2026年备考初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案.docx

资源描述

2026年备考初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案单选题（共150题） 1、关于企业市场调查的说法，错误的是() A.市场调查是企业认识市场的活动 B.市场调查是为企业经营决策服务的 C.市场调查需要借助科学的方法 D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】 D 2、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是( ). A.情景模拟法 B.行动学习法 C.案例研究法 D.行为示范法【答案】 A 3、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。 A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定 B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例 C.公司名称不符合规定 D.发起人身份不符合规定【答案】 B 4、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。 A.设备更新 B.设备改造 C.技术创新 D.技术改造【答案】 D 5、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.000 49。根据上述资料，回答下列问题： A.不足 B.正常 C.充足 D.过剩【答案】 B 6、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（　　）企业组织结构。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】 D 7、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。 A.股东财富最大化 B.企业价值最大化 C.利润最大化 D.权益资本净利率最大化【答案】 B 8、工作说明书编制的首要步骤是（）。 A.综合处理工作信息 B.完成撰写工作说明书 C.全面获取工作信息 D.明确编写提纲【答案】 C 9、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。 A.1.02 B.0.92 C.0.98 D.0.89 【答案】 C 10、企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()． A.合法拥有必须的资源 B.依法进行注册登记 C.得到政府的保护和支持 D.享有正当的民事权利【答案】 A 11、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 B 12、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。 A.手艺 B.技术 C.工艺 D.操作方法【答案】 C 13、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。 A.存货 B.应收账款 C.速动资产 D.现金【答案】 D 14、企业的财务活动是()。 A.主要指筹资管理 B.主要指投资管理 C.主要指分配管理 D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】 D 15、工作分析的作用不包括()。 A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 D 16、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（）。 A.科学技术的运用 B.新设备的添置 C.新组织形式的采用 D.生产方式的革新【答案】 B 17、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。 A.岗位职责说明书 B.任职规范 C.工作分析报告 D.工作说明书【答案】 D 18、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】 B 19、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。 A.面谈法 B.现场调查法 C.问卷调查法 D.工作日志法【答案】 D 20、租赁融资主要缺点是()。 A.成本高 B.时间长 C.风险大 D.手续多【答案】 A 21、企业的双重目标是获取利润和（　　）。 A.满足人们需要 B.满足社会需要 C.促进精神文明建设 D.促进科技进步【答案】 B 22、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。 A.任务 B.程序 C.岗位 D.权限【答案】 C 23、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时() A.直线制企业组织结构 B.职能制企业组织结构 C.矩阵制企业组织结构 D.事业部制企业组织结构【答案】 D 24、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（） A.对象专业化布置 B.固定布置 C.工艺专业化布置 D.混合式布置【答案】 B 25、按（　　）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。 A.企业来源 B.业务功能 C.管理层次 D.管理范围不同【答案】 B 26、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。 A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同 B.相对误差是绝对误差与预测值的比值 C.绝对误差越大，预测的准确性越高 D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】 D 27、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。 A.成就测验 B.智力测验 C.人格测验 D.倾向测验【答案】 D 28、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.企业集团【答案】 D 29、（　　）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。 A.短期融资券 B.可转换债券 C.认股权证 D.股票【答案】 A 30、黑带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 B 31、现代企业变革的战略类型不包括的是()。 A.人员变革 B.技术变革 C.战略与结构变革 D.产品与服务变革【答案】 A 32、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.设计寿命【答案】 C 33、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 A.丙只能要求返还50万元 B.丙只能要求甲返还20万元 C.丙可以请求甲返还60万元 D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 C 34、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。 A.罚款 B.限期改正 C.吊销营业执照 D.责令停业【答案】 C 35、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是 A.成就利验 B.倾向测验 C.人格测验 D.能力测验【答案】 D 36、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制【答案】 A 37、关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。 A.PDCA循环是连续的循环过程 B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段 C.PDCA循环体现了重点论的思想 D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】 B 38、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 39、企业标准中的生产组织标准属于( ） A.产品标准 B.工作标准 C.技术标准 D.管理标准【答案】 D 40、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。 A.资源 B.流程 C.销售 D.生产【答案】 B 41、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比较性原则 D.柔性原则【答案】 B 42、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。 A.人员素质 B.技术素质 C.管理素质 D.文化素质【答案】 D 43、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 44、狭义的技术改造的内容是 ()。 A.对企业的整体性改造 B.对企她的整体性改建 C.企业的设备更新 D.企业的局部技术改造【答案】 D 45、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。 A.生产活动正常进行 B.设备无形磨损 C.产品积压 D.设施大量闲置【答案】 A 46、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。 A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量管理【答案】 D 47、下列筹集的资金可永久使用的是（）。 A.银行借贷 B.发行债券 C.商业信用 D.发行普通股【答案】 D 48、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。 A.与企业的长远目标相吻合 B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际 C.具有较完备的体系结构 D.适合所有基层员工的特点【答案】 D 49、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.179300 B.188300 C.197300 D.200000 【答案】 C 50、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制【答案】 C 51、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是() A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化 D.服务对象部门化【答案】 B 52、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。 A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.简要性原则【答案】 D 53、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。 A.工作轮换 B.行动学习 C.师带徒 D.初级董事会【答案】 B 54、（）是企业科学化管理的实施。 A.内层技术改造 B.表层技术改造 C.外层技术改造 D.深层技术改造【答案】 D 55、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。 A.速动比率 B.营运能力比率 C.风险报酬率 D.流动比率【答案】 B 56、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。 A.经济寿命 B.设计寿命 C.使用寿命 D.技术寿命【答案】 A 57、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 A 58、关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是（）。 A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等 B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务 C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法 D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】 A 59、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。 A.实验调查法 B.拦截访问法 C.焦点小组座谈法 D.计算机辅助访问法【答案】 A 60、下列属于固定股利政策优点的是 ()。 A.股利支付与公司盈利能力相挂钩 B.有利于公司树立良好的形象 C.有利于提高公司股价 D.有利于企业提高经营业绩【答案】 B 61、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。 A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用 B.较容易对访问员进行监控 C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查 D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 D 62、有限责任公司的股东人数为()。 A.1～10 B.2～10 C.2～50 D.1～50 【答案】 C 63、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的( )。 A.经济往来关系 B.经济利益关系 C.经济协作关系 D.经济责任关系【答案】 B 64、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。 A.投资回收期 B.投资投放期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】 A 65、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 B 66、（第八章财务管理） A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本法 D.目标成本控制法【答案】 A 67、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 68、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.6000 B.6250 C.6300 D.6350 【答案】 B 69、PDCA循环将工作过程分为（）。 A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段 C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】 C 70、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（　　）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。 A.有限责任制度 B.无限责任制度 C.合伙责任制度 D.社会化形式【答案】 A 71、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】 A 72、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3. A.3200 B.3600 C.3900 D.4000 【答案】 A 73、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。 A.整体性 B.稳定性 C.连续性 D.灵活性【答案】 C 74、关于质量管理的说法，错误的是()。 A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线 D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】 D 75、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。 A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大【答案】 B 76、市场预测的首要任务是（）。 A.收集资料 B.选择预测方法 C.确定预测目标 D.预测分析和修正【答案】 C 77、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是 ()。 A.师带徒 B.情景模拟 C.行动学习 D.行为示范【答案】 C 78、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用 ()。 A.季书指数法 B.回归分析法 C.简单移动平均法 D.对比类推法【答案】 A 79、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。 A.生产部门化 B.区域部分化 C.产品部门化 D.职能部门化【答案】 A 80、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层【答案】 D 81、（第八章财务管理） A.100 B.120 C.150 D.160 【答案】 D 82、企业技术改造的核心是()。 A.表层技术改造 B.深层技术改造 C.内层技术改造 D.中层技术改造【答案】 B 83、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。 A.监控 B.激励 C.管理 D.导向【答案】 C 84、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。 A.职务分折 B.工作分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】 B 85、在生产过程中处于核心地位的是()。 A.生产技术准备过程 B.辅助生产过程 C.基本生产过程 D.生产服务过程【答案】 C 86、（第八章财务管理） A.100 B.120 C.150 D.160 【答案】 D 87、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 C 88、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则【答案】 B 89、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.权力应该民主分配 B.多设管理层级 C.权力应该集中 D.权力应该交与职业经理【答案】 C 90、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。 A.120 B.200 C.245 D.300 【答案】 C 91、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。 A.工作的复杂程度 B.工作饱和度 C.工作的难易程度 D.工作内容和形式上的变化【答案】 C 92、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。 A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业 B.技术简单、工艺整体性要求高的企业 C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业 D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】 B 93、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为（）。 A.总体 B.抽样总体 C.抽样框 D.总体单位【答案】 B 94、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 A.丙只能要求返还50万元 B.丙只能要求甲返还20万元 C.丙可以请求甲返还60万元 D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 C 95、通过特定产品的产品质量认证后，该企业( )。 A.必须申请质量管理体系认证 B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查 C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上 D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】 C 96、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。 A.成就测评 B.倾向测评 C.人格测评 D.能力测评【答案】 B 97、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。 A.效益成本分析法 B.盈亏平衡点法 C.投资回收期法 D.追加投资回收期法【答案】 C 98、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】 B 99、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。 A.工作总结 B.工作计划 C.工作分析 D.工作职能【答案】 C 100、工作分析的主体是（）。 A.进行工作分析的管理者和有关人员 B.企业内部各个职位 C.与各个职位有关的情况信息 D.工作说明书【答案】 A 101、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.不定期劳动合同 D.非全日制劳动合同【答案】 A 102、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。 A.创意构思 B.开车决策 C.设计 D.试制【答案】 C 103、企业规章制度的核心是（）。 A.法人管理制度 B.责任制度 C.财务制度 D.薪酬制度【答案】 B 104、（第四章生产过程组织） A.工序难度 B.专业化程度 C.工艺过程 D.工艺复杂度【答案】 C 105、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）。 A.递延资产 B.速动资产 C.营运资产 D.固定资产【答案】 B 106、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。 A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大【答案】 B 107、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合类型布置【答案】 C 108、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 109、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。 A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关 B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问 C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D .问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】 C 110、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（　　）。 A.成批生产类型 B.单个生产类型 C.大量生产类型 D.连续生产类型【答案】 C 111、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。 A.投资回收期 B.投资投放期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】 A 112、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。 A.求最佳更新年限 B.求设备更新时的残值 C.求设备使用年限 D.求设备的投资费用【答案】 A 113、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表： A.3 B.1.86 C.1.73 D.1.42 【答案】 C 114、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。 A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 115、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。 A.现金流量表 B.利润表 C.资产负债表 D.成本核算表【答案】 C 116、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。 A.观察法 B.访谈法 C.工作日志法 D.工作实践法【答案】 C 117、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，若2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为（）万元。 A.750 B.1000 C.1250 D.1500 【答案】 C 118、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。 A.严重不足 B.不足 C.充足 D.过剩【答案】 C 119、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。() A.按顾客划分部门；按产品划分部门 B.按规划项目划分部门；按职能划分部门 C.按职能划分部门；按工艺划分部门 D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】 B 120、企业真正形成的标志是()。 A.家庭手工业的出现 B.手工业作坊的出现 C.手工业工场的确立 D.工厂制度的建立【答案】 D 121、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。 A.每股收益最大化 B.利润最大化 C.企业价值最大化 D.股东财富最大化【答案】 C 122、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。 A.工作轮换 B.师带徒 C.行动学习 D.教练【答案】 A 123、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（　　）企业组织结构。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】 D 124、领导体制和内部组织机构属于（）。 A.动力机制 B.调节机制 C.约束机制 D.发展机制【答案】 B 125、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（　　）天内付款。 A.10 B.20 C.2 D.45 【答案】 A 126、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。 A.10 B.15 C.30 D.60 【答案】 C 127、（第四章生产过程组织） A.0.80 B.0.95 C.1.15 D.1.25 【答案】 A 128、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（）家。 A.30 B.50 C.70 D.12 【答案】 D 129、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。 A.人才招聘会招聘 B.中介机构招聘 C.校园招聘 D.猎头公司招聘【答案】 D 130、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（） A.选方案1，淘汰方案2 B.选方案2，淘汰方案1 C.方案1和方案2均可以 D.方案1和方案2均不可以【答案】 A 131、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些

展开阅读全文