我国石化建设工程电子招标投标交易平台和管理系统上线实施培训材料系统管理.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,我国石化建设工程电子招标投标交易平台和管理系统上线实施培训材料系统管理,三、系统初始化培训内容及目标,企业系统管理员根据各企业招投标活动的实际需要，自行完成企业组织机构、人员账号、角色权限以及业务审批工作流等初始化信息配置。,注：系统管理员正确完成系统初始化配置，是招投标活动全流程线上管理的必要前提，也是第三阶段模拟演练的必要条件。,培训目标,1,、组织机构维护,2,、用户账号创建,3,、许可、鉴权类、角色创建,4,、用户权限分配,5,、业务审批工作流配置,培训内容,2,1.3,、组织机构维护,一、机构单元维护包括新增、编辑、删除三个功能点。,二、企业管理员身份登录系统，进行维护操作讲解；,3,2,、用户账号创建,一、人员维护包括新增、修改、删除三个功能点。,二、企业管理员身份登录系统，进行维护操作讲解；,4,3.1,、权限,-,鉴权类配置,一、鉴权类配置包括新增、修改、删除、分配属性四个功能点。,二、企业管理员身份登录系统，进行维护操作讲解；,5,3.2,、权限,-,许可配置,一、许可配置包括新增、修改、删除、授权数据四个功能点。,二、企业管理员身份登录系统，进行维护操作讲解；,6,3.3,、权限,-,角色配置,一、角色配置包括新增、修改、删除、分配许可、授权用户五个功能点。,二、企业管理员身份登录系统，进行维护操作讲解；,7,三、系统初始化培训（上）练习,系统管理员按照系统初始化操作培训步骤，完成练习数据的系统初始化工作：,1,、组织机构维护,2,、角色创建及功能菜单配置,3,、用户账号创建,4,、用户权限分配,注：操作手册详见,初始化操作手册,。,练习内容,培训讲师及辅导员协助系统管理员完成系统初始化练习，记录并解答疑问。,辅导答疑,8,0,、工作流,-,概述,工作流，即业务审批流。,简单示意图如下：,9,0,、工作流,-,场景,1、,适用于,企业,总部招标办,两级招标管理体系,开始,结束,总部审批,企业内审,发起部门审批,企业分管领导,经办人,2,、,适用于,企业子公司,/,项目部,企业总公司,总部招标办,三级招标管理体系,开始,结束,总部审批,企业内审,企业领导子流程,分公司子流程,企业分管领导,经办人,10,1,、工作流绘制,企业在总部下发的模板里配置企业工作流。,11,1,、工作流绘制,企业在总部下发的模板里配置企业工作流。,下面以企业管理员身份登录系统，进行配置操作讲解；,12,2,、工作流审批页面截图,工作流审批,待办页面,13,2,、工作流审批页面截图,工作流审批,审批页面,14,3,、工作流,-,草稿库,工作流审批,审批页面,15,4,、工作流,-,模板库,工作流审批,审批页面,16,三、系统初始化培训（下）练习,系统管理员按照系统初始化操作培训步骤，完成练习数据的系统初始化工作：,1,、完成所有下发的工作流绘制,注：操作手册详见,初始化操作手册,。,练习内容,培训讲师及辅导员协助系统管理员完成系统初始化练习，记录并解答疑问。,辅导答疑,17,谢谢大家！,预祝培训圆满成功！,仿真练习环境地址：,:8880/TPweb4AAA/,或者点击链接,请各位将各单位的工作流信息表发邮箱：,owenja1991,19,生产环境地址：,:8880/TPweb4AAA/,20,业务场景：,一个部门发起所有的招标环节,多个部门发起,/,二级单位发起招标环节，到公司领导，到总部,21,工作流路由条件判断,项目批复金额,是否招标,是否委托,采购项目分类：,工程,-,检维修，工程,-EPC,，工程,-,其他工程，工程,-,工程施工,，工程,-,规划，工程,-,项目管理,(,含代建,),，工程,-,工程造价，工程,-,监理，工程,-,设计，工程,-,勘察,标段合同估算价,是否第一中标人,22,总部审批的环节,策划管理（前期），策划管理（打包），框架协议采购项目（打包），资格预审公告，资格预审文件，招标公告，招标文件，中标结果，招标备案，异常管理，专家推荐,招标人需要配置的环节,项目审批，策划管理（前期），策划管理（打包），专家入库（内部），框架协议采购项目（打包），招标委托，采购项目,-,分包（打包），招标项目计划，资格预审公告，资格预审文件，资格预审文件澄清，资格预审结果，投标邀请书，招标公告，招标文件，招标文件澄清，现场踏勘，中标候选人公示，中标结果，合同备案，预审转后审通知书，招标备案，异常管理，招标人入库（自由选择），专家推荐（自由选择），请假销假管理，专家注销申请，投诉管理，申诉管理,23,