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2026年备考初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案（基础题）单选题（共150题） 1、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（　　）。 A.资料的后期分析和总结难度小 B.资料收集快、效率高 C.能将调查与讨论相结合 D.结构灵活【答案】 A 2、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。 A.平行顺序移动方式 B.平行移动方式 C.顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】 A 3、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于（）。 A.合资企业式联盟 B.功能协议式联盟 C.框架协议式联盟 D.股权参与式联盟【答案】 B 4、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。 A.有利于保证安全生产 B.有利于企业内各项生产活动的正常进行 C.有利于合理利用空间 D.有利于减少运输空间【答案】 B 5、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法【答案】 B 6、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（　　）作为企业财务管理目标。 A.利润最大化 B.每股收益最大化 C.净资产效益最大化 D.企业价值最大化【答案】 D 7、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量、 B.总产量与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 8、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 A.丙只能要求返还50万元 B.丙只能要求甲返还20万元 C.丙可以请求甲返还60万元 D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 C 9、在生产过程中处于核心地位的是()。 A.生产技术准备过程 B.辅助生产过程 C.基本生产过程 D.生产服务过程【答案】 C 10、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。 A.400 B.500 C.800 D.1000 【答案】 A 11、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。 A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 12、企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。 A.企业层面的培训需求分析 B.工作层面的培训需求分析 C.员工层面的培训需求分析 D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】 D 13、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是() A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需要 D.合法获得盈利【答案】 D 14、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层【答案】 D 15、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是( )。 A.请工会或者第三方共同与用人单位协商 B.向劳动争议调解机制申请调解 C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁 D.向人民法院提起诉讼【答案】 D 16、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是( )万元。 A.10.0 B.11.5 C.12.5 D.14.0 【答案】 D 17、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。 A.成就测验 B.智力测验 C.人格测验 D.倾向测验【答案】 D 18、实验调查法的优点不包括()。 A.具有一定的可靠性 B.具有一定的主动性 C.具有一定的精确度 D.具有一定的时间性【答案】 D 19、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。 A.所有权与经营权归于一体 B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单 C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制 D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】 C 20、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层【答案】 D 21、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。 A.基础标准 B.方法标准 C.安全标准 D.产品标准【答案】 A 22、（第六章技术改造与新产品开发） A.设备的改造 B.设备的更新 C.设备的大修 D.设备的升级换代【答案】 A 23、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足【答案】 A 24、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（　　）。 A.2.5 B.18.0 C.30.0 D.37.5 【答案】 C 25、（第八章财务管理） A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本法 D.目标成本控制法【答案】 A 26、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。 A.成就测验 B.倾向测验 C.能力测验 D.人格测验【答案】 C 27、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。 A.人员素质 B.技术装备素质 C.管理素质 D.文化素质【答案】 B 28、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 29、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.投资投放期 B.投资回收期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】 B 30、()是企业素质的重要表现。 A.企业员工素质 B.企业生产规模 C.企业管理制度 D.企业产品质量【答案】 D 31、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。 A.师带徒 B.教练 C.行动学习 D.工作轮换【答案】 A 32、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（）。 A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等 B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务 C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法 D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】 A 33、撰写调查报告需要注意的地方是()。 A.论证部分必须与调查报告的主题相符 B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一 C.打印成正式文稿 D.行文流畅，易读易懂【答案】 D 34、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。 A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会 B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会 C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会 D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】 C 35、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（　　）。 A.适应性学习模式 B.发展性学习模式 C.过渡性学习模式 D.创新性学习模式【答案】 B 36、某企业利润总额的历史资料如下表所示： A.94.5 B.94.9 C.94.75 D.73.9 【答案】 C 37、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.技术简单【答案】 D 38、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（） A.标准 B.动力 C.目的 D.过程【答案】 B 39、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。 A.改用精度较低但效率高、成本低的设备 B.更改设计，提高产品的技术要求 C.提高原材料质量 D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】 C 40、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（　　）。 A.PDCA循环是连续的循环过程 B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段 C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段 D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进【答案】 B 41、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。 A.产品销售价格过高 B.产品存在缺陷 C.产品存在缺陷并造成他人损害 D.产品造成他人损害【答案】 C 42、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（　　）。 A.费用定额 B.物资定额 C.劳动定额 D.设备定额【答案】 B 43、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。 A.行为示范法 B.演讲法 C.情景模拟法 D.教练【答案】 A 44、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。 A.相对性 B.狭义性 C.经济性 D.时效性【答案】 D 45、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。 A.工作的复杂程度 B.工作饱和度 C.工作的难易程度 D.工作内容和形式上的变化【答案】 C 46、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。 A.改善员工结构 B.提升工作业绩 C.扩大运营规模 D.树立良好形象【答案】 A 47、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。 A.设备更新 B.设备改造 C.技术创新 D.技术改造【答案】 D 48、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 49、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。 A.100 B.160 C.320 D.640 【答案】 D 50、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。 A.60 B.30 C.15 D.3 【答案】 C 51、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。 A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 52、《中华人民共和国安全生产法》规定，（　　）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 A.党委 B.股东大会 C.董事会 D.工会【答案】 D 53、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。 A.半变动成本 B.阶梯式成本 C.延期变动成本 D.曲线成本【答案】 C 54、德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是（）。 A.①④②⑤③ B.②④①③⑤ C.①④②③⑤ D.②④①⑤③ 【答案】 C 55、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。 A.筹资活动 B.投资活动 C.资金营运活动 D.决策活动【答案】 D 56、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。 A.确定选址目标 B.拟定初步候选方案 C.评价候选方案 D.选定最终厂址方案【答案】 B 57、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 C 58、下列不属于非随机抽样的是（）。 A.任意抽样 B.分层抽样 C.配额抽样 D.判断抽样【答案】 B 59、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。 A.浅蓝色 B.杯子 C.玻璃 D.一个【答案】 B 60、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】 A 61、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。 A.5% B.15% C.10% D.12% 【答案】 C 62、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（　　）。 A.经济责任 B.法律责任 C.社会责任 D.行为规范【答案】 C 63、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位：万元) A.-7.70% B.7.06% C.-380 D.380 【答案】 B 64、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。 A.设备更新 B.设备改造 C.设备修理 D.设备置换【答案】 A 65、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。 A.经验法 B.定性法 C.低劣化数值法 D.定量法【答案】 C 66、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（　　）。 A.费用定额 B.物资定额 C.劳动定额 D.设备定额【答案】 B 67、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。 A.决策、准备、开始、扩展、综合 B.准备、开始、计划、扩展、综合 C.计划、决策、扩展、准备、开始 D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A 68、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是() A.进取战略 B.保持地位战路 C.风险诀策战略 D.冒险战略【答案】 A 69、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。 A.企业劳动申诉 B.企业劳动调解 C.企业劳动诉讼 D.企业劳动争议【答案】 D 70、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。 A.管理费用 B.销售费用 C.财务费用 D.制造费用【答案】 C 71、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。 A.激励职能 B.协调职能 C.组织职能 D.控制职能【答案】 D 72、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。 A.工作的复杂程度 B.工作饱和度 C.工作的难易程度 D.工作内容和形式上的变化【答案】 C 73、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度【答案】 B 74、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 B 75、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.设计寿命【答案】 B 76、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。 A.大量生产类型 B.成批生产类型 C.单件生产类型 D.连续生产类型【答案】 B 77、（第三章市场调查与预测） A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】 A 78、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下： A.随机抽样 B.等距抽祥 C.任意抽样 D.配额抽样【答案】 C 79、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。 A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】 C 80、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 81、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。 A.管理信息化的需要 B.企业领导超越自我的需要 C.企业组织本身发展过程中的矛盾 D.员工职业生涯发展的需要【答案】 C 82、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。 A.固定期限劳动合同 B.无固定期限劳动合同 C.不定期劳动合同 D.非全日制劳动合同【答案】 A 83、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的( )。 A.经济往来关系 B.经济利益关系 C.经济协作关系 D.经济责任关系【答案】 B 84、企业集团结构的主要特点不包括（）。 A.企业集团有核心企业 B.企业集团的联合是多层次的 C.产权关系是最重要的纽带 D.集团最高层对下属企业的控制力较强【答案】 D 85、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（） A.单一企业 B.经济联合体 C.企业集团 D.知识密集型企业【答案】 C 86、成本费用控制方法不包括（）。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.收益成本控制法 D.目标成本控制法【答案】 C 87、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。 A.10 B.15 C.20 D.25 【答案】 B 88、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 89、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。 A.进货检验 B.首件检验 C.巡回检验 D.末件检验【答案】 D 90、关于抽样检验，下列说法正确的是()。 A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论 B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论 C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论 D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】 A 91、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则【答案】 B 92、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（　　）。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置【答案】 C 93、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。 A.设备设计定额 B.设备利用定额 C.设备维修定额 D.设备寿命定额【答案】 C 94、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。 A.职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线制【答案】 A 95、企业规章制度的核心是（）。 A.法人管理制度 B.责任制度 C.财务制度 D.薪酬制度【答案】 B 96、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 B 97、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于 ()。 A.面试者的经验 B.主试人员的经验 C.面试的问题设置 D.面试者的知识结构【答案】 B 98、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（　　）万元。 A.8000 B.8400 C.8500 D.8600 【答案】 B 99、全面质量管理阶段始于 () A.20世纪40年代 B.20世纪50年代 C.20世纪60年代 D.20世纪70年代【答案】 B 100、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。 A.能力 B.层级 C.数量 D.职级【答案】 C 101、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（　　）。 A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构 B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构 C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构 D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】 A 102、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 C 103、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合类型布置【答案】 A 104、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。 A.不能承认一点预测误差的存在 B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小 C.相对误差越小表明预测的准确程度越低 D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】 D 105、邮寄调查法的优点不包括()。 A.调查范围广 B.调查费用高 C.被调查者回答问题时间充分 D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】 B 106、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（） A.对象专业化布置 B.固定布置 C.工艺专业化布置 D.混合式布置【答案】 B 107、根据材料，回答问题。 A.随机抽样 B.等距抽祥 C.任意抽样 D.配额抽样【答案】 C 108、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（　　）原则。 A.统一指挥 B.任务目标 C.分工协作及精干高效 D.管理幅度【答案】 A 109、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。 A.生产率 B.生产周期 C.生产提前期 D.节拍【答案】 D 110、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.6000 B.6250 C.6300 D.6350 【答案】 B 111、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表： A.3 B.1.86 C.1.73 D.1.42 【答案】 C 112、租赁融资主要缺点是()。 A.成本高 B.时间长 C.风险大 D.手续多【答案】 A 113、关于作业成本法，下列说法错误的是 ()。 A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法 B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式 D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】 D 114、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。 A.计划职能 B.组织职能 C.控制职能 D.协调职能【答案】 B 115、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则【答案】 B 116、下面关于数据仓库的特点说法错误的是（）。 A.面向主题 B.数据集成 C.数据相对稳定 D.数据不随时间变化【答案】 D 117、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0. A.企业目标的选择 B.组织职能的转变 C.企业成员内在动机 D.社会【答案】 D 118、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。 A.筹资决策 B.经营决策 C.利润分配决策 D.投资决策【答案】 D 119、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。 A.系统性原则 B.标准化原则 C.逐步完善原则 D.实用至上原则【答案】 D 120、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047. A.0.64 B.1.00 C.1.18 D.1.41 【答案】 A 121、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（　　）。 A.适应性学习模式 B.发展性学习模式 C.过渡性学习模式 D.创新性学习模式【答案】 B 122、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。 A.经验筛选法 B.评价筛选法 C.技术筛选法 D.工艺筛选法【答案】 A 123、（　　）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合类型布置【答案】 A 124、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。 A.成就测评 B.智力测评 C.人格测评 D.倾向测评【答案】 D 125、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。 A.资本收益分配 B.内部分配 C.债权债务 D.强制性分配【答案】 D 126、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（　　）企业组织结构。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】 D 127、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

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