壹基金简介.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,壹基金,组员：,袁婷婷,袁恺鹂,李建社,高莉丽,刘一麟,成立背景发展历程 标志。,袁婷婷,组织构架及公益平台。,袁恺鹂,主要公益活动。,高莉丽,可能存在的问题与改进方法,总结。,刘一麟,管理制度。,李建社,壹基金标志,李连杰先生壹基金倡导着“壹基金，壹家人”的公益理念，壹基金标志设计中的“,1”,代表着每一个,1,。文字与图案元素构成了其标志，图案围绕着数字“,1”,构成了一个笑脸。公益活动的力量对社会是积极的，推动了我们每个人内心的那些善良，就像是那句话“只要人人献出一点爱，这个世界将如此美好”。,壹基金,是由李连杰先生于,2007,年发起成立的公益组织，目前是国内第一家民间公募基金会。,2010,年,12,月,3,日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。,“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”已清算注销，其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。,壹基金以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。,2013,年,4,月,20,日，四川雅安发生,7.0,级地震，首日经确认的救灾捐款已经超过千万元，针对壹基金善款打入红十字会问题，中国红十字会常务副会长赵白鸽在芦山县灾区回应称，现在壹基金已经完全从红十字会独立出去，二者没有任何关系，壹基金下拨善款不用经过红十字会。,Back,2006,年,12,月,8,日最早是由李连杰先生发起成立的国际性公益组织，遍及中国、美国、新加坡等国家。曾在中国大陆地区，分别在北京、上海、成都设有办公室。,2007,年，李连杰先生创立启动了壹基金。深圳壹基金公益基金会,2010,年,12,月,3,日在深圳注册成立，是中国第一家民间公募基金会，以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为“一个平台,+,三个领域”，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。,2007,年，李连杰先生与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”，以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业。,2008,年,10,月，为了保证公益项目更高效地实施，在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立。,2010,年,12,月,3,日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。,愿景使命,作为中国公益行业的倡导者和实践者，壹基金致力于传播创新的、人人参与的公益文化，搭建公信透明的、可持续发展的公益平台，以推动公益事业的发展；同时，尽可能的为各种自然灾难提供人道主义援助。,公益理念,壹基金倡导“壹基金 壹家人”的全球公益理念，推广每人每月,1,块,钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式，即：每,1,人,+,每,1,个月,+,每,1,元,=1,个大家庭。,Back,壹基金是独立的法人机构，严格按照国家法律及,章程,进行治理。理事会是最高决策机构，执行委员会行使常务决策权力，监事会紧紧围绕“决策，执行，监督”三权分设的制衡机制，与理事会，执委会共同防范风险，促进稳健发展。,壹基金理事会由,11,人组成：,监事由四人组成，分别为刘东华，马宏，宋立新，张敏,周其仁担任壹基金理事长和法人代表,王石担任执行理事长,马宏担任监事长,马蔚华担任预算委员会主席,杨鹏担任秘书长,作为壹基金的创始人，,李连杰先生继续担任理事,冯仑,（万通控股董事长）,李连杰,柳传志,（联想控股公司董事长）,马化腾,（深圳腾讯公司董事会主席兼首席执行官）,马蔚华,（招商银行董事、行长）,马云,（阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人）,牛根生,（蒙牛集团创始人）,王石,（万科企业股份有限公司创始人）,杨鹏,（国家环保局环境经济政策研究中心政策室主任）,周其仁,（北京大学国家发展研究院院长）,周惟彦,（新浪华东区市场经理）,Back,组织构架及人员构成,项目管理,行政管理,人力资源管理,项目管理,行政管理,人力资源管理,Back,壹基金联合救灾,壹基金海洋天堂计划,基金温暖包,USDO,自律联盟,“,壹基金联合救灾”联合民间公益机构，企业，媒体与个人，采取“,提前备灾，联合行动，快速救援,”的策略，为中小型自然灾害中受影响的儿童及其他弱势群体提供服务。提高民间对中小型灾害的响应水平，儿童及其他弱势群体受益。,推动成立民间联合救灾网络，成为民间救灾的主力军。促进民间救灾网络的运营水平，提升救灾的公信力。,壹基金联合救灾雅安地震救援行动 壹起行动 标清,.flv,救灾工作流程：,行动一：启动响应机制,壹基金救援队和,NGO,救灾网络第一时间到达灾区，开展救援行动。,行动二：灾情评估,了解儿童的困境和特殊需求，开展灾情评估，确定救灾方案。,行动三：物资援助及灾后儿童服务,及时回应儿童的需求，提供急需的生活、学习用品，并提供心理疏导服务。,行动四：回访评估,评估救援行动的干预效果，进一步了解灾后儿童的需求，为下一阶段行动做准备。,联合救灾,-,雅安地震救援活动,第一阶段：,紧急搜救，主要挽救生命、抢救物资；,第二阶段：,自灾害发生起,4-8,周以内的灾后安置，保障灾民基本生活需求,；,第三阶段：,自灾害发生起至,1-2,年内的灾后重建期，为灾后儿童提供心理康复设施和服务,。,彩条布搭建容易，防风防雨，作为地震后过渡阶段的住宿十分方便,搭建成七家村的临时安置场所，为儿童提供安全场所,当地村民、志愿者、武警官兵一起帮忙搬运,灾区的生活恢复需要社会各界人士持续的爱心关注，壹基金在此呼吁有爱心的家人们，加入壹家人月捐计划，每月一份爱，持续地支持公益行动，让公益成为一种习惯。,壹起行动，壹起努力。,Back,壹基金“海洋天堂计划”源自电影,海洋天堂,，本计划联合全国范围的民间服务机构形成网络工作模式，为,脑瘫,，,自闭症,，,罕见病,等贫困特殊类型残障儿童提供救助,。,05,海洋天堂计划视频 标清,.flv,一、海洋天堂计划关注特殊类型残障困境儿童,支持儿童家庭进行心理辅导,提供医疗、教育、生活补助,推动支持民间组织专业发展,提升监护人的能力,倡导政府提供更多福利支持,“,蓝色行动”是壹基金,【,海洋天堂计划,】,支持的大型社会倡导行动。,4,月,2,日是蓝色行动日，全国总动员共同关爱自闭症儿童。,二、蓝色行动,BACK,三、壹基金海洋天堂计划的行动,为脑瘫、自闭症、罕见病等贫困的特殊类型儿童提供救助,进行公众宣传与社会倡导,提高民间机构专业服务能力和组织发展能力,促进国家对特殊类型儿童的关注与政策支持,壹基金针对凝冻灾区儿童和孤儿的严酷生活困境，发起社会各界捐助“壹基金温暖包”的活动，以解决凝冻灾区和西部高寒山区儿童御寒物资特别缺乏，过冬衣物，设备和条件均不足的问题，为凝冻灾区儿童和孤儿送去温暖，送去社会关爱。,温暖包行动通过联合中西部地区的民间公益组织，倡导社会关注和参与，吸引更多社会力量共同帮助凝冻灾害中的儿童，留守儿童，孤儿及事实孤儿，为他们筹集更多社会资源。,壹基金温暖包,凝冻灾区儿童温暖行动 标清,.flv,2013,年是自然灾害频发的一年，,4,月,20,日,四川,雅安,发生,7.0,级地震；,7,月,10,日,特大山洪泥石流袭击,汶川,；,7,月,22,日,甘肃,岷县,发生,6.6,级地震；,8,月,31,日,云南,香格里拉县,发生,5.9,级地震,还有横跨中国东西南北版图的洪灾，这些不被关注的中小型灾害让原本就贫困的生活，因灾难变得更脆弱。,2013,壹基金温暖季,灾区的冬天不再寒冷,这个冬天，是这些灾区迎来的第一个冬天。,2013,壹基金温暖季关注灾区，关注灾后的冬天，把壹家人的爱传递给灾区的同胞，灾区的孩子。,温暖小手,温暖心灵,温暖生活,温暖家庭,Back,壹,元钱,也许买不了,一杯热咖啡,一个玩具,但是,您每天省下,壹,元钱,就能用,壹基金温暖包,温暖孩子一个冬天,USDO,的中文名称是“自律吧”；英文是,the union of Self-Disciplinary Organizations,缩写为,USDO,。“自律吧”是一个由社会组织和其他利益相关方共同组成的社区，是国内首个由民间公益机构发起，推动行业自律，公信透明的社区。这个开创性的社区，由“承诺对自己，他人负责人”的社会组织们自发组成，通过制定，遵行规则，来加强交流，建立自律机制，促进信息公开，保障捐款人的利益，逐步推动建立适合社会组织生存的法律和社会环境。“自律吧”的宗旨是,:,促进,USDO,内社会组织的自律，提升,USDO,内社会组织的公信力。,Back,总结,壹基金计划出现问题,我国对非公募基金会的管理,对策建议以及壹基金问题的解决,“,壹基金”没有独立的账户和公章，只能挂靠在红十字会这样的官方机构下才能获得全国性募捐的资格；另一方面，其筹得的所有善款均进入红十字会下属的银行账户，壹基金无权自行使用，每一次财务支出都需要由,6,个人组成的壹基金管理委员会所有成员同意，且必须经过红十字会的批准才能划拨善款。例如汶川地震时，壹基金筹得,4000,余万元善款，而真正由其运作的资金只有,200,万元，剩余的交由红十字会全权支配。,Back,在我国公募与非公募现在正处在一个不平等的竞争格局之下。如果有人想捐款，捐到公募组织中可以免税，捐到非公募组织则需要缴纳很高的税金，这就使得将近,90%,的资金流向了公募组织，这对公民社会的发展是一种制约。民间组织一律必须得有主管部门，才能合法注册成非营利组织，享受到税收的优惠减免等一系列政策；否则要毫无保留地缴纳税金。,Back,中国正处于转型时期，转型时期的中国产生了众多的社会问题。众多的社会问题也就引发了公众日益增长并不断扩大的公共服务需求。面对大量的公共服务需求，政府不可能也不必提供所有的公共服务，商业组织无动力也无精力去提供这些公共服务。于是大量社会公共服务空白就给,NGO,提供了良好的发展机遇，但同时也带来了巨大的挑战。,NGO,只有不断创新模式，用新的手段和新的方法解决新的社会问题，才能通向可持续发展之路，整个社会也才能通过繁荣之路。,Thanks for your listening.,Were so appreciated.,