2026年备考中级经济师之中级工商管理自测模拟预测题库(名校卷).docx

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2026年备考中级经济师之中级工商管理自测模拟预测题库(名校卷) 单选题（共150题） 1、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。 A.企业总体战略 B.企业营销战略 C.企业业务战略 D.企业职能战略【答案】 C 2、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（　　）。 A.现金折扣 B.复合折扣 C.交易折扣 D.价格折让【答案】 D 3、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。 A.利益驱动 B.成本驱动 C.市场份额驱动 D.顾客偏好驱动【答案】 A 4、企业进行科学经营决策的前提是()。 A.确定决策目标 B.调查分析决策条件 C.确定决策标准 D.评估决策备选方案【答案】 A 5、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（）。 A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量【答案】 B 6、某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（　　）人。 A.3 B.4 C.1 D.2 【答案】 D 7、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（　　）。 A.潜伏需求 B.不规则需求 C.过量需求 D.负需求【答案】 C 8、货物入库的最后一项业务程序是（） A.接运货物 B.验收货物 C.办理货物入库手续 D.确定货物堆放位置【答案】 C 9、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。 A.500.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0 【答案】 D 10、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（） A.大量生产企业 B.大批生产企业 C.中批生产企业 D.单件生产企业【答案】 D 11、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。 A.企业的3月份生产计划 B.企业年度生产运营计划 C.企业的5年发展计划 D.企业的2周生产计划【答案】 C 12、（2016年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（） A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略【答案】 B 13、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。 A.折旧 B.固定经营费用 C.付现成本 D.固定财务费用【答案】 D 14、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化【答案】 C 15、生产控制的首要步骤是()。 A.形成反馈报告 B.检验实际执行情况 C.确定控制的标准 D.执行修正方案【答案】 C 16、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。 A.产品联盟 B.技术开发与研究联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟【答案】 A 17、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。 A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式 D.联邦模式【答案】 A 18、按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（）。 A.内部筹资、股权筹资、债权筹资 B.债权筹资、股权筹资、内部筹资 C.债权筹资、内部筹资、股权筹资 D.内部筹资、债权筹资、股权筹资【答案】 D 19、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。 A.库存的目的 B.库存的经济用途 C.库存的周转周期 D.库存存放的地点【答案】 A 20、（2021年真题）G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。 A.厂家直供模式 B.多家经销模式 C.独家经销模式 D.平台式销售模式【答案】 D 21、（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。 A.技术研究与开发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟【答案】 D 22、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全员控制【答案】 B 23、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（） A.B2B B.B2C C.B2G D.C2C 【答案】 B 24、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（　　）。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差【答案】 A 25、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（　　）人。 A.13 B.10 C.15 D.20 【答案】 C 26、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。 A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.全体【答案】 C 27、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（　　）。 A.书面鉴定法 B.关键事件法 C.民主评议法 D.行为锚定法【答案】 C 28、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.4600号 B.5000号 C.4800号 D.5500号【答案】 B 29、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。 A.1／3以上 B.1／2以上 C.2／3以上 D.全体【答案】 C 30、在现代生产运作方式中，看板管理是（　　）的典型方式之一。 A.清洁生产方式 B.准时生产方式 C.敏捷制造 D.柔性制造【答案】 B 31、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。 A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国资监管机构【答案】 A 32、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。 A.股东 B.公司 C.董事会 D.经营层【答案】 B 33、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。 A.对外直接投资 B.对外间接投资 C.出口贸易 D.进口贸易【答案】 C 34、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。 A.签发采购订单 B.进行采购谈判 C.提出采购申请 D.组织物料验收【答案】 D 35、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。 A.平衡计分卡 B.评价量表法 C.书面鉴定法 D.交替排序法【答案】 A 36、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。 A.作者的署名权 B.作者的发表权 C.实用新型专利权 D.发明专利权【答案】 C 37、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（　　）。 A.专业性目录服务 B.虚拟性目录服务 C.商业性目录服务 D.综合性目录服务【答案】 D 38、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力【答案】 A 39、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。 A.优化资本结构 B.获取营业杠杆利益 C.规避经营风险 D.降低代理成本【答案】 A 40、（）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。 A.B2C B.O2O C.C2C D.B2B 【答案】 B 41、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。 A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批大量生产 D.单件生产【答案】 A 42、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。 A.DRP B.CAD C.JIT D.IPO 【答案】 C 43、下列营销中介中，属于商人中间商的是()。 A.供应商 B.经纪人 C.零售商 D.银行【答案】 C 44、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（） A.定量控制法 B.定期控制法 C.订货点法 D.ABCD分类法【答案】 B 45、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。 A.自主创新和模仿创新 B.渐进性创新和根本性创新 C.引进、消化吸收再创新和工艺创新 D.产品创新和工艺创新【答案】 D 46、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（　　）。 A.人员 B.共同价值观 C.技能 D.战略【答案】 D 47、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（　　）万元。 A.420.0 B.500.0 C.379.1 D.37.9 【答案】 C 48、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化【答案】 C 49、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（　　）。 A.避强定位策略 B.无差异营销策略 C.集中性营销策略 D.市场营销组合策略【答案】 C 50、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。 A.过渡阶段 B.提高阶段 C.不稳定阶段 D.稳定阶段【答案】 C 51、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。 A.服务 B.组合产品 C.品牌 D.附加产品【答案】 D 52、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（）。 A.产品线单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略【答案】 D 53、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.5 B.10 C.12 D.14 【答案】 D 54、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为 A.1000 B.1100 C.1200 D.1250 【答案】 B 55、下列不是经济订货批量模型假设的是（）。 A.只涉及一种产品 B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的 C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长 D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】 C 56、（2020年真题）在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。 A.装货清单（L/L） B.收货单（M/R） C.装货单（S/O） D.提货单（D/O）【答案】 D 57、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（　　）。 A.13.4 B.14.1 C.12.5 D.9.9 【答案】 A 58、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。 A.50 B.65 C.70 D.100 【答案】 B 59、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（　　）。 A.在该公司第10大股东单位任职的人员 B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员 C.在该公司第2大股东单位任职的人员 D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C 60、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（　　）。 A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O） B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O） C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L） D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】 B 61、（2021年真题）甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。 A.监事会 B.乙市国有资产监督管理机构 C.董事会 D.乙市人民政府【答案】 C 62、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（）。 A.德尔菲法 B.一元回归分析法 C.人员核查法 D.转换比率分析法【答案】 A 63、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。 A.网上观察法 B.网上查找资料 C.专题讨论法 D.网上实验法【答案】 B 64、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。 A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的 B.必须和一定的技术组织条件相联系 C.反映的是一年内的实物量 D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映【答案】 A 65、（2018年真题）某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。 A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.季节折扣【答案】 A 66、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（　　）吨。 A.250 B.200 C.150 D.100 【答案】 B 67、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。 A.个人资产 B.认购的股份 C.家庭资产 D.实缴的出资额【答案】 B 68、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 A.70000 B.72000 C.80000 D.87500 【答案】 B 69、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。 A.技术秘密保护法 B.专利法 C.合同法 D.商标法【答案】 B 70、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（　　） A.公平原则 B.合法原则 C.激励原则 D.量力而行原则【答案】 A 71、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。 A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人 B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人 C.负有数额较大的债务到期未清偿的人 D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】 C 72、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。 A.2017年10月15日 B.2017年10月20日 C.2017年10月23日 D.2017年10月25日【答案】 B 73、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。 A.市场覆盖率 B.全部市场占有率 C.可达市场占有率 D.相对市场占有率【答案】 D 74、某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于(　　)。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 B 75、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。 A.管理授权 B.技术授权 C.商标授权 D.销售授权【答案】 B 76、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。 A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式【答案】 B 77、（2015年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。 A.执行股东会的决议 B.决定公司的合并方案 C.决定公司的经营计划 D.制定公司的基本管理制度【答案】 B 78、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。 A.班轮运输合同 B.租船运输合同 C.定程租船合同 D.定期租船合同【答案】 A 79、下列关于企业采购管理的表述，错误的是（）。 A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动 B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程 C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程 D.企业采购管理是一种经济活动【答案】 C 80、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用。 A.企业党组织 B.企业团组织 C.企业家协会 D.企业工会组织【答案】 A 81、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。 A.重新定位策略 B.产品线定位策略 C.迎头定位策略 D.避强定位策略【答案】 C 82、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。 A.人员核查法 B.管理人员判断法 C.管理人员接续计划法 D.德尔菲法【答案】 B 83、下面哪一项不属于公司经理的职权（）。 A.实施… B.拟定… C.制定规章 D.聘任副经理【答案】 D 84、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（　　）。 A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系 B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系 C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系 D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】 B 85、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。 A.乙市人民政府 B.甲省国资委 C.甲省人民政府 D.国务院国资委【答案】 A 86、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。 A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国资监管机构【答案】 A 87、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（） A.产业协调联盟 B.营销联盟 C.技术开发与研究联盟 D.产品联盟【答案】 D 88、关于企业销售物流的说法，正确的是（）。 A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小 B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁 C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点 D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【答案】 D 89、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（）。 A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告 B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动 C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等 D.电子论坛（Bulletin Board System，BBS）营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播【答案】 C 90、企业发给员工的加班费属于（）。 A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬【答案】 B 91、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元。 A.58.6 B.63.7 C.69.8 D.75.9 【答案】 D 92、（2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。 A.甲省人民政府 B.乙市人民政府 C.甲省国资监管机构 D.乙市国资监管机构【答案】 D 93、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。 A.人员 B.共同价值观 C.技能 D.战略【答案】 D 94、渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。 A.经销商之间的战略联盟 B.供应商之间的战略联盟 C.供应商和经销商之间的战略联盟 D.生产之间联盟【答案】 C 95、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（　　）水平。 A.营业利润 B.息税前利率 C.净利润 D.利润【答案】 B 96、大卫·艾克的“五星”模型中，（）是品牌资产的核心。 A.品牌知名度 B.品牌认知度 C.品牌联想度 D.品牌忠诚度【答案】 D 97、关于企业物流的说法，错误的是（）。 A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程 B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动 C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能 D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】 C 98、关于企业战略管理者，下列表述错误的是( )。 A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略 B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实 D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】 D 99、电子商务产业的技术基础是（）。 A.互联网技术革命 B.信息技术革命 C.工业技术革命 D.电子技术革命【答案】 B 100、生产调度工作的基本原则是（） A.以订单交货期为依据 B.以生产进度计划为依据 C.以生产库存计划为依据 D.以生产采购计划为依据【答案】 B 101、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。 A.备选产品定价策略 B.副产品定价策略 C.产品线定价策略 D.附属产品定价策略【答案】 C 102、关于企业采购管理的说法，正确的是（）。 A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购 B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程 C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业 D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C 103、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。 A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业【答案】 A 104、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（　　）。 A.股东会 B.董事会 C.董事长 D.职工大会【答案】 B 105、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（） A.福利 B.绩效奖金 C.绩效工资 D.利润分享计划【答案】 A 106、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。 A.3 B.2 C.1 D.4 【答案】 A 107、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。 A.法人产权 B.股权 C.监事会 D.执委会【答案】 B 108、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。 A.工艺创新 B.原始创新 C.根本性创新 D.产品创新【答案】 A 109、针对（　）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。 A.下降需求 B.负需求 C.不规则需求 D.有害需求【答案】 D 110、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是(　　)。 A.校内产学研合作模式 B.双向联合体合作模式 C.多向联合体合作模式 D.中介协调型合作模式【答案】 B 111、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（）。 A.人员核查法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.一元回归分析法【答案】 B 112、企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。 A.运输 B.仓储 C.配送 D.流通加工【答案】 A 113、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（　　）。 A.财务负责人的聘任权 B.股东会的表决权 C.监事的选举权 D.公司股利的分配权【答案】 A 114、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（　　）。 A.海运业 B.纺织业 C.钢铁业 D.铁路业【答案】 D 115、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。 A.生产准备期 B.生产提前期 C.生产周期 D.生产间隔期【答案】 C 116、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.2 500号 B.3 500号 C.4 000号 D.4 500号【答案】 B 117、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做( ) A.生产周期 B.生产期 C.生产提前期 D.生产间隔期【答案】 D 118、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。 A.创新周期更长 B.易于商品化 C.很快产生效益 D.创新难度低【答案】 A 119、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）。 A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台 B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付 C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户 D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】 D 120、关于企业愿景的说法,正确的是()。 A.企业愿景等同于企业使命 B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分 C.企业愿景主要说明了企业的根本性质 D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B 121、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规

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