第9讲 创业计划书.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,创业实训之：,创业计划书,教学提纲：,一、了解创业计划书（,45,）,二、创业计划书训练题练习（,30,）,二、撰写创业计划书（,90,）,教学目的：,了解创业计划书的结构及撰写内容，通过实训系统撰写创业计划书。,创业计划书,计划摘要,公司介绍,战略规划,创业组织,产品服务,市场预测,营销计划,生产计划,财务规划,风险与退出,【,案例,】,小型超市创业计划书,计划摘要：,产品和服务,;,市场概貌,;,营销策略,;,销售计划,;,生产管理计划,;,管理者及其组织,;,财务计划,;,资金需求状况等。,计划摘要：,要求：,简明、扼要；争取二页纸，最好一页纸；,重点突出；把最突出的、最有特色的地方突出出来,；,公司介绍：,基本情况：,公司的历史，发展背景，成立地点时间、所处阶段；,企业的经营范围，主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及等；,战略规划：,公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。,创业组织：,介绍主要团队成员，经历、学历、能力；,公司的组织机构；,各部门的功能与责任；,各部门的负责人及主要成员；,公司的报酬体系；,公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；,公司的董事会成员；,各位董事的背景资料。,产品服务：,产品的概念、性能及特性；,产品的市场竞争力；,与竞争对手的产品相比有哪些优缺点；,产品的研究和开发过程；,产品的品牌和专利；,要求：,通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。,附上产品原型、照片或其他介绍。,市场预测：,市场需求预测；,市场规模预测；,产品利润预测；,主要竞争对手；,主要竞争手段；,预计市场占有率；,要求：,深入科学的市场调查；,第一手的市场信息；,营销计划：,价格：最敏感的因素，制订合理的价格体系；,渠道：,直接销售（店铺、上门、电话、网络）,间接销售（代理商、批发商、零售商）,促销：公关、广告、活动；,人员：素质提高，业务培训；,过程：标准、流程；,售后：规则、途径；,生产计划：,需要的厂房、设备；,原材料供应、运输、储存；,产品组装；,质量控制；,成本控制；,财务规划：,启动资金量；,资金使用计划；,预计的资产负债表；,预计的损益表；,现金收支分析；,资金的来源和使用；,风险与退出：,可能出现的风险；,风险应对措施；,退出策略；,创业计划书训练题,创业计划书撰写,我的创业计划书,分组,以班级为单位，每,5,个同学组成一个小组，每个小组完成一份创业计划书。,撰写概要计划书,浏览概要计划书,计划书评审,小结,：,通过本次课，我们了解了创业计划的知识、结构及对创业的重要性。,通过实训，我们开始了我们的创业计划书撰写。希望我们能写出一份好的计划书，用以规划自己的创业。,祝大家创业成功,!,Thank You!,