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,LOGO,杯装奶茶市场调研报告,小组成员:周强 胡凤 陶雪雅,27 30 37,报告主要内容,1,调查背景,2,调查对象以及内容,3,调查目的与要求,4,调查地点与时间期限,5,小组成员分工与费用预算,前言,近几年,中国饮料年产量以超过,20,的年均增长率猛发狂飙,饮料市场成为中国食品行业中发展最快的市场之一。对于奶茶市场来说,尤其是在杯装奶茶市场,近,几年相继涌现了,香飘飘、优乐美,等强势品牌,被市场和消费者热捧。这不仅令国际袋泡茶大王,立顿,开始动心力推杯装奶茶,也令,伊利、蒙牛、雀巢,等巨头品牌纷纷持仓观望。一时间,以杯装奶茶为代表的奶茶产品成为企业和经销商都看好的市场存在。,目前,杯装奶茶市场基本呈现出,“,群雄割据,”,的局面,,有如香飘飘一般的消费潮流引领者,喜之郎优乐美这样的强势跟进者,立顿这样的立足高端市场、细分消费人群的国际品牌,甚至还吸引了蒙牛、伊利等乳业巨头竞相介入杯装奶茶市场,市场竞争日趋激烈。,但不容置疑的是,目前市场上的所有品牌从市场规模、销量或品牌影响力等综合标准衡量,还没有一个能算得上是杯装奶茶行业的巨头老大。如品牌影响力最大的香飘飘去年销售也不到十亿元,与整个超百亿元的茶汤饮料市场规模相比,还只是九牛一毛;老品牌立顿、新近豪门蒙牛、伊利则将产品定位为品牌旗下的战略补充产品,无论从产销量还是市场投入来看,近期还无法对市场产生决定性的影响。,目前,杯装奶茶市场以每年逾,20%,的平均增幅快速增长,以香飘飘、优乐美、立顿、香约等为代表的品牌,凭借扎实的终端运作实力和已经形成的品牌号召力,渐已成为市场主流;如今,随着蒙牛、伊利等强势乳品企业的跟进,这个市场变数陡增。,尽管目前奶茶市场的整合已经基本完毕,然而现在的奶茶市场并没有真正意义上的饱和,虽然参与的企业和品牌众多,但缺乏在销量、品牌影响力和营销手段上一枝独秀的主导品牌。未来奶茶市场的竞争,最重要的一点就是企业内部管理水平与行销水平的竞争。,怎样把握住这一条主线?在竞争日益激烈的杯装奶茶市场,下一步的机会点究竟在哪里呢?,调查对象与内容,1,徐州市奶茶市场,(,徐州市奶茶品牌分布,地区分布格局,销售周期性,促销特点,市场细分;奶茶市场产品及品牌结构;产品营销渠道管理,品牌奶茶的市场竞争,,SWOT,分析,),2,徐州奶茶消费者,(,消费特点,消费需求的不同,由此产生的不同需求群体;,20/80,消费者购买行为产生的因素),3,奶茶市场的内外部影响因素,(,行业内部,奶茶制作技术的升级与否,科技所带来的创新力;品牌企业的市场战略规划;国际冲泡 饮料的冲击;政策经济环境因素,),调查方法,实例一:,(,1,)问卷访谈调研包括:抽样法;电话咨询,实地访谈;,(,2,)店内访问,个别访谈;面对面咨询;,实例二,(,1,)初级资料搜集;(上述实地调研),(,2,)二手资料搜集。(图书馆检索文献,网上搜索),调查目的与要求,通过以上的一手二手资料的了解,整合分析以此解决奶茶市场存在的困境(虽已整合完毕,却在销量、品牌影响力和营销手段等方面难以形成一枝独秀的主导品牌),目的:,了解徐州奶茶市场,加强小组成员对奶茶市场的认知,为下一步的市场调研铺垫;,解决奶茶市场的困境(产品差异化较弱,营销手段单一,广告效果较弱,),要求:严格控制调查的环节,科学系统的按照调查步骤进行环节安排。,1,问卷设计以及试调查,,减少误差;,2,访问员的挑选与培训;,3,、调查实施,严格按照事先制定好的抽样方案科学、准确抽样,尽可能降低抽样误差;,4,、统计分析,由拥有丰富经验的专业人员运用统计分析软件,SPSS,两次录入并进行数据的分析和报告的撰写。,调查地点与时间期限,:,1,、随即抽取师大矿大等学校大学生及周边高中生和附近中青年;,2,、到奶茶专卖店及小型店铺和超市咨询走访。,时间期限:,12,周二手资料收集,3,周二手资料整理,45,周报告展示,67,周进行实地问卷调查,78,周问卷信息整合分析,910,统计分析,形成最终结果,,及展示。,二手资料,问卷,九报告形式,书面数据报告,书面分析报告,十、费用预算,1,、调查方案设计费与策划费,;-150,元,2,、问卷设计费和问卷印刷费,-150,元,3,、调查实施费,-300,元,4,、数据录入及分析费,-150,元,5,、报告撰写及诊断费,-150,元,合计:,900,元,感谢您的关注,
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