新员工入驻培训.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,新员工入驻培训PPT,一则故事引发的思考,洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。,第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来，一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大米！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去,故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠吃米”说话哪里不同？,问问自己，你的“,心,”过门了吗,？,你家,我家,掩口而笑,一声怒喝,培训课程介绍,Part1,：公司篇,Part3,：制度篇,Part2,：行业篇,Part4,：安全篇,Part5,：,5S,管理篇,Part6,：规划、励志篇,Part1,：公司篇,一、公司介绍,江苏九迪动力股份有限公司,成立于,2013,年,11,月，主要从事多缸发动机的设计、开发、生产、销售及服务。,公司总规划用地,360,亩，一期开发建设,100,亩。按照一次规划，分步实施的原则，规划一期厂房建筑面积,30000m,，具备年产,20,万台多缸发动机生产及配套研发能力。,二、公司战略,长期发展战略：,建成国内领先、国际一流的发动机公众公司。,中期经营目标：,建成国内优秀的非道路小柴制造企业。,管理逻辑,&,经营理念：,以管理促人才：优化管理，挖掘人才潜能积极性；,以人才促技术：培养人才，促进技术发展前瞻性；,以技术促产品：提升技术，保障产品竞争优越性；,以产品促用户：创新产品，满足用户需求多样性；,以用户促管理：满意用户，提升管理效率先进性。,人才,技术,用户,管理,产品,三、公司发展,战略目标,发展阶段,2014,2015,2016,2017,始,创业年,公司准备,人员准备,产品准备,装备准备,生产许可认证,关键年,完善年,希望年,批量生产能力,实现批量销售,质量体系认证,信息系统上线,国,III,产品批量,多家用户匹配,厂区建设开工,大批量生产设备设施完备,产品开发试验验证体系健全,生产销售达到万台水平,用户配套量大面广,新厂区建设竣工，完成搬迁。,生产销售明显提升，达到,2-3,万台,财务基本达到或接近盈亏平衡,公司运营高效，供应商客户关系融洽。,四、公司产品,公司主导产品包括,JA,系列，,JB,系列，,JC,系列多缸柴油机，功率覆盖,30-120,马力范围，是拖拉机、收割机、叉车、挖掘机、装载机等非道路机械理想配套动力。公司与国内知名的发动机零件生产企业建立了良好的合作关系。产品满足国家非道路,II,、,III,阶段排放标准，具有油耗低、可靠性高的特点，是农机行业、工程机械行业理想的动力配套选择。,五、公司组织架构,Part2,：行业篇,柴油机是我国机械行业的一个十分重要的行业，它已经成为汽车、农业机械、工程机械、船舶、内燃机车、地质和石油钻机、军用、通用设备、移动和备用电站等装备的主要配套动力，柴油机是目前产业化应用的各种动力机械中热效率最高、能量利用率最好、最节能的机型。柴油机行业的发展对我国工业、农业、交通运输和国防建设以及人民生活都有十分重大的影响。,根据柴油机功率大小以及应用范围，我们把柴油机分为农机用柴油机、车用柴油机以及船用、,工程机械、,地质石油用发动机。,Part3,：制度篇,一、考勤管理,1,、,上班时间,7:30-9:30,9:45-11:15,12:15-14:30,14:45-16:30,上班（前,10,分钟）开班组早会,2,、请假流程,请假,1,天时,请假,1,天时,3,、考勤异常处罚措施,1,）迟到、早退：,上班时间开始后,5,分钟至,30,分钟内到班者，按迟到论处,；,月累计二次超过上班时间未超过,5,分钟到岗的按迟到一次处理；超过,30,分钟以上者，加倍处罚,；,提前,30,分钟以内下班者，按早退论处；超过,30,分钟者，加倍处罚,；,一个月内迟到、早退累计,2,次者，扣罚,30,元,/,次，累计达,3,次者，扣罚,50,元,/,次；累计达,5,次以上扣罚,80,元,/,次。,2,）旷工：,未请假或请假未得到批准离岗，无故超过上班时间,1,小时到岗的，无故不上班均作为旷工处理，旷工,1,天处罚,200,元,/,天，旷工,2,天处罚,300,元,/,天，同时计入年终考核。超过,3,天处罚,500,元,/,天，同时取消年终考核奖。,参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工,Part4,：安全篇,一、,安全基本理念,基本理念,安全,优先于所有的业务,无,安全、,就没有企业的发展,不遵守规定,、,就无,安全 ,没有专业意识,、,就没有安全,说起来,安全,等是不,存在,的,。危険,无处不在,。,所谓,安全活,动,二、什么是,安全,预知,、,预测所有危险,排除,危险,三、发生工作事故的诱因,不安全状,态,不安全行,动,发,生,灾害,（物的原因）（人的原因）,四、,安全項目,发生异常时,、,首先停下来,看到运行中的物体,、,首先想到危险,共同作,业时,、,互相确认信号,修理,准备时,、,关闭电源开关,不明白的物体,、,不要用,手,去触碰,根据,曾经发生过的记录,分析出的事故原因,决定了必须全部遵守的,5,项目,发生异常时首先停止,如感觉到,有变化,奇怪,与平时不一样,时,首先要有,停止,（,设备,作,业,生产线,等）,意识,。,【,所谓停止,】,停止设备,作,业,生产线,电气等,异常处理,原,则,停止,呼叫,等待,看到运行中的物体、首先想到危险,【,所谓运行中的物体,】,设备,传动链,车辆,等,不要随便接近运行中的物体,共同作业互相确认信号,【,所谓共同作业,】,2,人以上同时作业即是共同作业,、,其中,1,人,是作业指挥者,与作业指挥者确认信号,、,不可进行指示,以外的作业,停止,！,修理,准备时、关闭电源开关,【,所谓关闭电源,】,机械设备,：,不是,待,机,（）,要,停止（）,车,辆,：,停止发动机,、,拔出钥匙,处于,完全停止（）,的状态,不明白的物体、不要用手去触碰,特别是,、,在其他部门或工厂内不明白的东西有很多,不明白的物体绝对不可以随便触碰,要铭刻在心,虽然不知道怎样操作,但感觉自己好像会试一下吧,！,Part5,：,5S,管理篇,一、何为,5S,？,整理（,SEIRI,）：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。,目的：把“空间”腾出来活用。,整顿（,SEITON,）：要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标示。,目的：不会浪费“时间”找东西。,清扫（,SEISO,）：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。,目的：消除“脏污”，保持职场内干干净净、明明亮亮。,清洁（,SETKETSU,）：将前,3S,实施做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果。,目的：通过制度化来维持成果，并显现异常之所在。,素养（,SHITSUKE,）：人人依规定行事，养成好习惯。,目的：改变“人质”，养成工作规范认真。,二、推行,5S,的目的,Part6,：规划、励志篇,一、职业规划,职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。其次是要正确进行自我分析和职业分析。三是构建合理的知识结构。四是培养职业需要的实践能力。,职业生涯规划的分以下几步：,1,）自我评估。,2,）突破生活格线，塑造清新充实的自我。,3,）准确的认识自己,。,4,）正确评估自我目标和现状差距。,5,）增强职业竞争力。,1,、自我评估,以过去的成就为基础，确立工作前进的方向，提供奋斗的策略；无论谁，到公司前还是到公司后，都有自己的成就：,比方说在学校学习，几十门课中总有几门是自己拿得出来夸耀的；比方说，曾在其他公司工作过，也有不错的业绩；更比方说，来到公司后，从不会干，到会干，能干，有好的业绩，这就是基础。到了公司工作，就要确立自己工作的前进方向，刚来的，我要在什么时间要达到什么样的业绩，老员工，我要怎样在这个月超过上个月的业绩，部门经理，我要怎么做到总监等等。,同时光有想法还不行，还要有策略，什么叫策略，策就是策划，略就是谋略，即自己在实施自己的策略目标时，要付出实际，执行力要强。同时这里要强调，谋略是正道之谋不是用阴谋。,2,、突破生活格线，塑造清新充实的自我,什么叫生活的格线？我的理解是即经济收入，这个月我收入,1000,元，我的这个月生活开支就只能在这,1000,元中开支，我能不能用合法合理的收入突破我的生活格线呢？,能！那就要我：,通过学习和学以致用，充实了自己的内在需求，眼睛里开始并不断开始闪烁智慧的光茫，更精神抖擞，内在更自信。而你还是自己，但是今天的你已不是昨天的你了，同时你的收入已不是昨天的,1000,元了。,3,、准确的认识自己,、自己的个性、特点,、自已的强项,A,：兴趣爱好：喜欢什么旅游、漫画、厨艺,B,：特长：演讲、表演、足球,C,：个人风格：乐观、果断、热心、理性、自信、喜欢冒险,D,：人际技能：表达能力、书写能力、说服能力、合作能力,充分地分析自我，还要认识到以下五个方面：,A,：我是谁，是什么样的一个人,B,：我想干什么工作,C,：我能（会）干什么工作,D,：目前的环境支持或允许我做什么,E,：在公司我的职业生涯目标是什么,4,、增强职业竞争力,如何增强职业竞争力：,1.,知识改变命运,2.,专业知识与技能,3.,功夫在外,4.,科学规划，实现价值,5.,建立自我个性化的职业生涯信息库,6.,充实内职业发展，带动外职业发展,二、励志,1,、龟兔赛跑,某天，兔子和乌龟一起讨论到底谁跑得快，结果谁都不服输。于是，它们决定赛跑。,第一次，它们是在公路上比赛。结果兔子输了，为什么？因为兔子睡觉去了，乌龟先到达终点。,这说明了，,勤奋比天资重要，想成功必须要非常勤奋。,兔子不认输，它又去找乌龟比赛。,第二次，它们是在操场上比赛。但是一开始，兔子就输了。为什么？因为兔子朝相反的方向跑去了。,这说明了，,方向比努力重要，方向不对，努力白费。想成功必须要先选对方向。,1,、龟兔赛跑,1,、龟兔赛跑,兔子还是不认输，它又去找乌龟比赛。,第三次，它们是在草地上比赛。跑着，跑着，兔子不见了，乌龟赢了。为什么？因为兔子掉在泥潭里去了。,这说明了，,想成功必须要善于发现陷阱和避开陷阱。天上不一定掉馅饼，但地上常常有陷阱。,1,、龟兔赛跑,兔子还是不认输，它又去找乌龟比赛。,第四次，它们是在山坡上比赛。兔子拼命跑啊，跑啊，但是，它还是输了。为什么，因为乌龟是滚下山的，当然更快些。,这说明了，,想成功必须善于利用自己的优势。发挥优点比改正缺点更容易成功。,1,、龟兔赛跑,兔子还是不认输，它又去找乌龟比赛。,第五次，它们是在高速公路上比赛。兔子拼命地跑，不停地跑，还是输了。为什么？因为乌龟在路边一招手，打的去了。,这说明了，,要成功必须善于整合资源。,1,、龟兔赛跑,兔子还是不认输，它又去找乌龟比赛。,第六次，它们又回来操场上比赛。这回兔子跑得飞快，就到终点了，突然，兔子看到前面挂着一条横幅：谁是第一名，谁是龟儿子。兔子生气得不得了，不跑了。,这说明了，,想成功要学会控制情绪，小不忍则乱大谋。,1,、龟兔赛跑,兔子还是不认输，它又去找乌龟比赛。,第七次，它们还是在操场上比赛。兔子跑着跑着，快到终点了，突然感觉尾巴被什么东西咬了一下，兔子尾巴一甩，竟将乌龟甩到前面来了。原来乌龟一直咬着兔子的尾巴奔跑，快到终点时，死命咬了兔子一口。,这说明了，,要成功必须善于利用竞争对手的力量。成功需要朋友，更大的成功需要敌人。,1,、龟兔赛跑,综上所述：要成功必须具备,7,个条件。,1,、非常勤奋,2,、选对方向,3,、避开陷阱,4,、发挥优势,5,、整合资源,6,、控制情绪,7,、利用对手,2,、张三和李四的故事,张三和李四同时受雇于一家店铺，他们拿同样的薪水。一段时间后，不知道怎么回事，张三青云直上，又是升职又是加薪，而李四却仍在原地踏步。李四不满意老板的不公正待遇，终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。,2,、张三和李四的故事,“李四，”老板开口说话了，“您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的？”一会儿功夫，李四便从集市上回来向老板汇报：“今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少？”老板又问。李四没问，于是赶紧戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共,40,袋土豆。”“价格呢？”老板继续问他。“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。“好吧，”老板接着说，“现在请您坐到这把椅子上，别出声，看看别人怎么说。”,2,、张三和李四的故事,于是老板把张三叫来，吩咐他说“张三，您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的。”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共,40,口袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”,2,、张三和李四的故事,张三边说边从提包里拿出一个土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，,40,袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。所以我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢。”此时老板转向了李四，说：“现在你知道为什么张三的薪水比您高了吧？”李四无语。,2,、张三和李四的故事,感悟：,任何一个企业都迫切的需要那些,主动、负责的员工。优秀的员工,往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，做好计划，然后全力以赴地去完成。,结 束 语,祝大家在新的岗位上,工作愉快！成绩卓越,！,