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安全生产工作安排部署【9篇】
安全生产工作安排部署1
为进一步贯彻落实"安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际，特制定2...年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行"全面、全员、全过程和全天候"的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到"职责明确，警钟长鸣，常抓不懈"，为实现2...年公司安全生产目标管理而努力奋斗!
一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：
安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改善。安全生产目标：
1.生产安全死亡和1到4级工伤事故为零事故。
2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。
3.环保职责零事故。
4.隐患整改率为100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
根据XX办04号、06号文件精神和公司2...年安全生产目标管理职责为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针"安全第一，预防为主，综合治理。"为原则，以系统(部门)和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全职责，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立"安全第一生命至上"的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把"安全第一"的方针真正落到实处，经过进一步完善安全生产职责制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到"第一"的位置上;仅有从思想上重视安全，职责意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即"学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位";才能深入落实安全职责，整改事故隐患，严格执行"谁主管，谁负责"和"管生产必须管安全"的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状，确定出2...年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。
2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患，要按照"三定四不推"原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作
提高全员安全综合素质经过宣传、教育、创立群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改善其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从"要我安全"到"我要安全、我会安全"的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会;适时供给安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护本事，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。
5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
6.深入开展好"安全月"和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，经过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实职责;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作
强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。
1.签订安全生产职责书。根据国务院23号文件精神和公司2...年安全目标管理工作要求，要做到"千斤重担大家挑，人人肩上有指标"，把安全生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行"员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理"实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产职责书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2...年元月5日前全部完成"部门(车间)和班组"两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全贴合本单位安全生产要求的"部门(车间)和班组"两级安全生产管理制度及操作规程。
公司安全部2...年安全生产工作将继续本着"安全第一，预防为主，综合治理。"的方针，按照"谁主管、谁负责"的原则，进一步分清职责，从维护公司发展的大局出发，坚持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，进取行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
安全生产工作安排部署2
为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为全镇创造一个安全稳定的经济发展环境，特拟定20XX年安全生产工作计划。
一、指导思想
以三个代表重要思想为指针，以科学发展观统揽全局，认真贯彻以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，按照统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进的原则，以减少安全事故为目标，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，完善责任体系，夯实工作基础，强化专项整治，为全镇经济和社会发展提供良好环境。
二、20XX年安全生产工作目标：
杜绝任何安全生产事故，事故起数和死亡人数为零。
三、工作重点
1、进一步搞好道路交通安全。一是切实加强宣传。交通、交警、农机等部门要加大道路交通安全工作的力度，认真开展多种形式的交通安全宣传教育活动，广泛宣传交通安全法规，普及交通安全知识，提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年度、季度检验和法定保险工作，严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强农用车、拖拉机载客的安全监管，严禁农用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加强客运场站管理。各职能部门要督促运输企业完善安全生产规章制度，落实各项安全生产防范措施。严厉打击非法客运场站。四是加大路况的检查力度，确保道路畅通。加强对危路危桥和事故多发路段的监控和整治，消除安全隐患。
2、进一步加强水上交通安全管理，确保水上安全。对有水上船舶、渡口的瓢儿滩、塘房、千江寺等四个村实行定人定点专职管理，切实搞好对船主的安全教育。每月对全镇所有渡口、码头进行至少一次全面检查，达不到安全标准的，坚决封渡、停业整改。取缔三无船舶，禁止生产用船渡客。在高水位期组织力量采取特别监护措施，必要时封闭渡口。切实抓好防汛工作。5—10月搞好山塘、水库的安全检查，落实汛期干部24小时值班制，确保农田水利设施和群众生命财产的安全。
3、突出抓好非煤矿山安全的整治。安监、国土、公安部门要组织力量，对全镇矿山、采石场进行安全排查、安全整顿和安全培训，加强对矿山和非煤矿的安全管理。
4、切实抓好消防安全。一是镇直单位、各村（居）要落实消防安全岗位责任制。二是加强公共聚集场所的消防安全。加强对饭馆、超市、商贸批发市场的监管，认真做好社区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点森防区域监控，加强巡逻守护，落实护林人员责任，建立森林火灾报告制度和火灾扑救预案。
5、切实加强建筑施工和项目工程安全管理。认真贯彻消除隐患、预防事故、保障安全、严格标准、确保质量的方针，全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍的安全管理和安全培训。要严格施工企业的资质管理。对重点工程实行三同时管理。
6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品的管理。镇安监站、公安派出所要搞好危险、有毒化学物品的检查和处理，对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整顿和规范成油品经营市场，把好市场准入关和严格执行安全生产条件先审制。公安派出所要严格规范民用爆炸物品储存使用，打击非法购买、使用爆炸物品的行为，取缔非法生产烟花鞭炮的个体作坊，对情节严重依法追究刑事责任。
7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例，建立公共卫生防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病的防疫，特别是禽流感的防疫。加强食品卫生安全检测，加强食品市场检查，搞好学校、企业、政府食堂食品卫生安全。
四、工作措施
1、进一步健全和完善安全生产责任制。加强安全生产的督查和管理，继续推行安全生产一把手负责制，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，各安全生产责任部门要建立健全安全生产各项制度，制定好《重特大安全生产事故应急处理预案》，做到安全生产责任制度和措施落实到位。政府要会同有关部门对安全生产责任单位进行定期和不定期督查，对安全生产责任单位的工作情况进行通报批评和表彰。
2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。一是开展法律、法规学习和教育，组织执法人员认真学习安全生产政策法规，规范执法行为，提高执法水平。二是切实加强镇安监站建设，完善监管体系，健全规章制度，提高队伍素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全生产预警，督促有关部门和企业采取紧急措施，防止事故发生。
3、强化执法监督，创新执法方式。大力推行分类监察、计划监察，正确处理好点和面、质量和数量的关系，努力降低执法成本，提高执法效率，做到年度有计划，季度有重点，月底有检查。对五一、十一黄金周、元旦、春节以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排，有针对性地开展专项执法检查。
4、加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制，对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。二是把检查与执法结合起来，督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书，该停产整顿的要坚决停产整顿，凡是消极对待或顶着不改的，要依法依规严肃处理。三是进一步加大事故查处的力度。严格按照四不放过原则，严肃查处每一起事故。
5、夯实工作基础，建立长效机制。一是加强教育培训，安全教育培训必须坚持经常化、制度化，加强对生产经营单位企业负责人和从业人员的安全培训教育，认真落实从业资格和持证上岗制度，不断提高干部职工的安全意识和自我防护的能力。二是加强信息报送工作。各安全生产责任部门要按照统一要求，及时准确报送事故信息和工作动态，不能瞒报、拖延不报，加强安全生产形势的分析预测，为领导决策提供依据。三是加强执法档案建设。建立健全安全生产执法监督档案，做到一文一档，一案一档，以促进安全生产执法的规范化和程序化。
安全生产工作安排部署3
按照上级安全生产工作的部署要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，依法强化监督管理，努力实现本辖区安全生产状况的进一步稳定好转。
为了辖区单位的生产、生活的正常进行，确保安全生产，贯彻落实安全生产目标责任制，层层落实责任制，加强对社区单位安全生产的监督和管理，确保社区稳定，更好地开展安全生产工作、特制定安全生产工作计划如下：
一、提高思想认识，加强对安全生产工作的组织领导和制度建设
坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主”的方针，精心组织、科学规划、统筹兼顾，制定切实可行的安全生产工作计划。与辖区内单位要统一思想，维护人民群众生命财产安全，充分认识加强安全生产工作的重要性和紧迫性，正确理解安全生产与经济发展，把安全生产作为一项长期艰巨的重要任务，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。建立健全安全生产领导机构及健全各项安全制度，专人负责安全生产工作，并切实抓好落实工作。
二、继续加大安全的宣传、学习、教育，从而形成人人重视安全、人人参与到安全的活动
积极配合上级有关文件和会议精神，切实做好安全生产宣传工作，坚持打赢“预防为主”的胜利战，切实增强员工的安全生产法制观念，做到人人讲安全，事事保安全，继续深化安全生产宣传活动，进一步完善形式，丰富内容，增强实效。
1、社区居委会安全员负责对国家的法律法规宣传，及时对辖区内各单位和个体户的安全生产工作进行监督、检查，对于重点部位的安全管理，进行“双重”管理，杜绝重大恶性事故的发生。
2、按要求对辖区企业职工进行专业培训，保证专业技术人员经培训考核过合格持证上岗。安全员进行现场检查，发现有危及职工安全健康的情况，有权要求立即改正，或限期解决，情况紧急时，有权要求立即从危险区内撤除作业人员;停止生产;对违反安全规定的领导和职工有权制止作业，提出处罚建议;发生事故后，有权直接参加调查，按规定进行处理。
三、继续加强自查自纠工作，做好安全生产检查
进一步完善安全检查机制的基础上，将逐步加大检查的力度和深度，积极研究、探索和采用先进的管理方法，不断改善安全生产环境，完善安全生产监管工作。
1、社区居委会安全员，对辖区单位的安全生产工作负全面责任。定期监督、检查辖区范围内各单位贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和规定，进行安全生产的综合管理，做好事故预防工作，坚决杜绝重、特大事故的发生。
2、做好重大节假日期间的安全生产工作，发现不安全隐患，及时地按要求向办事处安全生产办公室报安全生产报表和相关资料和相关资料。
3、强对辖区居民的安全常识教育，以“四防”为主，进行安全自查。狠抓安全生产各项制度措施的落实，弘扬求真务实精神，察实情，讲真话，办实事，求实效，加强检查督促,从严管理,严格要求,切实做到安全生产工作层层落实,责任到人。
安全生产工作安排部署4
为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此，我公司结合实际情况制定了2021下半年安全工作计划：
一、指导思想
坚持以人为本，树立科学发展观，认真贯彻＂安全第一，预防为主，综合治理＂的方针，以减少安全事故，保障人民群众生命财产安全为根本出发点，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，为公司经济和社会发展提供良好环境。
二、工作目标
降低事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全生产重特大事故发生。
三、工作重点
1、提高认识，把排查安全隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，直接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性，采取切实有效的措施，精心组织、完善管理。
2、认真落实公司安全科的各项计划安排，成立公司消防安全工作领导小组，实行消防安全工作责任制；充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性，要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握公司重点隐患的部位，要把消防安全工作做到防范于未然。有效地预防和减少安全事故的发生。
3、加强日常安全检查，确保重点一类企业每个星期检查一次，二类企业每月检查一次，三类企业每季度检查一次，并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报公司。
4、利用各种形式宣传安全工作的重要性，要经常宣传安全知识，利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传。尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象，增强居民防范意识。
5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式，认真排出安全隐患，及时向上反映并提出整改措施，责令定期整改严格管理，不留任何死角，有效预防和控制安全事故的发生。
四、工作措施
1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，建立健全安全生产各项制度。
2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设，完善监管体系，健全规章制度，对隐患严重，容易发生事故的企业实行安全生产预警，采取紧急措施，防止事故发生。
3、加强隐患排查治理，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度，严格按照＂四不放过＂原则，上报有关部门严肃查处。
安全生产工作安排部署5
按照会议安排，下面我就2021年一季度XX安全生产情况作以通：
一、安全生产事故情况
今年XX-XX月份，XX未发生统计内生产安全事故，XX安全生产保持了总体平稳的态势。
二、工作开展情况
（一）抓责任落实，守牢安全生产“基本盘”。与XX有关单位签订了“安全生产、防灾减灾、应急救援”三位一体的目标责任书。各部门严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”及“三管三必须”工作要求，正在完善安全生产专业委员会，靠实责任，传导压力，XX安全生产工作有序有力有效推进，实现了隐患清零。
（二）抓集中整治，切实防范化解事故风险。扎实开展了为期1个月的安全生产集中整治活动。在危化品、XX安全、消防安全、道路交通等×个方面的集中排查整治，查出隐患×条，落实整改×条。
（三）抓疫情防控，落实复产复工监管。及时安排部署，广泛宣传，调运应急物资，联合检查、远程视频巡查调度监管辖区内各类企业，严格落实“六个一律”管控措施，监管企业复产复工。
三、存在的的问题及下一步工作打算
目前，围绕安全生产、防灾减灾和应急管理“三位一体”责任体系，构建“大安全、大应急、大减灾”管理体系的方向已经明确，但离形成职责明晰、协调统一、保障有力应急管理指挥体系还有较大差距：一是应急救援基层薄弱，应急救援装备整体水平低。二是自然灾害治理点多、面广，治理耗资巨大，资金没有固定来源渠道。三是行业主管部门主观认识有偏差，认为现在有了应急管理局，职责划转了，自己就不管了，没有落实“三管三必须”要求。四是通过政府购买服务聘请专家，为企业排查隐患的机制还未实现。五企业双重预防管理机制推进不平衡。
在下一步工作中紧盯安全生产、应急救援、防灾减灾救灾三大主体职能任务，着力抓好以下重点工作：
（一）加强对XXX的监管力度。×月×日×时，XX发生XX事故。安全生产事关重大，责任重于泰山。各部门要深刻汲取事故教训，把思想和行动统一到国家、省部署要求上来，把安全发展贯彻发展各领域全过程，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，以最严措施、最硬举措抓好安全生产各项工作，切实维护人民群众生命安全。加强XXX道路交通安全监管机制，加大对车辆安全状况、超载、酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等方面隐患的排查，大力宣传XX交通安全法规常识工作，最大程度地消除XX领域安全隐患。加大XX交通安全劝导，对乘坐非法车辆的群众予以及时劝阻，严格落实管控责任，严防漏管失查。
（二）认清形势，高度重视森林草原防灭火工作。今年以来全国森林火灾频发，国家、省、市先后召开会议安排部署森林草原防灭火工作。去年冬季以来大部分林区干旱少雨，森林防火形势依然严峻，各相关部门和林区政府要认真贯彻落实党中央、国务院和省委省政府领导重要批示指示精神，把森林草原防灭火工作摆在更加突出位置，扎实做好防灭火教育、火源管控、隐患治理、防火设施建设等基础工作，加强监测预警，完善应急救援体系，筑牢安全屏障。完善指挥体系和协调机制，加强科学指挥，优化力量配置，坚持“打早、打小、打了”，坚决防范发生重特大森林草原火灾，有力有效维护人民群众生命财产安全和国家生态安全。
（三）职责部门协同联动，加强防汛防灾减灾能力。去年汛期，XX受灾严重。要利用今年汛期前宝贵时间，高效有序做好XX的防汛工作：一是做好XXX。二是加大对城区各种排洪设施的规划、建设工作，制定城区防汛抢险预案，同时对在建工地、低洼区域、排洪渠涵等重点区域加强防汛检查，发现问题及时整改。三是加强对山体滑坡易发区的摸排巡查，研究制订整治方案，做好山地灾害防治工作。四是及时准确掌握天气预报信息资料，做好雨情汛情监测预警，保证防汛抗洪信息及时、优先畅通传递。五是做好道路抢修疏道，最大限度保持交通道路通畅，确保抢险救灾顺利实施。六是做好抢险队伍的组建培训和防汛抢险应急物资的储备，确保在紧急情况下应对有方案、应急有物资、应战有队伍。各部门对接协调，建立部门会商、统一发布、覆盖全面的预警机制；要强化信息共享和资料成果分享，防与救相互支持、有机衔接。乡镇要做好灾情预警、人员撤离安置，做到遇灾遇险无人员伤亡。
（四）强化应急演练和宣教培训工作。推进应急预案体系建设，及时修订完善XX总体应急预案和抗旱防汛、地质灾害、森林草原防灭火等专项预案和部门预案，规范突发事件的应急管理和应急响应处置程序。计划3月底组织开展XX森林草原防灭火应急演练，XX结合实际做好相关应急演练，提升应急处突能力。继续推进宣传教育“七进”活动，创新宣传教育方式，普及应急知识，弘扬应急文化，营造全社会关心、支持、参与应急管理的良好氛围，增强全社会的危机防范意识和应对能力。
安全生产工作安排部署6
各位代表、同志们：
X公司X届X次员工代表大会暨工会X届X次会员代表大会，在全体代表和与会同志的共同努力下，圆满完成了各项议程，胜利闭幕，刚才，我们又对先进集体及个人进行了表彰，今天受到表彰的X个先进单位、X名劳动模范、X名创新之星和X名先进工作者，就是各级各单位和广大干部员工中的杰出代表。他们身上所展现出的爱岗敬业、精益求精、创新拼搏、勇攀高峰的品质，是X人优良传统的集中展现，是企业攻坚克难、承压奋进的根本力量。荣誉属于你们，公司感谢你们！
过去的2020年，是极不平凡的一年，面对艰巨繁重的转型发展任务以及新冠肺炎疫情的严重冲击，全体干部职工，在抓好疫情防控阻击战的同时，生产经营同步进入战时状态，通过经营目标宣誓、全员营销会战、创新挖潜增效等工作举措，建立执行、督查“双通道”工作机制，突出负面典型的惩治力度，聚焦攻坚突破目标清单，不等不靠，主动作为，化危机为契机、变压力为动力，用实干和担当保障了各项经营指标的完成，企业发展水平取得新的突破。这些成绩的取得，离不开各位代表的拼搏奉献，离不开广大员工群众的共同奋斗，在此，向各位代表并通过你们，向奋战在各条战线、各个岗位上的广大干部员工及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！
各位代表、同志们，刚才总经理XX的工作报告，对“十三五”特别是2020年的各项工作进行了全面总结，深入分析了当前公司面临的机遇和挑战，指明了“十四五”发展路径，明确了“市场开拓年”工作主题，提出了聚焦“一个目标”，实施“六项工程”，坚持“三项策略”的工作思路，对今年工作做出了全面部署，副总经理、安全总监XX对全年安全工作进行了具体安排，这是公司党委共同研究的决定，希望各级各单位切实抓好落实。下面再讲三方面意见。
一、研判形势，直面问题，增强推动企业跨越发展的责任感和使命感
纵观全局，国际形势跌宕起伏，经济环境瞬息万变。疫情对经济、金融以及制造业、服务业的冲击，正在倒逼许多产业规则、供应链、商业模式、生活方式发生改变，随着国内、国际双循环发展格局加快形成，谁能抓住机遇脱颖而出，谁就有望收获下一波产业转型变革的红利。XX联合重组后，实施了一系列打基础、利长远的政策措施，营造出高效率、重实绩的干事氛围，特别今年集团公司根据能源集团要求，转变业绩考核方式，按照“利润50%+存量突破50%”的比例，实行双维度、分专业线考核，更加突出效益导向和重点任务考核，完成目标任务的难度系数进一步提升。集团公司继“九五”解困时期以来又一次面临生存考验的转折点，面临着度危求进、变革突围的严峻形势，对非煤产业提出了“存量优化、增量跨越”的具体要求。面对形势变化以及面临的“危”与“机”，总得感觉到，公司目前最突出的问题有五个方面：一是面对严峻形势，干部职工的危机感、紧迫感仍然不足。我们的管理干部占比过高，部分管理干部围绕企业发展思想解放不够、出谋划策的能力有待提升，拘泥于以往经验，自我满足、守业守成，敢领风气之先的魄力不足。二是面对严峻形势，走出去拓展市场的力度仍然不够。特别在营销联动，拓展协作单位，将营销市场由内部推向外部等方面没有得到根本改变。在营销变革、发展视野、市场机遇等方面拘泥于条条框框，把握机遇的能力仍需提升。三是面对严峻形势，挖潜增效、堵漏降本力度仍然不足。在土地、房产租赁，后勤管理、清洁文明生产、自动化减人、成本管控等方面差距仍然很大，跑冒滴漏现象仍然存在，部分管理干部自我感觉良好，对现场存在的问题“视而不见”“抓而不实”“管而不严”，部分单位对成本构成仍然理不清，弄不明，大手大脚，浪费严重。四是面对严峻形势，员工年龄结构老化、素质低、技能差，营销、技术、技能等人才短缺的问题仍然突出。五是面对严峻形势，作风转变的力度仍然不够。部分干部解决问题的办法不多、措施不力，把说了当做了，把安排了当完成了，执行力不强，创造力不足，等靠依赖思想严重。
这些问题和挑战，为我们吹响了冲锋号，容不得我们在转型发展上有丝毫懈怠、犹豫和松劲，希望大家要树牢危机意识和奋斗意识，结合今年各项目标任务，真正拿出非常之举、担当非常之责、力求非常之效，加快将存量做优，增量跨越发展。
二、解放思想、创新作为，凝聚高质量发展强大合力
解放思想，就是要有敢为人先的锐气，自我革新的勇气，干事创业的激情，突破惯性思维的束缚，创造性地解决问题。解放思想，就是冲破思想观念的障碍、突破利益固化的藩篱，跳出条条框框限制，找准突破的方向和着力点，以创造性的改革举措开创各项工作的新局面。解放思想，就是有条件要上、没有条件创造条件也要上，做到既要肯干、敢干、快干，又要苦干、实干、会干，在干中抓机遇、在干中谋优势、在干中求发展。
（一）要在目标定位上解放思想，树立“干就干最好、争就争一流”的标杆意识。在X能源集团2021年度工作会议上，X董事长邀请X集团作了经验介绍。X集团是全国民营企业锐意开拓的先锋，2020年，X集团在X民营百强企业中位列第X位。X集团极致高效的管理文化深入人心，其精益运营之道值得我们认真学习借鉴。像他们从2015年开始，与X开启了长期战略合作，实施了精益运营和革新转型，使X真正完成了一场脱胎换骨的变革，形成了生产精益、操作精准、管理精细的运营模式。在“精益运营”中，公司层面抓精益运营核心攻关项目，厂部层面抓标准化作业，车间层面抓现场改善，班组层面抓业绩管理，员工层面抓岗位创新，各层面抓时间管理，可以说实施路线明晰、责任边界清晰。在实施精益运营后，又提出全面推进精益智能，在员工具备精益意识的前提下，用智能的工具为精益推进做好服务。对此，我们必须在寻标对标中自我加压、自我突破，把别人的真经、真本领、真功夫拿过来、学到手。
（二）在市场开拓上解放思想，树立“市场就是生命，客户就是上帝”的市场意识。任正非曾说：为客户服务是华为存在的唯一理由。用户的需求、客户的需求是驱动企业发展的根本动力。华为针对客户的任何问题，总能第一时间赶到出事地点，第一时间与客户站在一起讨论问题、想客户所想，寻找解决问题的方案。客户的感知是第一位的，为客户解决问题的态度是第一位的，紧跟着快速解决问题、优先恢复设备，优先解决客户的用户投诉问题。华为通过承诺快速服务、及时服务，逐渐在客户运维和建设部门形成了良好的服务口碑，以后不管客户的网络出现任何紧急问题，华为售后都会在第一时间赶到客户现场，与客户一起分析和解决问题，满足客户需求。从而赢得客户的理解、尊重和信任。华为靠用心的服务赢得客户感动，用心发现客户的需求层次，用心满足客户高层次的内心诉求及立即解决问题的现实要求，最终满足客户需求，获得客户认可。希望每一位干部职工都要深刻的认识到“客户就是上帝”真正内涵，只有为客户提供更优质的产品与服务，客户才会更信赖你，才更愿意选择你。今年我们也要适时开展新产品、新工艺推广会和客户座谈会，做好新产品的展示与宣传，并进一步深化新技术、新工艺、新产品、新需求的交流对接，促进上下游客户的协同联动、高效合作。
（三）在创新变革上解放思想，树立“舍我其谁、敢为人先”的变革意识。思想活，一活百活；观念新，一新百新。要善于用新的思路、开阔的视野来审视、谋划和推动工作。X公司在能源集团新材料板块上有着明显的产业优势，我们必须以是不我待的创新思维和进取意识，抢抓机遇、争得先机，动用一切资源力争成为X能源新材料板块重点发展企业。反之如果我们墨守陈规、故步自封、不敢想、不敢干，丧失机遇，成了扶不起的“阿斗”，那将会给企业后续发展带来严重影响。这就要求我们，必须破除不思进取、安于现状的消极思想，树立“只有想不到，没有做不到”的开拓意识；破除小富即满，小富即安的观念束缚，树立“干大事，创大业，干就干最好、争就争一流”的格局意识；破除畏难发愁、因循守旧的惯性思维，树立“只为成功想办法，不为失败找理由”的进取意识；破除遇事“推诿扯皮、拖沓懈怠、怕担风险、效率低下”的工作作风，树立“功成不必在我”和“功成必定有我”的担当意识。要坚决破除看摊守业思想、树立全局世界眼光，着力在解决突出问题上下功夫，在破除发展瓶颈上寻思路，找准着力点、突破点，形成推动企业发展的新路径、新办法、新机制。要充分发挥公司搭建的技术创新平台作用，坚持平台必创新、创新必创效，切实将科技研发优势转化为实际生产力，创出实实在在的效益，使创新平台成为价值创造的“倍增器”。要推行实施揭榜挂帅制，把亟待突破的重大课题与关键技术张出榜来，让有能力的领军人才来“揭榜”，出征“挂帅”。通过设好榜、选好帅、明奖罚，把项目交给真正想干事、能干事、干成事的人手中，激发员工想创新、能创新、敢创新的活力与动力。
（四）在挖潜增效上解放思想，树立“干毛巾也要拧出水”的降本意识。要树牢“过紧日子”的思想，深入开展挖潜增效攻坚行动，各单位要围绕工艺流程、材料采购及消耗、劳动效率、产品及设备耗能等方面，深入剖析成本构成，形成成本日报和效益日报。对土地、房产、用水、用电等费用集中梳理，堵塞管理漏洞，严控后勤费用支出。要围绕“人人都是经营者、岗位都是利润源”创效理念，继续实施创新创效写实制度，激发全员创新创效的能动性。严格执行招投标等各项管理制度，从严从紧控制非生产性费用支出，努力在政策创效、资金创效、资产创效等方面开阔思路，积极研究、运用省内减负降税、新旧动能转换系列政策，深挖支持新材料产业、科技项目、人才引进、土地税费等方面的政策红利，列出政策创效清单，最大限度争取各类优惠政策和补贴，切实把政策“红利”转化为企业发展的“真金白银”。
（五）在严实作风上解放思想，树立“一步一个脚印”的实干意识。有岗必有责，有责必担当。没有实干精神，再好的蓝图只能是一纸空文，再近的目标只能是镜花水月。要大力践行“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”理念，以“纪律严明、作风过硬、反应迅速、落实有力”为导向，在“务实、扎实、落实”上下功夫，进一步增强“时不我待、争先恐后”的紧迫感，做到在精神上绷紧，在时间上抓紧，在压力面前不低头，在困难面前不怵头，以充沛的精力、昂扬的状态推动工作有序开展。要大力推进“专班工作法”和“一线工作法”，以“服务基层、解决问题”为目的，要永当“为民服务的孺子牛”，争当“转型发展的拓荒牛”，甘当“艰苦奋斗的老黄牛”。要持续落实好执行、督查“双通道”工作机制，加大工作督查和惩处力度，切实以肯干来提升实干的境界，以敢干来展示实干的气魄，以会干来增强实干的本领，以大干来凝聚实干的力量，只有保持一步一个脚印的实干精神，才能保证宏伟目标的最终实现。
三、政治引领、从严治党，开创高质量党建工作新局面
要坚持以党的十九大和十九届五中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司党委工作部署，积极构建以五聚三合为主要内容的“聚合党建”工程，把党建工作深度融入到生产经营中，让党建工作与生产经营发生链式化学聚合作用，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，为公司高质量发展提供强有力的政治保障和组织保障。
“五聚”：一是举旗聚魂抓引领。强化党的全面领导，着力把方向、管大局、促落实，优化党委会前置把关、董事会决策、经理层实施执行的管理机制，推动党组织作用发挥组织化、制度化、具体化。二是强基聚力抓基础。深入推进“一线两化四学四评”学习型党组织创建。强化党建智慧平台的管理和应用，健全完善各项平台功能，不断提高企业治理能力和现代化管理水平。以落实《党建工作标准化指导手册》为抓手，以“1+N”考核评价体系为工具，构建党委—党支部—党小组—党员“四位一体”的立体考核体系，以强有力的考核，形成党政目标同向、责任同担的目标导向和价值导向。三是引才聚智抓培育。围绕“四百人才”工程目标，不断完善人才的选拔推荐、考核鉴定、管理培养等配套机制，努力创造良好的工作生活环境和薪酬待遇条件。加大劳模创新工作室、创客联盟、岗位练兵、技术比武等群众素质提升阵地建设，大力发挥首席技师、技术骨干和各类“工作室”在培育技能人才中的重要作用，强化核心员工队伍建设、班组建设。四是正本聚能抓监督。进一步增强主体责任意识、增强不抓党风廉政建设就是失职的意识，切实当好党风廉政建设的领导者、执行者和推动者。严格落实中央八项规定和“十个严禁”，严查“四风”问题和侵害职工利益的“微腐败”，从严抓好廉洁过节工作。五是共建聚气抓融合。落实好集团公司党委“1+1+N”党员联系服务职工制度，将党员带头模范作用和党支部战斗堡垒作用融入中心，实行在职党员包保服务非党员员工制度，开展安全联保、精益联责、创新联动、工作联促、学习联助、和谐联创的“六联共建”工程，做到定目标、定责任、定职责、定措施，构建党员带全员“结对互助、共同提高”的工作氛围。
“三合”：一是全员合力促融合。二季度扎实开展好“双扩、双降、双提、一确保”形势任务教育及主题实践活动，进一步发挥党政工团在保证企业安全、深化企业改革、实现高质量发展中的生力军作用，增强党员先锋队、青年突击队、营销攻坚队等队伍的模范带头作用。二是开放合作谋共赢。打破“闭门造车”的思想理念，把合作共赢作为转型发展的助推器，公司党委领导班子加快由机关向基层、由现场向市场、由指导向亲为“三个转移”，带队到市场、客户以及先进单位的第一线，对技术合作项目进行对接和洽谈，不断拓宽市场、技术研发等合作领域，促进现有产业和产品的快速升级。三是文化合心固根基。大力践行“不甘落后、不惧风险，敢闯敢创、善作善成”新时代闯关东、闯天下精神，落实好“创新、执行、高效、精准”的管理理念，进一步巩固和拓展企业文化建设成果，增强广大职工的使命感、认同感和自豪感，形成“心往一处想、劲往一处使”的工作氛围。
各位代表、同志们，蓝图绘就，贵在实施；号角