第七章投资控制讲稿(030604).ppt

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,建设工程投资控制,天津*管理学院 *,第七章,建设工程施工阶段投资控制,第一节 施工阶段投资目标控制,一、施工阶段投资控制的工作流程,教材中图7-1简单介绍了施工阶段投,资控制的工作流程,二、资金使用计划的编制,投资目标的分解方法,1按投资构成分解,2按子项目分解,3按时间进度分解,图7-2 按投资构成分解,目标,项目总投资,其他投资,工器具购置投资,设备购置投资,安装工程投资,建筑工程投资,勘察设计费等,建设单位管理 费,土地征用费用,1按投资构成分解,图7-3 按子项目分解,投资目标,项目总投资,单位工程,22投资,单位工程,21投资,单项工程3投资,单项工程2投资,单项工程1投资,2,按子项目分解,时间（月）,图7-4 时标网络图上按月编制的资金使用计划,投资（万元）,3按时间进度分解,图7-4 时标网络图上按月编制的资金使用计划,投资（万元）,时间（月）,图,7-5 时间投资累计曲线（,S,形曲线）,三、施工阶段投资控制的措施,包括组织措施、经济措施、技术,措施、合同措施,（一）组织措施,1.在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。,2.编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。,（二）经济措施,1.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。,2.进行工程计量。,3.复核工程付款帐单，签发付款证书。,4.在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。,5.协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。,6.对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。,（三）技术措施,1.对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。,2.继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。,3.审核施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。,（四）合同措施,1.做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参予处理索赔事宜。,2.参予合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。,第二节 工程计量,一、工程计量的程序,(一,),施工合同（示范文本）约定的程序,注意重要时间点和双方在工程计量中,的责任和权力。,承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告，工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。工程师收到承包人报告,后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人，使承包人不能参加计量，计量结果无效。对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量，工程师不予计量。,（二）,建设工程监理规范规定的程序,1,承包单位统计经专业监理工程师,质量验收合格的工程量，按施工合同的约,定填报工程量清单和工程款支付申请表；,2,专业监理工程师进行现场计量，,按施工合同的约定审核工程量清单和工程,款支付申请表，并报总监理工程师审定；,3,总监理工程师签署工程款支付证,书，并报建设单位。,（三）,FIDIC,施工合同约定的工程计量程序,注意重要时间点和双方在工程计量,中的责任和权力。,二、工程计量的依据,1质量合格证书,2工程量清单前言和技术规范,3设计图纸,三、工程计量的方法,（,一）工程师一般只对以下三方面的工程项目进行计量,1工程量清单中的全部项目,2合同文件中规定的项目,3工程变更项目,（二）工程计量的方法,包括：均摊法、凭据法、估价法,断面法、图纸法、分解计量法,第三节 工程变更价款的确定,一、项目监理机构对工程变更的管理,1.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。,2,.,项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。,3.,总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关款项，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期做出评估：,4.总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。,5.,总监理工程师签发工程变更单。,6.,项目监理机构根据项目变更单监督,承包单位实施。,二、我国现行工程变更价款的确定方法,建设工程施工合同（示范文本）约,定的工程变更价款的确定方法如下：,（1）合同中已有适用于变更工程的价格，,按合同已有的价格变更合同价款；,（2）合同中只有类似于变更工程的价格，,可以参照类似价格变更合同价款；,（3）合同中没有适用或类似于变更工程,的价格，由承包人提出适当的变更价格，,经工程师确认后执行。,（一）采用合同中工程量清单的单价和价格,分三种情况：直接套用、间接套用,和部分套用。,（二）协商单价和价格,协商单价和价格是基于合同中没有或,者有但不合适的情况而采取的一种方法。,三、,FIDIC,合同条件下工程的变更与估价,（一）工程变更,在颁发工程接收证书前的任何时间，工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式，提出变更。承包商应遵守并执行每项变更，除非承包商立即向工程师发出通知，说明（附详细根据）承包商难以取得变更所需的货物。工程师接到此类通知后，应取消、确认或改变原指示。除非并直到工程师指示或批准了变更，承包商不得对永久工程作任何改变和（或）修改。此外，注意变更的内容和程序。,每项变更可包括：,（1）合同中包括的任何工作内容的数量的改变（但此类改变不一定构成变更）；,（2）任何工作内容的质量或其他特性的改变；,（3）任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸的改变；,（4）任何工作的删减，但要交他人实施的工作除外；,（5）永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务，包括任何有关的竣工试验、钻孔和其他试验和勘探工作；,（6）实施工程的顺序或时间安排的改变。,（二）工程变更的估价,除非合同中另有规定,工程师应通过,FIDIC（1999,年第一版）第121款和第122款商定或确定的测量方法和适宜的费率和价格，对各项工作的内容进行估价,再按照,FIDIC,第35款,商定或确定合同价格。,各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。注意采用新的费率或价款的情况。,工程师应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。,第一种情况：,1）若此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%；,2）工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%；,3）由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%；,4）这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。,第二种情况：,1）此工作是根据变更与调整的指示进行的；,2）合同没有规定此项工作的费率或价格；,3）由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格适用。,在以上情况下，宜采用新的费率或价格。,第四节 索赔管理,一、索赔的定义和分类,(一)索赔的定义,：,作为合法的所有者，根据自己的权,利所提出的要求。,(二)索赔的分类,1按索赔涉及的当事人分类,l,承包商和业主之间的索赔,l,承包商和分包商之间的索赔,l,承包商和供货商之间的索赔,l,承包商向保险公司索赔,2按索赔发生的原因分类,3按索赔的依据分类:,合同规定的索赔,非合同规定的索赔,道义索赔,4按索赔的对象分类:,索 赔,反索赔,5按索赔的目的分类:,工期索赔,费用索赔,二、常见的索赔原因,(一)不利的自然条件与人为障碍引起的索赔,1.地质条件变化引起的索赔,2.工程中人为障碍引起的索赔,(二)工程变更引起的索赔,1.增加或减少合同中所包括的任何工作的工程量,2.取消某一工作项目,3.更改合同中任何工作项目的性质、质量和种类,4.更改工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸,5.实施工程所必要的各种附加工作,6.改变工程任何部分任何规定的施工顺序和时间安排,(三)工程延期的费用索赔,1工期索赔,l,合同文件的内容出错或互相矛盾,l,监理工程师在合理的时间内未曾发出承包商,要求的图纸与指示,l,有关放线的资料不准,l,不利的自然条件,l,在现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物,l,额外的样本与试验,l,业主和监理工程师命令暂停工程,l,业主未能按时提供现场,l,业主风险所造成的破坏,l,指定分包商违约或延误,l,其他干扰,2延期产生的费用索赔,案例：,京津唐高速公路由于业主高架桥修改设计导致承包商工程暂停两个月。,在这种情况下，承包商可索赔哪些费用，应如何计算？,承包商可索赔的费用：,l,人工费,l,材料费,l,施工机械使用费,l,分包费用,l,现场管理费,l,公司管理费,l,保险费,l,保函手续费,l,利息,(四)加速施工费用的索赔,(五)关于业主不正当终止工程而引起的索赔,(六)物价上涨引起的索赔,对固定总价合同不予调整,按价差调整合同价,用调价公式调整合同价,(七)拖延支付工程款的索赔,利息按中央银行贴现率加3个百分点计算。,(八)基准日期以后法律法规、货币及汇率变化引起的索赔,基准日期是指投标截止前的第28天。,(九)业主风险的索赔,由业主的风险造成的损失或损害，在工程师要求承包商修复时，应按合同价格向承包商支付。,(十)特殊风险的索赔,（,十一）因合同文件组成引起的索赔,（十二）因合同有效期引起的索赔,二、常见的索赔原因,(一)工程变更,1、变更权：,（1）合同中包括的任何工作内容的数量的改变；,（2）任何工作内容的质量或其他特性的改变；,（3）任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸的改变；,（4）任何工作的删减，但要交他人实施的工作除外；,（5）永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务，包括任何有关的竣工试验、钻孔和其他试验和勘探工作；,（6）实施工程的顺序或时间安排的改变。,2、工程范围变更索赔：,（1）新增工程的类型,1）附加工程：指那些该合同项目所必不可少的工程，如果缺少了这些工程，该合同项目便不能发挥合同预期的作用。,2）额外工程：是工程项目合同文件中“工作范围”中未包括的工作。缺少这些工作，原定合同工程项目仍然可以运行，并发挥效益。,（2）处理原则,1）包括在“工程范围”所列工作内，并在工程量表、技术规程及图纸中所表明的工程，均属于“附加工程”。,2）咨询工程师指示进行的“工程变更”，如属于“根本性的变更”则属于“额外工程”。,3）发生的工程变更的工程量或款额，超过了一定的界限时，即超出了“附加工程”的范围，应属于“额外工程”。,4）如果属于“附加工程”，则计算工程款时，应按照投标文件,BOQ,表中所列的单价进行计算，或参照近似工作的单价计算。如果确定是属于“额外工程”，则应重新议定单价，按新单价支付工程款。,（3）工程变更的估价,第一种情况：,1）若此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%；,2）工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%；,3）由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%；,4）这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。,第二种情况：,1）此工作是根据变更与调整的指示进行的；,2）合同没有规定此项工作的费率或价格；,3）由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格适用。,在以上情况下，宜采用新的费率或价格。,(二)工期拖延,1、原因在承包商方面，承包商不但得不到工期延长，也得不到经济补偿。,2、业主、咨询工程师方面原因或由于客观原因，承包商有权提出工期索赔或经济索赔；若使承包商增加了工程成本开支，承包商还可得到附加成本的经济补偿。,(三)施工条件变化,1、含义：在施工中，承包商“遇到了一个有经验的承包商不可能预见到的不利的自然条件或人为障碍”，因而导致承包商为完成合同要花费计划外的额外开支。,2、类型：两类不利的现场条件,3、处理原则：从合同责任上讲，不是承包商的责任，应给予相应的经济补偿和工期延长。,(四)加速施工,1、业主的选择：,（1）给承包商工期延长；,（2）要求承包商采取急速施工的措施。,2、加速施工的成本开支,3、处理原则,（1）明确工期延误的责任,（2）确定加速施工的持续天数,（3）明确加速施工费用的计算方法,(五)工期延长,1、下列情况下承包商有权获得工期延长：,合同文件的内容出错或互相矛盾,监理工程师在合理的时间内未曾发出承包商要求的图纸与指示,有关放线的资料不准,不利的自然条件,在现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物,额外的样本与试验,业主和监理工程师命令暂停工程,业主未能按时提供现场,业主风险所造成的破坏,指定分包商违约或延误,其他干扰,2、,延期产生的费用索赔,以上提出的工期索赔中，凡属于客观原因造成的拖期，如特殊反常天气，承包商可得到延长工期，但得不到费用补偿。凡纯属业主方面的原因造成拖期，不仅应给承包商延长工期，还应给予费用补偿。,(六)业主风险,FIDIC,合同条件中，第20.4款“业主风险”及第65款“特殊风险”，属业主方面承担的风险，由业主承担，承包商有权得到经济补偿或工期延长。,1、,FIDIC,合同条件对业主风险的定义：,1）战争、敌对行动（不论宣战与否）、入侵、外敌行动；,2）工程所在国内的叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变或篡夺政权，或内战；,3）承包商人员及承包商和分包商的其他雇员以外的人员在工程所在国内的暴乱、骚动或混乱；,4）工程所在国内的战争军火、爆炸物资、电离辐射或放射性引起的污染，但可能由承包商使用此类军火、炸药、辐射或放射性引起的除外；,5）由音速或超音速飞行的飞机或飞行装置所产生的压力波；,6）除合同规定以外业主使用或占有的永久工程的任何部分；,7）由业主人员或业主对其负责的其他人员所做的工程任何部分的设计；,8）不可预见的或不能合理预期一个有经验的承包商已采取适宜预防措施的任何自然力的作用。,2、业主风险的后果：,如果上述业主风险列举的任何风险达到对工程、货物，或承包商文件造成损失或损害的程度，承包商应立即通知工程师，并应按照工程师的要求，修正此类损失或损害。,如果因修正此类损失或损害使承包商遭受延误和（或）招致增加费用，承包商应进一步通知工程师，并根据承包商的索赔的规定，有权要求：,（1）根据竣工时间的延长的规定，如果竣工已经或将受到延误，对任何此类延误给予延长期；,（2）任何此类成本应计入合同价格，给予支付。如有业主的风险的6）和7）项的情况，还应包括合理的利润。,3、,FIDIC,合同条件对不可抗力的定义,不可抗力系指某种异常事件或情况：,1）一方无法控制的；,2）该方在签订合同前，不能对之进行合理准备的；,3）发生后，该方不能合理避免或克服的；,4）不能主要归因他方的。,不可抗力的后果,如果承包商因不可抗力，妨碍其履行合同规定的任何义务，使其遭受延误和（或）招致增加费用，承包商有权根据 承包商的索赔的规定要求：,1）根据竣工时间的延长的规定，如果竣工已经或将受到延误，对任何此类延误给予延长期；,2）如果是不可抗力的定义中第1)至4)目所述的事件或情况，并且2)至4)目所述事件或情况发生在工程所在国时，对任何此类费用给予支付。,(七)物价上涨,价格调整公式,建筑安装工程费用价格调值公式基本上与货物及设备所用的公式相同。它包括固定部分、材料部分和人工部分三项。但因建筑安装工程的规模和复杂性增大，公式也变得更长更复杂。典型的材料成本要素有钢筋、水泥、木材、钢构件、沥青制品等，同样，人工可包括普通工和技术工。,调值公式一般为：,式中,P:,调值后合同价款或工程实际结算款；,P,o,:,合同价款中工程预算进度款；,a,o,:,固定要素，代表合同支付中不能调整的部分；,a,1,、,a,2,、,a,3,、,a,4,:,代表有关成本要素（如：人工费用、钢材费用、水泥费用、运输费等）在合同总价中所占的比重,a,o,+,a,1,+,a,2,+,a,3,+,a,4,=1;,A,0,、,B,0,、,C,0,、,D,0,：,基准日期与,a,1,、,a,2,、,a,3,、,a,4,对应的各项费用的基期价格指数或价格；,、：,与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前与,a,1,、,a,2,、,a,3,、,a,4,对应的各成本要素的现行价格指数或价格。,。,(八)施工效率降低,1、原因,2、应注意的问题：,（1）做好现场记录,（2）论证工效降低的原因,（3）采取合理的计价方法,九、暂停施工或终止合同,1、业主方面暂停施工的原因：不包括由于承包商原因使业主下令暂时停工。,2、两种不同的终止合同：,（1）违约终止合同,（2）业主自便终止合同,3、暂停施工应有时限,十、业主拖期付款,承包商有权要求业主按拖付时间及一定的利率支付利息，利息按中央银行贴现率加3个百分点计算。,十一、业主违约,FIDIC,合同条件第69款对业主违约的主要事项及处理办法作了规定。属于业主方面的责任，承包商有权提出索赔。,十二、政府法令变更,凡是由于政府法令而增加的工程费用，都可以列入新增的工程成本，由业主承担，承包商有权进行索赔。,承包商索赔可利用的合同条件,FIDIC,施工合同条件1999年第一版中承包商可引用的索赔条款,案例分析,某单位为解决职工住房，新建一座住宅楼，地上20层地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订分包合同,。,施工合同中说明：,建筑面积 21586,m,2,建设工期450天（1997年9月1日开工，1998年12月26日竣工）,工程造价3165万元,合同约定结算方法：,合同价款调整范围为业主认定的,工程量增减、设计变更和洽商,外墙涂料与防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管,理部门公布的价格调整文件,合同履行过程中发生下列几种情况，请按要求回答问题,。,1、总包单位于8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至6日才开工，总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立？根据是什么？,2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔，对否？为什么？,3.在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否？为什么？,4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司实验室内进行试验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准？为什么？,5.结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准？为什么？,6.监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一纪录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁承担？监理工程师有什么错误？,7.在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持那种意见？为什么？,三、索赔费用的计算,(一)索赔费用的组成,直接费,间接费,可索赔的费用,利润,分包费,人工费,材料费,施工机械使用费,工地管理费,保险费,保函手续费,临时设施费,交通设施费,代理费,利息,税,总部管理费,(二)索赔费用的计算方法,1,实际费用法,2总费用法,索赔费用实际总费用投标报价估算总费用,3,修正的总费用法,（,1）将计算受影响时段局限于受外界影响的时间；,（2）只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损 失；,（3）与该项工作无关的费用不列入总费用中；,（4）对投标报价费用重新进行核算；,索赔金额=某项工作调整后的实际总费用该项工作的报价费用,四、索赔的程序,(一)提出索赔要求,(二)报送索赔资料,(三)会议协商解决,(四)邀请中间人协调,(五)提交仲裁或诉讼,Event,Notice,o,f claims,索赔,程序,工程师决定,付款,不付款,付款,索赔事由发生,承包商发出索赔通知,简单索赔事由,复杂索赔事由,28天,每隔28天报一次，,事终后28天报出,按工程师,决定,53.5条,67.3条,按裁决,协商或调解,仲裁或诉讼,67.1条,67.3条,53.1条,28,天,28,天,施工索赔处理程序示意图,五.索赔文件的组成部分,必须包括以下4-5和组成部分。,一、总论部分,包括以下具体内容：,1、序言；,2、索赔事项概述；,3、具体索赔要求；,4、报告书编写及审核人员。,二、合同引证部分,是索赔报告关键部分之一，一般包括以下内容：,1、概述索赔事项的处理过程；,2、发出索赔通知书的时间；,3、引证索赔要求的合同条款，如,不利的自然条件；,工程变更指令，等；,4、指明所附的证据资料。,三、索赔款额计算部分,是索赔报告书的主要部分，承包商应注意合适的计价方法。,主要组成部分：由于索赔事项引起的额外开支的人工费、材料费、设备费、工地管理费、投资利息、税收、利润等。,在写法结构上，最好首先列出索赔总款额汇总表，在分项论述各组成部分的计算过程，并指出证据名称和编号。,四、工期延长论证部分,论证方法有：,1、横道图表法；,2、关键路径法；,3、进度评估法；,4、顺序作业法等。,应对工期延长、实际工期、理论工期等工期的长短进行详细的论述，说明自己要求工期延长或加速施工费用的根据。,五、证据部分,通常以索赔报告书附件的形式出现，包括了该索赔事项所涉及的一切有关证据资料及对这些证据的说明。,常用的证据资料有：,1、工程所在国政治经济资料；,2、施工现场记录报告；,3、工程项目财务报表；,六、常见的反索赔内容,(一)拖延竣工期限索赔,1.业主盈利和收入损失,2.扩大的工程管理费开支,3.超额筹资的费用,4.使用设施机会的丧失,(二)不合格的工程拆除和不合格材料运走,费用索赔,(三)承包商未履行的保险费用索赔,(四)对超额利润的索赔,(五)对指定分包商的付款索赔,(六)业主合理终止合同或承包商不正当,放弃工程的索赔,第五节 工程结算,一、承包工程价款的结算,（一）承包工程价款的主要结算方式,按月结算,竣工后一次结算,分段结算,结算双方约定的其他结算方式,（二）工程预付款,1.工程预付款额度的确定,在合同条件中约定,公式计算法,2.工程预付款的扣回,确定起扣点是工程预付款起扣的关键,工程预付款起扣点计算式：,T=P-M/N,T,起扣点，即工程预付款开始扣回的累计 完成工程金额；,P,承包工程合同总额；,M,工程预付款数额；,N,主要材料，构件所占比重。,(三)工程进度款,1.工程进度款的计算,工程进度款的计算,工程量的计算,单价的计算方法,工料单价,综合单价,可调工料单价法,固定综合单价法,可调工料单价法计算工程进度款步骤,1）根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；,2）将本月所完全部项目合价相加，得出直接费小计；,3）按规定计算其他直接费、现场经费、间接费、利润；,4）按规定计算主材差价或差价系数；,5）按规定计算税金；,6)累计本月应收工程进度款。,2.工程进度款的支付,工程进度款的支付，一般按当月实际完成工程量进行结算，工程竣工后办理竣工结算。,(四)竣工结算,注意有关竣工结算的几个重要时点，及不同时间段内双方的权利与责任。,竣工结算的审查，一般从以下几个方面入手：核对合同条款、检查隐蔽验收记录、落实设计变更签证、按图核实工程数量、执行定额单价、防止各种计算误差。,(五)保修金的返还,工程保修金一般为施工合同价款的3%，在专用条款中具体规定。发包人在质量保修期后14天内，将剩余保修金和利息返还承包商。,二、,FIDIC,合同条件下工程费用的支付,(一)工程支付的范围和条件,业违,索罚,工程支付,清单费用,清单以外费用,工程量清单,业主索赔,迟付款利息,成本增减,费用索赔,工程变更,动员预付款,材料预付款,保留金,违约费用,暂付费用,工程费用,范 围,（,1）质量合格是工程支付的必要条件；,（2）符合合同条件；,（3）变更项目必须有工程师的变更通知；,（4）支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额；,（5）承包商的工作使工程师满意。,条 件,(二)工程支付的项目,1.工程量清单项目,工程量清单项目分为一般项目、暂 列金额和计日工作三种。,2.工程量清单以外项目,包括：动员预付款、材料设备预付款、保留金、工程变更的费用、索赔费用、价格调整费用、迟付款利息、业主索赔。,（三）工程费用支付的程序,承包商提出付款申请；,工程师审核，编制期中付款证书；,业主支付。,（四）工程支付的报表与证书,包括：月报表、竣工报表、最终报表和结清单、最终付款证书履约证书。,注意报表和证书递交的时间及应包括的内容。,三、建设工程投资的动态结算,按实际价格结算法,按主材计算价差,主料按抽料计算价差,竣工调价系数法,调值公式法（动态结算公式法）,(一)常用动态结算方法,(二)建筑安装工程费用的价格调值公式,式中，,P,调值后合同价款或工程实际结算款；,P,0,合同价款中工程预算进度款；,a,0,固定要素，代表合同支付中不能调整的部分；,a,1,、a,2,、a,3,、a,4,代表有关成本要素,A,0,、B,0,、C,0,、D,0,基准日期与,a,1,、a,2,、a,3,、a,4,对应的各项费用的基期价格指数或价格；,A、B、C、D,与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前与,a,1,、a,2,、a,3,、a,4,对应的各成本要素的现行价格指数或价格。,例题：,某工程合同总价为100万美元。其组成为：土方工程费10万美元，占10%，砌体工程费40万美元，占40%；钢筋混凝土工程费50万美元，占50%。这三个组成部分的人工费和材料费占工程价款85%，人工材料费中各项费用比例如下：,（1）土方工程：人工费50%，机具折旧费26%，柴油24%。,（2）砌体工程：人工费53%，钢材5%，水泥20%，骨料5%，空心砖12%，柴油5%。,（3）钢筋混凝土工程，人工费53%，钢材22%，水泥10%，骨料7%，木材4%，柴油4%。,解：该工程其他费用，即不调值的费用占工程价款的15%，计算出各项参加调值的费用占工程价款比例如下：,人 工 费：(50%10%+53%40%+53%50%)85%45%,钢 材：(5%40%+22%50%)85%11%,水 泥：(20%40%+10%50%)85%11%,骨 料：(5%40%+7%50%)85%5%,柴 油：(24%10%+5%40%+4%50%)85%5%,机具折旧：26%10%85%2%,空 心 砖：12%40%85%4%,木 材：4%50%85%2%,不调值费用占工程价款的比例为：15%,具体的人工费及材料费的调值公式为：,假定该合同的基准日期为2001年1月4日，2001年9月完成的工程价款占合同总价的10%，有关月报的工资、材料物价指数如表所示。,则2001年9月的工程款经过调值后为：,=11.33（万美元）,由此可见，通过调值，2001年9月实得工程款比原价款多1.33万美元。,（二）进度偏差,必须特别指出，进度偏差对投资偏差分析的结果有重要影响，如果不加考虑就不能正确反映投资偏差的实际情况。,进度偏差1已完工程实际时间已完工,程计划时间,进度偏差2拟完工程计划投资已完工,程计划投资,其中：,拟完工程计划投资=拟完工程量（计划工程量）计划单价,（三）另外几组投资偏差参数,1.局部偏差和累计偏差,所谓局部偏差，有两层含义：一是对于整个项目而言，指各单项工程、单位工程及分部分项工程的投资偏差；另一含义是对于整个项目已经实施的时间而言，是指每一控制周期所发生的投资偏差。累计偏差是一个动态的概念，其数值总是与具体的时间联系在一起，第一个累计偏差在数值上等于局部偏差，最终的累计偏差就是整个项目的投资偏差。,二、偏差分析的方法,偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。,（一）横道图法,用横道图法进行投资偏差分析，是用不同的横道标识已完工程计划投资、拟完工程计划投资和已完工程实际投资，横道的长度与其金额成正比例。,（二）表格法,表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各投资参数以及投资偏差数综合归纳入一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得投资管理者能够综合地了解并处理这些数据。,（三）曲线法（赢值法）,在用曲线法进行投资偏差分析时，首先要确定投资计划值曲线。投资计划值曲线是与确定的进度计划联系在一起的。同时，也应考虑实际进度的影响，应当引入三条投资参数曲线，即已完工程实际投资曲线，已完工程计划投资曲线和拟完工程计划投资曲线。见下图。,【例】,某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（如图7-12所示），并经专业监理工程师审核批准。,该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表7-7所示。工作,D、E、F,的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。,合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/,m,3,，,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表7-8所示。,施工期间，由于建设单位原因使工作,H,的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作,H,工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。,问题：,1.请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计拟完工程计划投资），并简要写出其步骤。计算结果填入表7-9中。,2.计算工作,H,各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。,3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表7-9中。,4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。,解:,1.将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。,2.,H,工作69月份每月完成工程量为：,50004=1250（,m,3,/,月）,H,工作69月已完成工程计划投资均为：,12501000=125（万元）,H,工作已完工程实际投资：,6月份：125110%=137.5（万元）,7月份：125120%=150.0（万元）,8月份：125110%=137.5（万元）,9月份：125110%=137.5（万元）,4.投资偏差=已完工程实际投资已完工程计划投资,=53374775=562万元，超支562万元；,进度偏差=拟完工程计划投资已完工程计划投资,=49004775=125（万元），拖后125万元；,三、偏差原因分析,物价上涨 设计原因,业主原因 施工原因,客观原因,四、纠偏,对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现投资的动态控制和主动控制。,纠偏的主要对象是业主原因和设计原因造成的投资偏差。,谢 谢！再 见！,