机就是欲望。,许多人一开始是抱着“我要当个经营者赚钱”这一私利私欲办公司。尽快赚钱、当个有钱人，这种强烈的欲望成为他们的驱动力。即使有些人私利私欲表现的不那么强烈，但在他们创业的基本动机中还是有的。,然而在这种私欲驱动下的事业，一心只是想着“赚钱、赚钱”那会怎样呢？当公司赚钱、自己也赚钱这种私欲膨胀之后，由于过度追求欲望，你就一定会摔跟头。例如，你会被“一夜暴富”的故事所忽悠，也可能上当受骗。欲望让你成功，欲望也会把你毁灭。以欲望为动机，你的人生将波浪起伏，险象环生。,那么我们应该怎么做呢？有一件东西可以代替欲望，那是另一种动机，它能打动人心，使人甘冒风险也愿付诸行动。,这件东西是？,提高心性 拓展经营,京瓷公司是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。当时，它依靠的只是仅有的一点技术，以及互相信赖的,28,名员工。,为了公司的发展，每个人都竭尽全力，经营者也不负众望，拼命工作。员工们互相信任，不贪图私利私欲。大家都以在这个公司工作为荣，盼公司发展壮大。,常言说，人心易变，但同时，比人心更坚固的东西并不存在。正因为大家心心相连，才有了京瓷今天的发展。,提高心性 拓展经营,在创业初期，真可谓是无依无靠。我本人对企业经营也是一窍不通，因此每天我都极为不安。“企业应该以什么为支柱？”“我应该如何开展工作？”在资金缺乏、技术尚不成熟的情况下，“以心为本”便成了我的“救命稻草”。换言之，我当时想到的唯一出路是“让公司的,28,名员工齐心协力、团结奋斗”。,提高心性 拓展经营,提高心性 拓展经营,以心为本的,心,是,学习稻盛哲学后是,什么产生,能量,？,提高心性 拓展经营,学习稻盛经营学的过程,就是,提高自己心性,的同时，帮助,全员提高心性,的过程；,就是,自己达致良知,的同时，帮助,全员达至良知,的过程。,提高心性 拓展经营,日航重建,为什么可以获得如此的成功,提高心性 拓展经营,只是唤醒了,3.2,万员工及,社会各界的,良知,而已,提高心性 拓展经营,稻盛塾长如何做的？,提高心性 拓展经营,稻盛先生去日航的,大义名分,是什么？,一、为了保住留任的,3.2,万名日航员工的饭碗；,二、为了给低迷的日本经济重振助上一臂之力；,三、为了保持航空业的竞争态势，让日本国民有选择航空公司的权利。,提高心性 拓展经营,KDDI,的大义名分是什么？,为了降低日本国名的通讯费用，获得更好的通讯服务，为日本经济更具有竞争力做出贡献！,提高心性 拓展经营,明确事业的目的和意义,今后，为了企业的持续发展，你们必须明确事业的目的而是和意义。这个目的不能是满足经营者个人一己之私的目的，而是要揭示让任何人都能够共鸣的、具备大义名分的目的和意义，这样才能够鼓舞员工，也鼓舞经营者自己。,稻盛和夫,提高心性 拓展经营,为什么要办这个事业？这个企业存在的理由到底在哪里？当然有各种各样的情况。但自己创办事业的目的和意义必须明确的表示。有人为了赚钱，有人为了养家，这些并不错。但仅靠这个目的，要凝聚众多员工，齐心协力办企业是不够的。事业的目的、意义还是尽可能以高层次、高水准为好，换句话说，必须树立光明正大的经营目的，要让全体员工拼命工作，缺乏“大义名分”，事实上行不通。“原来我的工作有如此崇高的意义”这样的“大义名分”，如果一点都没有的话，人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望！,稻盛和夫,提高心性 拓展经营,经营者必须具备的三种力量,自力,忠实实践经营十二条的力量,他力,来自员工、上下游客户及社会等各方面的力量,宇宙力,来自宇宙、自然之力量,提高心性 拓展经营,经营十二条,第一条 明确事业的目的和意义,第二条 设立具体的目标,第三条 胸中怀有强烈的愿望,第四条 付出不亚于任何人的努力,第五条 销售最大化、费用最小化,第六条 定价即经营,第七条 经营取决于坚强的意志,第八条 燃烧的斗魂,第九条 临事有勇,第十条 不断从事创造性的工作,第十一条 以关怀之心、诚实处事,第二十条 保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。,提高心性 拓展经营,不妨把我们的人生比喻为在大海中航行。为了度过一个理想的人生，我们必须拥尽自己的力量，拼命划船。但是，仅仅依靠自身的力量不可能到达遥远的彼岸。必须做好准备，在航船前进的方向上，接受,他力之风,的推助。所谓准备，就是扬起,他力之风,的结实而美妙的风帆。,-,稻盛和夫,提高心性 拓展经营,以利他之风杨帆,，必然引来他力之风！,提高心性 拓展经营,用,使命,唤醒,使命,；,用,良知,唤醒,良知,；,用,生命,唤醒,生命,。,提高心性 拓展经营,企业使命是拿来干什么用的？,使命决定战略，使命是用来指导我们的工作的，是用来,激励,包括,经营者在内的全员,突破壁障，获得伟大胜利的。,提高心性 拓展经营,“只有理论，不懂实践，就永远理解不了陶瓷的本质。我们的研究工作意义重大而深远，这是东京大学、京都大学都做不了的事情。”,“如果没有我们开发和生产的陶瓷元件，显像管的生产就难以进行。如果我们的产品质量不好，电视画面就会模糊。让我们开发出更多更好的卓越的产品，为社会的发展进步做出贡献。”,稻盛一遍又一遍向部下反复诉说工作的意义，阐述艰苦的劳作中包含的“大义名分”，让大家为自己的工作感到自豪。因为总是在下班时才开始讲解，所以等到讲完，往往已经夜深，但大家总是很专心，听得津津有味。,曹岫云,提高心性 拓展经营,你情非得已，从事眼前的事业，但是你又想激发员工热爱工作的心，听起来好像有些矛盾，我想这是一个很难解决的问题，首先我想说的是，无论自己所从事的工作是多么琐碎的工作，如果因此觉得自卑，那绝对会变成更为麻烦的问题。,经营本身还是很严肃的事，经营者鄙视自己的职业，就好像对着上天吐口水一样，结局恐怕是越来越糟糕而已。,稻盛和夫,提高心性 拓展经营,学习稻盛先生是学习稻盛的,使命,，稻盛的,心,，不只是学习他的世界,五百强,。,提高心性 拓展经营,提高心性 拓展经营,稻盛先生说：“螃蟹只会按照自己的壳来打洞。”,不知自己是,小人,心地，,动辄要做,稻盛,事业,提高心性 拓展经营,稻盛可学而至,提高心性 拓展经营,我们企业的,大义名分,是什么？,提高心性 拓展经营,谢谢大家！,