2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理每日一练试题（备用卷）含答案.docx

2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理每日一练试题（备用卷）含答案

单选题（共150题）
1、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。
A.改变态度
B.改变认知的重要性
C.改变认知
D.改变行为

【答案】 D
2、弗里德曼提出的态度成分不包括（ ）。
A.认知成分
B.情感成分
C.体验成分
D.行为倾向成分

【答案】 C
3、某国劳动部门正在讨论本国的失业问题。官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业状况并不是很严峻，但是有一部分失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出，目前国家应当重点做好两个方面的工作：一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动力市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间的相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好地实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来的市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料，回答下列问题：官员甲提到的这种失业者在劳动力总人口中所占的比重称为()。
A.短期失业率
B.中期失业率
C.长期失业率
D.特殊失业率

【答案】 C
4、关于职位说明书的说法,错误的是
A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范
B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成作所必须具备的知识、能力及其他要求
D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系

【答案】 D
5、《劳动法》的核心和灵魂是()。
A.《劳动法》的基本原则
B.公平
C.公正
D.《劳动法》的基本内容

【答案】 A
6、在个人劳动力供给曲线上，当工资率超过某一水平后，就会出现随着工资率的上涨，劳动力的，供给数量反而下降的情况，这种情况表明工资率上升的()。
A.规模效应大于替代效应
B.替代效应大于规模效应
C.替代效应大于收入效应
D.收入效应大于替代效应

【答案】 D
7、（2017年真题）下列不属于现场的个体培训与开发的步骤是（ ）。
A.跟踪观察
B.练习
C.传授
D.示范

【答案】 D
8、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。
A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用
B.薪酬可以体现员工的个人价值
C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化
D.薪酬政策可以改善经营绩效

【答案】 A
9、各级主管向下级指派任务、指挥工作、提出问题、评价绩效，属于（ ）。
A.下行沟通
B.上行沟通
C.横向沟通
D.竖向沟通

【答案】 A
10、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。
A.职前培训与开发
B.在职培训与开发
C.职外培训与开发
D.个体培训与开发

【答案】 C
11、（2020年真题）传统的薪酬体系设计原则不包括（ ）。
A.公平性原则
B.团队性原则
C.经济性原则
D.竞争性原则

【答案】 B
12、关于绩效管理的说法,错误的是()
A.绩效管理是一个完整的管理过程
B.绩效管理与绩效考核是等价的
C.侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效管理考核推动的开展

【答案】 B
13、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。
A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资
B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资
C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资
D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资

【答案】 D
14、非正式团体是个人社会关系的网络，它是在人际交往中()产生的。
A.有组织
B.自发
C.正式领导
D.强制

【答案】 B
15、下列关于考核主体的说法错误的是（　　）。
A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度
B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真
C.外部评价的成本也要高于内部评价
D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格

【答案】 D
16、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，劳动行政部门如处以罚款，应按照受侵害的劳动者每人（　　）的标准计算。
A.50元以上200元以下
B.60元以上300元以下
C.80元以上400元以下
D.100元以上500元以下

【答案】 D
17、关于约定劳动用期的说法,正确的是()
A.无固定期限劳动合同不得约定试用期
B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期
C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期
D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期

【答案】 C
18、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。
A.破坏性、积极的
B.建设性、积极的
C.建设性、消极的
D.破坏性、消极的

【答案】 C
19、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。
A.文献分析法
B.工作日志法
C.访谈法
D.工作实践法

【答案】 C
20、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是（　　）。
A.枢纽特质
B.核心特质
C.次要特质
D.表面特质

【答案】 D
21、在劳动力市场上，劳动力交易中转移的是劳动力的()。
A.所有权
B.使用权
C.供给者
D.需求者

【答案】 B
22、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（　　）。
A.机械
B.人
C.环境与媒介
D.管理

【答案】 B
23、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：由于工厂经营状况发生严重困难，需要裁减50人，生产科的小何面临着被解除劳动合同的威胁，那么企业应当提前()日向工会或者全体职工说明情况.听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，方可以裁减人员。
A.10
B.30
C.45
D.60

【答案】 B
24、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。
A.激励性原则
B.合法性原则
C.经济性原则
D.竞争性原则

【答案】 A
25、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。
A.信息不完善性
B.采用先进的科学技术提高了工作效率
C.随季节的不同而出现购买的高峰或低谷
D.劳动力的供给大于市场需求

【答案】 A
26、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请
A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假
B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假
C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假
D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带薪年休假

【答案】 B
27、“向后弯曲的劳动力供给曲线”是指()劳动力供给曲线。
A.市场
B.行业
C.个人
D.企业

【答案】 C
28、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕（）月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。
A.7
B.7.5
C.6.5
D.6

【答案】 A
29、(）的因素，即说话的人是一个什么样的人，一个让人觉得可信，并且受人欢迎的人，说的话别人更可能相信。
A.说服者
B.人格
C.心情
D.介入程度

【答案】 A
30、材料题
A.节约成本，功效很大
B.节约成本，功效不大
C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D.无所谓

【答案】 C
31、下列不属于工资性报酬差距的形成的原因的是()。
A.年龄和受教育程度
B.职业
C.工时和工作经验
D.性别

【答案】 D
32、应届毕业生与一员工在许多方面有着相当的差别，这些差别不包括（　　）。
A.对公司期望要求过高
B.职业发展困惑
C.知识水平欠缺
D.处理人际关系欠佳

【答案】 B
33、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按培训的内容来划分，此次培训属于()。
A.基础知识教育
B.专业知识培训
C.价值观及文化培训
D.操作技能培训

【答案】 D
34、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。
A.不合法，小张没有正当事由不能解除聘用合同
B.合法，法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同
C.不合法，因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知
D.不合法，小张在年度考核不合格的情况下，不能主动解除聘用合同

【答案】 C
35、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案的薪酬体系属于（）薪酬体系。
A.职位
B.绩效
C.技能
D.能力

【答案】 A
36、下列选项中不属于现存的工作满意度信息的是()。
A.日常接触
B.辞职率
C.质量记录
D.事故报告

【答案】 A
37、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。
A.职业指导
B.职业中介服务
C.就业援助
D.公共就业服务

【答案】 D
38、关于职业病认定条件的说法,错误的是（）
A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关
B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病
C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生
D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者

【答案】 B
39、（2020年真题）下列不属于工作分析实施主体的是（ ）。
A.企业内人力资源管理部门
B.企业内各部门
C.国家管理部门
D.咨询机构

【答案】 C
40、来自不同背景的人，可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案，使决策（）。
A.信息全面、完整
B.选择余地大
C.可以降低错误的发生率
D.具有合法性

【答案】 B
41、下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。
A.积极的情绪
B.合理的原因
C.强调不顺从的惩罚
D.强调顺从的互惠性

【答案】 C
42、作为一种态度指标,红织承诺的内容不包括()
A.情感承诺
B.豫职业承诺
C.规范承诺
D.继续承诺

【答案】 B
43、 短期奖励计划不包括（　　）。
A.绩效加薪
B.季度奖金
C.特殊绩效奖励计划
D.现股计划

【答案】 D
44、B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来。因此，人力资源部门向公司建议开展工作分析，更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨。最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。最终，公司的工作分析以失败告终。根据以上资料，回答下列问题：案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是()。
A.分析人员没有掌握研发技术
B.研发人员缺少合作态度
C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果
D.观察法不太适用于脑力劳动

【答案】 D
45、（2016年真题）下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。
A.个人奖励计划降低了监督成本
B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本
D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

【答案】 D
46、工作满意度的（　　）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。
A.因素模型
B.多维模型
C.差异模型
D.均衡水平模型

【答案】 C
47、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。
A.安排劳动者延长工作时间的
B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的
C.实行不定时工作制的领导者加班工作的
D.法定休假日安排劳动者工作的

【答案】 C
48、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是（ ）。
A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极
B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性
C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性
D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的新发展

【答案】 D
49、未婚归侨、侨眷出境探望父母，3年一次的给假（　　）。
A.1个月
B.4个月
C.70天
D.40天

【答案】 C
50、（2020年真题）下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（ ）。
A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据
B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力
C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据
D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性

【答案】 C
51、（2015年真题）培训与开发体系中最难实现的环节是（ ）。
A.培训与开发计划的制订
B.培训与开发的需求分析
C.培训与开发的效果评估
D.培训与开发的监督和改进

【答案】 C
52、（　　）是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。
A.案例研讨法
B.操作示范法
C.讲授法
D.角色扮演法

【答案】 B
53、（2019年真题）失业登记范围不包括（ ）。
A.年满16周岁，从各类学校毕业、肄业的
B.从企业、机关、事业单位等各类用人单位失业的
C.个体工商户业主和私营企业业主停业、破产停止经营的
D.12—16周岁的初中毕业生

【答案】 D
54、平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。
A.财务指标
B.企业战略指标
C.内部流程指标
D.客户指标

【答案】 B
55、关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是（　　）。
A.公司可以随时与李某终止劳动关系
B.公司不得与李某终止劳动关系
C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系
D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题

【答案】 C
56、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。
A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳
B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系
C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响
D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因

【答案】 D
57、关于工作时间的说法，正确的是（　　）。
A.企业安排职工在周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费
B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批
C.用人单位延长工作时间每日不得超过8小时
D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日

【答案】 B
58、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：王某开展工作分析的行为符合()原则。
A.更新原则
B.动态原则
C.职位原则
D.专业原则

【答案】 B
59、关于劳动合同效力的说法，正确的是（　　）。
A.劳动合同经用人单位与劳动者协商，只须用人单位盖章即生效
B.用人单位可以在劳动合同中免除自己的法定责任
C.劳动争议仲裁机构有权确认劳动合同无效
D.劳动合同被确认无效，用人单位无须向劳动者支付劳动报酬

【答案】 C
60、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。
A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资
B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资
C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资
D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资

【答案】 D
61、根据价值链理论，人力资源活动属于（）。
A.主要活动
B.成本
C.支持性活动
D.管理学活动

【答案】 C
62、（2020年真题）根据现行工时制度，劳动者每周工作时间不超过（ ）小时。
A.30
B.36
C.40
D.48

【答案】 C
63、劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形是指()。
A.劳动合同的终止
B.劳动合同的变更
C.劳动合同的解除
D.劳动合同的中止

【答案】 A
64、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（ ）的小道消息是准确的。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.3/4

【答案】 D
65、关于团队奖励计划的说法,错误的是（）
A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职
C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐
D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”

【答案】 C
66、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（　　）。
A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确
B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触
C.团体规范形成，凝聚力增强
D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务

【答案】 B
67、下列不属于缓和结构性失业措施的是()。
A.加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况
B.制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行
C.提供更好的职业指导和职业供求预测
D.加强技术替代的灵活性

【答案】 D
68、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（　　）。
A.实施费用较低
B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法
C.比案例研讨法更加生动、更加具体
D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾

【答案】 A
69、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。
A.链状
B.簇式
C.环状
D.交错

【答案】 B
70、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。
A.猎头公司
B.职业介绍所
C.大学校园
D.劳动力市场

【答案】 A
71、关于小道消息的说法，错误的是( )。
A.小道消息有助于管理者了解员工的工作状况
B.小道消息对团体都是有害的
C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情
D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息

【答案】 B
72、关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（　　）。
A.管理游戏法的实施费用较低
B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法
C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征
D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾

【答案】 A
73、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。
A.兴奋状态
B.应激状态
C.激情状态
D.激动状态

【答案】 B
74、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组，不包括（ ）。
A.内在工作价值
B.外在工作价值
C.外在报酬
D.内在报酬

【答案】 D
75、（2016年真题）“大五”人格理论认为，稳定、冷静、满足的人具有高的（ ）。
A.外向性
B.愉悦性
C.公正性
D.神经质性

【答案】 D
76、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是（）。
A.人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献
B.霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响
C.人们认识到人是企业重要资产，关心员工福利能够提高劳动生产率
D.人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁

【答案】 D
77、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的（ ）特征。
A.魅力
B.激发动机
C.智力激发
D.个人化的考虑

【答案】 D
78、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。
A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用
B.薪酬可以体现员工的个人价值
C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化
D.薪酬政策可以改善经营绩效

【答案】 A
79、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（　　）的方式。
A.破坏性、积极的
B.建设性、积极的
C.建设性、消极的
D.破坏性、消极的

【答案】 C
80、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。
A.150%
B.200%
C.250%
D.300%

【答案】 D
81、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的()。
A.70%
B.75%
C.80%
D.85%

【答案】 C
82、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（　　）。
A.协调
B.能动
C.整合
D.想象力

【答案】 B
83、 企业在选择（　　）作为甄选的参考依据时，必须有足够的科学性．即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性；否则，这种做法可能会在法律上被认定为歧视。
A.个人特征
B.人格类型
C.工作经验
D.学历

【答案】 A
84、关于内部招聘的陈述，正确的是()。
A.内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短
B.为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化
C.内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
D.对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

【答案】 A
85、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些、条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。
A.工资偏低
B.工作满意度低
C.福利待遇低
D.工作不适合

【答案】 B
86、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。
A.降低了决策的合法性
B.耗费了时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.团体压力易于克服

【答案】 B
87、初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为（　　）个月。
A.3
B.6
C.12
D.18

【答案】 C
88、下列不属于企业高层需要明确的内容为（）。
A.是否清楚了解工作分析的必要性
B.工作分析的目标是什么
C.实施工作分析的流程是什么
D.工作分析过程中自己需要给予哪些配合

【答案】 D
89、下列关于员工援助计划的作用的说法错误的是（　　）。
A.员工援助计划的作用仅限于员工方面
B.员工援助计划可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失
C.员工援助计划可提高生产效率及工作绩效，改善工作情绪，提高士气
D.员工援助计划可增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系

【答案】 A
90、关于工作分析成果的说法，正确的是（　　）。
A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求
B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述
C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容
D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

【答案】 B
91、国家职业标准由四部分构成,其中（）为国家职业标准的主体内
A.职业概况
B.基本要求
C.工作要求
D.比重表

【答案】 C
92、在五种团体中的正式沟通网络中，（ ）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。
A.轮状沟通
B.环状沟通
C.交错型沟通
D.Y型沟通

【答案】 C
93、下列属于克服工作单调感手段的是( )。
A.拆分操作工序
B.降低操作的紧张程度
C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作
D.降低操作的复杂程度

【答案】 C
94、“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）
A.战略
B.目标
C.价值观
D.愿景

【答案】 B
95、 一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是（　　）。
A.情感承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.经济承诺

【答案】 A
96、冲突管理中对冲突的预防和疏导不包括（　　）。
A.制定完善的规章制度
B.完善企业内部沟通、信息系统
C.不可简单压制
D.加强民主管理

【答案】 D
97、根据经济学家们的观点，不纳入“自然失业率”计算范围的是()性失业。
A.摩擦
B.技术
C.结构
D.周期

【答案】 D
98、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过（　　）个月。
A.1
B.2
C.3
D.6

【答案】 B
99、劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业，此现象称为（ ）。
A.心理阻滞
B.生理疲劳
C.心理饱和
D.精神疲劳

【答案】 C
100、()是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。
A.职业技能鉴定指导中心
B.企业职业培训部门
C.职业技能鉴定站
D.劳动部门

【答案】 A
101、 不属于绩效考核指标评价标准类型的是（　　）。
A.量化标准
B.卓越标准
C.基本标准
D.客观标准