资源描述
2026年备考中级经济师之中级工商管理强化训练试题高频卷附答案
单选题(共150题)
1、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于( )。
A.分配
B.分流
C.配送
D.分销
【答案】 C
2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.40
B.55
C.74
D.104
【答案】 C
3、根据我国《公司法》,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】 B
4、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
A.体现了员工职位评价的结果
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
【答案】 D
5、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于( )。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】 D
6、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为( )万元。
A.700
B.800
C.1120
D.2800
【答案】 D
7、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是( )。
A.不同的经济收益关系
B.相同的经济法律关系
C.相同的经济收益关系
D.不同的经济法律关系
【答案】 D
8、品牌资产的核心是( )。
A.品牌忠诚度
B.品牌知名度
C.品牌联想度
D.品牌认知度
【答案】 A
9、在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是( )。
A.联络办事处
B.母公司
C.子公司
D.分公司
【答案】 A
10、某公司通过改进生产流程,提高了生产质量,这种对生产流程的创新属于( )。
A.原始创新
B.工艺创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】 B
11、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于( )。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
【答案】 A
12、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是( )。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】 B
13、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】 D
14、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品,这种创新属于( )。
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新
【答案】 C
15、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【答案】 B
16、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
【答案】 D
17、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的累计号是( )号。
A.600
B.800
C.1 200
D.1 500
【答案】 C
18、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】 B
19、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的( )。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】 D
20、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟
【答案】 B
21、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是( )。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】 C
22、下列属于因素比较法的缺点的是( )。
A.主观评价影响小
B.不同职位间易比较
C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序
D.不易被员工完全理解
【答案】 D
23、分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略,其必要的权力来源是( )。
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权
【答案】 D
24、在市场调研过程中,对样品的分类称为( )。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析
【答案】 B
25、协调企业日常生产活动的中心环节是( )。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
【答案】 A
26、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】 D
27、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至( )
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日
【答案】 B
28、( )是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入。
A.产品产值指标
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.产品产量指标
【答案】 B
29、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】 B
30、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是( )。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】 D
31、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】 D
32、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
【答案】 C
33、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式,其中最原始的交易方式是( )。
A.间接渠道
B.有两层中间商的扁平化渠道
C.直接渠道
D.有一层中间商的扁平化渠道
【答案】 C
34、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”, 与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000
【答案】 B
35、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于( )
A.风险库存
B.周转库存
C.安全库存
D.经常库存
【答案】 C
36、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】 A
37、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划
【答案】 A
38、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。
A.年度生产计划
B.中期生产计划
C.生产作业计划
D.长期生产计划
【答案】 A
39、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
【答案】 D
40、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撤脂战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略
【答案】 C
41、为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于( )。
A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型
【答案】 D
42、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为( )人。
A.5-12人
B.5-17人
C.5-19人
D.5-20 人
【答案】 C
43、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )。
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少
【答案】 D
44、(2017年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于( )
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】 D
45、商务活动的经济效益是通过()来体现的
A.货物的流动
B.信息的流动
C.商品的流动
D.资金的流动
【答案】 D
46、下列生产方式中,专业化程度最高的是()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当
【答案】 A
47、根据MM资本结构化,在没有企业所得税和个人所得税的情况下,风险相同的企业,其价值不受( )影响。
A.亏损
B.盈利
C.负债
D.行业竞争
【答案】 C
48、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是( )。
A.奖励战略
B.法律战略
C.信息交换战略
D.请求战略
【答案】 B
49、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】 A
50、2008年随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看,这属于( )。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
【答案】 A
51、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】 C
52、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是( )。
A.库存的目的
B.库存存放的地点
C.库存的经济用途
D.库存的周转周期
【答案】 A
53、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是( )。
A.公共关系
B.定位策略制定
C.广告
D.品牌定位
【答案】 D
54、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是( )。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
【答案】 B
55、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】 B
56、(2015年真题)甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是( )。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】 B
57、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
【答案】 B
58、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.外部公平
B.内部公平
C.个人公平
D.量力而行
【答案】 C
59、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的( )。
A.效率性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
【答案】 A
60、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.降低综合资本成本率
B.谋求财务杠杆利益
C.利用该公司股票价值被高估的良机
D.提高股票投资收益
【答案】 C
61、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是( )。
A.物料连续性
B.空间上的连续性
C.时间上的流畅性
D.物料的流畅性
【答案】 B
62、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】 C
63、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品,期限为2年,年利率为3.9%,按照复利计息,则该公司到期可收回资金为( )万元。
A.4632
B.5398
C.5000
D.5893
【答案】 B
64、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【答案】 C
65、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】 D
66、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的( )。
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
【答案】 D
67、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于( )。
A.联合品牌战略
B.独立品牌战略
C.主副品牌战略
D.单一品牌战略
【答案】 D
68、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。
A.150000
B.160000
C.2100000
D.1800000
【答案】 D
69、( )的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。
A.搜索引擎服务商
B.专业目录服务商
C.网上零售商
D.虚拟市场
【答案】 B
70、(2015年真题)某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】 D
71、按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动称为( )。
A.配送
B.流通加工
C.装卸与搬运
D.运输
【答案】 A
72、根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由( )决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】 B
73、(2017年真题)消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为( )
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】 C
74、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策,下列说法错误的是( )。
A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要
【答案】 B
75、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表( )表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】 C
76、企业供应物流管理中,组织到厂物流的主要工作是( )。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
【答案】 C
77、企业物流的效率评价指标中,耗损率是用( )来表示。
A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
B.销售物流实现利税/销售物流资金占用
C.耗损量/销售物流总完成量
D.耗损量/销售物流合格量
【答案】 C
78、在下列物流的作业目标中,( )关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
【答案】 A
79、 甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。
A.28.59
B.27.22
C.25.45
D.26.87
【答案】 A
80、关于零售企业的物流,下列说法错误的是( )。
A.零售企业物流是以批发据点为核心
B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业
C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流
D.直销企业物流的重点集中于销售物流
【答案】 A
81、独立董事的职权之一是( )。
A.任免董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
【答案】 D
82、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销方式属于( )
A.网络事件营销
B.网络软文营销
C.网络口碑营销
D.网络直复性营销
【答案】 B
83、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是( )。
A.网络知识性营销
B.网络直复营销
C.网络软文营销
D.博客营销
【答案】 C
84、某企业计划今年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为( )万元。
A.500
B.525
C.562
D.750
【答案】 D
85、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
【答案】 B
86、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种津贴属于( )。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
【答案】 C
87、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
【答案】 D
88、下企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的( )
A.开放性目标
B.适应性目标
C.效率性目标
D.稳定性日标
【答案】 C
89、电子商务流通过程中的“四流”不包括( )
A.现金流
B.信息流
C.物流
D.商流
【答案】 A
90、企业联盟中联邦模式的联盟核心是( )。
A.盟主企业
B.联盟协调委员会
C.核心团队
D.外围企业
【答案】 C
91、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为( )元。
A.45
B.50
C.55
D.60
【答案】 D
92、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于( )。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】 B
93、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
【答案】 B
94、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是( )。
A.包装
B.仓储
C.配送
D.流通加工
【答案】 B
95、某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是( )。
A.差异性营销策略
B.专业化营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】 C
96、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于( )。
A.经常库存
B.安全库存
C.季节性库存
D.生产加工库存
【答案】 C
97、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )
A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生
B.董事会成员每届任期不得超过3年
C.董事长由董事会选举产生
D.董事会中职工代表比例由公司章程规定
【答案】 C
98、在心理测验的方法中,投射法是用于()的方法。
A.智力测验
B.人格测验
C.成就测验
D.能力测验
【答案】 B
99、在现代企业制度下,决定经理职权的机构( )。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】 B
100、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于( )。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】 A
101、关于企业战略管理者,下列表述错误的是( )。
A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责
【答案】 D
102、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.福利待遇
D.薪酬水平
【答案】 A
103、(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于( )。
A.分档定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略
【答案】 B
104、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.无要求
【答案】 A
105、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】 C
106、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】 D
107、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】 A
108、现代市场营销观念以( )为导向,以整件营销为手段。
A.购买力
B.企业擅长的产品
C.顾客的需要和欲望
D.整体营销
【答案】 C
109、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是( )。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】 D
110、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
A.3
B.5
C.4
D.6
【答案】 C
111、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】 C
112、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】 A
113、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为( )元。
A.1356.01
B.3532.39
C.18024.08
D.3924.88
【答案】 D
114、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.39
B.33
C.4
D.18
【答案】 A
115、品牌垂直延伸是指( )。
A.不同品牌范围内的延伸
B.覆盖不同品类的延伸
C.单一品牌延伸
D.本行业中的上下延伸
【答案】 D
116、下列生产控制方式中,属于前馈控制的是( )。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
【答案】 A
117、利用收益法对企业价值进行评估时,需要先行估算的变量是( )。
A.市盈率
B.贴现率
C.市销率
D.产权比率
【答案】 B
118、(2021年真题)为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是( )。
A.技术研究与开发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】 D
119、根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后( )日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】 B
120、关于库存控制方法的说法,正确的是
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求
C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
【答案】 C
121、根据物流活动的主体,物流可分为企
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