资源描述
装订线
安徽建筑大学《建筑与工程结构》2024-2025学年第一学期期末试卷
院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、对于一个大型工业厂房建设项目,在项目收尾阶段,以下哪项工作最为关键?( )
A. 进行项目的财务结算和审计
B. 对项目团队成员进行绩效评估和奖励
C. 整理和移交项目文档资料
D. 对项目进行后评价,总结经验教训
2、在工程项目团队建设中,对于一个跨部门的项目团队,需要提高团队的凝聚力和协作效率。以下哪种团队建设活动是最为有效的?( )
A. 户外拓展训练
B. 定期的技术培训
C. 项目经验分享会
D. 设立共同的项目目标
3、在工程供应链管理中,对于一个汽车制造项目,需要确保零部件的准时供应和质量稳定。为了实现这一目标,与供应商建立长期合作伙伴关系的好处在于什么?( )
A. 获得更优惠的价格
B. 保证供应的稳定性
C. 共同进行技术创新
D. 以上都是
4、在工程项目的成本估算中,需要考虑多种因素。假设您正在为一个住宅小区建设项目进行成本估算,以下哪个因素对成本估算的准确性影响最大?( )
A. 建筑材料价格的波动
B. 施工人员的工资水平
C. 项目的规模和复杂程度
D. 政府的相关税收政策
5、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中,以下哪种时间管理方法可能是最不有效的?( )
A. 使用关键路径法(CPM)确定项目的关键活动和工期
B. 为每个活动预留一定的缓冲时间,以应对不确定性
C. 频繁调整项目计划,以适应不断变化的需求
D. 定期监控项目进度,及时发现和解决延误问题
6、一个工程项目即将竣工,在进行竣工验收时,以下哪项工作是最重要的?( )
A. 检查工程的外观质量,确保没有明显的缺陷
B. 审核工程的竣工资料,保证资料的完整性和准确性
C. 测试工程的各项性能指标,如结构强度、设备运行等,确保符合设计要求
D. 组织相关人员进行现场参观,展示工程的成果
7、在工程管理中,标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法,不准确的是( )
A. 标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较,找出自身的差距和改进方向
B. 选择标杆时,应选择与自身具有相似特点和条件的对象,以便更有针对性地进行学习和借鉴
C. 标杆管理不仅要学习标杆的做法,还要结合自身实际情况进行创新和改进
D. 标杆管理只适用于大型工程项目,对于小型项目没有实际意义
8、在一个复杂的工程项目中,需要协调多个专业和部门的工作。以下关于跨部门协作和整合管理的说法,错误的是( )
A. 建立跨部门的沟通和协调机制,定期召开会议,及时解决协作中出现的问题
B. 明确各部门和专业的职责和权限,避免职责不清导致的工作推诿和延误
C. 整合管理需要对项目的目标、范围、进度、成本、质量等方面进行综合考虑和协调,确保项目的整体最优
D. 跨部门协作只需要在项目的关键阶段进行,平时各部门可以独立工作,不需要过多的沟通和协调
9、在工程伦理管理中,确保项目决策符合道德和社会责任是重要的考量因素。假设一个工程项目可能会对当地的历史文化遗迹造成一定的影响。以下哪种决策方式最不符合工程伦理?( )
A. 进行全面的文化遗产评估,采取保护措施尽量减少影响
B. 完全不顾文化遗迹,优先推进项目以满足商业利益
C. 与当地社区和文化保护机构协商,寻求共同的解决方案
D. 调整项目设计,避开文化遗迹,增加项目成本但保护历史遗产
10、在工程收尾阶段,验收工作是关键环节。某住宅小区建设项目已基本完工,准备进行验收。以下哪项工作不属于验收的主要内容?( )
A. 检查房屋的建筑结构是否符合设计要求
B. 评估小区的绿化景观是否达到预期效果
C. 统计小区的入住率和居民满意度
D. 测试小区的水电供应和消防设施是否正常运行
11、在一个工业厂房建设项目中,关于工程质量控制的统计方法,以下说法错误的是:( )
A. 直方图可以直观地展示数据的分布情况,帮助判断生产过程是否稳定
B. 控制图用于监控生产过程中的质量波动,及时发现异常情况
C. 排列图可以找出影响质量的主要因素,以便采取针对性的改进措施
D. 统计方法在质量控制中作用不大,主要依靠质量管理人员的经验和直觉
12、在工程管理中,资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法,不正确的是( )
A. 资源规划要根据项目的需求和进度计划,合理估算所需资源的种类和数量
B. 资源分配应遵循公平、合理、高效的原则,确保资源得到最优配置
C. 资源监控要及时跟踪资源的使用情况,发现资源短缺或浪费时及时进行调整和优化
D. 资源管理只关注资源的供应和分配,不需要考虑资源的回收和再利用
13、某工程项目采用了 BIM(建筑信息模型)技术进行管理。以下哪种 BIM 应用最能提高项目的施工效率和质量控制?( )
A. 进行三维可视化设计,提前发现设计冲突
B. 进行施工进度模拟,优化施工顺序
C. 进行工程量统计,准确计算材料需求
D. 以上三种应用综合实施,发挥 BIM 的最大价值
14、工程合同的类型多种多样,包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不确定性较大的工程项目,业主希望能够控制成本,同时激励承包商提高效率。以下哪种合同类型是最为合适的?( )
A. 固定总价合同
B. 成本加酬金合同
C. 单价合同
D. 以上合同类型都不合适
15、工程成本控制是项目管理的重要任务之一。在一个建筑装修项目中,为了控制成本,需要对各项费用进行严格的监控和管理。以下哪个费用类别是最容易出现成本失控的?( )
A. 人工费用
B. 材料费用
C. 设备租赁费用
D. 管理费用
二、简答题(本大题共4个小题,共20分)
1、(本题5分)全面论述工程管理中的项目采购中的供应商关系管理,包括供应商的分类管理、合作模式的选择、长期合作伙伴关系的建立。说明如何通过良好的供应商关系管理提高采购效率和质量。
2、(本题5分)论述在工程项目中,如何进行项目的质量评估的多维度和综合性考虑。
3、(本题5分)在工程管理中,如何进行项目的质量审计?请详细说明质量审计的目的、范围、程序和方法,以及如何利用质量审计结果提升项目质量。
4、(本题5分)阐述在工程管理中,如何应用大数据和人工智能技术来提高管理效率和决策质量。
三、计算题(本大题共5个小题,共25分)
1、(本题5分)某工程项目,外墙采用涂料装饰,面积为 2500 平方米,每平方米涂料用量为 0.3kg,涂料单价为 20 元/kg,人工涂刷费用为 10 元/平方米,计算外墙涂料工程的总费用。
2、(本题5分)某建筑工程,外墙面积为 3000 平方米,需要进行外墙保温施工。保温板的规格为 1200mm×600mm,厚度为 50mm,每块保温板价格为 30 元,施工费用为 20 元/平方米。计算外墙保温的总费用。
3、(本题5分)某工程需打设 500 根预制混凝土桩,桩长 15 米,桩径 500mm,混凝土强度等级为 C30。已知预制桩的制作费用为 300 元/米,运输费用为 50 元/米,打桩费用为 150 元/米。计算打桩工程的总造价。
4、(本题5分)某工程项目,第一年投资 300 万元,第二年投资 500 万元,第三年投资 400 万元。第四年开始运营,每年净收益 200 万元,运营期为 6 年,基准收益率为 10%。计算项目的内部收益率。
5、(本题5分)某建筑公司承接了一项办公楼装修工程,总工期为 90 天。该工程分为吊顶工程、墙面工程、地面工程三个施工段,每个施工段的工作内容和持续时间如下表所示。采用横道图法绘制该工程的进度计划,并计算其劳动力不均衡系数。
施工段 吊顶工程(天) 墙面工程(天) 地面工程(天)
Ⅰ 15 20 10
Ⅱ 18 25 12
Ⅲ 20 22 15
四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)
1、(本题10分)一个港口建设项目,在码头施工过程中,发现码头的基础承载力不足。请分析可能的原因,并提出加固方案。
2、(本题10分)某大型数据中心建设项目,在设备安装调试阶段,发现部分设备存在兼容性问题,影响了整个系统的运行效率。分析设备兼容性问题产生的原因,评估对项目运营的影响。提出在项目采购和设备选型阶段应如何加强管理,避免兼容性问题的出现。
3、(本题10分)某城市轨道交通的车辆段建设项目,在施工过程中,发现施工噪音对周边学校的教学产生了较大影响。请分析如何采取措施减少噪音污染。
4、(本题10分)某城市的公园游乐设施建设项目,在施工过程中,发现设施的安装进度滞后。请分析原因,并提出加快进度的措施。
第6页,共6页
展开阅读全文