总经理助理月工作计划.docx

总经理助理月工作计划总经理助理是公司中一项重要的职位，对于公司的日常运营和管理起着至关重要的作用。作为总经理助理，必须有一份详细的月工作计划来规划和安排自己的工作内容和时间，以更好地履行职责，提高工作效率和工作质量。下面是一份关于总经理助理月工作计划的详细工作计划表。一、基本信息姓名：XXX 性别：女职位：总经理助理 部门：总经理办公室二、工作内容和时间安排1.日常办公管理（时间：每天）(1)收发邮件，筛选处理总经理的邮件，分类并及时向相关人员转发(2)办公室视察，维护办公环境和设备，并及时安排维修(3)管理公章，检查签字文件的规范性和合法性，并做好档案管理(4)安排会议室，准备会议室设施和资料，并向相关人员发送会议通知。2.日常行政工作（时间：每周）(1)制定公司日程表，记录公司重要活动和会议，并做好调度安排(2)审阅部门审批流程，监督部门工作进度，并进行数据收集和分析。(3)根据总经理要求，培训员工实施工作协同效率，提升管理与服务水平。3.行政支持计划（时间：每月）(1)制定月度行政支持计划，并及时向总经理汇报(2)协同总经理进行重点部门的管理，包括物资采购、财务审批、项目进度控制等。(3)介绍公司的要求和规定， 填写报告、合规审计，并向公司管理层提交工作成果。三、工作完成标准检查1.每周与总经理进行沟通，提供工作动态汇报，并汇总部门中存在的问题和难点。2.每月向公司管理层提交月度工作报告，记录工作重点和工作成果，并进行进度总结和反馈。3.在工作中发现问题，及时向总经理沟通或解决，并与相关部门长进行沟通协商。四、工作成果评价1.工作效率：完成工作计划的及时率和准确率。2.工作质量：工作完成的质量和公司和领导方面对工作的评价。3.责任感：对工作和公司的态度，以及对管理团队和员工的管理和协调工作。4.服务态度：工作态度和服务意识的表现和评价。总体而言，总经理助理的工作计划应当充分考虑到部门在公司中的重要作用，计划应当从日常办公管理、行政支持计划以及工作完成标准检查等方面进行详细说明和阐述，便于后续的工作落实和管理。同时，根据自己的实际情况和工作性质，制定个性化的工作计划，制定合理的时间节点、实现目标等，以便提高工作效率和质量，提高自己在公司的分量。