[QC成果]清水混凝土饰面施工质量控制.ppt

,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Company Logo,*,Click to edit Master title style,L o g o,L o g o,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Company Logo,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,确保,XX,项目,10,万平方米清水混凝土施工质量,2025/11/29 周六,XX,项目部,QC,小组,2,目录,一、前言,二、,QC,小组概况,三、选题理由,四、活动目标,五、第一次,PDCA,循环,六、第二次,PDCA,循环,七、总体效果,八、总结,九、体会及下一步打算,2025/11/29 周六,2,一、前言,2025/11/29 周六,XX,项目部,QC,小组,3,工程名称,上海,XX,基地建设项目,总建筑面积,316653m2,建设单位,上海,XX,技术有限公司,建设地址,XXX,路,XX,路,设计单位,XXXX,层 数,地下,2,层，地上,6,层,抗震等级,二级,最 大高 度,33.15m,开工日期,2007,年,9,月,20,日,计划竣工时间,2009,年,9,月,28,日,质量目标,确保上海市白玉兰，确保国家优质结构或鲁班奖。,1,、工程概况,本工程采用大面积的清水混凝土饰面，面积达,10,万平米。目前在国内还没有清水混凝土施工的相关标准和规范，给施工带来了极大的困难，我项目部,QC,小组经过多次的实验，探索出了一整套的施工工艺。,2025/11/29 周六,3,XX,项目部,QC,小组,2,、清水混凝土特点介绍,2.1,、清水混凝土（,As-cast Finish Concrete/BareConcrete,）又称装饰 混凝土，因其极具装饰效果而得名。属于一次浇筑成型，不做任何外装饰，直接采用现浇混凝土的自然表面效果作为饰面，表面平整光滑，色泽均匀，棱角分明，无碰损和污染，只是在表面涂一层或两层透明的保护剂，显得十分天然、庄重。,2.2,、混凝土配合比设计和原材料质量控制每块混凝土所用的水泥配合比要 严格一致；混凝土须具有极好的工作性和粘聚性，绝对不允许出现分层离析的现象，原材料产地必须统一，所用水泥用同一厂家同一批次的；砂、石的色泽和颗粒级配均匀。,2025/11/29 周六,4,XX,项目部,QC,小组,2.3,、模板必须具有足够的刚度，在混凝土侧压力作用下不允许有一点变形，以保证结构物的几何尺寸均匀、断面的一致，防止浆体流失；对模板的材料也有很高的要求，表面要平整光洁，强度高、耐腐蚀，并具有一定的吸水性；对模板的接缝和固定模板的螺栓等，则要求接缝严密，要加密封条防止跑浆；,2.4,、清水混凝土如养护不当，表面极容易因失水而出现微裂缝，影响外观质量和耐久性。因此，对裸露的混凝土表面，应及时采用粘性薄膜或喷涂型养护膜覆盖，进行保湿养护。,2025/11/29 周六,5,XX,项目部,QC,小组,2.5,、目前国内尚无统一的清水混凝土施工质量标准和质量验收标准，给施工单位和建设单位带来了一些困惑。参考国外有关建筑混凝土的技术标准，在普通结构混凝土验收标准的基础上，我项目部对清水混凝土质量验收应标准：,(l,）轴线通直、尺寸准确；,(2,）棱角方正、线条顺直；,(3,）表面平整、清洁、色泽一致；,(4,）表面无明显气泡，无砂带和黑斑；,(5,）表面无蜂窝、麻面、裂纹和露筋现象；,(6,）模板接缝与施工缝处无挂浆、漏浆。,2025/11/29 周六,6,二、,QC,小组概况,XX,项目部,QC,小组,成立时间,2007,年,9,月,编号,BJHW-2007-1,序 号,姓 名,小组职务,职 称,小 组 分 工,1,*,顾 问,高级工程师,决策指导,2,*,顾 问,高级工程师,决策指导,3,*,顾 问,高级工程师,推进指导,4,*,顾 问,博士后,推进指导,5,*,组 长,工 程 师,总 负 责,6,*,成 员,助 工,方案实施,7,*,成 员,助 工,方案实施,8,*,成 员,工 程 师,方案实施,9,*,成 员,工 程 师,方案实施,10,*,成 员,工 程 师,方案实施,活动时间,2007,年,9,月,-2008,年,5,月,活动频率,3,次,/,月,活动准则,全员参与、持续改进、力求完美,2025/11/29 周六,7,三、选题理由,XX,项目部,QC,小组,确保清水混凝土施工质量,XX,八,局与上海,XX,技术有限公司签定的工程,施工合同,中明确要求：结构工程质量要确保上海市白玉兰，确保国家优质结构或鲁班奖。,上海,XX,基地建设项目是,XX,八局成立以来，承接的单体面积最大，合同金额最高的工程，建好它将无疑为八局在,XX,系统树立一座永恒的丰碑，其隐形的宣传作用与意义将不言而喻。,清水混凝土施工技术是建设部,2005,年推广的新技术之一，国内没有相关的验收标准及规范，我公司在以往工程中从未使用过，没有施工经验可以借鉴。,清水混凝土是本工程施工质量控制的重点和难点。,现浇、预制清水混凝土施工技术已经立项为八局科技开发项目,2025/11/29 周六,8,四、活动目标,XX,项目部,QC,小组,1.,质量目标,：运用,QC,方法，使这种技术含量高、施工难度大，没有大量施工经验可借鉴的清水混凝土施工质量得到保证，合格率达到,95%,，达到上海市优质结构、白玉兰、鲁班奖的标准。,2.,形成工法,：运用,QC,方法，形成一套成熟的清水混凝土施工工法。,2025/11/29 周六,9,五、第一次,PDCA,循环,XX,项目部,QC,小组,由于清水混凝土在上海也没有可以参考的相关工程实例，对此，项目部,QC,小组决定在现场对清水混凝土进行总包模型实体试验。总包模型的实体浇筑完成后，,QC,小组对总包模型的清水施工情况进行检查，共检查了,70,个点，其中不合格点为,20,个点，并对缺陷进行了统计：,5.1,、数据收集,缺陷统计表,序号,检查项目,检查点数,不合格数,1,模板拼缝失水,10,7,2,表面气孔,10,6,3,顶部裂缝,10,2,4,根部烂根,10,1,5,明显色差,10,2,6,平整度、垂直度偏差大,10,1,7,其他,10,1,合计,70,20,检查人：,XXX XXX,记录 统计 制表：,XXX,时间：,2007,年,12,月,10,日,5.1,、数据收集,对清水混凝土实体试验的总包模型,2025/11/29 周六,10,XX,项目部,QC,小组,5.2,、数据统计,序号,检查项目,数量,累计数量,频数（,%,）,累计频数（,%,）,1,模板拼缝失水,7,6,35%,35%,2,表面气孔,6,11,30%,65%,3,顶部裂缝,2,15,10%,75%,4,根部烂根,1,16,5%,80%,5,明显色差,2,18,10%,90%,6,平整度、垂直度偏差大,1,19,5%,95%,7,其他,1,20,5%,100%,合计,20,检查人：,XXXXXX,记录 统计 制表：,XXX,时间：,2007,年,12,月,10,日,质量调查表,2025/11/29 周六,11,依据上表绘制质量缺陷排列图如下：,统计、绘图：,XXX,时间：,2007,年,12,月,13,日,从上面的排列图中可清楚地看到：,模板拼缝处失水、表面气孔,是清水混凝土施工质量的主要问题。,10,5,20,15,累计频数,累计频率（,%,）,100,75,50,25,35%,模板拼缝处失水,10,2025/11/29 周六,XX,项目部,QC,小组,12,其他,表面气孔,顶部裂缝,30%,明显色差,平整度、垂直度偏差大,10%,10%,5%,5%,5%,根部烂根,10,2025/11/29 周六,XX,项目部,QC,小组,13,模板拼缝处失水,表面气孔,制图人：,XXX 2007,年,12,月,14,日,环,法,人,机,料,工人责任心不强,工人技术不娴熟,模板精度不高,混凝土塌落度未控制好,混凝土和易性不理想,混凝土配合比设计不合理,振捣程序未严格按照交底要求,天气寒冷,采用普通混凝土的施工工艺,结合本工程特点，,QC,小组利用“头脑风暴法”根据“人、机、料、法、环”的分原则列出了影响清水混凝土的因素。,XX,项目部,QC,小组,5.3,、原因分析,使用普通螺栓加固,模板拼装方式不对,2025/11/29 周六,14,制图人：,XXX 2007,年,12,月,14,日,环,法,表面气泡,人,机,料,责任心不强,工人技术不娴熟,脱模剂使用不当,混凝土塌落度未控制好,混凝土配合比设计不合理,一次下料量太多,天气寒冷,XX,项目部,QC,小组,混凝土浇筑速度过快,振捣时间短,振捣点不对,2025/11/29 周六,15,XX,项目部,QC,小组,XX,XXX,XX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,数量统计,1,、工人技术不娴熟,+,+,+,+,+,+,+,+,8,2,、工人责任心不强,-,-,-,-,-,+,-,+,2,3,、模板精度不高,+,+,+,+,+,+,+,+,8,4,、使用普通螺栓加固,-,-,-,-,+,-,+,+,3,、混凝土配合比设计不合理,+,+,+,+,+,-,+,+,7,6,、混凝土塌落度未控制好,-,+,-,-,-,+,-,-,2,7,、模板拼装方式不对,+,+,+,-,+,+,+,+,7,QC,小组集思广益，通过统计法确定要因,2025/11/29 周六,16,XX,项目部,QC,小组,XXX,XX,XXX,XXX,XXX,XXX,XX,XXX,数量统计,8,、采用普通混凝土的施工工艺,-,-,+,-,-,-,-,-,1,9,、振捣程序未严格按照交底要求,-,-,-,-,+,+,-,-,2,10,、天气寒冷,-,-,-,-,-,-,-,-,0,11,、脱模剂使用不当,-,-,-,-,+,-,-,-,1,12,、一次下料量太多,-,-,-,+,-,-,-,-,1,13,、混凝土浇筑速度过快,-,-,-,-,+,-,-,-,1,14,、振捣点不对,+,-,-,+,-,-,-,-,2,2025/11/29 周六,17,XX,项目部,QC,小组,根据打分评价，确定了四项主要因素：,工人技术不娴熟,混凝土配合比设计不合理,模板精度不高,模板拼装方式不对,要因,2025/11/29 周六,18,XX,项目部,QC,小组,序号,要因,对策,目标,措施,地点,时间,负责人,1,模板精度不高,更换模板生产厂家,达到模板平整度、阴阳角拼缝要求,实地考察北京大型钢模板厂,北京模板厂,2007,年,12,月,2008,年,2,月,XXX,2,工人技术不娴熟,选拔技术更好的工人、对工人进行培训,振捣密实、无气孔、无漏振过振,邀请局技术中心专家对管理人员以及工人进行培训,现场会议室及三号模型,2007,年,12,月,XXX,3,混凝土配合比设计不合理,实地考察，邀请专家进行设计,设计出理想的配合比，能尽量避免颜色上的色差,邀请局总工进行配合比设计,搅拌站,三号模型,2007,年,12,月,XXX,4,模板拼装方式不对,改变拼装方式,保证阳角密封，无缝隙,柱模采用整体拼装，一次吊装；墙板采用三块一吊装。,三号模型,2007,年,12,月,XXX,5.4,、对策及实施,2025/11/29 周六,19,XX,项目部,QC,小组,中国建筑 屹立世界,500,强,按照对策表，,QC,小组按照分工进行实施：,实施,1,：,由于上海市钢模板厂家加工的模板精度达不到要求，我,QC,小组就亲自来到北京几大模板厂进行实地考察，通过对模板厂的以往工程业绩、加工实力、技术力量等方面考察，最终选用雄厚加工能力及良好的技术力量支持的北京奥宇模板厂。,考察北京模板厂,选用了奥宇模板厂的定型钢模板,2025/11/29 周六,20,XX,项目部,QC,小组,实施,2,：,1,、邀请局混凝土专家对一线操作人员进行培训，并邀请北京数码港项目有经验的振捣手到现场指导。,2,、根据劳务队推荐，采取工人竞争上岗，项目部,QC,小组考核，选择技术及责任心强的工人；,3,、由项目总工对一线操作人员进行详细的技术交底和实际观摩；,4,、制定奖励机制，对清水混凝土浇筑好的木工班组、泥水工班组进行奖励。,局混凝土专家到现场对工人进行培训,邀请北京数码港项目振捣手到现场指导,2025/11/29 周六,21,XX,项目部,QC,小组,实施,3,：,邀请局总工,XXX,、局技术中心主任,XXX,对混凝土厂家进行实地考察，进行跟踪实验，设计出了比较可行的配合比以及确定了相关的外加剂的使用。经过无数次的配合比实验，最终的配合比为：,水泥用量不大于,360kg/m3,，胶凝材料总量不大于,500 kg/m3,；,石子用量：,C40,：,1030 kg/m3,、,C50,：,1050 kg/m3,；,出机塌落度自定，砼入模塌落度,水平构件,162cm,，竖向构件,182cm,；,局总工,XXX,一同到搅拌站考察,局混凝土专家会同混凝土搅拌站研究现场样板,2025/11/29 周六,22,XX,项目部,QC,小组,实施,4,：,对框架柱的模板进行整体拼装，拼缝处加密封条防止漏水，对墙体模板搭设拼装平台，预先拼装到位后经检查验收合格方可吊装就位。,模板拼缝处加密封条防止漏水,墙体模板进行整体拼装,视频,2025/11/29 周六,23,XX,项目部,QC,小组,5.5,效果检查,通过以上的具体实施，小组又对活动的实施效果进行了检查，各分项分别抽取,10,点，统计结果如下表：,序号,检查项目,检查点数,不合格数,1,模板拼缝失水,10,4,2,表面气孔,10,1,3,顶部裂缝,10,5,4,根部烂根,10,1,5,明显色差,10,1,6,平整度、垂直度偏差大,10,0,7,其他,10,1,合计,70,13,对清水混凝土实体试验的三号模型,检查人：,XXXXXX,记录 统计 制表：,XXX,时间：,2008,年,3,月,10,日,合格率,81.4%,缺陷统计表,2025/11/29 周六,24,XX,项目部,QC,小组,5.6,总结,通过对活动的效果进行检查，我们发现，由于选用了北京奥宇模板厂的钢模板，并对混凝土的配合比进行优化，同时对工人进行了多次的培训和指导。在三号模型施工过程中，表面气孔现象得到控制。但是，,模板拼缝失水,现象依然存在，特别明显的区域在墙板拼缝处失水。同时，由于新的混凝土配合比，又出现了新的问题，框架柱、剪力墙,顶部裂缝,明显。针对以上两个问题，,QC,小组又进行了第二次,PDCA,循环。,我们与第一轮,PDCA,循环前后的检查数据进行了对比分析，如下表：,2025/11/29 周六,25,10,2025/11/29 周六,XX,项目部,QC,小组,26,模板拼缝处失水,顶部裂缝,XX,项目部,QC,小组,六、第二次,PDCA,循环,模板拼缝失水,振捣棒插点与模板拼缝距离太近,采用木线条,用普通模板做多层板做木边框,模板拼缝不密实,套管与密封圈不匹配,6.1,原因分析,2025/11/29 周六,27,XX,项目部,QC,小组,顶部裂缝,振捣时间过长,塌落度过大,振捣插点太密、后期养护不到位,经过对因果图进行分析，模板拼缝失水主要原因是因为,套管和密封圈不匹配,、,采用木线条,造成模板拼缝不密实；顶部裂缝的原因为,混凝土塌落度过大,，和,振捣时间过长。,石子下沉,石子下沉,2025/11/29 周六,28,XX,项目部,QC,小组,6.2,制定对策,针对确定的原因，,QC,小组召开成员会议，进行分项研究，逐个制定对策，并由专人负责落实，具体安排如下：,序号,要因,对策,目标,措施,地点,时间,负责人,1,套管和密封圈不匹配,选择新的套管和套圈,使套管和密封圈密封，不漏水,采用钢套管和塑料垫圈,三号模型,2008,年,1,月,XXX,2,采用木线条,选择更好的线条,线条棱角分明，笔直，光滑,选用奥宇模板厂推荐的塑料线条,三号模型,2008,年,1,月,XXX,3,混凝土塌落度过大,严格控制混凝土进场塌落度检查并逐车检查,对清水混凝土的每车均检查塌落度，准确到,1cm,在完成第一次振捣后，隔一个小时加适量同级配的粗骨料，再对上部分进行复振,三号模型,2008,年,1,月,XXX,4,振捣时间过长,通过熟练振捣手的经验来控制振捣时间,振捣时间合适，振捣充分,措施同上,三号模型,2008,年,1,月,XXX,2025/11/29 周六,29,XX,项目部,QC,小组,6.3,对策实施,实施,1,：通过,QC,小组的不断研究，决定采用钢套管，发明了,对拉螺栓密封圈、塑料线条、钢模板拼缝穿螺栓用木边框,，通过以上三部件的发明，我们解决了对拉螺栓套管与模板（或线条）间的缝隙，防止砼失水。,严格控制混凝土塌落度,加粗骨料，进行复振,2025/11/29 周六,30,XX,项目部,QC,小组,发明的新型对拉螺栓密封圈加工图,2025/11/29 周六,31,XX,项目部,QC,小组,专利部件二,塑料线条,专利部件一,钢模板拼缝穿螺栓用木边框,2025/11/29 周六,32,XX,项目部,QC,小组,实施,2,：,严格控制进场混凝土塌落度，在砼浇筑完成,1,小时后，对柱、墙顶部加同级配的粗骨料，然后进行复振，保证了该部分的粗骨料含量，有效避免了顶部裂缝的发生。,严格控制混凝土塌落度,加粗骨料，进行复振,2025/11/29 周六,33,XX,项目部,QC,小组,6.4,效果检查,通过以上的具体实施，小组又对活动的实施效果进行了检查，各分项分别抽取,10,点，统计结果如下表：,序号,检查项目,检查点数,不合格数,1,模板拼缝失水,10,1,2,表面气孔,10,1,3,顶部裂缝,10,0,4,根部烂根,10,0,5,明显色差,10,0,6,平整度、垂直度偏差大,10,0,7,其他,10,0,合计,70,2,清水混凝土浇筑完成效果,合格率,97.1%,，目标实现,检查人：,XXXXXX,记录 统计 制表：,XXX,时间：,2008,年,4,月,2,日,缺陷统计表,2025/11/29 周六,34,XX,项目部,QC,小组,结合本次检查统计情况，我们与第一轮,PDCA,循环的检查数据进行了对比分析，合格率达,97.1%,，目标实现。,两次循环的不合格点数统计表,6.5,总结,2025/11/29 周六,35,七、总体效果,XX,项目部,QC,小组,7.1,、质量效益,QC,小组严格执行对策措施表中的各项措施，保证了清水混凝土的施工质量，结构的混凝土外观质量优良，达到了小组活动目标。,10,月,15,日、,12,月,19,日，工程两翼停车二层、停车一层、首层、二层；中区服务层顺利通过了上海市优质结构的验收，小组成员功不可没。,2025/11/29 周六,36,XX,项目部,QC,小组,7.2,、社会效益,大面积现浇清水混凝土的成功施工，在社会上引起了广泛的关注，得到了业主和监理的一致好评，提高了我公司的知名度和社会影响力。吸引了社会各界的参观考察。,中国质量协会会长,XX,指导项目清水施工,2025/11/29 周六,37,XX,项目部,QC,小组,XX,总公司董事长,XXX,参观项目清水施工情况,2025/11/29 周六,38,XX,项目部,QC,小组,国内知名学府同济大学师生参观学习,上海华运房地产开发有限公司参观考察,2025/11/29 周六,39,XX,项目部,QC,小组,上海申英基建咨询有限公司参观考察,XX,三局、四局、六局等兄弟单位慕名来项目观摩,2025/11/29 周六,40,八、总结,XX,项目部,QC,小组,本次,QC,活动中，充分发挥了小组成员的主观能动性，在各级领导和同志的帮助下，小组成员顺利完成了清水混凝土施工质量控制的,QC,攻关课题。同时小组成员在创精品工程的质量意识、业务能力、,QC,知识、解决问题的决心以及团队合作精神等方面都有了较大提高。,QC,小组活动评价表,项目,活动前,活动后,质量意识,75,90,QC,知识,65,86,个人能力,80,95,解决问题信心,78,89,团队精神,80,92,制表人：,XXX,时间：,2008,年,4,月,24,日,2025/11/29 周六,41,九、体会及下一步打算,XX,项目部,QC,小组,体会,：,全员参与，定期组织全体人员进行,QC,知识的培训，特别是要将操作班组长等具体操作人员参与到,QC,小组活动中来，从各方面对施工质量进行严格控制，从而全面提升施工质量水平。,下一步打算：,下一次活动课题：“,XX,项目,K,型、,Y,型屋架的施工质量控制”,2025/11/29 周六,42,请各位专家多提宝贵意见,谢 谢,XX,项目部,QC,小组,2025/11/29 周六,43,