1、商场工作总结及计划商场工作总结及计划作为商场的从业者,我们每年都要总结工作,做出新一年的计划,以更好地为客户服务,增加销售额,提高效益。以下是我总结的商场工作总结及计划。一、客户服务客户服务是商场的重中之重,我们要提供优质的服务,让客户感到宾至如归。为此,我们要:1. 提高员工培训:员工要具备良好的服务态度和专业的知识,可以通过课堂培训、现场模拟等方式加强培训。2. 客户反馈:定期收集客户的反馈意见,针对问题及时解决,同时也要引导客户提出有建设性的意见,以便商场改善服务。3. 创新服务:不断推陈出新,提供更好的服务。如引入在线购物、增加会员权益、推出限时促销等。二、增加销售额增加销售额是商场的
2、目标之一,我们要通过以下几个方面实现:1. 商品陈列:商品陈列要有新意,把商品展现得更加优美,增加吸引力。2. 活动促销:定期举办各种促销活动,如打折、送赠品、积分换购等,吸引更多消费者。3. 会员营销:通过会员营销,提高客户忠诚度,增加回头客。如推出会员日、会员专享优惠等。三、提高效益商场要实现长期的可持续发展,必须提高效益,以下是实现效益的方法:1. 降低成本:商场要控制成本,通过降低采购成本、减少耗材等方式实现。2. 精益管理:商场要实行精益管理,合理利用资源,降低浪费,提高效率。3. 数据分析:商场要通过数据分析,了解客户需求,优化商品陈列,精准精细地开展营销活动。四、加强团队建设团队
3、建设是商场的基础,只有团队凝聚力强才能更好地服务客户。以下是加强团队建设的方法:1. 建立团队文化:商场要有自己的文化,通过员工培训、活动等方式建立团队凝聚力。2. 鼓励创新:商场要鼓励员工创新,提出好的建议和意见,为商场发展做出贡献。3. 奖惩制度:商场要建立健全的奖惩制度,激发员工积极性和创造性。五、加强安全管理安全管理是商场的重要工作,要为客户和员工提供安全保障。以下是加强安全管理的方法:1. 安全培训:商场要定期开展安全培训,加强员工安全意识。2. 安全设施:商场要配备完善的安全设施,如消防设备、监控系统等。3. 应急处理:商场要制定应急预案,增强应急处理能力,提高安全防范意识。以上是商场工作总结及计划,只有不断改进,才能不断进步。我们要认真总结过去,制定好新的计划,为商场的发展做出更大的贡献。