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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,师资队伍建设情况-轻工,一、我校师资队伍建设基本情况,二、外聘兼职教师,二、校企合作、校际合作,师资队伍建设计划,学历提升,外派学习,参观考察,国际培训,下厂锻炼,多形式、大范围,一、我校师资队伍建设情况,二、外聘兼职教师,1.,编制及招聘条件:,实训基地编制,180,,外聘兼职教师,60,招聘条件:,(,1,)企业相关专业工作,2,年以上经验,(,2,)专科以上学历,(,3,)高级工以上技能证书,2.,外聘兼职教师工资构成,基本,工资(,元),工作,年限,本校,教龄,学历,技能证书,普通,大专,全日制,大专,普通,本科,全日制,本科,技师,高级技师,1200,10,元,/,年,50,元,/,年,200,250,300,350,200,300,3.,管理办法,序号,考核项目,所占总比例,考核方法及所占比例,备注,1,指导教师工作规范,30%,(,1,)课前准备情况、学生检查情况占,40%,(,2,)教案、设备使用记录、学生考核项目手册占,60%,出现安全事故直接为三级;违纪一次扣,5,分,扣完为止,2,学生测评,40%,(,1,)每学期、每个培训班次考评一次,每学年平均,(,2,)没有参加指导的班级按平均成绩计算,培训部组织,成绩反馈给车间,3,领导任检查与测评,30%,(,1,)日常检查占,50%,,参加人员由分管领导、培训、部长、车间负责人等。,(,2,)学年末统一测评占,50%,。,违纪一次扣,5,分,每学年末对外聘实训教师进行考核(第三方),成绩分为:优、良、合格、不合格。优占比例,30%,,良占,50%,,合格占,20%,。对于考核优秀的奖励,2000,元,/,人,良好的奖励,1500,元,/,人,合格的奖励,1000,元,/,人。,4.,存在困惑,如何吸引优秀的企业人才到学校?,外聘教师分层次,区别对待,(,1,)高技能人才的引进,(,2,)行业、企业优秀人才,(,3,)一般辅导教师,二、校企、校际合作,1.,校企合作,(,1,)学生实习企业,(,2,)订单培养企业(冠名班),学校和企业共同制定教学计划,共同安排,授课人员对学生进行培养。,我校教师考取心理指导师证书(三级),,本学期考取职业指导师。,(,3,)深度合作企业(上海松川、精诚模具),学校和企业不仅能够共同对学生进行培养,,而且学校教师能够参与工艺和研发等工作。,A:,教师技能强化训练站,B:,引入第三方考核教师,C:,现代学徒制,提高教师水平,D:,企业产品移植到学校生产、组装(诺利达),2.,校际合作,依托教育集团和实训基地对教师培训,(,1,)青岛市骨干教师培训(中级工、高级工、技师、高级技师),(,2,)高端培训,2012,年焊接专业的,DVS,培训(,15,人),2012,年暑假模具专业的上海培训(,30,人),(,3,),2013,年暑假数控(,30,人)、机电(,30,人)专业高端培训,谢谢!,
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