2026年备考中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试题高频卷含答案.docx

2026年备考中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试题高频卷含答案

单选题（共150题）
1、企业在获得资源到达企业以后，经过企业物料供应部门人员的确认，在厂区内继续流动，最后到达车间或生产线的物流过程，称作（ ）。
A.企业内部物流
B.组织到厂物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流

【答案】 A
2、某车间单一生产产品，车间生产面积2000平方米，单位面积有效工作时间为每日8小时，单班制，全年工作时间为300天，每件产品占用生产面积2平方米，生产每件产品占用时间为2小时，该车间的年生产能力为（ ）万件。
A.120
B.240
C.480
D.80

【答案】 A
3、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格为()元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000

【答案】 A
4、在企业仓储管理中，对于如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资的问题属于（ ）。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题

【答案】 C
5、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（　　）的服务，
A.人的思想
B.无形资产
C.人的身体
D.物体

【答案】 C
6、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

【答案】 C
7、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）。
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】 C
8、根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一

【答案】 B
9、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（ ）
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息

【答案】 D
10、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（ ）。
A.零售企业物流是以批发据点为核心
B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业
C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流
D.直销企业物流的重点集中于销售物流

【答案】 A
11、在心理定价策略中,（ ）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉
A.尾数定价策略
B.招徕定价策略
C.习惯定价策略
D.整数定价策略

【答案】 D
12、企业联盟的主要形式是（　　）
A.产品联盟
B.技术联盟
C.行业标准联盟
D.知识联盟

【答案】 B
13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产

【答案】 D
14、关于企业物流的说法,错误的是（ ）
A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B.企业物流主要是指制造业物流
C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容
D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务

【答案】 D
15、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆

【答案】 A
16、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人
A.36
B.9
C.27
D.18

【答案】 A
17、连锁型零售企业的物流特点是集中于（ ）。
A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流

【答案】 A
18、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.120

【答案】 C
19、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（ ）
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

【答案】 B
20、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（ ）。
A.直接分销模式
B.中介机构组建的分销渠道
C.间接分销模式
D.平台销售模式

【答案】 B
21、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300

【答案】 B
22、移动支付的特点不包括（ ）。
A.移动性
B.及时性
C.定制化
D.有效性

【答案】 D
23、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差

【答案】 C
24、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略

【答案】 A
25、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280

【答案】 D
26、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（ ）特点
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化

【答案】 D
27、通过威胁一机会综合分析,（ ）属于高机会和高威胁的业务。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务

【答案】 C
28、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区

【答案】 A
29、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。
A.股权融资
B.债务融资
C.内部融资
D.外部融资

【答案】 B
30、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数

【答案】 C
31、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（ ）。
A.收集人力资源信息
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制定人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价

【答案】 A
32、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（ ）。
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构

【答案】 D
33、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业．该企业实施的战略是（ ）。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化

【答案】 A
34、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（　　）。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别

【答案】 C
35、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同

【答案】 B
36、（2020年真题）某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（ ）。
A.功能性冲突
B.垂直冲突
C.水平冲突
D.破坏性冲突

【答案】 D
37、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（　　）。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】 C
38、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。
A.产、学、研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证转让
D.技术援助

【答案】 C
39、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（ ）。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新

【答案】 D
40、根据我国《公司法》规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（ ）。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年

【答案】 C
41、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号

【答案】 C
42、下列不属于企业激励经营者的方式的是( )。
A.奖金激励
B.声誉激励
C.股票期权激励
D.社会价值激励

【答案】 D
43、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（　　）。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理

【答案】 C
44、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（　　）。
A.网络知识性营销
B.网络直复营销
C.网络软文营销
D.博客营销

【答案】 C
45、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求

【答案】 D
46、目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（ ）的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境

【答案】 A
47、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（ ）
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C

【答案】 C
48、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（ ）。
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念

【答案】 A
49、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（ ）。
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新

【答案】 C
50、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

【答案】 A
51、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力

【答案】 A
52、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动是()。
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装

【答案】 D
53、 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力

【答案】 A
54、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型

【答案】 C
55、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）
A.9.5％
B.9.9％
C.10.7％
D.13.0％

【答案】 C
56、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14

【答案】 D
57、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任

【答案】 D
58、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照（ 　）变量来细分市场的。
A.心理
B.人口
C.行为
D.地理

【答案】 C
59、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.3 500号
B.4 000号
C.5 000号
D.6 000号

【答案】 D
60、成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值

【答案】 A
61、（ ）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构

【答案】 B
62、丰田生产方式可以实施目视管理的是（ ）。
A.全面质量管理
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT

【答案】 B
63、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的（ ）功能。
A.供需功能
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工

【答案】 B
64、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（　）。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法

【答案】 D
65、( )是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。
A.股东大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构

【答案】 C
66、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。
A.目标管理法
B.目标一职位法
C.目标责任法
D.目标一手段法

【答案】 D
67、某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为（ ）万元。
A.2000
B.1500
C.2800
D.1000

【答案】 C
68、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于()。
A.员工自然流出
B.员工非自愿流出
C.员工自愿流出
D.员工内部流动

【答案】 B
69、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。
A.10
B.20
C.30
D.60

【答案】 B
70、广义的生产能力概念中，下列不属于技术能力的是（ ）。
A.人的能力
B.管理的能力
C.生产面积的能力
D.生产设备的能力

【答案】 B
71、在市场调研过程中，对样品的分类称为（　　）。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析

【答案】 B
72、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略

【答案】 A
73、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格．扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略

【答案】 A
74、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（　　）。
A.分配
B.分流
C.配送
D.分销

【答案】 C
75、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略

【答案】 A
76、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释
B.N公司股东股本增加
C.M公司资本公积减少
D.N公司长期股权投资增加

【答案】 A
77、某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在（ ）前召开董事会临时会议。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日

【答案】 A
78、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.582
B.638
C.696
D.759

【答案】 D
79、下列渠道权力中属于中介性权力的是( )。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.奖励权

【答案】 D
80、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（ ）。
A.收集人力资源信息
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制定人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价

【答案】 A
81、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号

【答案】 C
82、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（ ）。
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO

【答案】 C
83、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

【答案】 A
84、关于企业采购管理的说法，正确的是（）
A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】 C
85、（ ）是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制

【答案】 C
86、企业的生产计划类型是多种多样的，其中 ( )是企业年度经营的核心。
A.中期计划
B.长期计划
C.年度计划
D.生产作业计划

【答案】 C
87、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（ ）。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新

【答案】 D
88、通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所起的主要作用是（　　）。
A.树立品牌
B.维护品牌
C.开发品牌
D.定位品牌

【答案】 B
89、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折让

【答案】 B
90、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（　　）。
A.产品合格率
B.劳动生产率
C.水电消耗
D.产量

【答案】 C
91、在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，且无须人员干预，加快了交易速度，只要有互联网，人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的（ ）特点。
A.跨时空限制
B.操作方便化
C.运作高效化
D.成本低廉化

【答案】 A
92、下列不属于技术创新的特点的是（ ）。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性

【答案】 B
93、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量为()。
A.独立需求
B.无关需求
C.相关需求
D.非线性需求

【答案】 A
94、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6

【答案】 B
95、某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（　　）万件。
A.5
B.10
C.12
D.15

【答案】 C
96、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应是（ ）元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1

【答案】 A
97、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（ ）。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率

【答案】 A
98、常见的进行国际直接投资的动机中，为了获取国外便宜的劳动力，降低生产成本，而到国外市场建立工厂，属于( )。
A.优惠政策导向型
B.降低成本导向型
C.技术与管理导向型
D.分散投资风险导向型

【答案】 B
99、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（　　）。
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权

【答案】 D
100、服务质量差距模型的核心是（ ）。
A.服务传递差距
B.质量感知差距
C.市场沟通差距
D.感知服务差距

【答案】 D
101、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（ ）。
A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等
D.电子论坛（Bulletin Board System，BBS）营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播

【答案】 C
102、 物料需求计划最主要输入的信息是( )。
A.产品结构文件
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划

【答案】 D
103、企业发给员工的加班费属于（ ）。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬

【答案】 B
104、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道

【答案】 D
105、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于( )。
A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.绩效激励

【答案】 B
106、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（　　）。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层

【答案】 B
107、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
A.20
B.30
C.50
D.64

【答案】 C
108、现代市场营销观念以（ ）为导向，以整件营销为手段。
A.购买力
B.企业擅长的产品
C.顾客的需要和欲望
D.整体营销

【答案】 C
109、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当

【答案】 A
110、（ ）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。
A.产品产值指标
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.产品产量指标

【答案】 B
111、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当

【答案】 A
112、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000

【答案】 B
113、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法

【答案】 B
114、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（ ）。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量平均分配法
D.各期产量抛物线增长分配法

【答案】 D
115、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需