2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺试题（备用卷）含答案.docx

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2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺试题（备用卷）含答案单选题（共150题） 1、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。 A.及时 B.层次 C.真实 D.全面【答案】 B 2、下列选项中，关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法，错误的是（）。 A.高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策 B.高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化 C.在招聘方面，中层管理者负责提出本部门用人需求，但不参与面试和录用 D.在培训方面，中层管理者应注重辅导下属、激励员工并及时提供反馈【答案】 C 3、关于培训中的说法，错误的是（　　）。[2012年真题] A.讲授法可以同时培训众多受训人员 B.讲授法能够节约培训时间和经费 C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容 D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 D 4、如果要招募的是蓝领工人、从事一般行政事务类工作的员工或较低层次的其他员工，则应当选择的招聘广告媒介是（）。 A.当地报纸 B.杂志 C.广播电视 D.宣传材料【答案】 A 5、关于用人单位自主用人权的说法，错误的是（　　）。 A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量 B.用人单位有权决定劳动者权益范围 C.用人单位有权决定用工形式 D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】 B 6、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。 A.内在特质 B.表面特质 C.根源特质 D.核心特质【答案】 B 7、除法律规定的文艺、体育和特种工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（　　）周岁的未成年人。 A.14 B.15 C.16 D.18 【答案】 C 8、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（）。 A.人们的态度与行为有着非常密切的关系 B.态度与行为之间是一对一的关系 C.态度的特殊性越高，其预测行为越准确 D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】 B 9、心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是() A.面部表情 B.身体表情 C.内部表情 D.言语表情【答案】 C 10、在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品；当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求，张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧，称为（　　）。 A.“门前技巧” B.“滚雪球” C.“折扣技巧” D.“脚在门槛内技巧” 【答案】 D 11、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（）及工资报酬待遇等。 A.社会保险 B.年休假 C.劳动争议处理方式 D.用工形式【答案】 D 12、下列员工对工作不满的表述方式中，具有破坏性和积极特点的是（　　）。[2009年真题] A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】 A 13、外部招募的优点不包括（）。 A.选择范围大，有助于招募到合适的潜在任职者 B.可以为组织带来新的经营理念 C.削弱组织因为内部人员竞争引起的紧张气氛 D.能够降低招募风险【答案】 D 14、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（）功能。 A.维持 B.吸纳 C.开发 D.激励【答案】 C 15、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 C 16、（2019年真题）关于人力资源表述不正确的是（）。 A.人力资源既可以指人，也可以指能力 B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义 C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面 D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 D 17、组织进行招聘时，比较合适的做法是()。 A.比较高层的岗位采取内部招聘 B.关键性的岗位进行外部招聘 C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘 D.低层次的岗位进行内部招聘【答案】 A 18、下列关于人力资源的生产性与消费性的描述，错误的是()。 A.生产性能够为人类或组织的生存和发展提供条件 B.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件 C.消费性必须大于生产性，这样组织和社会才能获益 D.消费性能够保障人力资源的维持和发展【答案】 C 19、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。 A.0.5% B.1% C.1.5% D.2% 【答案】 C 20、企业依照国家有关法律规定宣告破产，企业职工从该破产企业取得的()，免征个人所得税。 A.生活补助 B.经济补偿金 C.一次性补偿收入 D.一次性安置费收入【答案】 D 21、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成 B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大 C.其他人的一致性对从众有影响 D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 C 22、著名心理学家里昂·费斯廷格提出说明态度和行为之间关系的理论是()理论。 A.自我觉知 B.态度行为 C.认知失调 D.结构功能【答案】 C 23、根据以下材料，回答93-96题 A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低 B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性较高 C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响 D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 B 24、关于工作实践法说法正确的是（）。 A.包括四个阶段 B.工作分析人员通过阅读相关资料而了解人员工作情况的方法 C.能获得第一手资料 D.适用于长期的工作分析【答案】 C 25、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（）。 A.确定工作分析的目标 B.调查工作相关背景信息 C.制订具体实施计划 D.建立良好的工作分析氛围【答案】 C 26、根据以下材料，回答81-83题 A.改变认知的重要性 B.减少选择感 C.改变态度 D.改变行为【答案】 A 27、关于压力来源的说法,错误的是()。 A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源 B.生活条件、住房问题等属于生活压力源 C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等 D.社会压力源包括社会地位、经济实力财务问题等【答案】 B 28、在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（　　）。 A.服从 B.顺从 C.从众 D.认同【答案】 C 29、与工作分析有关的概念中，（）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。 A.职业 B.职位 C.职责 D.职权【答案】 C 30、关于用人单位违反年休假规定的法律责任，说法正确的是()。 A.单位不安排职工休年休假又不依照《职工带薪年休假条例》规定给予年休假工资报酬的，由市级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正 B.逾期不改正的，责令该单位支付年休假工资报酬即可 C.公务员和参照公务员法管理的人员所在单位，可对单位负责人依法给予处分 D.属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行【答案】 D 31、适用劳动法的劳动者是（　　）。 A.某企业的财务经理 B.家庭保姆 C.未取得就业许可证的外国人 D.农业劳动者【答案】 A 32、政府追求的主要宏观经济目标之一是()。 A.实现充分就业 B.提高最低工资水平 C.扩大社会保障体系覆盖面 D.完善公共就业服务体系的功能【答案】 A 33、（　　）是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。 A.招募广告 B.内部员工推荐 C.校园招募 D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】 C 34、让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的（　　）功能。 A.维持 B.吸纳 C.开发 D.激励【答案】 B 35、用态度预测行为,准确性较高的情形是() A.态度指向一般群体时 B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时 C.个体公众自我意识较高时 D.态度来自直接经验时【答案】 D 36、事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（　　）年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 C 37、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（）。 A.员工福利属于非经济薪酬 B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易 C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬 D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 C 38、（2020年真题）职业技能等级一般分为（）个等级。 A.三 B.四 C.五 D.六【答案】 C 39、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有()。 A.流程法 B.分散决策法 C.群体讨论法 D.头脑风暴法【答案】 D 40、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的（）。 A.恒定绝对级差法 B.变动级差法 C.恒定差异比率法 D.变动差异比率法【答案】 D 41、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做（　　）。[2014年真题] A.群众 B.组织 C.团体 D.观众群【答案】 C 42、根据劳动合同法，有权确认劳动合同无效的是（　　）。[2012年真题] A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织 B.用人单位的上级主管部门 C.劳动合同履行地劳动行政部门 D.人民法院【答案】 D 43、关于一次性奖金的说法,错误的是()。 A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加 B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性 C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多 D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】 C 44、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。 A.管理游戏法的实施费用较低 B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法 C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征 D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 A 45、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的()。 A.高度灵活模式 B.投资模式 C.参与模式 D.工业或产业模式【答案】 A 46、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】 B 47、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理……”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是……”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是……”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做……那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看……”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意——我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：案例中晓丽与赵总经理的沟通，若按方向分类属于()沟通。 A.环状 B.横向 C.垂直 D.轮状【答案】 C 48、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（） A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高 B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准 C.团体决策好于所有的个体决策 D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】 C 49、自我存在和自我行为理由的出发点是（）。 A.内心动机 B.个人价值 C.个人信念 D.自我价值【答案】 D 50、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。 A.学历越高的员工一般越不容易被说服 B.自尊心较弱的人容易被说服 C.家里有喜事的员工容易被说服 D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 A 51、（）是依据客体对于主体的重要性，对客体进行价值评判和选择的一种标准。 A.价值观 B.世界观 C.人生观 D.爱情观【答案】 A 52、下列节日中，全体公民放假的节日是（　　）。[2012年真题] A.妇女节 B.植树节 C.元宵节 D.端午节【答案】 D 53、关于绩效管理的说法，错误的是（　　）。 A.绩效管理是一个完整的管理过程 B.绩效管理是绩效考核的一个环节 C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效管理可以促进企业绩效的提升【答案】 B 54、一家公司拟招用20名初级操作工，并准备对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是()。 A.从职业技术学校招聘 B.在专业杂志上刊登招聘广告 C.搜索人力资源数据库 D.从其他企业“挖墙脚” 【答案】 A 55、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。 A.身体疲为 B.职场暴力 C.职业倦怠 D.过度劳动【答案】 C 56、材料题 A.本单位的业务性质与内容 B.公司的经营状况与财政实力 C.公司的管理哲学和企业文化 D.国家的法律和法规【答案】 B 57、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。 A.社会信念 B.社会促进 C.社会懈怠 D.社会顺从【答案】 C 58、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 A.约定合同终止时间的 B.约定合同不终止的 C.约定无确定终止时间的 D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 C 59、在劳动力市场上交易的是劳动力的()。 A.处置权 B.使用权 C.所有权 D.经营权【答案】 B 60、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（）功能。 A.维持 B.吸纳 C.开发 D.激励【答案】 C 61、关于从众的说法，正确的是（）。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大，从众压力越大 D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 D 62、在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使() A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大 B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的 C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大 D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】 C 63、当人们产生（）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。 A.心理疲劳 B.生理疲劳 C.心理饱和 D.心理阻滞【答案】 A 64、资料研究属于绩效考核指标设计中的()。 A.工作分析法 B.个案研究法 C.问卷调查法 D.业务流程分析法【答案】 B 65、有许多环境因素对人格的形成发挥着重要的作用，在这些因素中，（　　）的作用尤其重要。 A.教育背景 B.生活环境 C.人际关系 D.文化【答案】 D 66、职位评价主要是为了解决()。 A.外部公平性 B.内部公平性 C.外部竞争性 D.激励性【答案】 B 67、下列选项中，关于安全目标管理的说法，错误的是（）。 A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价 B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的 C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制 D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】 B 68、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。 A.市场跟随策略 B.基于成本的策略 C.技能薪酬策略 D.市场领先策略【答案】 D 69、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的()。 A.编码 B.选择性知觉 C.过滤 D.认知失调【答案】 C 70、“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”。这句话描述的是人力资源特性中的（　　）。 A.社会性 B.时效性 C.能动性 D.开发性【答案】 D 71、员工任职资格等级的高低取决于（　　）。 A.资历 B.工龄 C.所具备的条件和能力的高低 D.职位【答案】 C 72、我国目前实行的月计薪天数是（）。 A.21.75天 B.20.83天 C.20天 D.23天【答案】 A 73、关于能力、知识与技能的说法，错误的是( )。 A.知识是概括化的经验系统 B.能力是可以无限发展的 C.能力是一种概括化的心理特征 D.技能是概括化的行为模式【答案】 B 74、弗雷德里克·泰罗关注()的提高。 A.生产力 B.生产 C.生产效率 D.劳动率【答案】 C 75、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大，从众压力越大 D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 D 76、属劳动合同约定条款的是() A.福利待遇 B.社会保险 C.劳动报酬 D.劳动保护【答案】 A 77、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招寡新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是（） A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高 B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小 C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢工作态度往往也较差 D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。【答案】 D 78、下列关于情绪的表述不正确的是（）。 A.是一种复杂的心理活动 B.是人对事物的态度的体验 C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映 D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 D 79、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。 A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书 B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试 C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书—初步雇用决策 D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 D 80、关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是（）。 A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题 B.员工援助计划起源于20世纪初的英国 C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力 D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 B 81、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是（）。 A.招聘成本低 B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员 C.往往能够获得大量求职者的同应 D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 D 82、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。 A.稳定性 B.支配性 C.敏感性 D.怀疑性【答案】 B 83、效考核的目的中不包括() A.提企业的核心竞争力 B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法 C.为企业的人力资源决策提供依据 D.对员工的工作业绩行排名【答案】 D 84、在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是（）。 A.阶梯技术 B.头脑风暴法 C.德尔菲技术 D.具名团体技术【答案】 C 85、关于组织公民行为的说法,错误的是（） A.组织公民行为是一种典型的积极作行为 B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为 C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为 D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 D 86、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,() A.适用国家有关规定 B.适用集体合同规定 C.实行同工酬 D.适用企业规章制度【答案】 C 87、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。 A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一 D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 A 88、在产品需要稳定的情况下，决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。 A.该企业的所在地区 B.该企业的员工人数 C.该企业当地的均衡工资率 D.该企业的生产率【答案】 D 89、（2019年真题）下列关于团体的说法错误的是（）。 A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力 B.加入团体可以满足人们的人际需要 C.个人对于自己的归类也会影响团体的形成 D.一场球赛中的球迷，他们是一个团体【答案】 D 90、在组织承诺中，反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是（　　）。 A.职业承诺 B.规范承诺 C.继续承诺 D.情感承诺【答案】 D 91、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某后来辞职离开了公司。这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】 A 92、员工在工作满意度较低的情况下，表现出不属于破坏性和消极的反应是（　　）。 A.错误率增加 B.旷工 C.迟到 D.离职【答案】 D 93、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。 A.认知成分 B.情感成分 C.道德成分 D.行为倾向成分【答案】 D 94、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。 A.生活背景 B.能力 C.人格 D.学习经历【答案】 C 95、在个人劳动力供给曲线上，当工资率超过某一水平后，就会出现随着工资率的上涨，劳动力的，供给数量反而下降的情况，这种情况表明工资率上升的()。 A.规模效应大于替代效应 B.替代效应大于规模效应 C.替代效应大于收入效应 D.收入效应大于替代效应【答案】 D 96、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了（）现象。 A.团体极化 B.团体沉默 C.团体思维 D.团体压力【答案】 C 97、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（）。 A.相处的时间 B.个人素质 C.加入团体的难度 D.团体的规模【答案】 B 98、招募需求必须由（）来确定。 A.企业管理层 B.人力资源部门 C.用人部门 D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 D 99、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。 A.稳定性 B.支配性 C.敏感性 D.怀疑性【答案】 B 100、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘，报名后，他们参加了公司组织的考试，不久，胡某收到了录取通知。杜某找到公司，公司人事部经理告诉她：“你学历太低，不适合公司工作，公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准，公司不录用她是就业歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合同期限3年，其中试用期1年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同；公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后，以收入偏低为理由，口头向公司提出解除劳动合同，公司未予以答复。过了10天，胡某不再到甲公司上班。胡某走后，甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班，胡某拒绝。于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由，要求胡某赔偿损失。根据以上资料，回答下列问题： A.胡某在试用期内应提前30日书面向公司提出劳动合同 B.胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同 C.胡某在试用期内提前3日书面向公司提出解除劳动合同 D.胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同【答案】 C 101、下列选项中，关于社会保险登记的说法，正确的是（　　）。 A.劳动者应当自行办理社会保险登记 B.劳动者可以自选社会保障号码 C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记 D.个人社会保障号码为公民身份号码【答案】 D 102、招募工作最先要做的是（）。 A.确定招募需求 B.制订招募计划 C.安排招募时间 D

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