宁海县企业孵化器科技创业服务中心建设可行性研究.doc

宁海县公司孵化器（科技创业服务中心）建设可行性研究

一、孵化器的作用及发展沿革
公司孵化器是一种新型的社会经济组织。通过提供研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和征询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，减少创业公司的创业风险和创业成本，提高公司哺育的成功率。公司孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件，帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场，帮助新兴的小公司迅速长大形成规模，为社会培养成功的公司和公司家。
公司孵化器在20世纪50年代发源于美国，是随着着高新技术的兴起而发展起来的。公司孵化器在推动高新技术产业的发展，孵化和哺育中小科技型公司，以及振兴区域经济，培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用，引起了世界各国政府的高度重视，孵化器也因此在全世界范围内得到了较快的发展。目前世界上已有5000多家公司孵化器，其中美国拥有750家，欧洲拥有2300余家，许多发展中国家和经济转轨国家也采用相应措施，大力兴建公司孵化器。
二、国内外公司孵化器发展现状
（一）国外公司孵化器发展现状
美国不仅是孵化器的发源地，也是世界上孵化器发展得最成功和最完善的国家。据美国公司孵化协会近期发表的报告指出，87%的孵化器毕业公司5年后仍在运营，而80%的一般小公司都在5年内倒闭。美国750个孵化器为经济发展增长了约19000个公司，245000个就业机会。
美国孵化器产业的发展大体可以划分为四个阶段，形成了四种不同的孵化器运作模式：
（1）着眼于公司组织创建的阶段（20世纪50年代至80年代前期）。这一时期的大多数孵化器都由政府和社区合作建立，以非赢利性机构的形式存在，基本上以混合型的孵化器为主。孵化器重要功能集中在场合和基本设施的提供、基本公司管理职能的配备以及代理部分政府职能。孵化器对新创公司的管理支持是非常基本的，重要是为创业者建立新创业动作所必须的管理职能。
（2）从单个孵化器转向孵化系统（20世纪80年代中后期）。政府部门、公司界、研究教育机构、社会团队的全面协作组织孵化器，孵化器的经营主体转向多元化；公司支持项目从帮助公司组建的建立转向保证公司的生存和发展。
（3）孵化器的公司化运作（20世纪90年代前期）。孵化器的经营由具有公司管理经验的管理者来承担。孵化器的服务对象由内向外扩张，许多孵化器向孵化器外部的公司提供支持和服务以获取收益。服务形式多样化，孵化的经营重心由孵化新创公司转向涵盖市场机会的辨认以创建公司自身。
（4）创业孵化集团的出现（20世纪90年代后期）。创业孵化集团融合了风险投资、多元化控股集团和孵化器的功能。除了向新创公司提供办公场合和相应的互联网设施，创业孵化集团的公司管理征询支持和服务也涉及公司发展和技术开发、市场营销、竞争研究分析、法律顾问、会计等。解决了传统孵化器的两个基本问题：一是具有了独立的投资功能；二是解决了传统孵化器难以吸引高素质的管理人才的问题。创业孵化集团的支持网络是创业者、经营者和投资者构成的混合体，截然不同于传统的孵化器以政府机构和社区团队为主的支持网络。
国外孵化器发展基本经验是：（1）政府支持是孵化产业发展的前提。在公司孵化器的发展史中，政府扮演一个积极、重要的角色。政府通过直接投资、给予补贴等方式，支持孵化器的建立和发展；但政府并不参与孵化器的运营。（2）公司化运作是孵化器产业发展的关键。孵化器必须像一个公司那样进行专业化的管理，提供综合性服务和必要设施。（3）孵化器与风险投资的结合是孵化器产业发展的助推器。孵化器与风险投资并非一回事，两者难以替代，但两者的结合则有助于孵化器向产业化发展。（4）立法是孵化器产业发展的保证。政府对孵化器的支持不仅表现在资金和优惠政策方面，更重要的是建立和健全法规，使孵化器的运作做到有法可依，才干保证孵化器产业健康、连续的发展。（5）科技型公司是目前孵化器的重要对象。目前孵化器中孵化的基本上都是科技型，特别是高技术型公司。
（二）我国孵化器产业发展的现状及存在的问题
我国的孵化器实践始于1987年，以武汉东湖创业中心为起点。目前，全国有公司孵化器或创业中心共100多家，居世界第3位，正在孵化和哺育的高新技术公司4100多家，已经哺育成功的公司1300多家，年技工贸总收入101亿元，从业人员14万人，转化科技成果4000多项，逐步成长为一个新兴的产业。
我国的孵化器发展经历了四个阶段：（1）研究实验阶段（1987—1988年）。以武汉东湖创业中心成立为标志，孵化器事业在我国开始兴起。（2）初创阶段（1989—1993年）。孵化器的基本工作方式是从项目孵化人手。（3）发展阶段（1994—1998年）。这一阶段，我国创业中心已发展到73家，并成立了中国高新技术产业开发区协会创业服务中心专业委员会。（4）提高阶段（1999至今）。这一阶段，孵化器向着规模化、效益化、专业化、网络化、国际化方向发展。中国城市孵化器网络已在北京、上海、江苏、武汉、天津等科技实力较强的中心城市构建。
我国孵化器建设不仅在哺育高新技术公司及公司家方面作出了较大的成绩，并且在推动我国公司建立创新机制、盘活存活资产、安顿富余人员作出了有益的探索。在组建孵化器中有政府投入管理，如苏州高新区国际公司孵化器；有公司投入为主，如北京北内制造高新技术孵化基地有限公司；有多方参股、专门班子管理的孵化器，如上海市杨浦孵化基地。
宁波市自1999年建立生产力促进中心孵化基地以来，截止2023年终，鄞州、江东、江北、海曙、镇海、北仑、慈溪、象山等8个县（市）区均建立公司孵化器，全市拥有国家级创业中心2家，新扶持认定市级创业中心7家。全市拥有以政府投资为主体的创业服务中心达成10家，该10家创业服务中心建设资金总投入5.42亿元，中心孵化场地总面积20.4万平方米，2023年新增在孵公司100多家，在孵公司数已达568家；新增在孵化项目154项，在孵公司全年总收入16.5亿元，为社会解决9567人就业，已累计毕业公司33家，毕业公司全年总收入3.03亿元，解决社会就业人员1629人。宁波科技创业中心作为浙江省规模最大的孵化器，已集聚各类创业人才3500余名，其中博士、博士后近150名，留学归国人员90余名，面积达3万多平方米的浙大科技创业中心也即将竣工，现已引进创业公司20余家，并与400多个高新技术成果转化项目签订了入驻意向。我县周边科技与经济较发达地区如乐清、温岭、新昌、嵊州都建立了不同类型的公司孵化器，并发挥了较好的作用。我国孵化器产业在有序发展的同时，也暴露出一些问题。
1．投资主体单一，政府色彩浓厚。主持孵化器运营的管理人员由于编制所限，人员较少，只能对在孵公司提供一些基本的服务。
2．硬件设施有余，管理服务支持局限性。我国现有的孵化器基本是由政府划拨土地并直接或间接地提供大量的资金专门兴建的，硬件设施完备，收费低廉，对在孵公司提供了良好的基本服务支持，但不直接对在孵公司提供管理支持，与国际上的孵化器所提供的全面服务相比还存在着相称大的差距。
3．孵化器效用没有充足发挥。目前仅作为本地政府促进科技成果转化、发展高技术产业的一种方式，还没有涵盖孵化器的完整意义。
4．孵化器数量多但质量不高。
三、宁海科技经济发展呼唤公司孵化器的诞生
近几年来，我县科技和经济综合实力显著增强，已跻身全国综合实力百强县，跻身全国县域经济基本竞争力百强县，授予全国科技进步先进县。但是随着科技经济快速发展，各种长期积累的体制性、结构性和素质性矛盾也进一步显现，面对自然资源紧缺，能源供应紧张等瓶颈制约，公司效益下降，甚至出现亏损，提高自主创新能力和自主研发能力已成为公司发展迫切需要。政府对公司发展支持方式逐渐发生变化，从过去注重于某项技术的研发和单个公司技术改造向能为大多数公司提供技术服务的公共服务平台建设转变，从过去鼓励公司进行量的扩张向鼓励公司开发高新技术产品，扶持和哺育高新技术产业转变。而宁海目前科技和经济发展过程中恰恰缺少一个既能哺育高新技术产业发展又能为大多数公司提供技术服务的公共平台，前几年发展起来的科技中介服务组织和引进大院大所存在着小而散，为公司提供服务另散而不到位。公司孵化器（科技创业中心）能有效地促进科技成果转化，推动高新技术产业化，减少高新技术公司创业风险，整合现有科技资源，哺育和壮大民营科技公司，为众多公司技术服务提供一个公共服务平台。
四、我县公司孵化器（宁海县科技创业中心）设想
根据县委今年3月4日在全县提高工业经济综合竞争力工作会议上提出“在宁东工作区块划出一块土地建设中小公司创业城，并从科技三项经费中切出一块资金专门用于孵化器建设，使其成为中小公司和科技人员的创业基地”规定，以及宁人大[2023]19号文献提出“力争在2～3年时间内建成宁海县科技创业中心，使其成为一个集科技培训、信息化服务、科技中介、大院大所技术合作、大学生创新创业、高新技术小公司孵化、公司技术攻关等功能于一体的公共技术服务平台”建议，参照兄弟县（市、区）公司孵化器经验，结合我县实际，对我县公司孵化器建设提出如下设想：
（一）目的定位：综合性科技公司孵化器。土地及孵化厂房以政府投资为主，实行孵化器建设与风险投资机制相结合，公司化运作，孵化重要对象为高新技术型公司。
（二）重要功能：
1．高新技术公司孵化基地
2．科技中介服务组织服务场地
3．国内外大院大所在宁海研发基地
4．海外内科技人员创业基地
（三）建设规划：
宁海科技创业园由创业大楼、中小公司创业城两大主体工程构成。创业大楼拟建在科技工业园区内，占地面积约10亩，总建筑面积15000m2，中小公司创业城建在宁东工业园区内，占地面积约100亩，每幢厂房建筑面积1000平方米，共40幢，总建筑面积40000平方米。创业大楼重要为研发基地，中介服务场地，海内外科技人员创业，科技培训及其它相关服务。中小公司创业城为孵化公司毕业后生产服务。
（四）资金预算：
项目名称
计算单位
数量
金额（万元）
备 注
征地
亩
110
1100

创业大楼
平方米
15000
1500
含装饰、设备
中小公司创业城
平方米
40000
2400
彩钢结构
道路水电通讯等

1000

绿化
平方米
20230
200

孵化资金

100

创办注册资金

120

设计及不可预见费

100

合 计

6520

（五）管理模式：
宁海公司孵化器（宁海科技创业园）由县政府统一管理，成立“宁海县科技创业发展有限公司”，负责科技创业园筹建工作，实行公司化管理，市场化运作，社会化服务，低成本收费，重要开展以下六方面服务：
①科技创业服务；②投资融资服务；③中介机构服务；④网络信息服务；⑤人员培训服务；⑥物业管理服务。
公司下设办公室、对外招商部、综合服务部三大机构。
办公室职责：文秘服务、会场服务、物业管理、培训教育，贯彻用房，制订政策。
对外招商部职责：对外招商、融资联系，横向交流，院校合作。
综合服务部职责：项目申请，公司管理，人事代理，宣传策划，专利代理，服务代理。
（六）入驻公司规定：
1．已经或将在宁海县登记注册，从事高新技术产品的开发研究和生产的科技型公司和经民政局登记县科技局备案民营科技中介服务机构。
2．项目所属领域：电子信息、生物（涉及海洋生物）与医药、光机电一体化、新材料等高新技术领域的成果转化项目和新产品开发项目，重点支持面向市场的IT产品、软件与通讯产品的开发与产业化项目，相关专利技术产业化项目。
3．申请项目应具有的条件：
①申请项目应属于一个独立的法人或自然人。
②项目应符合国家产业、技术政策，科技含量高，创新性较强。
③项目具有一定的成熟性，完毕中试阶段，已处在产业化阶段。
④产品具有较大的市场容量和较强的市场竞争力，有较好的潜在经济和社会效益并有望成为高新技术公司。
⑤知识产权明晰。
⑥创业团队成员一般规定学历本科以上或技术职称为中级以上，年龄为45周岁以下，优秀项目可适当放宽。
⑦对环境无污染。
⑧具有开办有限责任公司的最低注册资金。
⑨乐意接受中心的管理和服务。
五、启动我县孵化器建设的对策与建议
孵化器在孵化中小型科技公司，哺育公司家，促进地区经济发展等方面有着重要作用。我县应抓住现阶段国家全面贯彻贯彻科学发展观，实行宏观调控，转变经济增长方式，鼓励自主创新这一重要战略机遇，尽快启动公司孵化器建设方案，把公司孵化器建设作为“十一五”前期重要工作内容抓，以进一步推动区域经济特别是高新技术产业的发展。
（一）加强领导，建立组织
成立由县重要领导挂帅的公司孵化器建设领导小组，由县科技局、改革与发展局、经贸局、建设局、财政局、科技工业园区、规划局、土地局、人事局、力洋镇政府等为成员单位，设立县公司孵化器建设办公室，搞好公司孵化器建设规划，土地征用、政策协调，县财政切出专项资金用于支持孵化器建设和孵化公司发展。
（二）出台政策，营造环境
1．设立专项孵化资金资助
孵化资金资助重要为以下三种形式：
①无偿资助：用于对高新技术项目和专利项目的前期启动进行资助，以及大专院校、科研院所在创业中心建立重点实验室、工程中心、成果转化基地等分支机构和归国留学人员创业的启动资助。
②借款：用于支持创业公司实行高新技术领域成果和专利技术转化项目，涉及中试项目和产业化项目短期借款。
③股本金注入：对入宁海县科技创业中心进行专利或高新技术项目产业化的公司进行资本金注入，支持额度不高于总股本的30%。
2．房租优惠
孵化公司自进驻之日起100平方米以下用房房租第一年全免，次年免50%；博士和归国留学人员创办的孵化公司，100平方米以下用房前两年全免。其他用房按实用面积10元/平方米·月计费。
3．财政奖励
根据各孵化公司年度进展情况，每年给予一定的财政奖励。
4．专利成果奖励
按《宁海县专利申请与实行奖励办法》奖励。
5．科技计划项目申请
孵化公司申报县级科技计划项目时，在同等条件下，给予优先支持。
6．税收减免
享受科技型苗子公司同等政策待遇，从进驻之日起，连续享受三年。
（三）强化服务，鼓励创新
1．改善服务方式。政府部门在为孵化器建设提供硬件设施、政策优惠服务的同时，更重要的是针对孵化公司发展需要，对入驻孵化的项目和公司实行注册登记、税务、政策享受、物业管理、技术培训等一条龙服务。
2．择优选择孵化对象。从单纯的注重技术水平向注重技术与市场并举发展。孵化项目选择要着重考虑已完毕中试阶段，产业化能力强，市场前景广等项目。
3．实行公司化管理。公司孵化器的中心任务是帮助创业者开创和发展公司，孵化器应当是一个新创公司，只但是孵化器产品是健康发展的新创公司。孵化器的经营由具有公司管理经验的管理者来承担。
4．鼓励投资主体多元化。在政府为主投资的前提下，鼓励大学、科研机构、公司、投资机构对公司孵化器的投入。