2025年试论我国公务员考核制度存在的问题及完善.doc

内容摘要：公务员考核制度在整个公务员制度中有着举足轻重的地位,是实行其他各项制度的根据与基础,是公务员制度的“中枢”。新颁布的《公务员法》对考核制度做了一定的修改,以适应公务员制度建设的需要,但新规定仍存在着许多问题。文章就我国现阶段公务员考核制度中存在的问题加以分析，从中得出公务员考核出现问题的原因以及应当采用的对策。通过全文三大方面的论述，作者提出了个人观点，那就是——努力使公务员考核制度化是顺应历史发展的趋势的必要举措。
论文关键词：国家公务员 考核 管理 制度化

目录

一、我国公务员考核制度存在的问题
1.考核目的不明确，鼓励功能失效
2.考核指标粗糙，考核成果失真
3.考核等级较少，考核成果中庸问题严重
4.绩效反馈缺乏沟通，绩效改善不明显
二、公务员考核制度出现问题的原因
1.政府绩效管理的价值取向多元化
2. 公务员绩效产品的复杂性
3.主观原因的影响
三、完善公务员考核制度的对策
1.建立科学规范的考核指标体系
2.增强考核制度的鼓励功能
3.加大平时考核工作力度
4.完善规范年度考核措施

试论我国公务员考核制度存在的问题及完善
公务员考核是指公务员主管部门和各机关按照管理权限，根据一定的程序和措施，对所管理的公务员的政治业务素质和履行岗位职责、完毕工作目的任务的状况，进行理解、核算和评价。公务员考核是国家公务员制度的重要构成部分，是一项基础性管理工作，是鼓励公务员积极努力地开展工作，增进公务员队伍素质提高的重要措施。目前，我国公务员考核工作已获得了可喜的成果，但我们不能不看到，由于种种原因的制约，考核过程中也暴露出许多问题，需要我们认真看待，并采用有效措施尽量处理。通过严格的考核, 主管机关可以全面理解公务员的政治体现、工作能力、文化专业知识和工作实绩, 从而为公务员的奖惩、培训及增资提拔晋升职务等提供科学根据, 使这些工作科学、合理、公平, 做到知人善任、适才适位, 以充足调动公务员的工作积极性, 建立一支稳定、廉洁、高效的公务员队伍。通过公务员考核制度的不停完善，可以不停加强公务员队伍的建设，从而不停提高我们每一种公务员的素质水平，由于公务员素质的优劣直接影响着一种国家的政务水平，纵观中外历史发展的轨迹，我们可以发现一种没有文化底蕴的政府是没有但愿的政府，而一种仅有文化而不能使之化为力量的政府同样是没有前途的政府。对致力于公务员制度建设且有良好开端的中国政府来说，与时俱进、加大努力使公务员考核制度化是顺应历史发展趋势的必要举措。因此，此课题的研究意义重大，但愿通过本人的研究可以对此问题的处理提供某些协助。

一、目前我国公务员考核中的问题
1.考核目的不明确，鼓励功能失效
从公务员绩效管理的概念可以看出, 绩效管理是发现问题, 改正错误, 开发和运用人力资源来提高个人和组织绩效, 绩效考核只是手段, 不是目的, 不过在我国的公务员中, 则存在着某些错误的认识, 甚至认为绩效考核只是填张表, 表个态, 考核的时候看上级领导的“指示”, 使考核流于形式, 并且, 假如采用这样的考核成果, 将严重影响工资分派、职位晋升等工作的公正性和客观性, 考核未能发挥其应有的鼓励公务员积极性和主观能动性的作用, 容易导致的成果就是助长“重视拉关系, 轻视干实事”的反向鼓励现象。
2.考核指标粗糙，考核成果失真
我国现行的绩效考核指标从“德、能、勤、绩”四个维度进行考核。首先, 对于德能勤绩的详细涵义, 目前并没有详细精确和权威的规定, 在详细操作上过于笼统抽象, 无法进行有效的量化, 展现出指标体系的设计定量有余、定性局限性的缺陷, 这在一定程度上影响了考核的效果。另首先, 我国的公务员队伍庞大, 人数众多, 职位种类繁多, 职务层次复杂, 必须将考核指标进行充足细化和详细化, 以适应不一样部门不一样职位的需要。同步, 在设计考核指标体系的时候, 应当与被考核者的详细公务员职位的职责亲密联络, 应当阐明被考核者的职务完毕状况, 而我国现行的职务工作细化十分欠缺, 职位阐明书对于任职资格、责任大小和工作难易的规定仍显模糊, 不易操作。
3.考核等级较少，考核成果中庸问题严重
我国公务员的年度考核成果为优秀、称职、不称职三个等次, 目前还在“称职”与“不称职”之间增设“基本称职”等次, 某些单位还同步规定了评为优秀的比例为10%, 最多不能超过15%, 其他等次则没有明确的规定, 由于种种原因,“基本称职”、“不称职”的人员也在很少数, 大部分人员都在“ 称职”等次。某些部门由于人数较少, 优秀等次的名额很少甚至没有, 而另某些部门由于人众多, 则出现优秀名额成为轮番“ 坐庄”的现象, 这样的绩效考核难以真正做到奖勤罚惰的作用, 更严重的状况是导致部门优秀人员的大量流失。
4.绩效反馈缺乏沟通，绩效改善不明显
按照公务员绩效考核程序规定“将公务员年度考核的成果以书面形式告知本人, 本人如对考核成果有异议, 可按有关规定申请复核”。公务员绩效考核的目的是为了全面提高公务员的素质, 改善行政机关的服务水平。不过我国的公务员绩效反馈只是简单的将考核成果告知被考核者, 并未就绩效考核的状况进行绩效面谈, 更谈不上对被考核者提出绩效改善的提议。
二、公务员考核制度出现问题的原因
1.政府绩效管理的价值取向多元化
政府与私人企业存在着巨大的差异和不一样, 政府组织有着多重目的,“政府的产出总是复杂的, 又常常是有争议的。假如所要达到的目的是多重性的或不明确的, 那么, 很难说与否会有效完毕或完全完毕这些目的。并且, 政府的项目往往会产生不一样的影响, 也许某些人所得的补益会损害另某些人”。公务员作为政府内部的工作人员, 公共政策的执行者, 就要实现政府的多重目的, 而政府绩效的复杂性也决定了公务员绩效的复杂性, 公务员绩效既包括技术层面的技术绩效, 也不能忽视执行政策上的政治绩效, 还必须保证良好的社会形象, 不能忽视社会绩效的存在。
2. 公务员绩效产品的复杂性
政府所提供的公共产品和服务具有非竞争性和排他性,公务员的工作成果一般是以公共产品和公共服务的形式体现的, 相称一部分的产品是无形的, 这样使得公务员的工作成果评估变得困难重重。并且, 公务员的工作成果往往是以团体的形式完毕的, 很难将其分割开来。
3.主观原因的影响
考核以信息反馈为基础, 有一套较为完整的指标体系, 但考核无法完全消除主观成分的意愿, 考核过程是一种主客观互相作用的过程。重要有: 晕轮效应、中性化倾向、宽严两极、近因效应、对比效应、归因误差、先入为主、单一原则、偏见影响等。

三、完善公务员考核制度的对策
1.建立科学规范的考核指标体系
公务员考核是人才评价的范围，因此必须按照中央《有关深入加强人才工作的决定》的精神，根据德才兼备的规定，从规范职位分类与职业原则入手，建立以业绩为根据，由品德、知识、能力等要素构成的公务员考核评价指标体系。一是制定不一样层次、不一样类型公务员岗位职责规范，建立符合科学发展观规定的干部政绩考核体系和考核原则，为实行分级分类考核提供科学根据。二是按照《考核暂行规定》的规定，对公务员考核的内容（即德、能、勤、绩、廉）进行细化，构建统一规范的公务员考核要素体系，并做到考核所波及的通用要素在项目、内容上应当统一完整，同层次、同类型、同级别的公务员，必须做到尺度相称、规定统一、水平一致，而不一样层次级别、不一样类别职位的公务员应有不一样的考核规定。从总体上讲，考核内容要增长刚性，减少弹性，重视实效性，避免随意性，并与各方面实际紧密结合。三是考核原则要详细、量化，具有可操作性。公务员考核的各等次原则必须合用性、可操作性强，尽量避免使用程式化、概念性语句，力戒形式主义、模棱两可。做到定性与定量结合，形式与内容统一，抽象与详细融合，使公务员考核各等次原则达到量化、详细、翔实，不产生任何歧义，不留有自由裁量的空间与余地，杜绝单凭主观意愿或随大流给被考核者评估等次的现象。
2.增强考核制度的鼓励功能
从目前考核制度奖优罚劣作用发挥不够好的实际状况看，必须强化考核制度的正、负鼓励功能。一是调整考核各等次的比例。不管从科学角度讲，还是从现实状况看，体现优秀的人在不一样的社会群体中都是占多数的。因此，应当扩大优秀等次的比例，提高广大公务员争先创优的积极性，变争当优秀是极个他人的事，成为全体公务员的自觉行动。同步对不一样层次级别公务员的优秀比例作出对应规定，变化目前优秀等次重要集中在重要领导人员身上的局面。此外要深入量化、细化、硬化基本称职与不称职等次确定的原则、条件，使之原则明确、详细、可操作，并发挥警示作用，增强公务员的危机意识。二是完善考核成果使用规定。通过数年来的实践及与事业单位考核制度比较看，在考核成果的使用上应作对应改善。首先级别工资可调整为考核持续两年优秀或三年称职晋升一级，以处理公务员级别工资晋升时间跨度长、鼓励作用弱化的问题。另一方面要对考核为优秀的公务员在职务晋升、培训、奖励等方面做出详细规定。此外要加大对不称职等次人员的惩戒力度，同步对考核为基本称职或考核虽为称职但考核末位者，在惩戒方面也应有对应而详细的规定。三是要严格认真兑现年度考核成果，动真的来实的，通过公务员考核工作，营造党政机关竞争向上的气氛，使每一种公务员受到震动，有压力、有紧迫感，负重前进，切实充足发挥考核的鼓励作用。
3.加大平时考核工作力度
重视平时考核，加大平时考核力度是避免年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。离开了平时考核，年度考核的精确性、公正性和科学性就无从谈起。搞好平时考核必须抓好如下环节：一是健全制度规范。提高平时考核的地位，建章立制，形成规范，以保证平时考核真正落到实处。如建立月工作实绩考核登记制度、平常考核登记制度、个人能力素质登记制度等，使平时考核用科学规范的制度得以保证。二是考核内容、原则要明晰详细。平时考核内容可分为岗位共性目的考核和岗位业务目的考核两个方面。共性目的重要考核德、勤、廉三方面内容，包括政治思想体现、道德品质，考勤与遵纪守法、工作态度、廉洁自律等方面的状况；岗位业务目的重要考核能、绩两个方面，重要包括个人能力素质与业务水平提高状况、各阶段工作成绩、工作质量与工作效率等。要实行定量考核，原则要详细明确，各考核要素指标赋予一定分值，明确加分、扣分措施，考核原则难易适中、宽严得当，体现合理性与鼓励性。此外平时考核在措施上要力争简便易行、便于操作，一般采用周记翔实小结、月度写实自评、季度定量考核、六个月定性评价、年终综合考核的措施。三是要重视平时考核资料的立案登记。建立健全平时考核工作台帐、个人工作实绩档案及平时考核手册等，及时搜集、整理、记载、汇总考核立案资料，为年度考核提供全面、可靠、精确的根据。
4.完善规范年度考核措施
一是严格考核操作程序。规范的考核程序和措施是保证考核精确性的关键，严格按程序操作是避免考核工作流于形式的保证。年度考核程序具有法律效力，要切实维护其权威性和严厉性。考核工作程序一经确定，任何人、任何单位不得随意更改、随意简化。在考核措施上，要以平时考核为基础，坚持定性考核与定量考核相结合、群众评议与组织考核相结合、互相评议与基层评议相结合。在详细实行过程中，要严厉认真，精心组织，周密安排，突出重点环节，切忌马虎从事、搞形式、走过场。二是实行分级分类考核。在建立分类、分层考核指标体系的基础上，健全完善不一样层次、不一样职位公务员的考核制度与措施。首先要按照公务员管理权限，实行分级考核，即相似职级的公务员集中一起考核，一级考一级，上级考下级；同一层次的正副职切忌放到一起考核，这样可以克服不一样职级的公务员一起考核缺乏可比性的问题。另一方面要按不一样的工作和业务分类考核，充足体现部门职能、职位特点、工作性质和业务规定。不一样的部门要在公务员考核总的指标体系框架内，制定详细详细、符合部门实际的考核原则，虽然在同一部门，也要根据不一样职位、岗位的状况，制定各职位的考核规定，这样才能增强考核的针对性与有效性。三是健全考核监督机制。要保证考核工作公平公正，必须健全与之相配套的制约机制。实行公告制与举报制，公开考核成果，接受广泛监督。实行责任制，严格考核检查制度，组织人事部门要加强对各单位考核工作的检查指导，发现违规问题，立即纠正。同步要保证广大公务员对考核工作的知情权、参与权、选择权与监督权，保证单位考核小组非领导公务员的构成比例，并由民主选举产生。
二、公务员考核制度出现问题的原因
1.政府绩效管理的价值取向多元化
政府与私人企业存在着巨大的差异和不一样, 政府组织有着多重目的,“政府的产出总是复杂的, 又常常是有争议的。假如所要达到的目的是多重性的或不明确的, 那么, 很难说与否会有效完毕或完全完毕这些目的。并且, 政府的项目往往会产生不一样的影响, 也许某些人所得的补益会损害另某些人”。公务员作为政府内部的工作人员, 公共政策的执行者, 就要实现政府的多重目的, 而政府绩效的复杂性也决定了公务员绩效的复杂性, 公务员绩效既包括技术层面的技术绩效, 也不能忽视执行政策上的政治绩效, 还必须保证良好的社会形象, 不能忽视社会绩效的存在。
2. 公务员绩效产品的复杂性
政府所提供的公共产品和服务具有非竞争性和排他性,公务员的工作成果一般是以公共产品和公共服务的形式体现的, 相称一部分的产品是无形的, 这样使得公务员的工作成果评估变得困难重重。并且, 公务员的工作成果往往是以团体的形式完毕的, 很难将其分割开来。
3.主观原因的影响
考核以信息反馈为基础, 有一套较为完整的指标体系, 但考核无法完全消除主观成分的意愿, 考核过程是一种主客观互相作用的过程。重要有: 晕轮效应、中性化倾向、宽严两极、近因效应、对比效应、归因误差、先入为主、单一原则、偏见影响等。

结论
公务员的考核制度关联着公务员的职务升降制度、奖惩制度,对公务员有极大的鼓励作用,对政府部门提高自己的管理水平和绩效也有重要的意义。通过公务员考核制度的不停完善，可以不停加强公务员队伍的建设，从而不停提高我们每一种公务员的素质水平，由于公务员素质的优劣直接影响着一种国家的政务水平。对致力于公务员制度建设且有良好开端的中国政府来说，与时俱进、加大努力使公务员考核制度化是顺应历史发展趋势的必要举措。任何一种变革的发生和推进都不是孤立的，它需要组织内外环境的协调互动，共同增进。因此，我国公务员考核制度的完善不仅需要上述各原因的综合作用，并且依赖公务员制度的其他方面的进步，依赖社会文化、观念的发展，从而使它在制度设计和实际运作中都获得最佳效果。此外，制度的改革应当考虑到组织组员的心理承受能力和适应能力，有环节地进行。考核措施和工具的引进也应考虑到我国的国情和文化背景的影响，不能照搬照抄。我们相信，伴随我国社会经济、政治改革的推进和深化，公务员考核制度一定会愈加完善，充足发挥其应有的作用。因此,我们必顺重视对考核制度的研究,不停改善和完善我国公务员考核制度。