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后勤主管工作总结范文后勤主管工作总结范文本文将从后勤管理的概念、后勤主管的工作职责和工作总结三个方面，详细阐述后勤主管的工作总结，以帮助后勤主管提高工作效率和管理水平。一、后勤管理的概念后勤管理是指为了保障企业或组织各项工作的顺利进行，对企业或组织内部的物资、资金、设备、人力资源等进行统筹、协调、管理和保障的一种综合性管理。后勤管理具有综合性、协调性、服务性、保障性等特点，是企业或组织中不可或缺的一部分。后勤管理的目的是提高工作效率、节约资源、优化组织结构，从而让企业或组织更加顺利地开展各项工作。二、后勤主管的工作职责后勤主管是企业或组织中后勤管理的核心人员，主要负责后勤管理工作的统筹、协调、管理和保障。后勤主管的工作职责包括以下几个方面：1.统筹协调：负责后勤管理各项工作的统筹和协调，确保各项工作顺利进行。2.资源管理：负责物资、资金、设备、人力资源等的管理和分配，确保资源的合理利用和节约。3.安全保障：负责企业或组织内部的安全保障工作，确保员工的人身安全和财产安全。4.环境卫生：负责企业或组织内部的环境卫生工作，保证工作场所的清洁、整洁和卫生。5.服务保障：负责企业或组织内部的服务保障工作，为员工提供良好的工作和生活条件。三、后勤主管的工作总结1.工作重心应放在资源管理上后勤主管的主要职责是资源管理，要做好各项资源的统筹、协调和管理工作。在工作中，要注重资源的合理利用和节约，避免资源的浪费和损耗。同时，要加强对各项资源的监管和控制，确保资源的安全和稳定。2.加强安全保障和环境卫生工作安全保障和环境卫生是后勤管理工作中非常重要的一部分，对于企业或组织的发展至关重要。后勤主管要注重安全保障和环境卫生工作的重要性，加强对员工的安全教育和环境卫生的推广，提高员工的安全意识和环保意识，从而保证员工的人身安全和财产安全，保证工作场所的清洁、整洁和卫生。3.发挥服务保障作用后勤主管要注重服务保障工作的重要性，加强对员工的服务保障工作，为员工提供良好的工作和生活条件，创造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和工作效率，从而达到提高工作质量和效率的目的。4.做好工作总结和分析后勤主管要及时对各项工作进行总结和分析，找出问题和不足，及时采取措施，加强对各项工作的监管和控制，提高工作的效率和质量。同时，要加强与其他部门的沟通和协调，发挥好后勤管理的综合性和协调性作用，为企业或组织的发展做出贡献。总之，后勤主管是企业或组织中后勤管理的核心人员，要注重资源管理、安全保障、环境卫生和服务保障工作，发挥好后勤管理的综合性和协调性作用，提高工作效率和质量，为企业或组织的发展做出贡献。