泉州师范学院《跨国公司经营与管理》2024-2025学年第一学期期末试卷.doc

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泉州师范学院《跨国公司经营与管理》2024-2025学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、下列各项中，不属于影响分销渠道设计因素的是（　　）。
A.顾客特性
B.产品特性
C.服务特性
D.环境特性

2、下列各项中，不属于评估备选方案采用的评估标准的是（　　）。
A.经济性标准
B.可行性标准
C.可控性标准
D.适应性标准

3、对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为（　　）。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划

4、以下不属于一体化物流形式的是（　　）。
A.横向一体化物流
B.水平一体化物流
C.垂直一体化物流
D.物流网络

5、我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保护期限均为（　　）年。
A.10
B.20
C.30
D.50

6、下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是（　　）。
A.期限长
B.流动性弱
C.易于转换为已知金额现金
D.价值变动风险较大

7、关于PDCA循环，下列说法错误的是（　　）。
A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等
B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，但不包括计划执行前的员工培训
C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果
D.处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施

8、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（　　）。
A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题

9、（　　）是股份制公司筹集股权资本的基本方式。
A.银行借款
B.发行债券
C.吸收直接投资
D.发行普通股

10、某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（　　）。
A.4．42%
B.4．72%
C.5．63%
D.7．60%

11、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（　　）。
A.14.1％
B.14.7％
C.17.0％
D.18.3％

12、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（　　）。
A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1
B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零
C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零
D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零

13、在物料需求计划MRP中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（　　）。
A.主生产计划
B.生产调度计划表
C.物料清单
D.甘特图

14、下列各项，不属于期间费用的是（　　）。
A.销售费用
B.制造费用
C.管理费用
D.财务费用

15、关于广告定位策略，下列说法错误的是（　　）。
A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、供应链管理思想的核心理念包括（ ）。
A.合作共享
B.高效灵活
C.快速响应
D.同步运作
E.动态重构

2、下列选项中，（ ）属于企业内部环境分析方法。
A.价值链分析
B.企业核心竞争力分析
C.PESTEL分析法
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析

3、企业安全管理的主要任务包括（ ）方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.遵守国家政策
D.采取安全措施
E.职业健康安全管理

4、下列战略中属于基本竞争战略的是（ ）。
A.相关多元化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.一体化战略
E.差异化战略

5、生产商可以借助以下（ ）权力对中间商进行管理。
A.强制力
B.向心力
C.专长力
D.创造力
E.感召力

6、现代企业制度的特征是（ ）
A.遵纪守法
B.产权清晰
C.权责明确
D.政企分开
E.管理科学

7、下列属于五星概念模型的是（ ）。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌价值度
E.品牌联想度

8、企业进行员工培训应遵循的原则有( )。
A.理论联系实际，学以致用的原则
B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则
C.全员培训和核心员工培训相结合的原则
D.企业员工与企业资源相结合的原则
E.过程管理与结果考核相结合的原则

9、产品组合定价策略包括（ ）。
A.产品线定价
B.现金折扣定价
C.附属产品定价
D.折让定价
E.副产品定价

10、下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。
A.哥顿法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法

11、以下关于工作分析的说法正确的是（ ）
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准
D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用
E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

12、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（ ）。
A.正在运转的和正在检修的
B.封存待调的设备
C.安装或准备检修的 设备
D.企业备用的设备
E.因暂时没有任务而停用的设备

13、在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括( )。
A.制定工作分析计划
B.形成工作说明书
C.组建工作分析小组
D.形成工作分析报告
E.审查工作信息

14、成批轮番生产企业的期量标准包括（ ）。
A.节拍
B.生产周期
C.批量
D.生产提前期
E.在制品定额

15、市场营销计划主要包括（ ）。
A.执行概要和目录
B.机会与问题分析
C.确立营销目标
D.执行控制
E.制定营销方案

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）论述企业在进行创新管理时，怎样营造创新文化和创新氛围，激励员工的创新行为，并且建立有效的创新流程和创新评估机制。

2、（本题5分）分析企业在进行市场营销中的市场定位策略应考虑哪些因素，如产品特点、目标市场需求、竞争对手定位等，并说明市场定位策略对企业产品销售的影响。

3、（本题5分）企业的品牌联盟是品牌合作的一种形式。请分析品牌联盟的类型和优势，以及企业在进行品牌联盟时应注意的问题和风险。

4、（本题5分）详细说明企业风险管理的框架和流程，包括风险识别、风险评估、风险应对策略的选择（如风险规避、风险降低、风险转移、风险接受），以及风险监控和回顾。

5、（本题5分）分析人力资源招聘中的面试技巧有哪些？如何进行有效的面试以选拔合适的人才？

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）试分析联合库存管理的优点。

2、（本题10分）试论述企业的职能。

3、（本题10分）为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010－2012年销售额如表3-1所示（单位：万元），企业拟对2012年的空调销售额进行预测。表3-1

1.该企业采用的市场调查方法是哪一种，并说明理由。
2.该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测时，可选择的定性市场预测方法有哪些？
3.该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，请问该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是多少万元？

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