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销售月工作开展计划范文
销售月工作开展计划表

时间：2021年8月

制定人：销售部经理

一、工作目标

1.完成本月销售任务：本月销售额预计为1000万元，完成率不低于95%。

2.开拓新市场：拓展2个新市场，完成销售额10万元以上。

3.提高客户满意度：对重点客户进行回访，提高满意度至90%以上。

二、具体工作内容

1. 销售任务制定及跟进

制定销售任务计划：根据历史数据、市场趋势和客户需求，制定本月销售任务计划，确保完成率不低于95%。

跟进销售任务完成情况：根据销售任务制定的计划表，对销售人员进行跟进和分析，及时调整销售策略，确保完成销售任务。

2. 拓展新市场

挖掘潜在客户：通过市场调查和客户资料建立数据库，挖掘潜在客户，制定拜访计划，争取签订新的销售合同。

开展推广活动：针对新市场推出相关产品宣传和促销活动，提高品牌知名度和销售量。

3. 客户回访及维护

重点客户回访：对公司重点客户进行回访，建立良好的客户关系，了解客户需求，定期提供产品信息和技术支持。

客户投诉及问题处理：及时处理客户反馈的问题和投诉，采取有效措施预防类似事件再次发生。

三、工作进度安排

1. 第1周：

设定销售任务：根据前期市场情况和客户需求，制定本月销售任务计划，并分配给各个销售人员。

进行市场调查：调查潜在客户信息，完善客户资料库。

2. 第2周：

拜访潜在客户：按照销售计划表，制定拜访计划拜访潜在客户，了解客户的需求和意向，争取签订新的销售合同。

制定推广方案：根据新市场的需求和产品特点，制定针对性的推广方案和促销活动。

3. 第3周：

对前期销售任务跟进：根据销售任务表对前期销售任务完成情况进行跟进和分析，及时调整销售策略，确保完成销售任务。

回访客户：对公司重点客户进行回访，建立良好的客户关系，提高客户满意度。

4. 第4周：

总结本月工作：对本月所有销售工作进行总结，制定下月销售任务计划。

对客户反馈问题及时处理：对客户提出的问题和投诉进行处理，采取有效措施预防类似事件再次发生。

四、工作效果评估

销售业绩评估：对本月销售任务计划完成率进行评估和分析，制定销售业绩提升方案。

新市场拓展效果评估：对本月拓展的新市场销售额进行评估和分析，总结成功经验和不足，为下一步工作提供参考。

客户满意度评估：对本月回访的重点客户满意度进行评估和分析，制定客户维护方案，提高客户满意度。

以上是销售月工作开展计划表的制定，通过严格的计划表制定和工作跟进，可以提高销售业绩和客户满意度，拓展市场，在激烈的市场竞争中立于不败之地。