商场工作计划.docx

商场工作计划工作计划表项目名称：商场工作计划编制时间：xxxx年xx月xx日序号 | 任务名称 | 责任人 | 开始时间 | 结束时间 | 备注- | -|- | - | - | -1 | 制定年度销售计划 | 销售总监 | 1月1日 | 1月31日 | 2 | 制定年度市场推广计划 | 市场总监 | 2月1日 | 2月28日 | 3 | 确定年度商品采购计划 | 采购总监 | 3月1日 | 3月31日 | 4 | 招募年度销售人员 | 人力资源部 | 4月1日 | 4月30日 | 5 | 开展年度销售培训 | 培训师 | 5月1日 | 5月31日 | 6 | 策划年度促销活动 | 促销经理 | 6月1日 | 6月30日 | 7 | 开展年度安全培训 | 安全主管 | 7月1日 | 7月31日 | 8 | 进行年度财务预算编制 | 财务总监 | 8月1日 | 8月31日 | 9 | 开展年度企业社会责任活动 | 社会责任部 | 9月1日 | 9月30日 | 10 | 策划年度新品发布会 | 市场总监 | 10月1日 | 10月31日 | 11 | 制定年度员工考核计划 | 人力资源部 | 11月1日 | 11月30日 | 12 | 进行年度绩效考核 | 人力资源部 | 12月1日 | 12月31日 | 任务详述1. 制定年度销售计划销售总监根据公司的市场情况和上一年度的销售数据，制定本年度销售计划。销售计划需要包括年度销售目标、销售策略、营销渠道和销售预算等内容。同时，销售总监需要与财务部门协调，确保销售计划与财务预算相符合。2. 制定年度市场推广计划市场总监需要根据销售计划制定年度市场推广计划。该计划包括市场调研、竞争分析、品牌传播、渠道拓展、活动策划等内容。市场总监需要与销售总监、产品部门等相关部门协商，确保市场推广计划与其他部门的工作协调一致。3. 确定年度商品采购计划采购总监需要根据市场需求和销售计划确定年度商品采购计划。采购计划需要包括商品种类、采购量和采购时间等内容。采购总监需要与销售总监、财务部门等相关部门协商，确保采购计划符合公司的财务预算和销售目标。4. 招募年度销售人员人力资源部需要根据年度销售计划和招聘需求，制定年度销售人员招聘计划。招聘计划需要涵盖招聘岗位、招聘时间、招聘渠道和招聘标准等内容。同时，人力资源部需要与销售总监等相关部门协商，确保招聘计划符合公司的需求和人力资源规划。5. 开展年度销售培训培训师需要根据销售人员的招聘计划和销售目标，制定年度销售培训计划。培训计划需要包括销售技巧、销售理论、销售流程等内容。同时，培训师需要与销售总监、人力资源部等相关部门协商，确保培训计划符合公司的需求和人力资源规划。6. 策划年度促销活动促销经理需要根据销售目标和市场情况，制定年度促销活动计划。促销活动需要包括促销形式、促销内容、促销时间等内容。促销经理需要与销售总监、市场总监等相关部门协商，确保促销活动符合公司的销售目标和市场推广计划。7. 开展年度安全培训安全主管需要制定年度安全培训计划，培训员工安全意识和操作规范。安全培训计划需要包括安全标准、操作规程、事故处理等内容。安全主管需要与人力资源部、工程部等相关部门协商，确保安全培训计划符合公司的安全规定和法律法规。8. 进行年度财务预算编制财务总监需要根据销售计划、市场推广计划、采购计划等制定年度财务预算。财务预算需要涵盖收入、成本、费用、利润等内容。财务总监需要与销售总监、市场总监、采购总监等相关部门协商，确保财务预算符合公司的财务管理规范和计划目标。9. 开展年度企业社会责任活动社会责任部需要制定年度企业社会责任活动计划，积极参与公益事业，回馈社会。活动计划需要包括活动形式、活动内容、活动时间等。社会责任部需要与市场总监、人力资源部等相关部门协商，确保活动计划符合公司的企业文化和公益宣传。10. 策划年度新品发布会市场总监需要根据产品研发进展，制定年度新品发布会计划。发布会需要包括发布时间、发布地点、发布媒体、发布内容等。市场总监需要与产品部门、销售总监等相关部门协商，确保发布会符合公司的新品宣传和市场推广计划。11. 制定年度员工考核计划人力资源部需要根据公司的战略目标和员工职责，制定年度员工考核计划。考核计划需要包括考核标准、考核周期、考核形式等。人力资源部需要与各部门负责人协商，确保考核计划符合公司的管理要求和员工激励体系。12. 进行年度绩效考核人力资源部需要根据年度员工考核计划，进行年度绩效考核。绩效考核需要根据考核标准和考核形式，对员工的工作表现进行评估。并根据评估结果，对员工进行奖惩和激励。绩效考核需要与各部门负责人协商，确保考核结果符合公司的管理要求和员工激励体系。总结商场工作计划表是商场管理工作的重要组成部分。通过制定年度销售计划、市场推广计划、商品采购计划等各项任务，可以全面推进商场管理工作。同时，还需要做好人力资源管理、风险控制等各项任务。总之，商场工作计划表需要充分考虑公司整体战略和管理要求，根据公司的实际情况进行合理规划和实施。