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燃料部班组管理制度 卸储煤班班组管理制度明细一、班组经济（安全、文明生产、培训）月度考核制度1、 班组长班组长必须至少每月对一条相关设备安全及缺陷分析、学习并记录，每缺一次将扣当月效益奖30元。1.1每日对班前班后会进行认真执行，告诫每日工作的安全注意事项。1.2现场进行大型检修操作时，应做好监督、检查工作，做好月度安全分析，做好班组日志及相关台帐，每缺一次扣当月效益奖10元。2、 班组安全员2.1班组安全员必须每周一次组织所在班组进行安全学习并记录，每缺一次将扣效益奖50元。因故不在由班长代替。2.2班组安全员必须在每次发生不安全事件后按规定及时将情况电子版报告至检修部安全培训专工，每推迟一天扣效益奖10元；每缺一次将扣效益奖50元。因故不在时由班组长代替。需要书面报告的不安全事件一般为：人身伤亡；设备损坏；非计划停机；重要辅助设备故障停役；故障保护跳设备；以及属本班较大异常等等。原因不清的事件相关专业班组均需分别报告；原因复杂的事件专工、设备管理者必须协助写出报告（可先出初步报告），未按时完成则同上考核。3、 班组培训员（或兼任的设备管理员）3.1班组培训员必须每月23日前将下月培训计划（有具体内容）和当月培训计划完成情况电子版报告至部安全培训专工，每推迟一天扣当月效益奖10元；每缺一次将扣当月效益奖50元。3.2班组培训员必须至少每月一次进行相关设备工作原理、结构及检修工艺讲解学习并记录，每缺一次将扣当月效益奖50元。4、每月前四个工作日内必须将本月工作票情况报告至部安全培训专工，每推迟一天扣当月效益奖10元；每缺一次将扣当月效益奖50元。5、无正当理由对部门安排的其他安全、培训工作未按时、按质完成的，将对责任人按性质和影响大小考核当月效益奖。6、无正当理由在一个考核周期内（按要求，无要求一般为当月）未完成或落实任务，将对责任人按性质和影响大小考核当月效益奖。上述任务一般指反措、事件后的防范措施、安全活动中的“三落实”措施等；考核对象一般为专工、设备管理者、班组长。7、部分习惯性违规行为的考核，如：7.1未按规定戴安全帽，违反生产现场戴安全帽规定，考核扣当月效益奖50元。7.2未按安规规定系安全带进行高空工作，考核扣当月效益奖50元。7.3未按安规规定穿工作鞋，考核扣当月效益奖20元。7.4脚手架未按规定进行验收即使用,考核扣当月效益奖50元；未按规定进行验收，考核扣当月效益奖20元。7.5孔洞盖板在检修打开后没有及时设临时围栏，考核扣当月效益奖50元。7.6无人监护、考核扣当月效益奖20元。7.7违反“三票三制”管理规定，考核工作票不合格，考核扣当月效益奖50元。7.8需办理检修工作票的工作，若无票进行检修工作，考核扣当月效益奖50元。7.9工作结束后未及时清理现场杂物，考核扣当月效益奖20元。7.10对人身安全有特别危险的行为，例如接临时电源时穿露趾凉鞋，将加倍考核，一般不低于50元。8、对其他不安全情况（已发生或未遂）将对责任人按性质和影响大小考核当月效益奖。9、隐瞒未报有关不安全情况（已发生或未遂）将对责任人按性质和影响大小考核当月效益奖2050元。已报的并不一定都要考核，关键是要找出教训和防范措施，防止扩大或再犯。二、设备检修监护制度（一）加强员工安全教育、安全培训。 按照厂部的要求，要进一步加强对员工的安全教育、安全培训，使每位员工都能熟悉和掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。新进入的工作人员必须经过厂、部、班组三级安全教育，经过电业安全工作规程考试合格方可进入生产现场；新上岗的运行人员，必须经过现场规程、制度的学习，现场见习和跟班学习，并经过考试合格方可上岗。（二）严格执行各项安全规程制度，尤其要加大对电业安全工作规程（热力和机械部分）的执行力度。检修工作中要严格执行“工作票”管理制度，坚决杜绝无票工作行为，努力夯实安全生产基础。工作票要做到三个百分之百，即现场作业除严重危急人身、设备安全的紧急情况下可以不开工外（但必须指派专人监护并采取相应的安全措施），必须做到100%开票；票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须100%落实；随着BFS+系统的投入使用，标准票的覆盖率要努力达到100%,即正常方式下的作业和操作（包括设备定期轮换和试验工作）都必须有标准的工作票和操作票。对于发现的缺陷要及时处理，做到心中有数。 （三）狠抓现场习惯性违章等不安全现象，严格落实“四不伤害原则”。防止人身事故的基础是防违章，制止不安全现象。各工人一定要提高各自的安全防范意识，在年初根据厂部要求要签定“四不伤害责任书”或“人身安全保证书”，其内容要结合每位员工的岗位特点，按“危险因素”及“相应防范措施”来编制，切实起到预防伤害发生的作用。各班组的安全学习活动要推行现场标准化作业管理，狠抓现场习惯性违章，并制定各类危险作业的升级监护制度，做好反违章、遵章守纪的模范作用，形成规范工作、规范作业的良好风气和氛围，防止人身和人为责任事故的发生。（四）加强安全工器具、劳动防护用品的使用管理，确保不发生由于安全工器具、劳动防护用品使用不当造成人身事故。三、合同工管理制度1、凡新招聘的合同工均应参加岗前培训，特殊工种须持证上岗。2、合同工的业务培训由所在班组进行实施，进行相应的考试合格后方可进入现场。3、培训的目的主要是提高合同工的思想和业务素质，提高合同工的劳动技能，从而提高工作效率。4、班组必须坚持以人为本的原则，做到一视同仁，请销假制度做到与正式工相同待遇。5、班组应加强对合同工的日常管理，禁止赌博、聚众闹事，发现违反行为进行思想教育后，从当月奖金中扣除50元，违反治安管理条例的，移交队部处理。6、班内合同工必须做到顾全大局，维护班组整体利益，不得无事生非、造谣惑众，不得贬低、损毁班组声誉，不得参与非法组织。否则扣除当月奖金50元。7、班组年底对合同工进行按德、能、勤、绩等方面进行年度评比，评比结果及奖励办法报队部统一协调。四、各级人员安全职责1、班长：全班安全第一责任人，全面负责全班的安全、稳定、经济、文明生产工作及日常管理工作，完成班组综合台帐的班组记录。2、 培训员：协助班长工作，搞好安全文明生产，全面负责班组事务，根据实际需要制定可行的培训计划并按该计划完成培训工作，完成综合台帐的培训计划与总结及班组记录。3、 安全员：重点进行安全把关与安全培训，组织安全学习并完成班组综合台帐的安全学习记录。4、 党小组长：负责班内党务工作，培养思想先进的员工向党组织靠拢，建立党员、重点培养对象及入党积极分子档案，定期组织党内民主生活会，学习党的材料并做好记录。5、 考勤员及材料员：根据班内实际出勤情况按时记录考勤，按时报考勤；提供并保存员工请假单（电子文件及纸文件）；根据分配要求定期领取、购置办公用品材料。6、 经济核算员：管理班内财务收支并定期向所有员工通报，按照奖金分配原则按时核算每月每人的奖金，负责解释奖金分配原则；配合材料员购置所需办公用品，完成经济核算记录。7、 团小组长：负责班内团务管理工作，积极组织参与厂部、监察所有员工的行为规范,及时了解青年员工思想动态,帮助解决生活、生产中的困难，开导青年员工树立积极向上、团结友爱、以大局、以集体为重的健康思想。8、 工会小组长：组织班内内员工积极参与工会活动，努力提高员工福利待遇，领取福利品，及时了解员工的合理要求并向上级工会反映，采取正当方式维护员工的合法利益。9、 政治宣传员：组织班内员工及时宣传值内的先进事迹，生产情况，树立我班形象，必须完成每月的稿件指标，月底负责统计稿件完成数量并配合核算员进行奖励，完成班委会议记录。10.技术质量培训员：做好验收工作，把好技术质量关。五、设备分工管理办法序号设 备 名 称专责人1组组长：杨新锁 副组长：胡建国 成员：郝学军、张志成、杨忠会、刘树庆、张海宝、赵志强。 1#1翻车机系统、A：郝学军B：张志成2#1斗轮机系统A：杨新锁B：杨忠会3-#4甲皮带系统A：杨忠会 B：杨新锁2组组长：朱晓鹏 副组长：薛志明 成员：丁锦志、张伟、冯岩、田爱明、罗存才、敖其尔 4#2翻车机系统A薛志明B：、张伟5。#2斗轮机系统A：朱晓鹏B：丁锦志6-#4乙皮带系统A：丁锦志B：郝朱晓鹏备注：1、要求各组组长每日督促各自人员对所辖设备进行文明治理，发现设备有损坏，及时通知各组组长可根据实际情况进行安排。2、要求各组设备A、B角负责人在休假（特殊情况除外）时，不准同时休假，必须错开，以保证所辖设备有人负责文明治理。3、要求班组内所有成员认真执行此规定，否则按有关规定进行处理。4、此规定只适用于设备的正常文明治理，若遇有情况，重新进行人员调配。六设备巡回检查制度（一）巡回检查分类：巡回检查包括班前检查、班中检查、定期检查、特殊检查四部分组成；各班组根据设备情况和设备位置制定巡回检查路线，明确检查的项目、内容、周期等要求，对检查结果认真记录在巡回检查记录本中。1、班前检查：应根据本班设备情况进行全面有重点有针对性的检查，对设备系统及存在的缺陷部位，尤其要认真仔细检查，并做好详细记录。2、班中检查：应按规程规定对设备进行全面、彻底的检查，对存在缺陷的设备应重点检查。3、定期检查：设备专责人每天对主要设备、文明生产检查一次，其它人员按班组规定执行。4、特殊检查：在特殊情况下，如设备存在重大缺陷，特殊运行方式，自然条件恶劣的情况下应增加对设备的巡回检查次数。（二）巡回检查要求：1、设备专责人每天早晨班后半小时内到现场巡视所管设备，巡视完毕应及时将巡视结果向班长汇报。2、班长、技术员每天早晨班前半小时对设备进行巡视，做好记录并以安排工作。3、对于路程较远的设备可减少巡视次数，但每一周不能少于两次。4、对易过热的设备应缩短巡视周期，班长、技术员对这些设备每周至少应检查两次。5、防冻设备应缩短巡视周期，班长、技术员对这些设备每周至少应检查两次。（三）巡回检查的考核：1、巡回检查未按要求执行的扣当事人50元/次2、巡回检查不认真、漏项或故意拖延时间在外乱转者考核当事人100元/次。七班组奖金分配实施细则（一）安全管理1、以下事故按上都发电公司有关规定予以处罚1）、发生特大事故(包括特大设备、人身、电网、火灾事故)；2）、生产非责任性特大电网、设备、火灾事故或责任性重大电网、设备、火灾事故；3）、重大人身伤亡事故；4）、一般人身死亡或重伤合计39人的事故；5）、发生人身重伤事故；6）、设备误操作事故。2、一般事故及以下不安全情况考核标准：1）、中断厂安全纪录的一般事故考核标准：（1）责任人：扣两个月奖金，并取消全年一切评比资格。（2）班长扣1个月奖金，技术员扣0.5个月奖金。2）、不中断厂安全纪录的一般事故考核标准：（1）责任人：扣1.5个月奖金（2）人为责任按公司考核责任人。（3）班长扣1个月奖金，技术员0.5个月奖金。（4）有关专责组成员扣0.5个月奖金。3、人身轻伤的考核标准：1）、每发生一人次（1）有关人员2个月不得奖。（2）责任人3个月不得奖。（3）专责组第一专责人1个月不得奖。（4）责任班组扣0.5个月奖金。（5）专责安全员0.75个月不得奖。4、厂认定二类障碍考核标准：1）、人员责任:（1）有关专责人扣1个月的奖金。（2）责任人扣除1.5个月奖金。（4）班长、副班长、技术员各扣0.75个月奖金2）、非人员责任扣责任小组月奖的20%。5、一般火灾考核标准：1）、发生一般火灾未构成设备损坏的按一次火情处理。2）、发生一般火灾对设备造成损坏者，按队部或上级部门规定处理。6、厂认定异常考核标准：1）、由非人为责任造成的扣责任小组人均50元。2）、由人为责任造成的扣责任小组人均50元。7、其他1）、每发生一次习惯性违章扣工作负责人100元。2）、公司检查每发现一张工作票不合格扣负责人50元。3）、未组织每周的安全活动及不安全事件后的及时分析,每发现一次扣班长、安全员奖金100元,内容不充实扣奖金50元。（二）、设备管理1、设备大、小修和非计划停运抢修未按时完成的按“安全管理”中的有关规定进行考核。2、大修后未达全优的，责任班组不得大修奖。3、设备大修、小修和非计划停运抢修设备投运后，以及日常维护中，每发生一次一类设备缺陷参照“安全管理”有关规定进行考核4、设备大修、小修和非计划停运抢修设备投运后，以及日常维护中，每发生一次二类设备缺陷参照“安全管理”有关规定进行考核5、设备大修、小修和非计划停运抢修设备投运后，以及日常维护中，每发生一次三类缺陷扣责任班组200元，在规定时间内未处理完加倍考核。6、设备发生缺陷后，接到运行人员通知，上班时间15分钟到达现场进行消缺。休息时间白天20分钟，夜间30分钟必须到达现场进行消缺。超出规定时间对责任班组考核100元且每拖延10分钟对责任班组增加考核100元。7、缺陷消除后，应及时将消除情况录入微机。否则，考核责任负责人50元。8、班组下达的各项任务未按要求完成，每一项扣负责人50元。9、修后的设备缺陷重复发生,每发生一次考核责任人50元。10、设备巡回检查制度不认真执行或巡回检查不认真,每发生一次扣设备负责人100元。（三）思想政治工作及精神文明建设1、无故不参加队部或班组召开的各种会议，每人次扣50元。2、每周规定的政治学习时间，无故不组织者扣50元。4、每月工会小组召开一次班组核心会，无故不组织扣班长、技术员50元。5、每月至少上报一篇宣传稿件，无故未完成者，考核宣传员50元，每超额一篇，奖励50元。6、每月进行一次安全日活动总结，无故未完成的，考核安全员50元。7、受行政处分者，每发生一次扣责任人当月奖金。8、无理取闹，喝酒闹事者，本人一个月不得奖，后果自负。（四）劳动组织纪律考核细则1、对考勤不严格，不认真，每发现一次扣考勤员50元。2、无故串岗，每发现一人次扣串岗人50元。3、迟到、早退，每发现一次扣本人50元。4、无故不换工作服，违者每人50元。5、上班吃食品者，违者本人50元。6、上班看与工作无关的书籍责任人50元。7、上班期间在电脑玩游戏，发现一人次扣当事人50元。8、按卫生区划分区域内每发现一个烟头扣负责人10元。9、当月休探亲、婚、丧、产、病、事假、工休等假，按公司考核执行。10、无组织、无纪律、不服从分配，不听从指挥，每发生一次扣当事人100元。11、无故旷工一天，每发生一次扣当事人300元，超过2天者，报队部。（五）班组管理1、落实设备分工专责制度，变动设备专责人，一周内务必落实完毕，否则班长50元。2、落实经济责任制，未落实的扣班长50元。3、各种台帐、记录、清册、报表不完善，记录不认真、不及时，书写不工整，每一项扣班组内各项记录负责人50元。4、资料未及时入档或上报，有一项扣班组内该项负责人50元。5、各种计划、总结、报表、考勤及临时需上报的一些东西未能按时上报，每项扣班内负责人50元。6、对营器具、标准仪器、设备、工具管理不严或使用不当而发生丢失或损坏，除按价赔偿外扣班组管理员50元。7、QC小组每月组织活动一次，不组织扣班组技术员50元。8、合理化建议每月提两项，被队部或厂部采纳按情况加奖100元500元。（加奖所得全归建议人）9、未按队部要求开展培训活动，检查每发现一次扣班组培训员50元。10、队部及班组的库房要求物品摆放整齐，卫生整洁，帐物卡相符，备品备件充足，否则发生一次考核50元。（六）文明生产1、班组内所辖卫生区的卫生不合格，每发现一次扣负责人50元-100元。2、工作完成后，要做到工完料尽场地清，每发现一处不合格工作负责人50元。3、当天结束不了的工作，在下班前必须清理工作现场，每发现一处不清理负责人50元。4、未做到定置管理的班内成员，没检查不合格一次扣50元。5、规定进行卫生大清扫，未做到的，每次扣负责人50元。（七）值班考核制度1、值班时间和值班人员的安排：（1）值班时间：晚19：00时次日 8：00时 在值班期间值班人员必须严格遵守值班时间。节假日值班按作息时间进行。（2）在值班期间值班人员必须到岗和在岗，擅自迟到、早退和脱岗每发生一次扣责任人100元。（3）如有特殊情况不能值班，必须提前通知班长或队长，安排他人值班，否则考核责任者100元。（4）值班人员因工作需要或特殊情况需要离开工作岗位，必须通知值班带班人员，否则按脱岗处理。（5）值班人员在值班期间不准带他人到值班岗位，发现一次按情节轻重扣50100元。2、值班人员值班制度和注意事项：（1）值班人员必须经过队部考试后，能独立工作的人员方可值班，否则不准值班，如果班长擅自安排，考核班长200元。（2）值班人员在值班到岗后首先到现场巡查，询问运行人员有无缺陷，并及时处理缺陷；无故不到现场巡查，扣责任人50元。（3）在值班期间发生缺陷，能消除的及时消除，无故不消除的，扣值班人50元，造成的不良后果，由本人负责。如不能及时消除向班长汇报，班长决定不了再向队部有关领导汇报，经领导同意方可延迟消除。（4）值班人员在交班时将在值班期间发生的缺陷记录在值班记录本上，并在交班前汇报值班情况，否则每次考核值班人50元。（八）嘉奖条件（1）队部每月嘉奖的奖金，班组按规定奖励到各人员；同时执行二次奖金分配细则。（2）发现重大隐患并能及时消除的个人酌情嘉奖。（3）有重大技术改进或技术革新，并在实践中得以应用的个人酌情嘉奖。（4）在公司或队部组织的各项比赛中获得优胜的个人嘉奖100500元。（5）班组下达的非生产性任务，按工作量大小给予嘉奖。八、班组安全用具使用规定（一）安全带及千斤顶日常使用检查规定1.安全带、千斤顶应按照类别，由使用部门实行统一的顺序编号。2.除个人长期使用的安全带、千斤顶由个人保管外，必须由班组统一负责保管，借用双方必须共同检查正常后办理借用手续。3.安全带、千斤顶的检查、维护工作由班组长、班组安全员负责组织、协调，安监部负责监督。4.应按电业安全工作规程中的规定每年8月份进行定期检查一次，并按附表要求做好检查记录，且上报安监部备案。5.安全带、千斤顶在日常使用前应由使用者进行安全检查合格，方可使用。6.安全带应每隔6个月进行一次静荷重试验，试验荷重为225公斤，试验时间为5分钟，试验后检查是否有变形、破裂等情况，并做好试验记录。7.安全带的定期检查和日常检查标准：7.1组件完整，无短缺，无伤残。7.2绳索、编织带无脆裂、断股或扭结。7.3皮革配件完好、无伤残。7.4金属配件无裂纹、无焊接缺陷、无严重锈蚀。7.5挂钩的钩舌咬口平整不错位，保险装置完整可靠。7.6活梁卡子的活梁灵活，表面滚花良好，与框边间距符合要求。7.7铆钉无明显偏位，表面平整。7.8有定期的检查记录，台帐齐全，未超期（使用期限3年）使用,如超期应报废。7.9 属合格产品，功能正常。8.各式(螺旋、齿条、液压式)千斤顶的定期检查和日常检查标准：8.1有永久性的、清楚的编号、标志。8.2构造上能保证最大起升高度时，螺杆、齿条、柱塞不从底座中脱出。8.3千斤顶底座平整、坚固、完整。8.4螺纹、齿条及其承力部件无明显磨损或裂纹等缺陷。8.5顶重头形状能防止物件的滑动。8.6螺旋或齿条千斤顶，防止螺杆或齿条脱离丝扣的装置良好。8.7螺纹磨损率不超过20%。8.8螺旋千斤顶，自动制动装置良好。8.9有定期的检查记录，台帐齐全。9.安全带、千斤顶如有损坏或定期检查、日常检查不合格时，应立即停止使用，并由所属部门安排整改，如无法整改的或陈旧的应作报废处理，并上报安监部备案。(二)一般工具的使用规定1.使用工具前应进行检查，不具备安全条件的工具不准使用。2.大锤和手锤的锤头须完整，其表面须光滑微凸，不得有歪斜、缺口、凹入及裂纹等情形。大锤及手锤的柄须用整根的硬木制成，不准用大木料劈开制作，应装得十分牢固，并将头部用楔栓固定。楔栓宜采用金属楔，楔子长度不得大于安装孔的2/3。锤把上不可有油污。不得戴手套或用单手抡大锤，使用大锤时，必须注意前后、左右和上下环境，在大锤运动范围内严禁站人。3用凿子凿坚硬或脆性物体时（如生铁、生铜、水泥等），须戴防护眼镜，必要时应装设安全遮栏，以防碎片打伤旁人。凿子被锤击部分有伤痕不平整、沾有油污等，不准使用。4锉刀、手锯、木钻、螺丝刀等的手柄应安装牢固，没有手柄的不准使用。5砂轮机必须进行定期检查。砂轮片应在有效期内使用，砂轮片的有效半径磨损到原半径的1/3时必须更换，砂轮片应无裂纹及其他不良情况，工作转速应与砂轮机的转速相符。砂轮机必须装有合格的钢板防护罩，防护罩至少要把砂轮的上半部罩住。禁止使用没有防护罩的砂轮（特殊工作需要的手提式小型砂轮除外）。使用砂轮研磨时，应站在侧面并戴合格的防护眼镜，用砂轮磨工具时应使火星向下，禁止用砂轮的侧面磨削，不得用砂轮机打磨软金属、非金属以及大工件。严禁两人同时使用同一砂轮进行磨削工作。砂轮机必须装设工件托架。托架与砂轮片的间隙应经常调整，最大不得超过3mm；托架的高度应调整到使工件的打磨处与砂轮片中心处在同一平面上。使用无齿锯时操作人员应站在锯片的侧面，锯片应缓慢地靠近被锯物件，不准用力过猛。使用手持切割机、角磨机、砂轮机时，工作人员必须戴好头盔或防护面罩，工作场所除工作人员外其他人员应尽量远离。6使用钻床时，须把钻孔的物体安设牢固后，才可开始工作。清除钻孔内金属碎屑时，必须先停止钻头的转动。不准用手直接清除铁屑。使用钻床不准戴手套。7使用锯床时，工件必须夹牢，长的工件两头应垫牢，并防止工件锯断时伤人。(三)电气工器具使用规定1. 电气工具和用具应由班组专人保管，每6个月须由电气试验单位进行定期检查；使用前必须检查电线是否完好，有无接地线；坏的或绝缘不良的不准使用；使用时应按有关规定接好漏电保护器和接地线；使用中发生故障，须立即找电气人员修理。对运行中的漏电保护器应进行定期检查，每月至少检查一次，并作好检查记录。2.不熟悉电气工具和用具使用方法的工作人员不准擅自使用。3使用类或外壳为金属材料的电动工具时，应戴绝缘手套。使用电动工具时，必须装设漏电保护器。手持式电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。禁止使用塑料花线。4狭窄场所（锅筒、金属容器、地沟、管道内等）必须使用24V以下的电气工具，否则宜选用类工具，如果使用类工具，必须装设额定漏电动作电流不大于15mA，动作时间不大于0.1s的漏电保护电器，且应设专人在外不间断地监护。电源连接器和控制箱等应放在狭窄场所外面。电气工具的开关应设在监护人伸手可及的地方。5使用电气工具时，不准提着电气工具的导线或转动部分。在梯子上使用电气工具，应做好防止感电坠落的安全措施。在使用电气工具工作中，因故离开工作场所或暂时停止工作以及遇到临时停电时，须立即切断电源。6电气工具和用具的电线不准接触热体，不能放在湿地上，过通道时必须采取架空或套管等其他保护措施，并避免载重车辆和重物压在电线上。7手电钻、冲击钻、电锤使用时应注意下列事项：（1）塑料外壳应防止碰、磕、砸，严禁与汽油及其他溶剂接触。（2）使用过程中突然停止转动时，必须立即切断电源。严禁借用外力加压。（3）安装钻头时，必须断开电源，不得用锤子或其他金属制品物件敲击。（4）手持电动工具时，必须握持工具的手柄。移动工具时，严禁手提软导线或工具的转动部分。（5）较小的工件在被钻孔前必须先固定牢固。（6）作业孔径在25mm以上时，应有稳固的作业平台，周围应设护栏。钉。 (四)梯子的使用规定1在短时间内可以完成工作，可使用梯子，梯子必须坚固完整。各种材质梯子的使用、管理必须符合GB/T 17889.11999梯子中的要求。各单位使用的梯子应指定专人管理。使用前应进行检查，且应及时修理，以保持完整。2梯子的支柱须能承受工作人员携带工具攀登时的总重量。梯子的横木须嵌在支柱上，不准使用钉子钉成的梯子。梯阶的距离不应大于400mm。3在梯子上工作时，梯与地面的斜角度为60左右。工作人员必须登在距梯顶不少于1m的梯蹬上工作。4如梯子长度不够而需将两个梯子连接使用时，须用金属卡子接紧，或用铁丝绑接牢固。5在工作前须把梯子安置稳固，不可使其动摇或倾斜过度。在水泥或光滑坚硬的地面上使用梯子时，须用绳索将梯子下端与固定物缚住（有条件时可在其下端安置橡胶套或橡胶布）。6在木板或泥地上使用梯子时，其下端须装有带尖头的金属物，或用绳索将梯子下端与固定物缚住。7靠在管子上使用的梯子，其上端须有挂钩或用绳索缚住。8若已采用上述方法仍不能使梯子稳固，可派人扶着，以防梯子下端滑动，但必须做好防止落物打伤下面人员的安全措施。9人字梯须具有坚固的绞链和限制开度的拉链。10禁止把梯子架设在木箱等不稳固的支持物上或容易滑动的物体上使用。11在通道上使用梯子时，应设监护人或设置临时围栏。梯子不准放在门前使用，有必要时，应采取防止门突然开启的措施。12人在梯子上时，禁止移动梯子。13在转动部分附近使用梯子时，为了避免机械转动部分突然卷住工作人员的衣服，应在梯子与机械转动部分之间临时设置薄板或金属网防护。14在梯子上工作时宜使用有盖工具袋；物件应用绳子传递，不准从梯上或梯下互相抛递。15禁止在悬吊式的脚手架上搭放梯子进行工作。16软梯的安全系数不得小于10。软梯应挂在可靠的支持物上。17软梯必须每半年进行一次荷重试验，试验时以500kg的重量挂在绳索上，经5min若无变形或损伤即认为合格，然后才准继续使用。试验结果应做记录，由试验负责人签章。过期未作试验的软梯，不准继续使用。18使用软梯前，必须由工作负责人进行检查，并清除软梯上方山崖上的风化危石。19软梯的架设应指定专人负责或由使用者亲自架设。未经批准的人员不准攀登软梯，也不准作软梯的架设工作。20在软梯上只准一个人工作。在软梯上工作的人员，衣着必须灵便，并应使用安全带，戴安全帽，带工具袋。(五)手拉葫芦日常检查和定期检查项目检查种类检查部位检 查 项 目检查方法检 查 要 求日常定期标 牌有无标牌目 测有标牌、标志清晰整 机无载动作无负荷运转（上升、下降）（1）上升时有棘爪的响声（2）下降时制动器无异常吊 钩（1）扭转变形测 量不超过10%（2）断面磨损测 量不超过10%（3）钩口变形目测、测量钩口不超过原尺寸15%（4）翘曲变形目 测无明显翘曲（5）裂纹或其他有害缺陷目 测无裂纹及其他缺陷起重链条（1）节距伸长测 量不超过3%（2）链环直径磨损量测 量不超过10%（3）变形目 测无明显变形（4）裂纹腐蚀或其他有害缺陷目 测无裂纹或其他有害缺陷齿 轮（1）齿厚磨损测 量齿厚磨损不超过10%（2）裂纹目 测无裂纹（3）断齿目 测无断齿摩擦片磨损测 量磨损量不超过25%起重链轮裂纹、磨损或腐蚀目 测无裂纹、无严重磨损和腐蚀游 轮裂纹、磨损或腐蚀目 测无裂纹、无严重磨损和腐蚀制动器座变形、磨损或腐蚀目 测无裂纹、无严重磨损和腐蚀棘 轮变形、磨损或腐蚀目 测无裂纹、无严重磨损和腐蚀棘 爪变形、磨损或腐蚀目 测无裂纹、无严重磨损和腐蚀弹 簧变形、磨损或腐蚀目 测无裂纹、无严重磨损和腐蚀手链轮裂纹、破损或腐蚀目 测无裂纹、破损及腐蚀转动件是否转动灵活目 测转动灵活手拉链条有无变形目 测无明显的节距伸长及变形螺 钉紧固状态目测或手感日常检查无松动和脱落、定期检查无异常(六)起重工具检查和试验周期、质量参考标准。滑车(绳子葫芦) 检查：(1)葫芦滑轮完整灵活(2)滑轮杆无磨损现象，开口销完整(3)吊钩无裂纹、变形(4)综绳光滑无任何断裂现象(如有损伤须经详细鉴定)(5)润滑油充分 试验：(1)新安装的或经过大修的以1.25倍容许工作荷重进行10min的静力试验后，以1.1倍容许工作荷重作动力试验，不应有裂纹、显著局部延伸现象(2)一般的定期试验，以1.1倍容许工作荷重进行10min的静力试验 每月检查一次 一年试验一次2桥型起重机 检查：仔细检查整部起重设备及其各个部件(一)保险及防护装置：(1)卷扬限制器在吊钩升起距起重构架300mm时自动停止(2)车轨末端行程限制器作用灵活(3)荷重控制器动作正常(4)刹车灵活(5)齿轮、轴上螺栓、销键、靠背轮、刹车盘防护罩牢固完整(二)起重机部件：(1)钢丝绳无严重磨损现象，断裂根数在规程规定范围以内(2)吊钩无裂纹及变形，销子及滚珠轴承良好(3)滚筒突缘高度至少比最外层绳索表面高出该绳索的一个直径。吊钩放在最低位置时，滚筒上至少剩有5圈绳索，绳索固定点良好(4)齿轮箱良好，轴承无严重磨损(5)葫芦链节无严重锈蚀裂纹，齿轮完整，轮杆无磨损现象，撑牙灵活(6)起重机及电动机开关外壳接地良好 试验：(1)新安装的或经过大修的吊车应进行静力试验，以1.25倍容许工作荷重，悬吊10min，检查整个起重设备的状况和部件，并测量构架挠曲度(2)一般的定期试验以1.1倍容许工作荷重进行10min的静力试验千斤顶 检查：(1)顶重头形状能防止物件的滑动(2)螺旋或齿条千斤顶，防止螺杆或齿条脱离丝扣的装置良好(3)螺纹磨损率不超过20%(4)螺旋千斤顶，自动制动装置良好 试验：(1)新安装的或经过大修的，以1.25倍容许工作荷重进行10min的静力试验后，以1.1倍容许工作荷重作动力试验，结果不应有裂纹、显著局部延伸现象(2)一般的定期试验，以1.1倍容许工作荷重进行10min的静力试验 一年试验一次安全带 检查：(1)绳索无脆裂断股现象(2)皮带各部接扣及铆接处完整牢固 试验：以2205N重物悬吊5min，无损伤或局部延伸现象 每月检查一次 一年试验一次九、班组考勤制度(一)奖励及处罚措施： 1、 每日班组考勤员应严格记录人员出勤情况，杜绝弄虚作假现象，如发现一次考核考勤员及当事人20元。 2、 迟到：每次扣罚人民币50元； 早退：每次扣罚人民币50元。 (二)请假制度 1、因个人身体状况、家庭问题需要请假者请假天数在一天以内者，应提前向班长说明原因，如或以电话方式通知班长，未进行请假者按旷工处理2、如需请月休或是请假天数超过一天员工必须先经队长同意并填写请假条，再经检修部领导批准方可休假。假条一份交给检修部管理室一份交给队部展磊处. （三）考勤设置及说明 凡旷工一天，考核100元凡请事假一天者未经得班长同意，扣发当日考勤奖20元。 如果请休月假超过正常请假天数按部里的考核办法进行考核（四）迟到、早退。 凡当月迟到、早退累计达到三次者，视同一天事假。 十班组培训制度1、班组培训工作要经常化、制度化，每周安排一定的时间学习规程、技术、业务，并按规定进行考试，成绩记入技术档案。2、员工培训要按计划，分批、分阶段，按不同的工种和岗位需要，进行培训，要结合实际，注意实用性，逐步提班组成员检修素质。3、经常开展多种多样的岗位练兵、技术问答、现场考问讲解、反事故演习、事故预想、上技术课、技术竞赛、交流先进技术和先进经验等活动，从实践中提高员工的技术业务水平。4、员工培训主要应该根据其所从事的实际工作需要，以岗位专业培训和安全培训为主；5、定期举办一次技术讲课，不断提高人员的理论水平和专业素质水平；6、每星期四下午十六时班组各成员必须在班组进行技术或安全培训（现场工作人员除外），学习后要做好记录备查无故不参加者考核50元7、每月四次培训针对培训内容以后由班长或技术员出题进行考试不合格者考核20元并进行补考。十一.班组值班制度1、每日值班人员在下班前到现场进行签到，回到班内BFS+上进行签到，时间为每天下班后19:00分至第二日早晨8：00，值班期间手机必须开机。第二天休息（特殊原因除外）如未执行考核50元。2、星期天值班人员为一人完成，白天值班人员必须全天按照上下班制度进行上下班，夜间值班参照第一条（星期六值班人员星期一休息、星期天值班人员星期一休息）。3、值班期间如有工作必须在十五分钟之内到达现场。未有特殊原因迟到或未到者考核30元4、接打值班电话，必须礼貌用语并对主要缺陷记录来电时间、缺陷内容、授话人、主要内容。避免和运行人员言语冲撞。5、值班期间如有工作如无法自行消除必须打电话联系班长由班长统一协调，禁止自行处理以免发生伤害。6、值班期间如有违反厂规者或是在值班期间未按值班制度执行者被厂部、领导查到者在加重考核。其他未值班人员如有特殊情况夜间手机必须开机如有违反考核10元。燃料部卸储煤班