2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题库【高频】可打印版.docx

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2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分通关题库【高频】可打印版单选题（共150题） 1、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。 A.跟随型 B.滞后型 C.领先型 D.混合型【答案】 D 2、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。 A.坚持客观性标准 B.坚持以个人利益为主 C.注意对事不对人 D.坚持长期共同利益取向【答案】 B 3、(2018年5月)()是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】 B 4、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。 A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围 B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景 D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 A 5、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 6、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。 A.具体的 B.与业绩相关的 C.高而可攀的 D.有明确导向的【答案】 C 7、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】 D 8、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 9、由经济原因造成的裁员属于（） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出【答案】 B 10、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见【答案】 C 11、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 12、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）． A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司【答案】 B 13、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。 A.多重职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 B 14、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（） A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】 C 15、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。 A.企业管理人员训练 B.军事训练 C.儿童心理疾病治疗 D.儿童游戏【答案】 C 16、影响职业生涯规划的因素不包括() A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导【答案】 C 17、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式【答案】 C 18、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（） A.责备自己，不该让小亮放鞭炮 B.以后再也不允许小亮放鞭炮 C.教小亮正确的放鞭炮的方法 D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 C 19、关于职业化，正确的说法是（）。 A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能 C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 A 20、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】 B 21、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。 A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划【答案】 B 22、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 23、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。 A.“社会人” B.“自然人” C.“行为人” D.“思想人” 【答案】 A 24、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。 A.绩效考评指标体系设计 B.绩效考评运作体系设计 C.绩效考评结果反馈体系设计 D.制定绩效管理制度【答案】 C 25、WAI 指标（）。 A.是具体的量化的 B.与能力相关 C.和业绩有一定关联 D.有职位层次之分【答案】 C 26、员工培训模型的三个层面不包括（）。 A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】 D 27、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 28、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。 A.IS09000 B.IS014000 C.IS026000 D.SA 8000 【答案】 D 29、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】 B 30、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。 A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内 B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为 C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内 D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 A 31、高级主管人员的工作价值取决于（）。 A.自身具备的能力 B.市场薪酬水平 C.岗位的相对价值 D.部门职权及管理幅度【答案】 D 32、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。 A.培训实施者 B.跨部门沟通者 C.规划制订者 D.战略促进者【答案】 A 33、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。 A.破格晋升 B.常规晋升 C.公开竞争型晋升 D.封闭型晋升【答案】 C 34、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。 A.过几年在职务或收人上会有提高 B.忙忙碌碌，疲于奔命 C.早想离开了，只是没遇到合适的机会 D.平平淡淡，不知所从【答案】 A 35、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 D 36、 ( )和员工流动率成正比。 A.员工工作满意度 B.员工家庭一生活平衡感 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 D 37、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 C 38、心理测试的标准化不包括（）的标准化。 A.题目 B.施测过程 C.解释 D.施测对象【答案】 D 39、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 40、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（　　） A.三顾茅庐 B.庖丁解牛 C.买椟还珠 D.刻舟求剑【答案】 B 41、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。 A.15 B.30 C.60 D.90 【答案】 C 42、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受【答案】 A 43、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】 D 44、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 45、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。 A.增长型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】 A 46、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。 A.有形支出 B.实际支出 C.无形支出 D.心理成本【答案】 C 47、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D 48、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。 A.集中策略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】 B 49、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。 A.2倍 B.3倍 C.4倍 D.5倍【答案】 A 50、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。 A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型【答案】 B 51、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。 A.建设 B.组织 C.参与 D.教育【答案】 D 52、( )属于外部激励。 A.工作挑战性 B.自我实现 C.参与感 D.福利待遇【答案】 D 53、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备 D.职业生涯后期【答案】 B 54、工会的基本职责是（） A.职业生涯规划 B.参与组织管理 C.维护员工合法权益 D.提高员工劳动技能【答案】 C 55、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。 A.多少觉得这个外国人古怪 B.感到敬佩，但自己无法像他那样做 C.应该号召全国人民向这个外国人学习 D.人各有志，顺其自然【答案】 D 56、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。 A.同意借给他，但会让其他同事做个见证 B.拒绝，说自己手头不宽裕 C.同意借给他，不附带任何理由 D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 D 57、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 A 58、(2015年5月)（　　）的事故属于重大伤亡事故。 A.3人以上10人以下死亡 B.10人以上30人以下死亡 C.3人以上10人以下重伤 D.10人以上30人以下重伤【答案】 B 59、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。 A.无意想象训练 B.再造性想象训练 C.创造性想象训练 D.幻想性想象训练【答案】 A 60、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（） A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】 C 61、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 D 62、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。 A.科学管理原理 B.科学管理模式 C.科学管理原则 D.科学管理方法【答案】 A 63、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（） A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.横向分工和纵向分解【答案】 D 64、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 C 65、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 66、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。 A.坚定信心，千方百计完成任务 B.为了避免损失，还是会推掉任务 C.先接受任务，完成不了再解释 D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B 67、(2015年5月) （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】 C 68、 ( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 B 69、职业生涯管理的要求首先来源于（）。 A.社会和环境的要求 B.组织和战略的要求 C.员工和岗位的要求 D.生存和发展的要求【答案】 A 70、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。 A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C 71、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。 A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 C 72、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。 A.F B.B C.Y D.N 【答案】 A 73、如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。 A.要求加薪 B.希望获得更高职位 C.接受不合意的职位 D.较少关注外部招聘信息【答案】 C 74、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小【答案】 B 75、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 C 76、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。 A.守株待兔 B.理解，但空想成分太多 C.自己也会像W那样试一试 D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 D 77、()不是战略性绩效管理工具。 A.RAV B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法【答案】 A 78、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。 A.歧义性 B.严密性 C.稳定性 D.怀疑性【答案】 C 79、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。 A.按照规定给予处罚 B.劝导 C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放 D.向上级反映【答案】 B 80、（）环节负责课程设计和教学设计。 A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估【答案】 B 81、基本工资一般与（）关系不大。 A.工作岗位 B.工作技能 C.工作经验 D.工作业绩【答案】 D 82、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。 A.3年 B.5年 C.10年 D.20年【答案】 C 83、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。 A.市场策略 B.参与策略 C.投资策略 D.吸引策略【答案】 B 84、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。 A.君子敏于言而慎于行 B.才者，德之资也；德者，才之帅也 C.专心致志，以事其业 D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 B 85、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会【答案】 B 86、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 87、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。 A.报警反应阶段 B.应激阶段 C.抵抗阶段 D.消耗阶段【答案】 A 88、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 【答案】 B 89、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 A 90、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。 A.推动出口产品的结构升级 B.尽快制定我国企业社会责任的标准 C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律 D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 A 91、股票期权的强制持有期一般为（）。 A.I~2年 B.2~3年 C.3~5年 D.5~10年【答案】 C 92、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指() A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】 C 93、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】 A 94、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 95、生活中你最瞧不起的那种人是（）。 A.耍奸蹭滑的人 B.恶意中伤别人的人 C.制造小摩擦的人 D.和事佬儿【答案】 A 96、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。 A.工作环境对培训成果转化的影响 B.组织转化氛围感知的测量 C.实践机会测量 D.自我管理【答案】 D 97、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】 D 98、劳动争议诉讼的特点不包括（） A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性【答案】 A 99、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（）起 2 年内降至规定比例。 A.2013年12月30日 B.2014年1月24日 C.2014年3月1日 D.2014年4月1日【答案】 C 100、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】 C 101、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。 A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 C 102、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】 C 103、( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 104、在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。 A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化【答案】 C 105、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】 D 106、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。 A.“社会人” B.“自然人” C.“行为人” D.“思想人” 【答案】 A 107、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 A.10日 B.20日 C.30日 D.50日【答案】 C 108、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】 A 109、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。 A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 C 110、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。 A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】 B 111、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程【答案】 D 112、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 C 113、重大伤亡事故要上报（）。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门【答案】 D 114、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】 B 115、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A.单项劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 116、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A 117、（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。 A.咨询模式 B.持续发展模式 C.系统模式 D.阿什里德模式【答案】 A 118、投射技术大多数情况下运用于( )。 A.高级管理人员的选拔 B.高级技术人员的选拔 C.社会心理研究 D.临床心理诊断【答案】 D 119、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。 A.赞同张某，觉得自己很像张某 B.很钦佩，认为张某够仗义 C.反对张某，觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解【答案】 C 120、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D 121、关于员工处罚，说法错误的是（）。 A.处罚以采取书面警告为好 B.停职是最严厉的一种处罚 C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告 D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 B 122、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。 A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D 123、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 B 124、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 C 125、所谓享乐主义，其本质是（）。 A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣 B.一切从自身利益出发 C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的 D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 A 126、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。 A.7 B.10 C.12 D.15 【答案】 D 127、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略【答案】 A 128、企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组【答案】 C 129、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。 A.信息交流方面 B.组织与管理系统方面 C.对绩效考评认识方面 D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 D 130、(2017年11月)职业生涯规划的主体是() A.个人 B.组织 C.上级 D.职业生涯顾问【答案】 A 131、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。 A.文化层 B.制度层 C.资源层 D.运营层【答案】 A 132、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 D 133、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。 A.水平流动 B.流入企业 C.流出企业 D.内部流动【答案】 A 134、在工作中受到电磁辐射危害属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】 D 135、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 C 136、 ( )企业文化更强调人际关系。 A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式【答案】 A 137、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。 A.时代表征性 B.社会规定性 C.价值差异性 D.法制强制性【答案】 C 138、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。 A.工资福利待遇 B.工作的安全性 C.工作时间与轮班制度 D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 D 139、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。 A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 C 140、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。 A.持续增加 B.持续减少 C.先增加后减少 D.先减少后增加【答案】 C 141、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。 A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程【答案】 B 142、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。 A.15 B.20 C.50 D.60 【答案】 C 143、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。 A.发散思维 B.联想思维 C.想象思维 D.逻辑思维【答案】 C 144、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。 A.企业发展阶段 B.市场薪资水平 C.团队规模 D.团队类型【答案】 B 145、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（　　） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 146、企业系列型企业集团的特点是（）。 A.集团公司不参加生产经营活动 B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品 C.设立共同投资公司（合资企业） D.综合的产业体系【答案】 B 147、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】 C 148、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 149、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（） A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PF 【答案】 D 150、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受【答案】 A 多选题（共75题） 1、适合双重职业路径的有（）。 A.工程人员 B.技术人员 C.行政人员 D.财务人员 E.销售人员【答案】 ABD 2、缓解结构性失业的有效对策包括（　　）。 A.广泛的职业技术培训 B.超前的职业预测 C.推行积极的劳动力市场政策 D.超前的职业指导 E.较高费用的人力资本投资计划? 【答案】 ABCD 3、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。 A.政府要控制工资水平 B.顾客的爱好和工艺的状态无变化 C.每种生产资源的数量是未知的 D.同行业人员具有多标准工资率 E.同行业人员只有单一工资率【答案】 B 4、绩效管理的指标体系设计要包括对（）的设计。 A.PCI B.PEST C.PRI D.SWOT E.KPI 【答案】 AC 5、(2017年11月)企业人力资源发展规划的评价内容一般包括（）。 A.企业战略使命与战略目标的执行情况 B.战略实施过程中的财务风险控制情况 C.员工对高层决策者战略规划的认同程度 D.各

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