制药行业信息化策略ppt课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,用友与你同行,制药行业信息化策略,1,目 录,行业经营特点,信息化建设步骤,现代物流服务平台,信息化目标与扩展,问题与需求,用友与你同行,2,行业经营特点,医药制造特点,3,一盒,A,一板片剂,说明书,PVC,铝箔,A,药片,12,粒,原料,1,原料,2,淀粉,A,包装盒一个,产品,BOM,结构举例,药品,A,（片剂：每盒一板，每板,12,粒）,4,ERP,的核心,MRP-II,的流程,合同管理,主生产计划,预测,库存,物料需求计划,物料清单,采购订单,生产订单,能力需求计划,加工中心,5,总部,大区,客,户,物流,商流,销售,公司,成品,库房,业务员,销售办事处,中转库,销售结构描述,6,业务员的作用,7,采购,P M S,供应商,联系,销售与分销,P M S,客户,联系,生产制造,内部仓库,物流,价值链,信息流,焦点问题分析,8,客户,业务管理,库存资产,应收款,价格折扣,工作效率,流程监控,内部库存,社会库存,问题分析,9,建立完备的数据基础,数据的统一性,实行全面的业务监控,为信息化扩展打下坚实的基础,实现集中式管理,自然的集中式管理原始作坊,工业化时代的分散管理分部门制难以控制,信息时代的集中管理电脑帮助人脑,走信息化之路,10,ERP,应用的整体性,信息孤岛,财务管理,生产管理,销售管理,库存管理,物资供应,11,整体化,ERP,系统,12,信息化实施步骤,信息化基本建设,业务财务一体化,全面业务监控,信息化扩展,13,第一步,企业标准化工作,标准编码与名称,业务流程监控的基础,业务专业化分工,商流与物流分离,专业化分工提高效率,价值评价指标体系,帐务、预算、资金,完整的效益评价体系,14,编码方案,四级 级长为,1144,总长度为十位,四级,疗效（抗感染、抗肿瘤等）,亚分类（表示剂型等特征）,三级,二级,大类,（化学制剂、中成药、保健品、仪器等）,一级,序号、规格,.,厂牌,(,产地,),X X X X X X X X X X,品种编码举例,15,专业化分工主题,内部培养,4000,人次,/,年,外部引进,中高级人才,70,人次,/,年,高管人员,20,人,技术专家,400,人,咨询专家,450,人,用友大学培训体系,E-Learning,体系,ERP,顾问培训班,用友经理人培训班,销 售,物 流 服 务 中 心,采 购,客户,供应商,商流,商流,商流,物流,物流,16,价值评价指标体系,17,“,规范”贯穿业务流程,以库存管理为核心,制药贯彻,GMP,财务业务一体化,全面计划、预算管理,采购到销售的全程跟踪,第二步,销售分销业务管理,业务过程动态监控,完整销售记录管理,18,贯彻,GMP,19,销售分销管理方案,渠道管理,销售管理,分销资源,规划,各 地 分 公 司 办 事 处,销 售 总 部,订单,产品,计价,收款,发货,统计,库存分配,及时补货,公司办事处设立,人员机构管理,目标,政策,流程,20,客户库位管理,中转库,分,公,司,库,位,0,客,户,1,库,位,客,户,2,库,位,客,户,n,库,位,方案建议,21,财务业务一体化,销售订单,销售出库单,采购订单,到货单,采购入库单,采购发票,拣货单,销售发票,收款单,付款单,凭 证 处 理,应收单,应付单,形成应收凭证,收款凭证,形成应付凭证,付款凭证,仓库管理,存货核算,（出入库成本核算）,结算,结算,核销,核销,出入库 凭证,22,前台业务,后台业务,销售订单,采购订单,价格折扣,应收应付,销售计划、回款计划,全面预算、资金计划,库存管理,规范管理,生产管理,配送发运,全面业务监控,23,第三步,生产物流服务平台,信息化建设实现,现代仓库建设或改造,高效物流配送系统,完备的仓库管理系统,以信息技术为依托的、,以高效物流为后盾的、,实行有效财务监控的、,信息化经营管理系统。,24,设计内容,存储策略,拣货策略,订单处理策略,运输策略,计价策略,高效物流系统,25,医药制造信息化实现,26,系统扩展全面电子商务,27,2002,-,超越国际厂商用友成,为中国,ERP,市场龙头老大,中国最大的管理软件,ERP,软件供应商,中国最大的财务软件供应商,中国最大的独立软件供应商,用友与你同行,伴你走过信息化建设每一步,