村级公益性岗位职责制度(通用7篇).pdf

村级公益性岗位职责制度(通用 7 篇)村级公益性岗位职责制度 11、通过活动策划，在 4S 店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车，增加新车销售的机会。2、通过活动策划，在已购车的老客户中，提高客户忠诚度，好处有两个：一是让老客户常回店维修、保养，甚至介绍身边朋友来店维修保养，增加售后产值。二是提高老客户转介绍率，增加新车销售。3、不定期参加当地的各种车展，目的也是提高本店在当地消费者中的知名度，并且通过车展的机会，增加本店新车的销量。4、根据本店在当地的推广需求，选择合适的媒体进行宣传。一般可以选择的媒体有：大众媒体(汽车分类版)、专业媒体(包括网络、杂志)、广播、电视、楼宇广告等新媒体。应该根据自己 4S店汽车品牌的定位，选择适合的媒体进行宣传。跟媒体的相关编辑保持良好关系，经常刊发本店的一些新闻类稿件，通过软性宣传，达到广告的目的。做市场调查。市场部最主要的 3 个职责是：1、【市场分析】，包括自店到店、集客、潜在、成交等;同品对手分析、竞品分析等。以确定自店的市场定位与顾客细分，为公司的销售与服务运营决策提供数据支持。2、【营销计划】，在公司的运营决策下，进行具体营销计划的制定与运营部门营销方案的指导。3、【营销组织】，针对具体的营销活动(一般是大的、公司层面的)，进行活动的策划、组织、协调、评估等工作。公司的活动宣传，条幅的制作，车展参展等等。村级公益性岗位职责制度 21、在医院保卫科长领导下，切实做好医院门卫工作，维护秩序，如遇紧急事情要立即报告有关领导进行处理。2、对来诊病和探视病人人员，既要坚持原则、又要态度和蔼、文明礼貌、主动热情，耐心解释。3、严格执行探视制度，掌握原则，非探视时间有权阻止探视者进入病房，如遇无理取闹者，可转有关部门处理。4、对来院看病人员的车辆进行引导，安排在指定的车位进行停放。5、对夜间出入院病人要给予方便，对带物离开医院的可疑人员必要时要进行查看。6、遵守医院的各项安全管理制度，准时上下班，坚守工作岗位，认真值岗，严禁脱岗和随意叫人顶岗陪岗。7、对进出人员要认真观察，发现可疑人员进出时要认真盘查，防止闲杂人员进入。8、每天写好值班记录，遇有特殊情况或发生突发性事件发生时，应及时向院部(保卫科或总值班)汇报。村级公益性岗位职责制度 31、协助园长实施各种规章制度，建立正常的工作秩序定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。2、协助园长贯彻幼儿园双任务，端正办园方向，明确培养目标面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教养、安全、卫生保健，性格习惯的培养，加强对双语的科学研究，不断提高保教质量。3、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育案例，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。4、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。5、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。6、协助园长制定和审核各班学期工作计划，坚持入班听课7、负责整理教师业务档案和教育资料，指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。8、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。村级公益性岗位职责制度 41.平时执行的工作对销售经理及总经理负责。2.每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。3.厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。4.公司广告平面内容设计及宣传品制作。5.配合销售部及售后部的营销活动宣传。6.公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。7.收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。8.配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。9.全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。10.全面负责公司企业形象的推广及创意案例的策划执行。11.参照厂家相关规定及 VI 进行广告物料的设计制作。12.参与网络数据信息的建设及管理。13.执行及完成总经理临时安排的工作事项。4S 营销策略1、从经营战略定位上考虑，汽车用品经销商要调整产品结构。随着 4S 店不断进入汽车用品行业，经销商的产品组合逐步做到“轻改装，重 4S 店”。2、打造专业服务，提升核心竞争力，在汽车用品行业里(特别是汽车电子)，服务显得特别的重要，当然 4S 店的服务的重要性就更不用赘述了，汽车 4S 店因为点多面广，地处偏僻，而且不集中，许多厂家就是因为服务不能到家才不得不选择汽车用品经销商来做当地市场，如果经销商有一批优秀的团队为汽车 4S 店服务，做好售前、售中、售后服务，即可以让汽车 4S 店放心，也可以作为核心竞争力与厂家进行谈判，为取得产品的代理打下良好的基础。3、做大做强，降低成本，4S 店想进入汽车用品行业，会选择与其车型相匹配，品牌相当的产品，一般会向当地的经销商和厂家处购买产品，价格当然要有一定的优势，汽车用品经销商要做到这一点，做大做强自己的营销网络和服务，前期为了扩大网络可以选择性对汽车 4S 店进行铺货，销售量上去后，要求厂家更多的支持，降低采购成本，要求厂家将代理价格降到真正的最低点，甚至比他们给予 4S 店的供货价还要低得多(因为其销售量已远远大于任何一家 4S 店的采购量)，为了让厂家心甘情愿的给予最低价，还要将通常的月结的付款方式转化为现金提货的付款方式，经销商争取拿到能适合 4S 店销售的品牌代理(并要求独家的)，另外也可以买断某些单品等方式降低采购成本，为了取得销售价格优势，还要降低销售和管理成本，以期待达到总成本的最低，在这方面做的最好的是大型家电经销商，值得汽车用品经销商好好学习。4、从专业和定位上考虑，要把产品和渠道分离，4S 店和零售改装店在一定的时期内是共存的，但因为档次和定位不一样，需求的产品也不一样，4S 店需要中高端产品，有形象，有品牌，服务好的产品，而零售改装店需求价格便宜的产品，有效的把产品和渠道分离，可以使资源更集中、形象更宣明、人员更专业。为了更好的贯彻产品和渠道分离，降低运营成本的基础上，可以把经营 4S 店的产品用仓库和写字楼的方式，而零售改装则可以在汽车用品一条街设立批发店铺，就能把产品和渠道很好的分离，减少运营费用和管理成本，还能保证产品价格不混乱。5、车用品经销商经营的产品要做到“全而精”。“全”是指经销商不但要为 4S 店提供汽车影音、防盗、GPS、胎压检测仪、倒车雷达等汽车电子，而且还要提供美容护理、装饰改装、防爆膜等产品，总之买车之后要用的所的东西，“精”是指 4S 店因为场地的原因，每一个品类一般只选择少量的品牌，会选择有比较优势、性价比高的产品。为了满足 4S 店的需求，汽车用品经销商要做到“全而精”的产品结构。6、为了做好 4S 店业务，汽车用品要成立 4S 店销售部，要培养一批强有力的营销业务人员，专门从事与 4S 店的各级人员进行沟通，将 4S 店与零售渠道放在同等重要的地位来抓。7、根据 4S 店发展的不同阶段的特点，采取相应的营销策略。如在 4S 店进入汽车用品初期，整车的利润还比较高，4S 店一般把汽车用品作为赠品，那选择一些实用，实惠，档次不是很高的产品，肯定会得到 4S 店商家的认同，很好的切入 4S 店渠道。随着整车竞争的加大，利润越来越薄，这时 4S 店商家会把汽车用品作为一种利润源，汽车用品经销商在产品方面要选择和车型相匹配且具有个性化和品位的产品，这样才能得到车主的认可，4S 店商家才有利润，对于这种情况，车主购买什么的汽车用品，购买什么品牌的产品，汽车销售顾问的推荐起到非常重要的作用，因此，在这种情况下，应采取一定的方式(如根据其销售的金额给予一定的奖励)鼓励整车销售顾问帮忙推荐经销商所经营的产品。4S 店市场营销千万不要这样做作为 4S 店的一名市场人，当你受到来自四面八方的压力时，一不小心，就会走入“死胡同”。死胡同 1：销量目标决定市场目标所有的市场部在讲市场营销工作依据的时候，都会用到这样一个公式：零售目标缺口导出潜在客户缺口，然后各种自然流量建卡率转化率导出客流量的缺口，然后看看这些缺口需要做什么活动。直接说，这是一条死路，这条路的假设是错的，市场不是为了销售服务，你销售的问题也不是我市场能直接解决的。死胡同 2：销售难题就是活动目的多少市场活动是为了解决库存?为了销售难卖的车型?为了解决没有客户的问题?那你的市场其实是销售小分队嘛，不要叫市场部，就叫销售问题解决部促销部。死胡同 3：先定预算，再做营销策划实话说，固定预算下只能拼创意，而往往经销商层面是没有多少创意可言的，天天填表格的表哥表姐们哪有时间想创意呢?都定好了只能花多少钱了，那就肯定是这也不能做，那也不能做，你的思维就被限制死了。反过来，市场部敢跟老板谈预算嘛?怎么谈?能成功嘛?死胡同 4：所有活动都要卖车我问你吧，今天你这个活动卖了 100 台车，下次的活动要卖多少?150?那下下次呢?200?好了，你把自己逼死了。而且这种突击的销量冲击必然打乱销售节奏，车是一台一台卖的，不是一大拨一大拨卖的。再说活动卖车价格好么?算上活动费用你亏了多少?那你卖它干啥。死胡同 5：以数据说话，以模板规范多少经销商目前的数据是人造的?那些高大上的系统数据你信么?销售顾问手里有多少潜客你知道么?客户愿意告诉你或者他能告诉你到底通过什么渠道得到你家的信息的么?这些数据的准确性和完整性都无法保证，你做出几十张分析表说在做科学营销，你不觉得可笑么?模板就是把人的脑子傻瓜化，只要跟着填，填着填着走偏了也不知道，一会加一页，一会减一页，回头做完了就是个方案。那我问你，你的策划呢?你的方案中有其它部门的意见么?你跟他们沟通过么?那你如何让别人理解你的方案，从而配合你执行你的方案?村级公益性岗位职责制度 51、负责安全接送总经理上下班及外出，负责总经理外出时人身安全;2、钻研业务技术，熟悉车辆的性能。做好汽车的维修保养工作;3、严格保守秘密，不得参与和泄露用车人在车上关于工作方面谈话;4、遵守并执行公司制定的各种规章制度;5、反应迅速、敏捷，能及时应对和处理突发事件;6、按时完成领导交办的其他各项工作。村级公益性岗位职责制度 61、负责总经理的日常用车，以及其它出车任务，为总经理安全行程服务;2、保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全;3、进行车辆内外部的日常清洁;4、完成车辆的保险，验车，保养，维修等工作;5、配合领导做好日常行政事务。村级公益性岗位职责制度 71、负责幼儿园的全面管理，主持全园工作2、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻幼儿园工作条例和幼儿园工作规程。3、主持制定全园工作计划和各项规章制度，定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估。5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。发扬民主，尊重人格，加强教师队伍和园风建设。6、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治、业务学习，提高修养。关心教职工的生活，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。7、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。8、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展。村级公益性岗位职责制度 8一、服装整齐，文明礼貌执勤，上岗时不得吸烟。二、上班时间不准脱岗特别值夜班时不得睡觉、看书或干任何与工作无关的事情。三、院内物资出入要严格把关，出院外物资必须凭出门单放行。四、保持大门口畅通，车辆停放整齐。五、严格管理好入院车辆的停放，保持院内应急通道畅通。六、输液室值班保安人员要管理好秩序，并要切实保护护士的人身安全。七、大厅值班保安人员要维持收费、化验、药房等窗口的秩序，防止小偷和医托。八、管理车辆的保安人员必须勤巡逻，指挥车辆停放入车位，保持院内通道畅通。九、住院部探视按医院规定时间开放，严格控制陪人进入病区。十、巡逻保安必须勤巡逻，对院内的重要部位勤巡、勤看，发现异常情况要及时报告保卫科或“110”指挥中心。十一、严格服从保卫科管理人员的调遣，在接到通知后 5 分钟内一定要到位。十二、保安人员在值班过程中发现火灾隐患及火情要主动及时给予处理，并及时报告保卫科或“119”火警。村级公益性岗位管理制度村级公益性岗位工作职责