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员工手册范本12篇.docx

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<p>员工手册范本12篇 员工手册范本篇1 电商公司工作守则范本 一、标准 一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的具体体现。 (一)员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄; (二)上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)(三)员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整,男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。(四)员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型。 三、行为规范 为保证工作秩序,员工应遵守下列行为规范 (一)员工按照公司规定的时间上下班,不迟到、不早退; (二)接听工作电话,语气要温柔,言要有礼貌并简洁明了,严格执行岗位规范,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知; (三)员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如:聊天,网络游戏等); (四)员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长途电话。除规定人员外,其他人不得轻易在公司上网,如特殊需要,需经经理或主管同意方可。 (五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备,节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等),关好门窗,以免造成不必要的损失,严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动,违反此规定的,将根据处罚条例进行处罚; (六)员工应绝对遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发现,严肃处理,对于情节和后果严重者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利。 (七)如员工无特殊原因,应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上,并对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。 (八)员工如遇特殊情况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。 (九)员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。 相关阅读: 电商部薪酬制度 一、组织结构: 电子商务部设部门主管一名,下设网络推广组员和销售客服组,各设组员若干。 二、目前人员配置: 部门主管一名,网络推广员一名,建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。 三、薪资方案: 电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。 (一)固定工资参照公司薪酬体系来,主管级别固定底薪,为3500元/月,网络推广员等组员级别固定底薪,为2000元/月;主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。 (二)浮动工资由绩效工资+奖金构成。 1、绩效工资为500元,部门同事同等待遇。 2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式: A.网络推广员: a.推广考核:每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核;完成计划不到30%,不算绩效工资,30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。 b.超额完成计划推广量,并有效促进销售,则加以奖励,奖金50-100元。 B.部门主管: a.有效考核:部门推广员未能有效推广完成30%以上,则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的.推广量、反馈量、招商加盟量30%以上,低于30%则无绩效工资,30%以上则根据比例领取相应百分比之-绩-效-工-资。 b.完成月计划量并超过,则应给予100-150元奖金以奖励。 C.客服人员,与推广员一样 D.电商部由于网站电子商务平台在完善中,网站顺利运营之前,应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。 (三)电商部门提成分配方案 提成说明:以当月销售总金额计算提成 以部门同事平均提成为参照,提成分配根据完成目标程度,职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。 1、客服提成: 每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。 目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额0.5% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额1%; 目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额1.5%; 目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。 2、推广员提成 每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金 目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额1.5%; 目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额2%; 目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。 3.部门主管提成: 每月30日前设定下月指标,根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金 目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额3%; 目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额4%; 目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。 备注:根据该月的销售额完成度,公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无,50%-80%经费比例为总销售额的0.3%,81%-100%经费比例为总销售额的0.5%,101%以上则为总销售额1% (四)说明 1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。 2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为,未发放的提成不予发放。 3、部门员工未满一年离职,离职日前应提取的提成仍发放给个人,但是离职日前仍未收到货款的,不发放提成。 4、部门员工作满一年,该员工在此期间,必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成,若在15天内能收到的货款,提成仍然有效,超过15天的,不予发放提成。 员工手册范本篇2 1、遵守国家政策,法令和公司一切规章制度,爱护公共财物认真执行岗位责任制。 2、应按公司规定的工作时间上下班,不得迟到、早退、不得擅离岗位,不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐,不许吵嘴打闹,不许串岗位和离岗,不许做与生产无关的事。 3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术,提高自身素质水平,做好本职工作。 4、请病假、事假要有正当的理由,并写请假条办理审批手续,由公司经理审批。违者作旷工处理。 5、工作时间内,因事或因看病要离开岗位的,要向生产主管请假同意后方能离开,否则作早退处理。 6、不得带任何食品杂物入车间,不得在车间吃食物,不准在车间乱丢杂物及随地吐痰,违反本条例之一者要批评处理。 7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留长指甲或涂指甲油。 8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开,发免影响生产环境卫生。 9、爱护公司财产,不得私带厂内任何物品出厂,违者则按物品价值的十倍罚款,重则开除。 10、运送产品,物资要小心轻放,不得乱掉重摔。造成损坏的由违纪者负全部责任(包括搬运工。) 11、吸烟要到吸烟区。仓管员岗位责任制一、仓管人员验收实物必须亲自过目,物品名称、规格一定要核对无误,数量一定要点清(包括点数、称斤、计量等)精确,对不符合规格、质量低劣的物品,不得验收入库。遇有争议提交有关部门研究处理。(非定量包装和大宗材料验收数量增加胡汝昆、验收质量刘钦光)。 二、生产部门领用物品必须先填写领料单(一式三份),一份自存、一份生产部门存、一份交财会记帐,内容(领料部门、领料人、数量等)必须清楚、完整和准确无误。 三、仓库管理要保持清洁卫生,物品堆放合理,发料采用先进先出、后进后出的原则,对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管,保证做到不霉、不烂。严防失火、爆炸、失窃等事故发生。 四、仓管员对所保管的物品,平时做到勤抽查、勤核对,保证做到帐物相符、帐帐相符。如有盘盈,要提出书面材料,说明原因。属于正常耗损、经主管负责人批准转财会部门核销出帐;属于非常亏损、追究保管人员责任。物资采购员岗位责任制 一、了解公司产品物资需求及各种物资的市场供应情况,经常了解及时掌握物资市场动态变动信息。 二、生龙活虎产经营急需的物品要优先采购,与仓库人员常沟通,检查物资库存量,防止物资积压、使用周期长、变质浪费等现象。 三、采购物品应做到价廉物美,季节性物品应及时提供样板信息,供有关责任人选用。 四、采购物品应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收。 五、需签订合同的必须严格审核合同条款,并上报主管人员审核方可实施 六、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。 员工手册范本篇3 1、遵守国家政策,法令和公司一切规章制度,爱护公共财物认真执行岗位责任制。 2、应按公司规定的工作时间上下班,不得迟到、早退、不得擅离岗位,不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐,不许吵嘴打闹,不许串岗位和离岗,不许做与生产无关的事。 3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术,提高自身素质水平,做好本职工作。 4、请病假、事假要有正当的理由,并写请假条办理审批手续,由公司经理审批。违者作旷工处理。 5、工作时间内,因事或因看病要离开岗位的,要向生产主管请假同意后方能离开,否则作早退处理。 6、不得带任何食品杂物入车间,不得在车间吃食物,不准在车间乱丢杂物及随地吐痰,违反本条例之一者要批评处理。 7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留长指甲或涂指甲油。 8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开,发免影响生产环境卫生。 9、爱护公司财产,不得私带厂内任何物品出厂,违者则按物品价值的十倍罚款,重则开除。 10、运送产品,物资要小心轻放,不得乱掉重摔。造成损坏的由违纪者负全部责任(包括搬运工。) 11、吸烟要到吸烟区。仓管员岗位责任制一、仓管人员验收实物必须亲自过目,物品名称、规格一定要核对无误,数量一定要点清(包括点数、称斤、计量等)精确,对不符合规格、质量低劣的物品,不得验收入库。遇有争议提交有关部门研究处理。(非定量包装和大宗材料验收数量增加胡汝昆、验收质量刘钦光)。 二、生产部门领用物品必须先填写领料单(一式三份),一份自存、一份生产部门存、一份交财会记帐,内容(领料部门、领料人、数量等)必须清楚、完整和准确无误。 三、仓库管理要保持清洁卫生,物品堆放合理,发料采用先进先出、后进后出的原则,对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管,保证做到不霉、不烂。严防失火、爆炸、失窃等事故发生。 四、仓管员对所保管的物品,平时做到勤抽查、勤核对,保证做到帐物相符、帐帐相符。如有盘盈,要提出书面材料,说明原因。属于正常耗损、经主管负责人批准转财会部门核销出帐;属于非常亏损、追究保管人员责任。物资采购员岗位责任制 一、了解公司产品物资需求及各种物资的市场供应情况,经常了解及时掌握物资市场动态变动信息。 二、生龙活虎产经营急需的物品要优先采购,与仓库人员常沟通,检查物资库存量,防止物资积压、使用周期长、变质浪费等现象。 三、采购物品应做到价廉物美,季节性物品应及时提供样板信息,供有关责任人选用。 四、采购物品应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收。 五、需签订合同的必须严格审核合同条款,并上报主管人员审核方可实施 六、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。食品公司财务管理制度为适应公司管理要求,规范财务操作,根据公司财务工作现状,并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。 一、公司各项财务收支管理原则公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项,有计划、有控制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段,各项财务支出,一律实行总经理审批制度。在此基础上,公司的各项开支,采取计划管理和定额管理相结合的具体管理方式。 1、各项工程款项、材料设备款项、业务款项,必须由各职能部门每月按项目编制详细的资金预算方案,报公司审批,并按照用款情况纳入每月资金用款计划。 2、各项办公费用,由公司办公室、财务部共同核定月度费用额度,报总经理审批。办公室在定额范围内按月编制计划,并落实到各部门。财务部门按照审批后的有关计划安排资金。 3、每月资金计划,由各部门按照以下具体要求编制,财务部门在综合各部门计划的基础上,汇总编制公司总的资金计划: (1)、工程款项、应按工程项目、合同项目及施工单位列出明细,由工程部门和预算部门编制 (2)、设备和材料款项。应按合同单位、工程项目等列出明细,由采购部门负责编制。 (3)、办公费用。包括办公费、水电费、车辆费用等。 (4)、工资。由人事部门会同财务部门统一编制。 (5)、固定资产购置。列出固定资产清单,并注明使用部门等。 (6)、低值易耗品购置。同固定资产购置要求。 (7)、业务招待费、广告宣传费等其它费用。按专项费用单独填报和列支。 4、预算报告的审批。 (1)、由使用或管理部门提出详细的预算报告,经该部门主管认真核实。 (2)、财务部审核汇总。 (3)、报经总经理审批。 (4)、财务部安排资金和监督执行。 5、公司将另行单独制定预算管理办法。 二、用款制度 1、已列入当月用款计划的款项按正常审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。各项预付款项,在未取得发票等合法报销凭证之前,按照规定一律先记入经办人的个人往来,经办人员应及时向对方索取合法的报销凭证并及时报销冲帐。 2、计划外用款,需另补报告,报经公司领导批准后按审批意见执行。 3、超过50000元的大额现金需求,按照银行现金管理要求,需提前一天向财务部门提出申请,以便财务部门准备。 三、借款制度 1、借款要求按照用款规定办理有关手续。 2、借款数额要求严格预算,不准宽打窄用或挪作他用。 3、借款在办理完有关业务后一周内到财务报帐。特殊情况需由借款人出具书面说明,报总经理审批。 4、前款不清,后帐不借。 5、确因工作需要,由本人申请,财务审核,总经理批准,可借给一定额度的备用金。 四、报帐制度 (一)、基本要求 1、各项费用报销,必须取得合法的凭证(主要包括法定的发票、收据等及相应的原始凭证附件、清单等)。2、各项费用反映的经济业务必须真实。对于弄虚作假的,一经查出,必将严肃处理。 3、报销时,各项手续必须齐全,各级部门必须严格按照各自的审批权限和要求审批各项业务,审核签字人员对其审核的有关业务事项,承担连带责任。 4、各种报销业务,有关人员应当在规定的期限内及时报帐。 (二)、报销审批程序和要求 1、经办人员根据有关的发票单据及附件及时填制报销凭证。对有关的业务内容、数量、金额、单据张数等必须经核对后如实填写。 2、所属部门负责人审核,主要审核其经济业务的真实性、有效性、合理性。 3、到财务部门将有关单据交会计人员审核,主要审核其有关单据的合法性、合规性、真实性,以及有关费用标准、计划的执行情况。 4、报公司财务主管人员审批。 5、报公司总经理或分管副总审批。 6、最后,到财务部门交由会计人员报帐。 (三)、各项用款申请及其它会计业务,按照以上程序办理。 五、各项资产管理 (一)、固定资产的管理 1、单位价值在2,000元,使用期限在一年以上的资产,应列入固定资产的范畴。 2、购置固定资产,必须先以书面报告的形式,报经批准后方可办理。 3、固定资产购置,原则上由指定部门统一采购。 4、固定资产成批采购或数额较大的,必须事先签订合同。合同中必须规定采购的品种、规格、数量、交货时间、交货地点、交货方式、成交价格和结算方式。 5、固定资产购置程序: (1)、由有关使用部门提出申请,申请内容包括所购固定资产的用途、品种、规格、数量。 (2)、交由指定的采购部门审定。 (3)、办理有关的报批手续。 (4)、办妥有关的审批手续后,交由采购部门集中办理。采购部门必须遵循货比三家、优质优价和经济适用的原则。 六、固定资产使用的管理固定资产经资产管理部门登记后,由使用部门办理领用手续,并接受资产管理部门监督管理。资产管理部门应定期检查各部门固定资产使用情况和完好情况。公司另将制定专门的资产管理办法。 (二)、办公用品等消耗品的管理。 1、办公用品,由办公室安排专人进行登记,并按照标准严格控制。办公室应建立有关的台帐,登记各种办公用品的购买和领用情况。公司将定期对其登记和管理情况进行检查。 2、购买办公用品,由各部门提出申请,办公室统一购买。事先要填制物品申购单并报批签字。凭批准的申购单到财务请款和报销。 3、办公用品实行定额到人的办法。公司员工,在配齐有关办公用具后,日常消耗性办公用品按每人每月20元的标准执行。金额较大的办公用品,须单独申报。对于金额大但又不属于固定资产的,应纳入低值易耗品,参照固定资产管理办法进行管理。 (三)、低值易耗品购置,比照固定资产管理的规定办理。 七、材料及设备采购的有关规定 (一)、购物申请、询价及签订合同 1、良好的采购计划是反映工作计划性的重要方面,各部门应作好采购计划,按计划提出采购申请,尽量避免紧急采购,以降低采购成本,提高采购效率。 2、大宗工程材料和关键设备的购买申请,需依照正常的生产进度情况及供货周期提出;其它物资的采购申请,一般每周可提出一次。 3、采购申请单提交后,由有关部门安排人员询价。进行询价时,需进行“货比三家”的`调查,并对多家供应商进行比较。应尽量获得供应商的书面报价,使决策者有据可依。 4、在此基础上,经公司总经理审批同意后签订购货合同。 (三)、到货验收购买货物到达公司仓库后,各有关部门应对照申请单、订单、合同验收货物,验收合格后,方可办理入库手续。若所到货物与订单不符,或质量不合要求,则应及时通知供应商退货,并通知申请部门妥善处理。 (四)、付款申请 1、报帐和付款申请时,须附上采购申请表,多家供应商比较表(如果需要)、合同以及有关批准文件等,以及仓库的验收入库手续。 2、力争供应商在付款之前将发票开出,在确认发票、材料、订单、货运单相互吻合后才能付款。应尽量争取先货后款。 3、付款时间应尽量控制在合同规定的付款期限的最后时间,在不影响公司信誉及经营的前提下,各部门应有意识的延迟资金的付出。同时注意合同签订应规范化。 4、财务部门要认真核对合同、预算及相关审批、验收等手续 八、其它规定 (一)、业务招待费的管理业务招待费的使用,一般应贯彻先申请、审核、批准,后使用的原则。使用时,应按照必要、合理和统筹安排的原则使用。 (二)、广告宣传费的管理 1、广告宣传费用主要包括各种广告宣传费、设计制作费以及相关费用。 2、广告宣传费实行按单项广告项目单独预算、专项管理的办法。 3、各项广告宣传,必须与承办单位签订合同。 4、由有关具体操作部门事先提出报告及项目预算、用款计划,按程序报经公司批准后执行。批准后有关合同、批复报告、预算、计划交存财务部门一份,以便监督执行。 5、当月的资金使用计划,应将当月实际需支付的广告宣传费用单列,以便财务部门区别不同费用进行考核。 (三)、合同的管理公司目前的经济合同主要有工程类、采购供应类、借款合同及其它合同四大类, 1、按照公司规定,各种合同,必须报经公司法定代表人签字批准,或经其书面授权同意签订方可有效。 2、财务部门对各项合同的合法性、合理性、经济性等,应从财务分析的角度进行分析、咨询和监督。对一些涉及公司财务活动的经济合同,有关部门在签订时,应当事先征求财务部门的意见。 3、所有经济合同签订后,都要及时交存档案室存档,同时一份交财务部门,以便财务部门进行必要的分析、检查和监督执行。 4、合同签订应规范、严密,避免引起法律纠纷。 5、各部门应严格对照合同条款监督履约情况,做好记录归档管理。以上规定,由财务部负责解释并具体监督执行。并将根据公司经营及业务发展,进行补充和完善。以上规定,自颁布之日起执行。 员工手册范本篇4 第一章薪酬管理制度 一、总则 第一条员工工资发放采用”逐级考核,按劳取酬,多劳多得”的原则。 二、工资的发放 第二条工资根据对员工工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。 第二条工资发放采取下发薪制,即当月考核下月发薪。 第三条工资每月定期发放,节假日及特殊情况顺延发放。 三、工资结构 普通员工、领班的工资结构为:基本工资+加班费+岗位工资+级别工资+工龄工资+浮动工资/分红 标兵:基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金280+工龄工资+分红 劳模:基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金440+工龄工资+分红 功勋员工:基本工资+加班费+岗位工资+荣誉奖金1000+工龄工资+分红 第二章假期福利制度 第一条假日 在国家规定的节假日范围内,公司根据具体情况安排员工假期。 未经部门领导书面批准,任何人不得占用员工假日或安排员工加班工作。 第二条休假 员工的假期当月按规定休完,原则上不存假。 特殊原因经批准的,可以将未休假期累计延后。 第三条病假 员工申请病假,应持相关病历证明由部门主管批准。 病假超过10天的应由部门人事文员报总公司人事部备案。 第四条事假 员工申请事假,应持书面申请向部门主管提交。 除特殊原因外,同一年度事假累计不得超过三个月。 店经理级别主管有权批准一个月以内的事假申请。 大区经理及以上级别主管有权批准三个月以内及特殊原因超过三个月的事假申请。 第五条超假 当月假期(含探亲假和婚假)休完后,再申请休假并获批准的为超假。 未经批准的超假(含事假和病假)视为旷工,公司予以开除。 员工手册范本篇5 第一章 总则第二章 聘用制度第三章 培训制度第四章 考勤制度第五章 请假、休假制度第六章 薪酬制度第七章 福利制度第八章 离职制度第九章 保密制度第十章 办公用品、设备管理制度第十一章 其他规定 ******电子商务有限公司组织架构图 总经理财务部人事部保洁保安人事行政项目公司百纵设计部摄影包装设计专员客服部客服专员电商部京东店阿里店天猫店聚美圣娜菲山野农夫生产品管工人物流打单员副总 第一章 总则 第一条 目的 为了提高公司管理效率,完善各项工作流程制度,提高经济效益,保证员工权益和明确义务,根据国家有关法律、法规,特制定本规章制度。 第二条 生效与解释 2.1本规章制度自2018年7月起正式执行,由人事部负责解释,本手册未尽事宜,人事部有增加或者修正权限。 2.2适用范围:*****电子商务有限公司的全体员工。 第二章 聘用制度 第三条 岗位需求 各部门根据公司业务需求,上报增加人员编制申请,具体流程为: 3.1用人部门填写《人员增补申请单》,经部门负责人签字确认,提交副总审批,审批通过后提交人事部执行招聘。 第四条 录用原则 4.1公司根据业务发展的需要,遵循公平公正的原则,通过向社会公开招聘和内部选拔的方式进行录用。 4.2公司聘用的员工,一律与公司签订劳动合同。 4.3在条件相同的情况下,公司招聘和选拔员工时,优先考虑内部优秀员工。 第五条 试用期 5.1新进员工实行试用期制度,试用期2个月。 5.1.1公司可依员工的实际情况缩短或延长试用期,延长期限不超过《劳动合同法》规定期限;5.1.2试用期届满前,经公司考核合格的员工,予以正式录用。在试用期间不符合录用条件的,公司可以解除劳动合同。 5.2以下情况均将被视为不符合录用条件: 5.2.1伪造学历、证书及工作经历; 5.2.2个人简历、职位申请表所填内容与事实不符;5.2.3患有传染性、精神病或其他特殊疾病者;5.2.4酗酒、吸毒、有犯罪记录者;5.2.5不能按时完成工作任务,不符合岗位要求;5.2.6有任何违反公司规章制度规定的行为;5.2.7其他不符合录用条件的情形。 第六条 录用程序 6.1新录用人员报到当日,需要带齐以下证件到人事部办理入职手续: 6.1.1身份证原件(查验原件,留存复印件1份);注:若身份证正在办理中,可提供户口本首页、本人页的复印件。 6.1.2学历、学位证明(查验原件,留存复印件1份);6.1.3职称证明(查验原件,留存复印件1份);6.1.4与原单位终止、解除劳动关系证明(原件);6.1.5一寸蓝底彩照3张;6.1.6人事部要求提供的其他材料。 6.2新员工自报到之即日起一个月内,公司与员工签署劳动合同。 6.2.1在合同期内,公司若发现员工入职时提供的个人简历、填写的职位申请表、合同提供的个人情况、材料虚假或与事实不符,公司将随时与之解除劳动合同,并不支付任何经济补偿金。 6.2.2签定劳动合同一式两份。 第七条 试用期与转正 7.1新员工的试用期根据合同期的长短为2个月(根据个人能力情况和合同年限可作时间调整)。 7.1.1试用期员工经考核确认符合转正条件的,予以转正,试用期员工在试用期满前一个礼拜提交书面《转正申请表》,经所在部门负责人审核,提交副总审批,审批结果送报人事部备案,由所在部门负责人通知本人,并进行转正面谈;7.1.2转正审批通过后,员工于《转正申请表》上标注的转正日期起享受正式员工待遇。 第三章 培训制度 第八条 为进一步开发公司人员生产力,树立公司良好的企业形象,以提高员工素质,不断为公司各岗位培养和输送符合企业文化以及发展需要的专业化优秀的员工队伍,,以实现公司战略目标,特制订本制度。 第九条 入职培训的目的 9.1使新员工了解和掌握本公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度,尽早融入公司团队,开始其新的职业生涯。 9.2使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法,达到工作质量标准,完成岗位职责。 第十条 入职培训的内容: 10.1企业文化;10.2公司基本规章制度;10.3岗位专业培训;410.4外部培训 10.4.1公司鼓励并支持为公司发展做出贡献的员工提供有关的技能培训机会,员工须认真履行个人培训/发展计划。 10.4.2为了确保接受公司出资的技术培训的员工将所学知识、技术应用于公司的经营运作中,公司将根据具体的出资金额与员工签订培训服务合同。 根据培训费金额,培训服务合同的服务期如下: (“培训费”指公司为此培训所支付的所有费用,“服务期”指培训结束之日起算的日期。 员工如因自身原因未能顺利完成学业,取得相应的毕业证书/学历证明的,公司有权要求员工归还所资助的全部费用。 获得资助的员工将根据公司所资助的学费金额按以下标准与公司签订额外的服务合同: (“学费”指公司为此所支付的所有费用,“服务期”从员工完成所有学业并取得毕业证书之日起算。) 学费服务期人民币500元(含) -1000元(不含) 6-12个月人民币1000元(含)-5000元(不含) 12-24个月人民币5000元(含)-10000元(不含) 24-36个月人民币10000元及以上48个月 如员工在承诺的服务期限内辞职,将按照协议相关条款,赔偿相应培训费用。 如员工在服务期内工作表现良好,经双方协商,公司可根据实际情况考虑对未履行部分的服务期实行按比例赔偿。 员工在此“服务期”内辞职的,须根据未完成“服务期”按比例向公司支付由公司资助的培训费。 第四章 考勤制度 第十二条 作息时间 12.1员工实行标准工时制度:大小周(每日7.5小时,一周五天,一周六天)。 12.1.2上班时间:周一至周六:上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 第十三条 指纹打卡细则 13.1员工上、下班均需指纹打卡。 13.2漏打卡的员工应及时在钉钉填写补卡申请,由部门负责人核实并审批后提交人事部存档备案;13.3每月漏打卡次数不得超过2次,第3次按20元/次处罚(因公外出除外);13.4严禁员工因迟到而故意不打卡,发现1次按50元/次处罚;13.5公司可根据具体管理需要调整处罚金额。 第十四条 外出 14.1员工因公外出,须在外出前钉钉填写提交外出申请,由部门负责人审批后,提交人事部存档备案;14.2不遵守外出流程的按矿工处理;第十五条 迟到//早退 15.1员工当月允许两次(除同一天)30分钟内的迟到不扣罚薪资;15.2员工当次迟到和早退时间在20分钟内的,罚款10元,第二次则双倍即20元、第三次40元,第四次80元,以此类推;15.3员工当次迟到和早退时间超过20分钟但不超过60分钟的,罚款50/次;15.4员工当次迟到和早退时间超过60分钟以上的,按旷工处理,即扣3倍工资; 第十六条 加班 16.1员工因工作需要安排节假日加班的,应提前在钉钉提交加班申请,由部门负责人审批后,提交人事部存档备案; 16.2节假日临时安排加班未能提前提交加班申请单的,应以邮件形式提交加班申请,主送部门负责人,抄送人事部,并于加班后第一个工作日补交书面加班申请;16.3节假日加班当日需提交工作汇报,主送部门负责人,抄送副总;16.4节假日加班实行调休制度,按1.5倍还休,(如节假日加班1天即可以休息1.5天)员工应于加班后三个月内调休完;16.平时加班1小时以上开始计算,如遇用餐时间可申请15元以内的餐费补贴,餐补按费用报销流程报销; 第十七条 旷工 17.1旷工的定义: 17.1.1旷工是指未经公司同意或批准,擅自离岗或缺勤的行为;17.1.2无故不打卡的行为一律视为旷工;17.1.3无指纹打卡记录且未补《考勤异常申请单》的行为视为旷工;17.1.4请假期满,无特殊原因而不办理续假或申报续假的行为视为旷工;17.1.5未按照外出流程办理外出手续行为视为旷工。 17.1.6未按照规定流程办理离职手续且擅自离岗视为旷工。 17.2旷工处罚17.2.1旷工日不计发薪资,并追加扣除双倍日工资作为处罚;17.2.2一个月累计旷工天数超过3天以上者,公司有权给予开除处理。 第十八条 全勤奖 18.1员工当月迟到不超过2次30分钟内,并且无早退、请假(年假调休除外)、旷工情况的奖励全勤奖100元。 第五章 请假、休假制度 第十九条 假期类别 法定节假日、婚假、产假、丧假、年假、事假、病假 第二十条 请假休假流程 20.1员工请假、休假必须提交请假申请单。 20.2审批后的请假申请单提交人事部存档备案。 20.3审批流程20.3.1一天假期,须提前1个工作日向部门负责人提出申请;20.3.2两天假期,须提前3个工作日提出申请,经部门负责人批准后,提交副总审批;20.3.2三天及三天以上假期,须提前7个工作日提出申请,经部门负责人批准后,提交副总审批。 第二十一条 请假规定 21.1员工在假期内提前上班,须到人事部销假。 21.2对于假期完毕仍然不能按时上班的,须及时向部门负责人申请续假并报备人事部,于假后1个工作日内补交请假单,否则视为旷工。 21.3因紧急情况不能及时办理请假/调休手续者,应以电话形式向部门负责人提出申请,经部门负责人批准后,以邮件形式报告部门负责人及人事部(邮件需备注是否已电话审批),并于假后1个工作日内补交请假单,否则视为旷工第二十二条 事假 22.1事假必须说明理由,事假期间,不发薪资。 22.2事假1小时起计,不足1小时按1小时计算。 第二十三条 病假 23.1请病假须提交区级以上医院开具的休假证明单,无证明者一律视为事假。 23.2病假工资的计算基数统一按员工本人所在岗位(职位)正常出勤的月工资的60%标准执行。 第六章 薪酬制度 第二十四条 本公司执行薪酬等级制度,所有员工按照不同级别享有不同待遇。 第二十五条 工资构成 员工的工资总额由岗位工资、职务津贴、各类奖金、工龄津贴及公司奖励等构成。 第二十六条 绩效奖金 根据公司相关绩效制度执行。 第二十七条 工资支付 27.1公司每月15日以货币形式足额支付员工上个月的工资,如遇节假日或者突发事件,发薪日可提前或延后。 27.2公司按规定从员工当月工资收入中扣除医保社保、公积金等个人应缴部分。 第二十八条 薪资保密 员工有义务保持薪资保密,如有违反者,公司有权予以处罚。 第七章 福利制度第二十九条 社会保险 28.1自转正之日起,员工享有养老、医疗、失业、生育、工伤保险。 228.2公司于员工转正后为员工办理五险,正式缴纳日期以转正之日为准(515日前(含)转正者从转正当月起缴交医社保,515日后转正者从转正次月起缴交医社保。员工如在515日前(含)办理离职手续,但仍在缴纳社会保险者,则离职当月的社会保险费用由员工全额自行承担)。 328.3工龄奖 服务年限 总监 组长/店长 普通员工 在本公司连续工作满一年的员工,每月工龄工资增加50元,以此类推,满三年封顶。 当月请事假大于三天的,取消本月工龄奖。 员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。 428.4聚餐补贴 每人每月划拨50元,作为部门团建的聚餐费用,入职/离职不满15天不减半,满15天者按整月计算。 28.5生日礼物生日当天可获得公司赠与的双人电影券一份 28.6周年庆礼物员工满周年可获得小米充电宝礼品一份。 28.7下午茶所有在职员工每周周三可免费享用公司提供的下午茶。 第三十条 法定假日 29.1员工享有国家规定的假日。 全体员工每年享受以下全薪法定假日: 元旦(1月1日) 1天春节(农历除夕至农历新年初二) 3天妇女节(3月8日) 依公司具体情况定清明节1天劳动节(5月1日) 1天端午节(农历五月初五) 1天中秋节(农历八月十五) 1天国庆节(10月1-3日) 3天以上法定公休日,参照国家国务院发布的通知,以公司公布的放假通知为准。法定节假日如遇大促需加班的:均按1:1.5还休。 国际妇女节(3月8日)--仅适用于女员工女员工可在国际妇女节当天享受公司举办的各种活动,但是,如果该节日恰逢休息日,则根据公司具体情况安排。 第三十一条 婚假//结婚礼金 31.1.1员工在公司服务期间登记结婚,依法办理结婚登记的者可享受婚假十五日婚假(含法定节假日)。 31.1.2婚假在取得结婚证一年内休完,如果超过一年期限,则视同放弃婚假,不再补假。因工作需要无法在规定期限内休完婚假,经副总审批,可以申请延长6个月的使用期限。 31.1.3婚假期间,发放全额薪资。 第三十二条 产假 32.1符合国家生育规定的女性员工: 32.1.1女方享有产假158天; 32.1.2 3个月以内小产,自流产之日起给假期15天;32.1.3 3-7个月小产者,根据医生意见可给予42天以内的产假。 32.2产假一般不得提前或延长,女员工因怀孕期间或产后身体的原因不能胜任工作的,凭医院证明,经公司同意后,可适当提前或延长假期,超出部分的假期按病假处理。 32.3产假包括公共休息日和法定节日在内。 32.3员工有不满一周岁的婴儿的,每日给予1小时哺乳假(含路途时间);哺乳时间视为工作时间。 32.4妻子属于晚育的,男性员工(转正后)在妻子分娩期间,可申请15天带薪护理假。 第三十三条 丧假 33.1员工如遇直系亲属(包括父母、配偶、子女、父母和配偶父母。)去世,可申请一次为期三天的丧假。非直系亲属死亡的,给予丧假2天。 33.2丧假期间,发放全额薪资。 第三十四条 年假</p>
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