2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析.docx

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2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析单选题（共150题） 1、(2015年11月)成熟曲线反映的是（　　）报酬与工作年限之间的关系。 A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员【答案】 D 2、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月【答案】 B 3、以顾客为核心的薪酬策略（） A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B 4、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D 5、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 6、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。 A.“垄断”优势 B.战略上的优势 C.规模经济优势 D.技术创新的优势【答案】 D 7、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（　　） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 8、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 D 9、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突【答案】 A 10、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系【答案】 D 11、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 12、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】 C 13、人力资源战略的确定是（）职责。 A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】 C 14、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 15、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。 A.激励与控制相结合原则 B.以绩效与团队绩效相结合原则 C.内部公平与外部公平相结合原则 D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 B 16、差异化创新属于（） A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】 A 17、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（） A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D 18、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。 A.员工满意度调查 B.工作满意度调查 C.工作诊断调查 D.满意度诊断调查【答案】 C 19、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 20、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】 C 21、绩效合同的内容不包括（）。 A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标 C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果【答案】 D 22、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。 A.对员工工作满意度的测量与分析评价 B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 C 23、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 24、心理测试的标准化不包括（）的标准化。 A.题目 B.施测过程 C.解释 D.施测对象【答案】 D 25、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请 A.工会组织 B.统筹地区所在医疗机构 C.上级单位 D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 D 26、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。 A.发展型 B.限制型 C.衰退型 D.学习型【答案】 B 27、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 B 28、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。 A.J模式 B.N模式 C.Y模式 D.WX模式【答案】 A 29、重大伤亡事故要上报（）。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门【答案】 D 30、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】 B 31、(2015年5月) （　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A.U型 B.N型 C.H型 D.M型【答案】 A 32、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。 A.成就需要 B.权力需要 C.亲和需要 D.自尊需要【答案】 C 33、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 B 34、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 B 35、（）是企业集团的最高权力机构。 A.股东大会 B.董事会 C.集团党委 D.监事会【答案】 A 36、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（） A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题【答案】 B 37、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性【答案】 C 38、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】 D 39、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】 C 40、通常情况下，参股企业对应的是（）。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】 C 41、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。 A.带着技术发明投奔其他公司 B.反复向公司推荐，希望引起重视 C.把发明专利卖出去 D.观察一段时间再作决定【答案】 B 42、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（　　）组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】 C 43、( )最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】 D 44、关于效率合约曲线，说法错误是（）。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 A 45、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（　　）。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟【答案】 D 46、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 47、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。 A.技能 B.自我概念 C.自身特质 D.动机【答案】 C 48、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。 A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 D 49、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍【答案】 B 50、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】 D 51、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展【答案】 D 52、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 53、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。 A.受训者的文化水平 B.学习氛围 C.学习意愿 D.参与意愿【答案】 A 54、（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 55、表面效度是指（）。 A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】 A 56、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。 A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子公司体制原则【答案】 C 57、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（　　）。 A.立即排除法的可靠性更高 B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A 58、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果【答案】 C 59、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略【答案】 C 60、 ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】 A 61、胜任特征模型研究中，T检验是为了（） A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D 62、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.发展创新原则 D.全面评价原则【答案】 B 63、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】 D 64、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 65、（）不属于集体协商的特点。 A.谈判双方的对立性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判本身的不确定性【答案】 A 66、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】 B 67、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则 A.不申请，不认定 B.不申报，不认定 C.不申诉，不认定 D.不申述，不认定【答案】 A 68、(2015年5月)（　　）不属于影响企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】 D 69、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】 C 70、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B 71、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】 D 72、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 D 73、( )属于劳动合同的约定条款。 A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬【答案】 C 74、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】 B 75、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。 A.直线型 B.权威型 C.从众型 D.自我中心型【答案】 C 76、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】 B 77、( )是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.作出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D 78、关于EAP的表述错误的有（） A.长期EAP具有系统性的特点 B.短期EAP具有应急性的特点 C.内部EAP比外部EAP节省成本 D.企业应该首先实施内部EAP 【答案】 D 79、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。 A.鲍尔·沃尔纳 B.佛朗西斯·赫瑞比 C.约翰·瑞定 D.彼得·圣吉【答案】 A 80、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论【答案】 B 81、（）是工会的首要职能。 A.参与集体协商 B.提高职工工资待遇 C.维护职工合法权益 D.吸引职工加入工会【答案】 C 82、（）薪酬策略强调高投入高回报。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 83、（）不属于集体协商的特点。 A.谈判双方的对立性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判本身的不确定性【答案】 A 84、(2015年5月)（　　）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】 D 85、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 86、(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。 A.工作时间 B.休息休假 C.劳动安全卫生 D.最低工资标准【答案】 D 87、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。 A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员【答案】 D 88、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合【答案】 A 89、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】 B 90、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。? A.G B.S C.WH D.WX 【答案】 A 91、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利【答案】 B 92、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。 A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ） B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI） C.库德人格特质量表（KPRV） D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 D 93、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。 A.用人单位 B.劳动行政部门 C.劳动者个人 D.劳动者团体【答案】 D 94、平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 95、与其他公司协作的能力属于（）。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 B 96、（）的企业适合防御型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 D 97、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 98、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。 A.如果商场离自己家较近，就去找回来 B.如果商场离自己家较远，就不去找了 C.不会去找 D.无论远近，一定找回【答案】 D 99、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。 A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正 B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果 C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高 D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 C 100、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（） A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI 【答案】 A 101、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（　　）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】 C 102、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B 103、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型【答案】 C 104、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。 A.基本人权 B.劳动关系 C.社会保障 D.就业与失业【答案】 A 105、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】 B 106、通常情况下，参股企业对应的是（）。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】 C 107、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】 B 108、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】 A 109、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 110、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】 C 111、职业生涯规划的主体是（）。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管【答案】 B 112、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。 A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民 B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会 C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会 D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 C 113、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】 A 114、（）属于外部激励的非物质报酬因素。 A.荣誉 B.自我实现 C.工作丰富化 D.福利待遇【答案】 A 115、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】 A 116、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】 C 117、EVA的“4M”体系不包括（） A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】 C 118、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A.30分钟 B.1小时 C.3小时 D.5小时【答案】 D 119、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 120、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 B 121、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格【答案】 A 122、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。 A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D 123、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遣单位 B.接受单位 C.派遣单位和接受单位 D.派遣单位或接受单位【答案】 C 124、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A 125、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。 A.用人单位 B.劳动行政部门 C.劳动者个人 D.劳动者团体【答案】 D 126、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。 A.年龄 B.性别 C.种族 D.地域【答案】 B 127、以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。 A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型【答案】 A 128、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。 A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 A 129、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建【答案】 C 130、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（） A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】 D 131、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。 A.N模式 B.Y模式 C.J模式 D.T模式【答案】 B 132、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展【答案】 C 133、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 134、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询型模式 B.持续发展模式 C.系统型模式 D.阿什里德模式【答案】 D 135、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。 A.3，5 B.5，7 C.5，15 D.7，15 【答案】 C 136、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】 C 137、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时【答案】 B 138、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】 A 139、投射技术大多数情况下运用于( )。 A.高级管理人员的选拔 B.高级技术人员的选拔 C.社会心理研究 D.临床心理诊断【答案】 D 140、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 141、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】 D 142、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则【答案】 B 143、(2015年11月) （　　）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。 A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论【答案】 C 144、你认为，企业员工们是（） A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的【答案】 B 145、背景审查的内容不包括候选人所具备的（） A.工作经历 B.求职动机 C.教育背景 D.性别【答案】 D 146、 ()是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】 B 147、市场份额属于平衡计分卡中的( )。 A.财务指标 B.客户指标 C.内部流程指标 D.学习和成长指标【答案】 B 148、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 149、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（） A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 C 150、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.工作满意度调查 D.员工流动后果分析【答案】 C 多选题（共75题） 1、（）属于企业战略的稳定性特点。 A.目标性 B.纲领性 C.应变性 D.风险性 E.计划性【答案】 AB 2、晋升的作用包括() A.有利于避免企业内部的裙带关系 B.保持企业内部工作的连续性和稳定性 C.减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力 D.便于促进企业工作风格的多样性,确保各个团队积创断 E.使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线,避免各类人比序【答案】 BC 3、按照在购买决策过程中的作用不同，消费者的角色可分为（　　）。 A.倡议者 B.需求者 C.供给者 D.购买者 E.使用者【答案】 AD 4、结构化培训体系的子系统包括（）。 A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训设计体现 D.培训实施体系 E.培训反馈体系【答案】 ABD 5、关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。 A.是企业集团的组织结构形式 B.主要特点是管理层级集中控制 C.大企业最常采用的组织结构 D.是一种职能部门型的组织结构 E.具体包括直线制、职能制和直线职能制【答案】 ABD 6、管理型职业人格类型的人格特征是（）。 A.自信、乐观、精力旺盛的 B.控制的、支配的、冒险的 C.自我显示、好发表意见和见解的 D.有时是不易被人支配的、喜欢管理和控制别人 E.有说服力、责任感强【答案】 ABCD 7、工会提高工资的方法一般有（）。 A.提高工资标准 B.改善对劳动的需求 C.限制劳动力供给 D.组织部分工人参与谈判 E.消除雇主在劳动力市场的垄断【答案】 ABC 8、(2017年5月)劳动市场运作过程是（）之间交互影响和作用的过程 A.政府 B.求职者 C.生产资料 D.用人单位 E.社会中介组织【答案】 ABD 9、人本管理原则包括（　　）。 A.人的管理第一 B.和谐的人际关系 C.员工个人与组织共同发展 D.满足社会的需要 E.以人为中心构建企业组织形态【答案】 ABC 10、平衡计分卡中的学习与成长指标可以是（）。 A.客户满意度 B.员工满意度 C.员工培训次数 D.新产品开发周期 E.合理化建议采纳比率【答案】 BC 11、(2016年11月)（）属于重大劳动卫生事故。 A.矿井坍塌 B.粉尘危害 C.电磁辐射危害 D.有毒有害物质危害 E.建筑施工现场火灾【答案】 BCD 12、企业集团（）。 A.没有民事权利 B.不是法律主体 C.是统负盈亏的经济实体 D.不具备总体法人地位 E.是建立在控股、持股基础上的法人集合【答案】 ABD 13、下列属于产品改良的是（　　）。 A.品质改良 B.市场改良 C.特色改良 D.式样改良 E.附加产品改良【答案】 ACD 14、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。 A.计划能力 B.

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