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财务的工作计划得有高度

财务部门对于企业的经营至关重要，因此财务的工作计划必须具备高度。什么是高度呢？高度不仅仅是指计划的深度和广度，更是指计划的精细和完美程度。

首先，财务的工作计划应该具备深度和广度。在深度方面，财务人员需要从企业的财务数据出发，分析企业的财务状况，评估企业的投资风险，制定相应的财务策略。在广度方面，财务人员需要关注企业的各个方面，包括销售、采购、生产、人力资源等，为企业的发展提供全面的财务支持。

其次，财务的工作计划应该具备精细和完美程度。精细和完美程度不仅仅是指计划的细节和准确度，更是指计划的实施和执行力度。财务人员需要将计划中的每一个细节都考虑到，确保计划的准确度和实用性。同时，财务人员需要高度执行计划，确保计划能够真正地落地和实施。

在财务的工作计划中，有一些重点需要特别注意。首先是预算的编制和管理。预算是企业财务管理的基础，预算的编制和管理需要精细的分析和实施。其次是现金流量的管理。现金流量是企业经营活动的核心，需要严密的监控和管理。最后是财务报表的编制和分析。财务报表是企业财务情况的重要体现，需要精细的编制和准确的分析。

综上所述，财务的工作计划必须具备高度。财务人员需要从深度和广度、精细和完美程度等多个方面出发，制定出一份真正实用的工作计划，为企业的发展提供全面的财务支持。