村级后备干部培养帮带措施范文(10篇).docx

村级后备干部培养帮带措施范文(精选10篇)
村级后备干部培养帮带措施1
把加强村级后备干部队伍建设作为夯实基层组织建设的一项重要内容，创新工作形式，丰富工作举措，积极在加强村居后备干部的选、培、管、用上下功夫，切实建立一支优秀的村居后备干部队伍，为农村经济社会发展提供强有力的人才保障。
选好人。重点关注40周岁以下全日制本科院校毕业的优秀青年，每年公开招聘村居工作人员，加强人才储备。按照“学历高、年纪轻、能力强”的标准，通过基层推荐、组织部门审核、党委审批，建立专门的村居后备干部库，并坚持定期补充调整村居后备干部，实现阶梯式管理，为选好配强基层班子打下坚实基础。
培养人。结合重点工作，对后备干部敢压担子、交任务，让他们在工作实践中磨砺品质、增强自身能力。同时围绕政治素养、工作能力、创新精神、群众满意度等方面，进行重点培养教育，可采用老干部帮带等方式，实现能力快速提高；要有计划、有重点地拓宽后备干部的知识面，落实“传、帮、带”措施，努力把后备干部培养成为新型实用人才。
激励人。对工作努力、政治坚定、群众满意度高的干部，要大力宣传、表彰、选拔任用，实现人才价值的不断实现和提高。要探索建立后备干部考核评价体系，对后备干部作出真实、准确的评价。对涌现出来的优秀人才，按照规定的程序及时提拔；对后备干部队伍中不适宜继续纳入管理的，要及时调整出去，实施优胜劣汰，形成后备干部能上能下的良好格局，确保后备干部质量。
村级后备干部培养帮带措施2
加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求，是拓宽选任渠道，解决村级干部后继乏人问题的有效途径，是建立科学的选人用人机制，不断增强村级组织活力的重要保证，是全面建设小康社会，实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。“为政之要，惟在得人”。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业后继有人的需要，今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制，实施“三个‘三加一’”工程,大大提高了村级后备干部的综合素质，取得了积极的成效。
动因
一段时期以来，我们在调查中发现，全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍“青黄不接”、后继乏人的问题，主要表现为以下几点：
1、村官的“馍馍”不香。当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素，“村官”队伍缺乏吸引力，一些村在选人用人时往往捉襟见肘，出现“人难选”、“选人难”的现象。据调查，60%-70%的农村人在外经商务工。农村优秀人才流失比较严重，一些有文化、有知识的优秀农村青年，由于外出务工经商，离开了村党组织的视野，给村级后备干部的培养带来了困难。
2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。在农村发展的新形势下，后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商，只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少，缺乏实践经验，在具体工作中思路窄，办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人，接触农村实际不多，不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题，影响了工作成效。
3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。半数以上后备干部有一定的致富能力，但整体科技水平不高；受过培训的多以乡镇党委组织的政治培训为主，参加科技实用技术培训不多，在农民致富中的“引领”作用不突出，在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用，缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。
4、村级后备干部的管理培训不到位。有的村仅有后备干部名单和档案，没有定期进行培训和考核，对后备干部只满足于有，而不着力于用，没有在培养锻炼后备干部的方式方法上下功夫，导致不敢用、不会用、不能用，不利于后备干部的成长，在一定程度上挫伤了后备干部的积极性。
做法
1、“三票一定”，放宽选人视野。为有效破解村级后备干部选拔工作中存在的“选圈内不选圈外、选下手不选对手、选庸才不选人才”等问题，××镇探索实行了“三票一定”的后备干部选拔方式，要求村级党组织拓宽视野，面向全村，发扬民主，广泛招贤。“三票一定”，即：群众用推荐票推谁能“备”，村民用自荐票荐谁愿“备”，党员和村民代表用测评票测谁够“备”，把“三票”结果综合，根据票数多少，由村党组织召开委员会议，民主决定后备人选。积极从农村优秀青年、大中专毕业生、复退军人、下岗分流人员、企业中的骨干、农村中的能人、科技示范户等人员中进行选拔，要坚持重素质、看发展，重能力、看主流，重作风、看公论，建立起一支门类齐全、素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村要保持有2～5名村级后备干部，其中妇女后备干部至少要有1名。截止目前，全镇共确定村级后备干部36名。
2、“三制一库”，完善管人机制。为有效破解村级后备干部管理中存在的“有人选无人管、只培养不问效”等问题，××镇探索建立了“三制一库”制度，规范了村级后备干部培养工作。“三制一库”，即：实行村级后备干部“结对培养制度”，每名村级主要干部结对培养一名后备干部，通过“面对面、手把手”式的培养，提高培养效果；实行村级后备干部“跟踪培养制度”，建立后备干部成长档案，进行跟踪培养；实行村级后备干部“设岗培养制度”，为后备干部设立了政策法规宣传岗、社情民意反馈岗、农村治安维护岗、集体物资管护岗、科技推广示范岗、扶贫济困帮带岗、致富信息传播岗、群众矛盾调解岗等实践岗位，让他们在实践中成长锻炼；建立“村级后备干部人才库”，对后备干部进行集中管理。截止目前，全镇村级干部与后备干部共结成培养对子36对，设立实践岗位19个。
村级后备干部培养帮带措施3
20__年，我支部将在中支党委的领导下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，认真领会十六大四中全会精神，把握精髓，结合实际，转变观念，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，发挥党支部的战斗堡垒作用，以崭新的精神面貌、饱满的工作热情、高度的政治责任感做好各项工作。使党支部工作进一步走向科学化、制度化、规范化。
一、加强学习，增强责任意识和创新意识
1、进一步完善学习制度，为学习活动的开展提供有力的保证。制定学习规划，系统地选定学习内容，认真安排好学习活动。进一步提高学习能力，将支部学习与自学有机结合，力争拿出1-2篇有较高质量的学习心得。
2、以保持党员先进性教育教育为重点，注重政治理论学习的针对性和实效性。在学习过程中，要体现学习形式的多样性。结合各项专题教育，积极开展内容丰富，形式多样，生动活泼的学习活动。充分利用党建例会、组织生活，结合行内工作和思想实际，有重点地开展学习教育。
二、开展有计划、有安排、有组织的民主生活会和组织活动，来提高认识，增进团结。加强党组织和党员的思想、组织、作风建设，发挥好党支部的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和保证监督作用，将职业道德教育和员工素质教育与创先建优工作有机结合起来，进一步推动基层央行建设工作。
三、确保在保证质量的前提下，做好新党员的发展工作：
将支部现有党员及预备党员划分为2个党小组;由组长担任入党积极分子的入党联系人和培养人，明确入党联系人对重点培养对象的考察内容，主要包括本人的思想作风、工作作风、生活作风以及综合能力等方面，并将重点培养对象的名单、发展计划及其在培养过程的表现，及时提交支部例会讨论。
村级后备干部培养帮带措施4
一、实施村级后备人才培养，让“后浪”成为“后备”。为破解基层党组织队伍“青黄不接”、调整频繁、选拔困难等问题，探索在区职校开展村级后备人才培养，实现“后浪”成为“后备”。一是广泛吸纳培养新人。从致富能手、复员退伍军人、本土大中专以上毕业生和合作社组织负责人中遴选291名学员，开设为期3个月短期班，今年6月底已结业；按照“个人自愿报名、学校审核推荐、组织部门把关”要求，从区职校在校生中分别遴选52名中期班和446名两年期长期班学员，采取理论+基地+实践+测试的方式，深入开展乡村振兴职业教育培训，充实村级后备力量789人。二是丰富学习培训内容。设置党性教育、基层党建和乡村振兴等41门主体课程，开发辣椒、食用菌、果蔬栽培和白酒酿造等实用技术教材，打造教学园区、产业基地、村级阵地、实验场地“一园三地”的实训课堂，联合职校、镇乡和企业共建人才培育和产业示范基地19个，目前正在分批次有组织安排学员进行实践锻炼，全面提升学员抓乡村振兴的能力素质。三是发挥示范引领作用。按照“后续储备一批、换届使用一批和引导创业一批”“三个一批”要求，将789名参训学员纳入户籍所在村（社区）后备干部库，现有68名短期班结业学员选任到村党组织副书记、村主任助理等岗位，并鼓励支持学员结合所学所长，创办领办各类经济实体和产业。
二、实施村级领军人才培养，让“领雁”成为“领军”。围绕“选准一个人、带好一支队、振兴一个村”，有计划、分阶段培养素质高、作风实、善经营、会管理、强示范的农村领军人才。一是全面结合“选”。按照“思想有高度、带富有路子、治理有方法、工作有业绩”原则，采取“自下而上、上下结合、层层推荐、比较遴选”方式进行选拔，向市里推荐了7名村级组织领军人才，遴选区级村级组织领军人才19名。二是全能提升“育”。搭建以党校和职校为主的职业教育培训平台，建立“一人一策”培养方案和“一村一策”发展规划，举办领军人才专题培训班5期，区委区政府主要领导各开展1期乡村振兴专题讲座，组织学习培训244人次，开展领军人才上讲台35人次，让领军人才在教学相长中实现提升。三是全员参与“帮”。建立“区级领导+组织部科级干部+区直部门分管领导+镇乡（街道）党（工）委书记”的“1+1+N+1”和以黄大发为主体的“薪火接力”帮带机制。目前，区级领导带头帮带76人次，乡科级干部帮带151人次，黄大发帮带23人次，领军人才结对12组帮带44人次，查找领军人才短板弱项93个、所在村（社区）问题101个，制定整改措施217条，落实领军人才所在村（社）集体经济项目经费1132万元。
三、激励青年干部担当作为，让“青年”逐梦“青春”。坚持激励与约束并重，推动优秀人才在一线更加安心安身安业。一是政治上更加关心。拓宽选人用才视野，注重提拔一线优秀干部，将3名优秀村级组织领军人才提拔到副科级岗位，推荐6名优秀领军人才荣获上级脱贫攻坚及优秀共产党员表彰。二是待遇上更加关爱。认真落实村干部报酬增长机制，6名“一肩挑”领军人才月报酬上浮20%后达4800元/月，6名村级组织领军人才享受乡镇副科级干部经济待遇。按照每学期专科补助800元/人、本科补助1000元/人元标准，支持3名领军人才提升学历。从村集体经济新增经营性收入中提取5—20%对村干部进行奖励，今年领军人才预计人均可获得奖励3.5万元左右。三是工作上更加关注。采取“单月家访、双月交心、半年座谈”方式，领导干部与培育对象话家常、谈思想、聊发展，全面掌握动态，及时发现问题。目前，领导干部走访后备干部和领军人才及家属实现全覆盖，开展谈心谈话969人次，解决实际困难192个。
村级后备干部培养帮带措施5
为切实解决村级班子后继乏人的问题，*注重在“源头”上下功夫，实施多项新举措，畅通村级后备干部成长的“绿色通道”。
一是细分层次选拔后备干部。通过规范程序，从农村“种养加”能手、农民经纪人、企业主、退伍军人中选拔优秀青年，建立了村级后备干部队伍；各村党支部通过“压担子”锻炼，从村级后备干部队伍中选出骨干分子，确定为村“两委”委员后备人选；“两委”委员后备人选经2年实践锻炼，经镇党委考核合格后，办理村干部入编手续。全县村级后备干部有624人、村“两委”委员后备人选436人、村“两委”负责人后备人选212人，形成了“梯次”结构合理的后备干部队伍。
二是有分有合培训后备干部。镇、村两级党组织联合制定培训教育规划，采取“有分有合”的模式进行教育培训，即在学习党的基础知识、方针政策和社会主义市场经济理论时，采取集中办班的模式统一组织学习；在学习农村、农业专业知识、专业技能时，采取按个人特长、志趣分班的模式，有针对性地开展“菜单式”培训，并按照专业分类到相应的农业科技示范园、“双带”致富示范基地进行观模实践，增强了学习的实效性。
三是明确标准锻炼后备干部。按照后备干部的基本情况，按照“后备干部、在职标准”的原则要求，将其安排到一定岗位，促进其快速成长。今年，已有246名村级后备干部被安排到村党支部副书记、村委会主任助理及团支部、妇联、民兵营等岗位挂职锻炼。在挂职锻炼过程中，各村广交任务，敢压“担子”，严格要求后备干部，并通过民主程序，让64名“双带”能力强、政治素质好的后备干部担任了村党支部副书记，充分调动了后备干部的工作积极性。
四是青蓝结对提升后备干部。安排经验丰富的在职村干部与后备干部结成青蓝对子，年初签定帮带责任书，明确帮带职责和帮带目标，从思想上、工作上、作风上进行全方位带培，年终由村“两委”对帮带情况进行考核，考核结果列入在职村干部年终考核，同时作为后备干部选拔任用的重要依据。通过全方位带培，今年已有26名村级后备干部顺利走上了村干部岗位。
村级后备干部培养帮带措施6
为进一步加强农村后备干部队伍建设，建立健全村级后备干部培养机制，强化对村后备干部的选拔培养工作，不断改善农村基层干部队伍整体结构，保证党在农村的各项事业后继有人。经镇党委政府研究决定，现就全镇农村后备干部培养提出如下实施意见：
一、统一思想，提高认识，把村级后备干部培养作为加强基层党建工作的一项重要举措。
村级后备干部培养是关系到基层政权后继有人的大事，选好人、选准人直接关系到村级班子队伍建设，直接关系到农村经济社会发展。当前村级后备干部的培养工作与新形势新任务的要求还有许多不相适应的地方，还存在诸多急需解决的问题。一是认识上存在偏差。一些党组织负责人对选拔培养后备干部的重要性、紧迫性认识不足，或对后备干部标准要求过高，抱怨没有合适人选。二是村干部待遇低无吸引力。农村工作千头万绪，工作压力大,再加上村干部的待遇普遍较低，导致一些农村青年不愿当村干部,更不愿当后备干部。各村（居）党组织要从保证农村稳定和发展的全局，确保党在农村的各项事业后继有人的战略高度出发，切实增强责任感和紧迫感，充分认识选拔培养村级后备干部队伍工作的重要意义，以鲜明的政治立场、正确的工作态度认真组织好、实施好村（居）后备干部的培养工作。
二、明确标准，严格程序，认真做好村级后备干部培养的推荐工作。
1、明确推荐、培养对象的标准。村级后备干部的基本条件是：户籍在本镇范围内，年龄在30周岁以下，身体健康，高中以上文化程度，政治思想坚定，热爱农村工作，有一定组织协调能力，办事公道正派，热心为群众服务，群众公认度高的农村优秀青年。
2、明确推荐、培养的原则。按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，通过民主推选，建立三级后备干部梯队。一是近期可进村（居）班子队伍的对象，各村（居）确定1人；二是纳入重点培养的对象，各村（居）确定2人；三是纳入组织培养视野的对象，各村（居）确定5人。
3、明确推荐、培养的程序。每年定期选拔符合条件的干部，经党总支、支委会议讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门。具体步骤为：
一是确定初步人选。通过组织推荐、个人推荐、群众推荐的方法推荐出初步人选。
二是确定正式人选。通过村民代表、党员会议采取无记名投票方式确定正式人选，以得票多少为序确定排名上报镇党委。镇党委根据得票情况组织人员进行考察，结合现实表现，确定3-5名正式后备干部（必须有一名女同志）。
三是确定重点考察对象。原则上按照各村（居）委会1-2名重点培养的目标要求，组织人员采取笔试、面试、谈话等方式进行考察，镇党委召开专题会议进行研究，确定重点培养对象，由镇党委统一纳入到村（居）委会进行管理。
三、解放思想，强化措施，切实加强对村级后备干部的培养工作。
（一）建立完善教育培训制度。要以提高村级后备干部的思想政治素质和实际工作能力为重点，加强对村级后备干部的培养教育，使其尽快成熟。要引导后备干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新时期农村各项工作的需要。
（二）建立对村级后备干部的使用制度。要注重对后备干部的培训和锻炼工作，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。对特别优秀的后备干部，作为村（居）团支部书记培养使用。
（三）健全对村级后备干部的谈话和教育管理制度。党总支、支部负责人要不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。
（四）实行动态管理制度。村（居）党组织要在镇党委的统一领导下，组织党员和村（居）民代表每年对村（居）后备干部进行一次民主评议，根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整充实，努力使村（居）后备
干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对有下列情形之一的，要及时调整出后备干部队伍：一是政治思想、道德品质、遵纪守法以及遵守村规民约等方面出现问题的；二是工作积极性差，无发展潜力的；三是群众意见大，威信不高的；四是由于健康原因不能胜任工作的；五是由于其他原因不适宜继续作为后备干部的。调整村级后备干部须召开总支、支委会议集体讨论，并报镇党委审批备案。
四、加强领导，明确责任，真正把村级后备干部培养工作落到实处。
（一）高度重视。各村（居）党组织要把加强村级后备干部培养工作作为加强村班子建设和基层组织建设的一项重要举措来抓，要列入重要议事日程，纳入工作目标。
（二）明确责任。各村（居）党组织书记是落实后备干部培养的第一责任人，其他两委干部是直接责任人，各村（居）党组织要对符合条件的人员进行认真摸底，弄清情况，确定培养对象，并定人采取不同措施进行培养。
（三）强化考核。镇党委将把村（居）后备干部队伍培养工作作为各村（居）党建工作的重要考核依据。连续两年没有推荐出镇考察对象的，将对村（居）党总支、支部书记不予评优评先，村（居）党总支、支部不予评为先进党组织，并给予通报批评。
村级后备干部培养帮带措施7
进入下半年的工作以来，培养和选拔村级后备干部已成为水冶镇党委的一项重要工作，为着力建设一支素质优良、结构合理的村级后备干部队伍，水冶镇在选拔、培育、管理、使用四方面下功夫，同时为党支部换届作好前题工作。
在选拔上下功夫，保证后备干部队伍素质高。水冶镇党委及时向各村印发了《关于选拔村级后备干部工作的通知》，要求各村(居)委采取全体党员民主推荐和村两委成员集体研究相结合的方式，及时选拔出有能力的农村年青人才作为村级后备干部，做好全镇村级后备干部队伍建库工作。
在培育上下功夫，保证后备干部队伍本领强。在后备干部人选确定后，采取在村里负责某项工作的形式，例如在计划生育工作中,分派具体服务对象;在秋季禁烧工作中,具体负责某块田地的禁烧工作等,对后备干部进行培养锻炼。
在管理上下功夫，保证后备干部队伍活力足。对后备干部实行动态管理，建立优胜劣态的竞争机制，及时对后备干部进行调整和充实。在后备期间，因违法违纪、在委派工作中表现不好，或在群众中反映不好的，调整出后备干部队伍，保持后备干部队伍的生机与活力。
在使用上下功夫，保证后备干部人才有为有位。坚持重素质、重实绩、重民意的用人导向，根据后备干部的成熟程度和群众公认程度以及村两委班子建设的实际需要，对那些发展潜力大、年青有为、群众认可的后备干部，在民主推荐、组织考察的基础上进行大胆使用。
村级后备干部培养帮带措施8
当前，由于一些村级党组织不注重培养农村后备力量，“新鲜血液”补充不足，原有的村干部年龄越来越大，人数越来越少，出现了“青黄不接”现象。农村基层党组织作为我国治理体系的“神经末梢”，其战斗堡垒坚固与否，影响着党的战斗力。如何让基层战斗堡垒发挥应有作用从而推动乡村振兴，加强村级后备力量建设、在选人育人上下狠功是必须途径之一，主要从以下三点着手:
一、要细化目标任务，严格选拔标准。乡镇要及时制定具体培养方案，明确培养实限，培养数量。一般而言，每个村至少要培养储备2名村级后备干部。对于村级后备干部，必须年轻有文化，政治立场坚定，对党忠诚老实，热心村级事务，致富带富能力强，守纪律、讲规矩，作风正、品行好。
二、要深入排查摸底，规范推荐程序。乡镇党委要认真做好人员摸排，特别是对那些在外经商、创业、务工人员，要做好宣传发动，鼓励他们带先进技术、丰富经验回乡发展，参与协助村级事务管理。村级党组织应积极向乡镇党委推荐后备干部建议人选，出具书面推荐意见，并对推荐人选进行素能考试和考察，为乡镇建立后备力量库把好关。
三、要做好结对帮带，加强平时培养。乡镇应为每名村级后备干部选派至少1名乡村干部进行结对帮带，并开展经常性谈心谈话。要定期组织村级后备干部开展教育培训，安排实践锻炼，跟踪了解思想动态、工作表现、需求建议等情况，为选拔任用做好。
村级后备干部培养帮带措施9
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实我村后备干部队伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：
一、推荐、培养对象的标准
凡年龄在35周岁以下的、在工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，业务本事强，有必须组织协调和领导本事，本职工作成绩突出，群众威信较高，文化程度本科以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部、街道党工委关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔贴合条件的干部，经领导班子和党总支委会议讨论经过，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报街道组织部。
实施“递进”培养，完善管理措施。把优秀人才培养成党员、把党员中的人才培养成为村两委干部、把工作重点放在全面提高优秀人才的综合素质尤其是领导本事和工作水平上。全面提高后备干部在群众中的公认度。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。
3、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
4、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在必须岗位上压担子、给台阶、多锻炼。进取引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
5、健全干部谈话和教育管理制度。党总支负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情景，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的本事.。
村级后备干部培养帮带措施10
乡村振兴，人才是关键。近年来，丹凤县多渠道、多举措、多维度培养优秀年轻村级后备干部，鼓励外出能人返乡创业、到村任职，鼓励大学生村官扎根基层，着力铸造一支高素质、业务精、敢担当的村级后备干部队伍，为推动实施乡村振兴战略提供强有力的组织保障和人才支撑。
群团推、组织荐、优中选。坚持把政治标准放在首位，以年轻化、知识化为目标，通过共青团、妇联、群众多方推优，村级党组织、党员推荐，好中选优，优中选强，从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中选拔年轻化、专业强的作为村级后备干部重点培养对象，目前全县共储备村级后备干部820人，其中大专以上学历355人，45岁以下804人。
多方育、一线练、提素能。健全培育机制，坚持“请进来、走出去”，举办产业发展、农村电商、家政服务等专题培训班26期，培训后备干部7100余人次。积极开展外出考察培训力度，先后在南京林大、西安交大等院校举办产业带头人培训班，考察现代农业园区，拓宽视野、增长见识。坚持一线历练培育，组织后备村干部参与防汛防滑、疫情防控、乡村治理、环境整治、乡村振兴等具体工作，引导后备干部在实干中锻炼能力、提升本领。
大胆用、多关爱、从严管。坚持严管厚爱结合，加强村级后备干部实职锻炼，大胆放手让村级后备干部参与村级事务，467名后备干部担任村委委员、网格管理员、村小组长，让村级后备干部队伍有干劲、有奔头。实行“1对1”帮带制度，村“两委”成员结对帮带后备干部，从思想上引导、业务上指导，帮助其快速熟悉工作、尽快胜任工作。坚持把管理贯穿到选拔、培养、帮带、历练全过程，常态化开展谈心谈话，对出现的一些苗头性问题及时予以提醒，帮助其健康成长。
村级后备干部培养帮带措施怎么写村级后备干部培养帮带措施6篇