关于公司党建工作与生产经营深度融合经验材料【六篇】.docx

关于公司党建工作与生产经营深度融合经验材料【六篇】
第1篇:公司党建工作与生产经营深度融合经验材料
为进一步推动党建工作与生产经营融合促进，根据集团党组《关于进一步推动党建工作与生产经营融合促进的指导意见》，结合公司实际，制定本实施方案。
一、工作思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神、全国组织工作会议精神，认真落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，推动党建工作与生产经营深度融合，同谋划、同部署、同推进、同考核，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，切实把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化为引领和推动企业高质量发展的强大动力，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，以一流党建引领世界一流示范企业建设。
二、基本原则
（一）坚持政治引领。全面加强企业党的领导党的建设，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决落实习近平总书记重要指示批示、党中央决策部署和上级党组织工作要求。发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，加强党对生产经营的政治领导，确保企业改革发展始终沿着正确方向。
（二）坚持思想引领。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动各级党组织和全体党员统一意志、统一行动、步调一致，在思想认识上凝聚企业发展的强大力量。坚持以人民为中心，认真贯彻落实新发展理念，以矿工生命安全为根本，坚决执行党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规、决策部署。
（三）坚持组织引领。以提升组织力为重点，强化政治功能，在生产经营中充分发挥公司党委和矿处党组织的领导作用、基层党支部的战斗堡垒作用、党员领导干部的示范表率作用、党员的先锋模范作用，以及工团密切联系职工群众的桥梁和纽带作用，为企业生产经营提供坚强的组织保证。
（四）坚持因地制宜。生产单位、专业化服务单位、后勤辅助等单位要结合本单位不同业务特点和实际情况，探索建立融入新机制，创新工作载体和工作模式，切实增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力，推动企业改革发展。
三、工作措施
（一）在思想引领上深度融合
1.加强理论武装。以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，将安全生产经营等相关领域的知识纳入党组织、党员领导干部学习教育范畴。分层分类制定学习计划，充分发挥党委班子的学习带头作用，党委理论学习中心组学习、党委会专题学习要严格落实“四必学”要求，坚持“六学”方式，及时跟进学、联系实际学、带着问题学，提高学习质量和实效，将学习成果转换为指导实践、推动生产经营等各项工作的实际成效。基层党支部要运用“三会一课”、班前会等组织形式，统筹开展政治理论学习和业务知识培训，规范应用集团党建信息化综合管理平台，用好“学习强国”、微信公众号等载体，灵活开展学习，着力解决工学矛盾，切实提升学习效率。
2.加强形势任务教育。各级党组织要将国内外经济形势、宏观调控政策、行业发展政策法规及发展趋势、国企改革政策、集团公司发展战略及决策部署、公司各项工作安排等，作为形势任务教育的主要内容，通过领导干部讲党课、集中学习、媒体宣传、专家解读等方式，结合公司生产经营实际，加大学习宣传教育力度，强化全员的思想认同和战略认同，统一思想、统一步调，切实增强贯彻落实上级决策部署的紧迫感、责任感、使命感，推动各项工作落实落地。
3.加强宣传工作。聚焦生产经营目标任务，充分利用公司各类媒体平台，大力宣传党建与生产经营融合促进、党建引领企业高质量发展的先进管理理念和工作亮点，深入报道落实安全生产经营任务的典型经验和立足岗位、实干苦干的典型人物事迹，营造干事创业的良好氛围。
4.加强企业文化建设。深入开展神东精神、一流党建、绿色发展课题研究，提升“创领文化”理念体系，统筹推进安全、创新、廉洁、法治等专项子文化建设，强化特色文化实践、班组文化实践、管理创新实践、行为塑造实践。坚持以创新为魂、质量为本、诚信为根，聚焦提升企业核心竞争力，塑造神东品牌群，以品牌力量增强企业向心力和竞争力，推动提升生产经营管理水平，提高公司在煤炭行业内外的影响力。
（二）在系统谋划上深度融合
5.统筹工作部署。坚持党内政治生活开展与企业经营管理运行相融合，在创建世界一流示范企业规划中，要同步对创建一流党建工作进行规划；在对企业年度安全生产经营工作进行安排部署时，要同步对党建工作进行部署；日常安排部署安全生产经营工作，要提升对党建工作同步安排的政治自觉、思想自觉、行动自觉。各级党组织要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将安全生产经营纳入党委会、支委会、党员大会议事日程，确保每季度至少研究一次，及时决策重要事项，解决重大问题，切实做到党建工作与生产经营一体谋划、一体部署。
6.强化目标责任。牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的工作理念，从为党工作的思想高度深刻认识国有企业党建与生产经营的关系，把党建目标与生产经营各项工作目标有机结合起来，一体签订党建与经营业绩责任书，做到目标一致、思想统一、责任明确、分工落实，以党组织作用发挥推动生产经营目标任务顺利完成，以生产经营业绩检验党组织工作成效。
7.一体推动落实。坚持目标同向、措施同定、工作同步，一体督促督办，一体推动落实，一体考核验收。各级党组织领导班子要加强团结协作，相互支持、相互补位，及时协调解决问题，营造一体推动落实的良好工作氛围。要把安全生产经营的重点、难点问题，作为党建工作的着力点，从政治引领、思想引领、组织作用发挥、作风保障、纪律保障等角度，主动研究制定细化保障措施，切实将党建引领作用体现在组织、动员、凝聚、号召党员、职工群众，安全高效高质量地完成生产经营等各项工作任务上。
8.优化组织设置。落实“四同步四对接”要求，根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，优化党组织设置，选齐配强党组织领导班子，完善工作机构，在总结党委办公室试点经验基础上，深入研究、全面推广，推动实现企业党的组织党的工作全覆盖。加强三基建设，夯实基层基础，着力解决基层党的建设质量不平衡问题，确保党的组织建设始终与企业发展相适应。
（三）在体制机制上深度融合
9.理顺治理体系。坚持两个“一以贯之”，梳理基层党委、经营管理层工作职责，明确各治理主体在“三重一大”事项中的权责边界，推动党的领导与完善企业治理相融合。健全“双向进入、交叉任职”领导体制，深入研究党委书记、矿长（经理），支部书记、区队长“一肩挑”的实现路径，探索建立党建工作与生产经营融合促进的治理体系。
10.规范决策机制。各级党组织要进一步细化完善“三重一大”决策制度、党组织议事规则、议事范围清单，完善党组织讨论决策的流程及责任追溯机制，将党委会重点前置研究“三重一大”事项并通过，作为其他治理主体讨论决策的前置条件，防止党委会过多过细研究具体事项，切实解决“党委会是个筐，什么都往里装”的问题。落实职工民主管理制度，重大决策征求职工意见，动员职工广泛参与企业管理。
11.完善干部体系。按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》规定，严格落实同职级、同待遇政策，推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，把优秀生产经营管理人才交流到党务岗位上培养锻炼，加大年轻干部选拔任用力度。统筹推进经营管理、专业技术、技能人才三支队伍建设。
12.完善制度体系。各级党组织要把党建工作与生产经营融合促进要求贯穿到制度建设中，从制度规划、内容制定、审核审批等方面充分考虑融合要求，以制度的形式将党组织的地位、作用和运行机制等融入到企业生产经营管理全过程。坚持党建工作制度与生产经营制度同步调整、同步修订，确保党建工作和生产经营管理相适应相协调。
（四）在载体建设上深度融合
13.健全完善攻坚克难载体。践行“社会主义是干出来的”伟大号召，围绕生产经营急难险重工作，着力在体制、机制、制度融合上，探索创新党建工作与生产经营深度融合的可操作性载体，推动融合工作落地。持续开展党员责任区、党员身边无事故等主题实践活动，打造党员创新工作室、党员技术攻关小组等工作载体，每季度至少安排一次以安全生产经营为主题的党日活动，教育引导广大党员干部积极投身公司改革发展实践。
14.健全完善创先争优载体。优化评先选优工作机制，将推动安全生产经营等工作成效作为重要评价指标，持续开展先进基层党支部升级示范，做好标杆党支部、示范党支部复审、复验工作，实现标杆党支部、示范党支部高质量增长，力争打造2个集团示范党支部。
15.健全完善志愿服务载体。根据党员岗位、特长、分布等情况，组建党员志愿者队伍，围绕服务发展、服务基层、服务群众，结合主题党日组织开展志愿服务工作，注重帮助员工提高对党建与生产经营融合促进的思想认识，教育引导广大员工积极向先进学习，切实推动生产经营各项工作。各级党组织要鼓励党员加入注册志愿者队伍，支持党员围绕中心工作，助力安全生产、助力科技创新、助力生态保护、助力扶贫攻坚，积极参加志愿服务活动，努力打造神东党员志愿服务品牌。
（五）在考核评价上深度融合
16.创新考核方式。健全党建工作责任体系的配套考评问责机制，完善党组织书记述评考制度，探索开展党委委员履职评价、领导干部履行“一岗双责”的考核机制，推动实现党建工作与生产经营在考核评价上深度融合。落实为基层减负要求，改进考核方式，注重采取调研、谈话、满意度测评等方式，提高考核质量和实效。
17.优化考核内容。要突出学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要指示批示、党中央决策部署和上级党组织工作安排的落实情况的指标设计，细化党建工作与生产经营融合情况的指标，进一步优化分类考核，根据各类单位的不同特点，设置不同指标，科学合理考核评价党建工作与生产经营的融合促进情况。
18.强化结果应用。健全“述评考用”有效贯通的工作机制，加大考核结果与党组织奖惩、干部薪酬任免的挂钩力度。完善考核反馈、指导、整改、提升的闭环机制，考核部门要及时反馈考核结果，党建督导组要加强日常服务指导督促，被考核单位要强化整改落实，对于责任不落实的单位严肃问责，形成抓落实的倒逼机制，推动工作不断提升。
四、工作要求
（一）高度重视，加强组织领导。各级党组织要把抓好党建工作与生产经营融合促进作为提升党的建设质量和实效的基本要求，主要负责同志要切实履行第一责任，加强统筹协调，定期组织研究，党委委员和领导班子其他成员要履行好“一岗双责”。
（二）结合实际，精心组织实施。各级党组织要结合本单位实际，认真分析研究，找准推进党建工作与生产经营融合促进的结合点和着力点，制定具体措施，精心组织实施，确保起到实际效果。
（三）加强交流，推动整体提升。基层党组织要积极开展对标交流，学习借鉴不同板块、不同领域党建工作与生产经营融合促进的成功经验和有效做法，以点带面，推动全面提升。
（四）注重效果，强化工作落实。将党建工作与生产经营融合促进情况作为党建责任考核评价、党组织书记抓党建述评考的重要内容。党建督导组要加强服务指导、监督检查。对不履责或履责不到位的，要严肃问责，抓实整改。
第2篇:公司党建工作与生产经营深度融合经验材料
一、国有企业党建工作与生产经营融合的原则和优点
(一)遵循原则
(1)以人为本。人才是国有企业开展党建工作的基础，也是企业生产经营工作的载体，党建工作的主要目的是充分落实党中央及各级政府下达的各项工作任务，促进国有企业改革和稳定发展、实现经济效益的稳步提升。这些都要以各类人才为依托才能实现，因此国有企业的党建工作要以人的全面发展为中心，按照可持续高质量发展的要求，把个人利益与企业利益有效结合起来，把个人、企业的当前利益和长远利益结合起来，贯彻新发展理念，人皆成才，人尽其才，物尽其用，充分激发各类人才的能动性、积极性，用自己的才智和创造为企业的发展做贡献。
(2)充分发挥企业领导干部的带头作用。“关键少数”的“头雁”效应，是一切工作取得成效的关键。领导干部要发挥好示范作用和带头作用，保持吃苦耐劳、勇于奉献的精神，亲力亲为，率先垂范，以行动为命令，以身教树标杆，强弱项补短板抓重点，以科学严谨、求真务实、勇于实践的工作作风，围绕质量、效率、动力三大转变，提高全要素生产率，狠抓企业管理，优化流程重组，提高效率效能。此外，作为国有企业的领导干部，应关爱员工，与员工融为一体，以企业可持续健康发展和改革创新成果来增强广大员工获得感、幸福感，构建和谐的企业氛围，提高工作效率。
(二)优点
(1)有利于培养团结的企业精神。党建工作主要是从思想上对员工进行培养，对员工进行爱岗敬业、团结合作、遵纪守法等思想教育，培养思想觉悟高、价值观正确的员工。而企业的生产经营对人员的培养是以实践为出发点的，提高员工工作能力、创新能力，培养综合型人才。国有企业党建工作与生产经营的融合正是将思想教育与实践培养相结合，将思想落实到实践中，使党建工作的内涵在具体工作中发挥作用。
(2)有利于完善企业经营管理体制，提高企业软实力。国有企业是“六大力量”的承担者，在经济社会全面发展中发挥着重要作用。以本公司为例，工作中除了做好正常的电力供应外，还应做好电力安全生产、供电服务、社会责任等。通过将党方针政策、新发展理念和上级党委决策部署贯彻落实到生产经营活动中，不断完善企业管理和生产经营体系，以达到公司高质量发展要求，并建设积极向上的企业文化，在实现经济效益的同时，充分发挥企业的社会效益。
(3)有利于宣传国家法律法规，增强法律意识。通过在日常工作中国家法律法规的宣传、学习，提高企业整体的法律意识，建设公正、廉洁的企业氛围。
二、目前国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题及对策
(一)党建工作与生产经营融合存在的问题
(1)对党建工作重要性的认识不够。国有企业个别领导与部分工员甚至对党建工作的重视程度不够，不能深刻理解党建工作在生产经营活动中发挥的重要作用，从而使得党建工作缺乏具有针对性的具体实行措施，导致企业党建工作效用的发挥受阻，无法在生产经营中起到很好的促进和推动作用。
(2)缺乏进行党建工的有效方案。目前，很多国有企业的党建工作还以法律法规的学习为主，党建工作的实施方法陈旧，无法引起员工重视，学習积极性较低。缺乏对党建工作的思考和创新，从而没有高效、符合企业实际情况的党建方案，使得党建工作在与国有企业的生产经营融合过程中，受到严重的阻碍，与现实脱轨。
(3)缺乏专业的党建工作人员及团队。现有的党建工作者多来自企业管理层，进行党建工作的时间和精力有限，缺乏相关的理论知识，不能适应现今国有企业生产经营情况对党建工作的要求。此外，企业往往缺乏专门的党建团队和工作人员，在党建工作团队建设上投入不足，给党建工作的发展带来阻碍。
(二)解决对策
(1)提高对党建工作的重视程度。现阶段，党政工作与生产经营相融合已经成为国有企业更好更快发展的必由之路。党政工作的有效开展有利于国有企业提升品牌形象和公众认可度，这在现代社会是极其重要的竞争软实力。此外，党建工作在提升企业内部管理效率、提高人员综合素质及能力、增加企业经济效益方面发挥着重要作用，应给予高度重视。首先，应转变企业开展党建工作的思想及目的。将党建工作的实施情况与企业的生产经营效益相结合，以提高企业经济利益、提升综合竞争力为党建工作的首要出发点。其次，积极关注党建工作的发展情况，以我公司为例，在不断进行聚焦改革、致力发展、提高供电能力和经济效益的同时，也要加强党建引领，将生产经营与党建工作情况相结合，进一步加强领导层及员工的思想教育，改变其对传统党建工作目的的看法，并使其充分意识到党建工作的重要。
(2)加强党政工作的具体方案建设与创新。促进国有企业党建工作与生产经营的融合需要切实可行的方法，因此，需要针对企业的具体生产经营情况和企业性质，建立合适的党建工作方案，使其充分符合企业的实际要求，更好的发挥作用。例如，设立更加完善的员工监管机制，充分重视员工的意见和建议，给予员工参与企业管理、建设的机会。定期组织职工代表大会，将员工在工作中发现的问题及对企业发展的建议进行综合整理，不仅能及时发现企业存在的问题，还能培养员工主人翁意识，积极为公司一流配电网企业建设和高质量发展谏言献策。此外，设立员工匿名举报投诉信箱，利用员工对管理层、生产经营环节进行监督，并给予一定的奖励。
(3)相关团队的建设和人才的培养。团队和人才是党建工作的实行主体，很大程度上决定了党建工作的建设和实施效果。加强对现有的工作人员进行培训，提高其专业能力。同时细化党群工作人员职责，夯实每一个人的职责，保证党建工作实施的效率性。党建团队也应加强创新精神的培养，根据企业经营情况和国家法律法规等外在环境的变化，不断进行党建方案创新，使其更好的贴合实际，为企业生产经营发挥积极作用。
三、结论
加强国有企业党建工作建设，充分进行党产融合，是国有企业发展的必然要求。为实现国有企业转型和长期发展，必须高度重视并大力加强国有企业党建工作，使其更好的为企业又好又快健康发展发挥积极作用。
第3篇:公司党建工作与生产经营深度融合经验材料
推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，是国有企业保持正确发展方向的关键，是国有企业党建工作的生命力之所在。实现党建工作与生产经营深度融合，必须在“建”上下足功夫，建标准，使党建工作实现从无形向有形推进；建体系，使党建工作实现从有形向有力推进；建机制，使党建工作实现从有力向有效推进，以高质量党建引领企业高质量发展。
一、建标准，使党建工作从无形向有形推进
推动党建工作与生产经营深度融合，必须使党建工作像生产经营一样可知、可视、可感、可考、可察、可究，实现从无形向有形转变。
责任可知。推动党建工作与生产经营深度融合，既要把党建工作融入生产经营责任制，也要把生产经营工作融入党建工作责任制，实现思想同心、目标同向、行动同力。要把发挥把方向、管大局、保落实的领导作用和建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒作用逐条分解、落实落细，使企业各级党组织和党员干部知责、明责，为履职、尽责打下基础。
形象可视。党组织层面，一是组织作用可视，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，围绕企业生产经营中心任务提高组织力；二是宣传阵地可视，规范设置党建宣传栏、党务公开橱窗以及网上宣传阵地；三是党建制度可视，建立完善党组织工作运行和党组织、党员发挥作用的制度机制。党员层面，一是党员身份可视，结合业务特点广泛开展党员亮身份等活动；二是党员责任可视，在重点部位、关键环节广泛开展党员责任区建设；三是党员作用可视，着眼平常时候、关键时刻和危急关头，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。
行为可感。政治功能可感，严肃、认真、规范开展党内政治生活，提高政治性、时代性、原则性、战斗性。群众工作可感，提升各级党组织特别是党支部的群众组织力，提高组织、宣传、凝聚、服务群众的质量。主题活动可感，围绕改革发展、生产经营的重点难点热点问题，开展务实有效的党建活动。先进典型可感，注重培育选树先进典型，营造创先争优良好氛围。
绩效可考。实施具体有效的党建工作考核制度，把软指标变为硬约束，细化量化考核评价指标，把推动改革发展、促进生产经营、抓好队伍建设、做好群众工作纳入考核范围，确定适当权重，发挥指挥棒作用。明确考核对象，既考核担负主体责任的党组织，也考核担负第一责任人责任、直接责任和“一岗双责”的党组织负责人和党员领导干部。完善考核评价机制，既定期开展专项考核，也结合现有年度绩效考核、任期考核等进行验证。
失效可察。建立跟踪检查督导工作机制，及时协调解决基层党组织存在的困难，及时发现问题并纠偏。加强对企业党组织及其工作机构的日常指导，强化监测预警，形成闭环管控。指导基层组织采用清单式、台账化的方式抓好进度管理和过程控制，对普遍性、有典型意义的问题及时推动由点到面解决。
失责可究。明确追责情形并从严、常态化开展问责。对因工作责任落实不到位造成不良影响、不利后果的，或针对上级党组织检查督导发现的问题整改不及时不到位的，及时对相关负责人进行追责问责，以严格的责任追究倒逼责任落实。坚持严肃问责和容错纠错相结合，发挥正反两方面教育作用，促进和提升治理效能。
二、建体系，使党建工作从有形向有力推进
要着力构建党建工作与生产经营深度融合的治理体系、价值体系、组织体系、考核体系、督导体系、问责体系，明确实践要求，激发党建工作对生产经营的引领力、促进力、保障力。
完善治理体系，在体制机制上深度融合高效联动。完善体现党对国有企业全面领导的公司治理结构的顶层设计，充分发挥国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实作用；坚持和完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，正确处理各治理主体之间的关系；落实党组织对重大事项的决定权、把关权和监督权，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，推动各治理主体高效协同、发挥合力。
完善价值体系，在思想观念上深度融合高效联动。推进党的建设与企业党员干部职工的价值追求和使命担当相融合，以加快建设世界一流企业宏大愿景凝聚企业广大员工。定期组织形势任务宣讲，常态化开展思想动态调查，及时解决干部员工关心关注的热点难点问题。集中整治形式主义、加强作风建设，弘扬严、实、快、新工作作风。
完善组织体系，在组织制度上深度融合高效联动。落实组织设置制度，按照“四同步”“四对接”要求做好组织设置。落实组织生活制度，构建系统学习贯彻新思想的工作体系，让新思想成为党员干部的政治信仰、价值追求和行动指南。落实组织管理制度，常态化推进支部标准化、规范化建设。落实组织监督制度，深入开展巡视巡察，强化政治效果，突出督促推动，充分发挥利剑作用。
完善考核体系，在压实责任上深度融合高效联动。建立以基本评价指标、创新评价指标和约束评价指标组成的深度融合考评标准，坚持全面考核与单项考核相结合，年终考核与日常考核相结合，上级党组织考核与职工群众评价相结合，准确掌握各级党组织工作开展情况。把党建工作考核纳入综合业绩考核，与干部选育、奖惩推优挂钩，激发党建工作成效。
完善督导体系，在履责过程上深度融合高效联动。构建梯次推进、动态发展的跟踪检查督导工作模式。加强党委（党组）全面督导，定期听取指导党建重点工作推进情况。加强党的工作机构职能督导，对各自工作领域党的路线方针政策和决策部署贯彻执行情况开展经常性督导。加强党组织日常督导，结合党建工作各项任务书和路线图，采取挂图作战、进度看板等方式，抓好进度管理和过程管控。
完善问责体系，在尽责实效上深度融合高效联动。把党建责任考核问责与生产经营问责结合起来，推动企业责任体系的落实。严格遵循《中国共产党问责条例》，明确追责情形、问责主体和问责方式，对重大决策落实不到位、国有资产流失、社会责任不履行、思想政治工作出现重大问题、基层组织软弱涣散、职工群众合法权益被侵害等情形予以追责。既对党组织问责，也对相关负责人问责，推动问责常态化。
三、建机制，使党建工作从有力向有效推进
遵循党建工作和企业管理规律，完善配套工作机制，不断提高创新方式方法，推动党建工作对生产经营的引领、促进、保障作用从有形、有力到有效转变，以企业生产经营、改革发展成效检验党建工作实效。
完善学习教育常态化机制，夯实深度融合思想根基。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，围绕加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重大课题开展学习教育，提高学习教育的针对性和实用性。紧密结合党史学习教育，坚持学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，进一步感悟思想伟力、坚定理想信念、提高精神境界、提振奋进力量，激发推进深度融合原动力。
完善责任界定机制，强化深度融合责任担当。建立各级党组织、书记、委员等主体的融合责任清单，企业党组（党委）把方向、管大局、保落实，履行“举旗定向、铸魂育人、总揽协调、选贤任能、从严治党、建章立制、强基固本、凝心聚力”职责；所属单位党委履行“维护落实、思想建设、全面领导、队伍建设、党风廉洁、基本建设、组织动员”职责；基层党组织履行“宣传贯彻、基层治理、教育管理、团结带领、日常监督、桥梁纽带”职责。
完善项目管理机制，提高深度融合质量效能。建立项目管理台账，设定项目的任务书、路线图、时间表，明确责任人，实行目标量化责任制和限时销号制度，确保每个项目规范执行。坚持月报进度、季度点评、年终考核，将项目执行情况、存在问题、意见建议纳入月度报告和季度交流，将项目完成情况纳入党建工作责任制考核，确保工作任务推进到位、落实到位。
完善品牌创优机制，激发深度融合内生动力。充分激发各级党组织和党员群众的首创精神，抓住品牌定位、品牌培育、品牌推介、品牌效应四个环节，选择总部部门、基层管理、生产一线、技术研发、海外单位、混合所有制企业等不同领域党建基础好、示范效应强的单位进行融合试点。及时总结经验做法，培育叫得响、立得住的品牌，以点带面促进融合整体水平提升。
完善文化引领机制，营造深度融合良好氛围。建立健全定期表彰和即时表彰、党内表彰和业务表彰相互融合的表彰制度，营造人人争当典型的良好局面。讲好融合榜样故事，引导广大党员群众对照身边典型找差距、明方向，为深度有效融合提供思想保证和精神动力。
完善常态长效保障机制，促进深度融合长远长效。把制度建设贯穿深度有效融合的全过程，及时将良好实践经验固化下来、坚持下去，配套建立健全推动落实的领导机制、推进机制和考评机制，形成务实管用、真抓实干的制度和管理体系，使深度有效融合的制度成熟定型。
第4篇:公司党建工作与生产经营深度融合经验材料
1.1党建生产一心
公司党建生产坚持分工不分家、分管不分权，做到职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，制度上分、关系上合，谋事一盘棋、干事一股劲、共事一条心。谋事一盘棋，就是公司党政坚持从做强做优做大企业、推动企业高质量发展的角度谋划工作，把打造“实力、活力、魅力”采油厂作为党政共同的奋斗目标，同向发力。干事一股劲，就是公司党政围绕共同的目标，分别从不同的角度推动企业改革发展，提升企业的核心竞争力。采油厂党委数据在各种场合多讲“党建+”，要求党群干部聚焦公司安全环保、生产经营、改革发展等中心工作来谋划党建工作;厂长则在各种场合多讲“+党建”，要求行政干部运用党建资源和优势破解重点难点问题，在部署生产经营时同步考虑党建工作，汇聚发展合力。共事一条心，就是党政主要领导坚持以保障国家利益和提高企业核心竞争力为行为准则，凡事出于公心，不争权力大小，不论位置高地，不计个人得失。
1.2班子齐心
公司班子成员围绕打造一流采油厂这一共同目标，各司其职、各负其责、各展其才，握指成拳，整体发力。围绕共同目标，公司班子成员主动认领公司重点任务，主动承包“党建+”和“+党建”方面的难题，联合攻关，破解双向融合的难题，发挥深度融合的优势，持续提升企业的核心竞争力。
1.3上下同心
坚持“研、议、谈、访、引”五字诀，深调研，真商议，勤交流，当面访，引思想，不断深入发挥国有企业党建思想政治工作的独特优势，画出最大的“同心圆”，以思想同心促行动同向。例如，针对近年来国际油价长期低迷对于采油厂人力资源工作带来的不利影响，
采油厂党委有针对性地召开公司党政主要领导与核心管理骨干、班组长等不同层次的职工代表座谈会，真诚沟通、解疑释惑，传递了信心、凝聚了人心、稳定了队伍。同时，党委成员有计划地与中层干部进行“一对一”的面谈，建立了公司领导走访中层干部、中层干部走访基层干部员工的走访慰问机制，并常态化地开展“五必访五必谈”“让亲人了解我们”等活动，让各个层级的干部员工都能感受到组织的温暖，党群之间、干群之间的沟通渠道越来越广，干部员工的心气越来越顺。
2合于制，绘制深度融合的“航海图”
2.1组织上合，一个框架抓执行
严格落实“四同步，四对接”要求，坚持在企业改革发展中同步完善基层党组织设置，做到“三结合”，即：结合全面从严治党新形势，优化调整了党群部门设置，整合资源打好“组合拳”，变“单兵作战”为“协同作战”;结合改革发展新要求，在推进结构调整提质升级项目建设，及时健全完善优化党组织，同步开展党建工作;结合公司扁平化管理实际，在基层单位全面实现党政“双向进入、交叉任职”，在一线全部生产区域全部按照“区域高级主管、党支部书记+区域主管”配备，配齐了“政委”，为党建工作与中心工作同步开展创造了条件。
2.2制度上合，一个体系保落实
采油厂坚持党建工作与中心工作一体化管理，将党建工作纳入公司一体化管理体系，实现了“一本管理手册统领、一套制度文本支撑、一种运行模式保障”;并按照“拉高标杆，从严从实”的原则，对党群专业岗检办法进行全面完善，变普查为“聚焦重点和问题查”，变“查阅台账为主”为“访谈交流为主，查阅台账为辅”，变单向检查为双向检查（机关查基层、基层查机关），变查“做了没有”为“做好了没有”，有效促进了各级党组织拓展党建工作深度，提升党建工作质量和效能。
2.3机制上合，一个步调干工作
统筹建立三大机制：一是源头参与机制，即日常沟通、务虚研讨、稳定风险评估、督促检查和监督报告五大运行机制，促进了党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用;二是全面评价机制，从基础工作实、作用发挥强、中心工作优、工作作风好等四个维度全面评价党建工作绩效，同时设立安全、环保、质量、稳定、廉洁等党建考核、绩效考核“双约束性”指标，确保党建与中心工作的“焦点”相同;三是考核激励机制，将党建量化考核结果与各级领导班子年度考核挂钩、与评先争优挂钩、与基层党组织分类定级和星级评定挂钩，并设立党建融合工作专项奖，奖励在“党建+”和“+党建”方面表现突出的组织和个人，以考核的指挥棒树立鲜明的融合导向。
3实于行，培育深度融合的“航海员”
3.1突出重点，抓住“关键少数”
突出政治建設，坚持“采油先育人，育人先育带头人”，采油厂创办的理论培训班成为各级领导干部准确把握党的理论和路线方针政策，确保企业发展航向不跑偏的前沿阵地。每年定期在一线开始的青工政治轮训班，培育了一大批有理想信念、有追求、有责任感、有奉献精神的“后备军”和“接班人”。突出能力建设，坚持“分类培训+导向引领”，通过领导干部双月学习会、机关大联学等平台，在提升干部专业能力的同时，着力提升干部的通用能力，提高能岗匹配度。以采用上挂下派、岗位交流、兼任职务、压担子交任务等形式，超常规力度培养选拔优秀年轻干部，使年轻干部在实战中加速成才。突出作风建设，坚持驰而不息纠正“四风”，主动践行中国石油集团“马上就办”“一次办好”等工作要求，以“我们的形象代表公司”为主题，抓住作风形象和管理效能关键环节，连续多年开展“加强和改进机关作风形象建设年”活动，推动干部特别是机关干部切实转变观念，强化责任担当。
3.2夯实基础，引领“最大多数”
坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之举。一是着力提升基层组织的组织力。公司党委从目标任务、工作过程和考核评价3个环节、10个方面开展顶层设计，推进党建工作与中心工作在计划部署、过程管控、业绩评价中深度融合，制定党支部与“三基”工作相融互促的指引目录和工作清单，切实发挥党支部在“三基”工作中的引领、促进和带动作用。二是着力提升广大党员的引领力，公司党委聚焦年度重点工作，积极创建基层党建阵地，开展“党员先行”主题实践，把规范落实岗位责任制作为党员先行示范的重要内容，打造党员安全监督、党员承包设备、党员技术攻关等特色品牌，推动党员在强化岗位意识、落实岗位责任、提高岗位绩效等方面示范带头。充分发挥党员先锋模范作用，引导党员在实操训练、业务竞赛、应急演练、仿真训练等方面率先垂范，既带过硬业务，又带过硬作风。
第5篇:公司党建工作与生产经营深度融合经验材料
一、党建工作与生产经营深度融合形势分析
党建工作是企业整体工作的有机组成部分，党的建设与生产经营工作深度融合是推动企业健康发展的根本保证。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势，党建工作要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。十九大党章载明：“国有企业党委（党组）发挥领导核心作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。”
二、党建工作与生产经营深度融合重要意义
推进党建工作和生产经营深度融合的目的，就是始终把促进企业生产经营工作作为党建工作的出发点和落脚点，做到党建工作与生产经营工作同频共振，切实发挥党员和支部在生产经营中的的先锋模范和战斗堡垒作用，从而实现企业核心竞争力的提升和国有资产的保值增值。
（一）党建工作与生产经营深度融合是广大干部职工凝心聚力的根本保障
中国石化海南炼化公司所从事的石化行业专业性强、生产工艺技术复杂、运行条件苛刻、易出现突发灾难性事故。同时，作为新世纪的新型炼厂，具有组织结构扁平化、管理机构精简化、岗位职责复合化等特点，员工队伍人数少、年轻员工比重大。而充分调动发挥员工的积极性，党建工作与生产经营工作深度融合是关键，也是确保广大干部职工党政合一、凝心聚力的根本。融合工作做细了是凝聚力，做实了是战斗力，做强了是竞争力[1]。
（二）党建工作与生产经营深度融合是适应石化行业经济新常态的重要基础
新时期，中国石化海南炼化公司在瘦身健体、改革重组、移交办社会职能等任务压力下及改革开放等重大发展机遇和挑战前，迫切需要党建工作与企业的生产经营任务深度融合、相互促进、共同发展，顺应经济新常态，以实实在在的效果，助力公司打赢低油价下的阻击战[2]。
（三）党建工作与生产经营深度融合是提高党建工作质量的重要体现
提高党的建设质量，是党的十九大总结实践经验、顺应新时代党的建设总要求、着眼于永葆党的先进性和纯洁性提出的重大课题，是新时代党的建设必须努力达到的要求。因此，国有企业必须扎实推进党建与生产经营工作深度融合，将质量是否过硬作为衡量落实党建任务成效的标尺，推动企业党建工作全面进步、全面过硬[3]。
三、党建工作与生产经营深度融合实践与探索
（一）加强思想建设，筑牢党建工作与生产经营深度融合的根与基
思想是行动的先导，抓党的思想建设是党建工作融入生产经营工作的灵魂，是有效发挥党组织的政治核心作用的重要途径。中国石化海南炼化公司党委学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，强化政治引领，牢记初心使命，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大党员干部和职工群众，围绕“率先建成世界一流炼化企业”的愿景目标，打造风清气正、干事创业的政治生态。
1.加强党员干部思想建设
持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，在“学思践悟”上下功夫，强化“在经济领域为党工作”理念。中国石化海南炼化公司炼油部党总支严格落实“三会一课”等组织生活制度，20xx年全年召开总支党员大会1次，总支委员会12次，专题书记例会12次，讲党课4次，开展“主题党日”活动12次，安排单元支部书记外出培训12人次。学习中追求收获，方法上谋求创新，中国石化海南炼化公司炼油部党总支不断丰富党内组织生活的内容和形式，将理论学习落到实处取得实效，通过学习教育改变了部分党员干部“重生产，轻学习”的思想，培养了一批“专业务、懂党务”的复合型人才，为全面完成各项生产经营任务提供有力保障。
2.注重典型示范引领作用
坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”。加强党建工作的顶层设计，发挥支部宣传阵地作用，通过公司简讯报刊、微信群、宣传展板等传播媒介，积极选树宣传先进典型人物事迹，发挥模范典型的示范引领作用。中国石化海南炼化公司炼油部党总支开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，组织党员群众学习践行陈俊武同志的砥砺家国情怀和坚守责任担当;挖