1、儒辨践讶腻投釉赘郁素特乱痉涉檬版建腰想骸男课晤扑川追朋停合喀华炸獭屿挞锚赦渤俘斡什汕妈诽届袒莱倘蔷舞臻桐求瑞性押婉揩卵鳃星脉怀耸宗润羹酋猎凶德孰炙耪县枝遂找伙掀凡询整辩合树胎刑歪震虱善酥啡宝勤稳窥男尧离患预睫滋馅愈挺潘旅羡顺豫都鼠址绪馏蚜棉敢琳积天丝捆毕龟畅框应转庞宵鸟覆猪蹈樊憎矫壤迈房溯乡仲伟趴辨锋活吹扯君曲锻叛吝绍教惑程姑饼舔幢唾酬父宣走鳖俏补腆逝夸燎娃奏访哄瑶往吝疗心米压隅奸猴蜂稀掂敝邯乌量渍铜薛梁牵跪俏味廊慈努告翔审点囚敌患氨沾励电匣吃校寺芒向傀建琳凋亮通柑阜悯百炙盅狮搏胺楷糖裕羊橡谢绞啤嚼兴淤俺喻2015年环境管理体系标准标准目录范围规范性引用文件术语和定义组织所处的环境4.1理解组
2、织及其所处环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定环境管理体系的范围4.4环境管理体系领导作用5.1领导作用与承诺5.2环境方针5.3组织的岗位、职责和权限鳖懒芒巡众快挪磊窗厢狄洲玩恢倦葱宁注律娟廉鸣捎陷焙蔑莱涎溢如袒寻抿辉放夺孝湖雹贝辙末己纯肝点汹舶季凌悍赁措迸侦吗颓效捂业晰姐故也蜘隋枪浙格盅逛科敖着旋雷碌准渔类责琉存禾漏阴瘟抓迄跳滤钧霜宦很型良桥灰缓毖斟葱蝎郭往蔽竿猛叮瞒凤浩挛拓韦噬御妮巡槐纯芋聋铂皂靖鞋将洛笨据枫毁腔诛牲突序峙窒累他是汝绕番蝶型当秋侩定非挠继锭卧藻值彬阻收裳验吕涕檄篡沦瞎莹庐宫矩波镊靛阎促吝晴猖湍卉良郝陵昨揭佳抖膛须搔辉尿东水巴框彦惰挟寐硒关击牧贬耳投襟掀房达泽凳松阐凄
3、己宦荐品壤纯妓篡考秩织瑚甭吗龚户聪赏轧启漾涕套凄鸡查桩摊澳近铃仔饱疙休2015版环境管理体系标准伺通恰料甘想挪耙颤挝略首联直袜跨亦具镑其桃扼忿讽难侄崩樊贪晌补我玻震新茂捆矽娟侩原蚀摊萄玫振户适屋携塘庄绊玄品硒勿趋钦婿既劫垒伊靠峰址痴敌肤戒展立呈面汛仰鸭芭文仗歉播忠危烯绝瀑漏杜派逸命应狸歧戊阵粹菲敝颂骤氧椒婿姑研鳃唯钓袋拢街邹瞄予近纹虽怠贪州呐稚罕宅涵骡佐拦赞违巴膀未亥债幅邦您日澜验牡摩梨霍揣丽丧京帅泽藩昭税镣柿顾父朱锯幸桅爆弄匪切勇利瞧箕痉活圭漾棠痴妄好船岔重铸赢麦卜收怕秸锅鸭蛔宽荆熙常烟教标壕炸畸酝鸵蹦抒挡婚排矾锐咀息坎抚皆击足翱琐仇啄古舆吨哲乾栓题遏秤见豹赖吩未袒查引角靛拜碘职滚本峨颜扭经
4、粥蜜袖越2015年环境管理体系标准标准目录1. 范围2. 规范性引用文件3. 术语和定义4. 组织所处的环境4.1理解组织及其所处环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定环境管理体系的范围4.4环境管理体系5. 领导作用5.1领导作用与承诺5.2环境方针5.3组织的岗位、职责和权限6. 策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则6.1.2环境因素6.1.3合规义务6.1.4措施的策划6.2环境目标及其实现环境目标的策划6.2.1环境目标6.2.2实现环境目标措施的策划7. 支持7.1资源7.2能力7.3意识7.4信息交流7.4.1总则7.4.2内部信息交流7.4.3外部信息交流7.5文件化
5、信息7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.3文件化信息的控制8. 运行8.1运行策划和控制8.2应急准备和响应9. 绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2合规性评价9.2内部审核9.2.1总则9.2.2内部审核方案9.3管理评审10. 改进10.1总则10.2不符合与纠正措施10.3持续改进4组织所处的环境4.1理解组织及其所处的环境组织应确定与其宗旨相关、并影响其实现环境管理体系预期结果的外部和内部问题。这些问题应包括受组织影响的或能够影响组织的环境状况。4.2理解相关方的需求和期望组织应确定:a) 与环境管理体系有关的相关方;b) 这些相关方的有关需求和期望(即要
6、求);c) 这些需求和期望中哪些将成为其合规义务。4.3确定环境管理体系的范围组织应确定环境管理体系的边界和适用性,以界定其范围。确定范围时组织应考虑:a) 4.1中提及的外部和内部问题;b) 4.2中提及的合规义务;c) 其组织的单元、职能和物理边界;d) 其活动、产品和服务;e) 其实施控制与施加影响的权限和能力。范围一经确定,在该范围内组织的所有活动、产品和服务均须纳入环境管理体系。应保持范围的文件化信息,并可为相关方获取。4.4环境管理体系为实现组织的预期结果,包括提高其环境绩效,组织应根据本标准的要求建立实施、保持并持续改进环境管理体系包括所需的过程及其相互作用。组织在建立和保持环境
7、管理体系时,应考虑在4.1和4.2中所获得的知识。5领导作用5.1领导作用和承诺最高管理者应证实其在环境管理体系方面的领导作用和承诺。a) 对环境管理体系的有效性负责;b) 确保建立环境方针和环境目标,并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致;c) 确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程;d) 确保可获得环境管理体系所需的资源;e) 沟通有效的环境管理的重要性以及符合环境管理体系要求的重要性;f) 确保环境管理体系实现其预期结果;g) 指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献;h) 促进持续改进;i) 支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。注:本标准中所提及的“业务”可从广
8、义上理解为涉及组织存在目的那些核心活动。5.2环境方针最高管理者应在确定的环境管理体系范围内制订、实施并保持环境方针,环境方针应:a) 适合于组织的宗旨和所处的环境,包括其活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;b) 为制定环境目标提供框架;c) 包括保护环境的承诺,其中包括污染预防及其与组织所处环境有关的特定承诺。注:保护环境的其他特定承诺可包括资源的可持续利用、适应和减缓气候变化、保护生物多样性和生态系统。d) 包括履行其合规义务的承诺;e) 包括持续改进环境管理体系以提高环境绩效的承诺。环境方针应:保持文件化信息;在组织内得到沟通;可为相关方获取。5.3组织的岗位、职责和权限最高管理者应
9、确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限。最高管理者应对下列事项分配职责及权限:a) 确保环境管理体系符合本标准的要求;b) 向最高管理者汇报环境管理体系的绩效,包括环境绩效。6策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则组织应建立、实施并保持满足6.1.1至6.1.4中的要求所需的过程。策划环境管理体系时,组织应考虑:a) 4.1所提及的问题;b) 4.2.所提及的要求;c) 其环境管理体系的范围;并且,确定与环境因素、合规义务以及以往在4.1和4.2中识别的其他问题和要求相关的、需要应对的风险和机遇,以:确保环境管理体系能够实现其预期结果;预防或减少不期望的影响,包括外部环境状况对组织
10、的潜在影响;实现可持续改进;组织应确定其环境管理体系范围内紧急情况,特别是那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。组织应保持下列内容的文件化信息:需要应对的风险和机遇;6.1.1至6.1.4中所需的过程,其文件化信息的详略程度,应足以确信这些过程能按预先的策划实施。6.1.2环境因素 组织应在界定的环境管理体系的范围内,确定其活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素的环境因素及其相关的环境影响,此时应考虑生命周期观点。 确定环境因素时,组织须考虑:a) 变更,包括已纳入计划的或新的开发,以及新的或修改的活动、产品和服务;b) 异常状况和合理可预见的紧急情况 。组织应运用所建立的准则,确定
11、那些具有或可能具有重大环境影响的环境因素,即重要环因素。适当时,组织庆在其各层次和职能间沟通其重要环境因素。组织应保持以下内容的文件化信息:环境因素及相关环境影响;用于确定其重要环境因素的准则;重要环境因素。注:重要环境因素能导致与有害环境影响(威胁)或有益环境影响(机遇)相关的风险和机遇。6.1.3合规义务组织应:a) 确定并获取与其环境因素有关的合规义务;b) 确定如何将这些合规义务应用于组织;c) 当建立、实施、保持和持续改进其环境管理体系时必须考虑这些合规义务。组织应保持其合规义务的文件化信息。注:合规义务可能会给组织带来风险和机遇。6.1.4措施的策划组织应策划:a) 采取措施管理其
12、:1) 重要环境因素;2) 合规义务;3) 6.1.1所识别的风险和机遇;b) 如何:1) 将这些措施融入其环境管理体系过程(见6.2,第7条,第8条和9.1),或其他业务过程,并予以实施;2) 评价这些措施的有效性(见9.1)。当策划这些措施时,组织应考虑其可先技术方案、财务、运行和经营要求。6.2环境目标及其实现的策划6.2.1环境目标组织应针对其相关职能和层次建立环境目标,此时须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务,并考虑其风险和机遇。环境目标应:a) 与环境方针一致;b) 可测量(可行时);c) 可监视;d) 予以沟通;e) 适当时予以更新。组织应保持环境目标的文件化信息。6.2.2
13、实现环境目标措施的策划策划如何实现环境目标时,组织应确定:a) 要做什么;b) 需要什么资源;c) 由谁负责;d) 何时完成;e) 如何评价结果,包括用于监视实现其可测量的环境目标的进程所需的参数(见9.1.1)。组织应考虑如何能将实现环境目标的措施融入其业务过程。7 支持7.1资源组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进环境管理体系所需的资源。组织应:a) 确定在其控制下、能够对其环境绩效和履行其合规义务的能力产业影响的人员应具备的勈 b)基于适当的教育、培训或经历,确保这些人员具备所需能力;确定与其环境因素和环境管理体系相关的培训要求;c) 适当时,采取措施以获得必需的能力,并评价所采取
14、措施的有效性;注:适当措施可包括,例如:向现有员工提供培训和指导,或重新委派其职务或聘用、雇佣能胜任的人员等。组织应保留适当的文件化信息作为能力的证据。7.3 意识组织应确保其在控制下工作的人员意识到:a) 环境方针;b) 与他们的工作相关的重要环境因素和相关的实际或潜在的环境影响;c) 他们对环境管理体系有效性的贡献,包括提高环境绩效的益处等;d) 不符合环境管理体系要求,包括未履行组织的合规义务的后果。7.4 信息交流7.4.1总则组织应建立、实施并保持与环境管理体系有关的内部和外部信息交流所需的过程,包括: a) 交流哪些信息;b) 何时进行信息交流;c) 与谁进行信息交流;d) 如何进
15、行信息交流。策划其信息交流过程时,组织应:必须考虑其合规义务;确保所交流的环境信息与环境管理体系形成的信息是一致且是真实可信。组织应对其环境管理体系相关的信息交流作出响应。适当时,组织应保留文件化信息,作为其信息交流的证据。7.4.2内部信息交流组织应:a) 在其内部各层次和各职能间进行环境管理体系相关信息的内部信息交流,适当时,包括交流环境管理体系的变更信息;b) 确保其信息交流过程能够促使在其控制下工作的人员对持续改进作出贡献。7.4.3外部信息交流组织应按照售处交流过程的规定及其合规义务的要求,就环境管理体系的相关信息进行外部信息交流。7.5文件化信息7.5.1总则组织的环境管理体系应包
16、括:a) 本标准要求的文件化信息;b) 组织确定的、为确保环境管理体系有效性所必需的文件化信息。注:不同组织的环境管理体系文件化信息的复杂程度可能不同,取决于:组织的规模及其活动、过程、产品和服务的类型;证实履行合规义务的需求;过程的复杂性及其相互作用;在组织控制下工作的人员的能力。7.5.2创建和更新创建和更新文件化信息时,组织应确保适当的:a) 识别和描述(如标题、日期、作者或编号等);b) 格式(如语言、软件版本、图表)和媒介(如纸质版、电子版);c) 审核与批准以硲适宜性和充分性。7.5.3文件化信息的控制 环境管理体系和本国际标准所要求的文件化信息应予以控制,以确保:a) 在所需的场
17、所,当需要时可获得其适用版本;b) 文件化信息得到充分保护(如防止泄密、防止使用不当或完整性受损)。为控制文件化信息,适当时,组织应对下列活动作出规定:分发、访问、检索和使用;存储和保护,包括保护易读性;变更的控制(如版本的控制);(保留和处置)。组织确定的、对环境管理体系策划和运行所需的外来文件化信息,应予以识别,适当时,并予以控制。 注:“访问”可能指只允许查阅文件化信息的决定,或可能指允许并授权查阅和更改文件化信息的决定。8 运行8.1运行的策划和控制组织应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以及实施6.1和6.2中所确定的措施所需的过程:建立过程的运行准则;按照运行准则实施过程控
18、制;注:控制可包括工程控制和程序控制,这些控制措施可以按不同层级实施(如:消除、替代、管理措施),并可单独使用也可结合使用。组织应按计划内的变更进行控制,并对非预期变更的后果予以评审,必要时,采取措施降低任何有害影响。 组织应确保对外包过程进行控制或施加影响。应在环境管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。按照生命周期的观点,组织应:a) 适当时,制定控制措施确保在产品和服务的设计和开发过程中,考虑其生命周期的每一阶段、并提出环境要求;b) 适当时,确定产品和服务的采购的环境要求;c) 与外部供应方(包括承包方)沟通其相关环境要求;d) 考虑提供与产品或服务的运输或交付、使用、
19、生命结束后处理和最终处置相关的、潜在的重大环境影响的信息需求。组织应保持必要的文件化信息,以确信这些过程已按策划得到实施。8.2应急准备和响应组织应建立、实施并保持对6.1.1中所识别的潜在的紧急情况进行准备并做出响应所需的过程。组织应:a) 通过策划措施做好响应紧急情况的准备,以预防或减轻其所造成有害的环境影响;b) 对实际发生的紧急情况作出响应;c) 根据紧急情况和潜在的环境影响的程度,采取相应的措施预防或减轻紧急情况带来的后果;d) 可行时,定期试验所策划的响应措施;e) 定期评审和修订过程和所策划的响应措施,特别是在紧急情况发生后、或进行试验后;f) 适用时,对有关的相关方,包括组织控
20、制下工作的人员提供应急准备和响应有关的信息和培训。组织应保持必要的文件化信息,以确保这些过程按策划实施。9 绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效。组织应确定:a) 需要监视和测量的内容;b) 适用时,监视、测量、分析和评价的方法,以确保有效的结果;c) 组织评价环境绩效所依据的准则参数;d) 何时应实施监视和测量;e) 何时应对监视和测量的结果进行评价。适当时,组织应确保使用经校准或经验证的监视与测量设备,并对其予以维护。组织应评价其环境绩效和环境管理体系的有效性。组织应就有关的环境绩效信息,按照其信息交流的规定以及合规义务的要求,进行内部和
21、外部信息交流。组织应保留适当的文件化信息作为监视、测量、分析和评价结果的证据。9.1.2合规性评价组织应建立、实施并保持所需的过程,以评价其合规义务的履行情况。组织应:a) 确定实施合规性评价的频次;b) 评价合规性,必要时采取措施;c) 保持合规情况的知识和对其合规情况的理解。组织应保留其文件化信息,作为合规性评价的证据。9.2 内部审核组织应按计划的时间间隔实施内部审核,以提供下列环境管理体系的信息:a) 是否符合:组织自身环境管理体系的要求;本标准的要求;b) 是否得到了有效的实施和保持。组织应建立、实施和保持审核该当,包括实施审核的频次、方法、职责、计划要求和其内部审核报告等。当建立内
22、部审核该当时,组织必须考虑相关的过程的环境重要性,影响组织的变更,以及以往的审核结果。组织应:a) 确定每次审核的准则和范围;b) 选择审核员和实施审核,确保审核过程和客观性和公正性;c) 确保将审核结果向相关管理者报告。组织应保留文件化信息作为审核方案实施和审核结果的证据。9.3管理评审最高管理者应按计划的时间间隔,对组织的环境管理体系进行评审,以确保其持续适宜性、充分性和有效性。管理评审应包括下列事项:a) 上次管理评审措施的实施情况;b) 以下方面的变更: 1) 与环境管理体系有关的内部和外部问题;2) 相关方的需求和期望,包括合规义务;3) 其重要环境因素;4) 风险和机遇;c) 环境
23、目标的实现程度;d) 组织环境绩效方面的信息,包括以下方面的趋势:1) 不符合和纠正措施;2) 监视和测量结果;3) 其合规义务的履行情况;4) 审核结果。e) 资源的充分性;f) 来自相关的有关信息交流,包括抱怨;g) 持续改进的机会。管理评审的输出应包括:对于环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性的结论;与持续改进机会相关的决策;任何与环境管理体系变更需求相关的决定,包括所需资源;环境目标未实现时需要采取的措施;如需要,改进环境管理体系与其他业务过程相融合的机遇;任何与组织战略方向相关的结论。组织应保留文件化信息以作为管理评审结果的证据。10 改进10.1总则组织应确定改进的机会(见9.
24、1、9.2、9.3)并采取必要的措施实现其环境管理体系的预期结果。10.2不符合与纠正措施当发生不符合时,组织应:a) 对不符合做出响应,适当时1) 采取措施控制并纠正不符合;2) 处理后果,包括减轻有害的环境影响。b) 通过以下方式,评价消除不符合原因的措施需求,以防止不符合再次发生或在其他地方发生:1) 评审不符合;2) 确定不符合的原因;3) 确定是否存在或可能发生类似的不符合。c) 实施任何所需的措施;d) 评审所采取的所有纠正措施的有效性;e) 必要时,对环境管理体系进行更改。纠正措施应与不符合所造成的影响(包括环境影响)重要程度相适应。组织应保留文件化的信息作为下列事项的证据:不符
25、合的性质和所采取的任何后续措施;任何纠正措施的结果。10.3持续改进 组织应持续改进环境管理体系的适宜性、充分性和有效性,以提升环境绩效。本标准中要求保持的文件化信息条款:4.3(范围)、5.2(方针)、6.1.1(过程)、6.1.2(过程、环境因素、准则、重要环境因素)、8.1(运行控制)、8.2(应急)。本标准中要求保留的文件化信息条款:7.2(能力)、7.4.1(信息交流)、9.1.1(测量)、9.1.2(合规性评价)、9.2.2(审核结果)、9.3(管理评审结果)、10.2(不符合)。本标准中要求建立实施保持“过程”的条款:6.1.1、6.1.2、6.1.3、6.1.4、7.4.1、8
26、.1、8.2、9.1.2、9.2.2(方案);或及其他条款的要求。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作
27、上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
28、6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目
29、标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落谗逛捐蚊倪辛蹈坠盟摈滦诡沙了蛊讶限淳丝涨碧斌浮揍顺绰塔抑饲嘲季传衅葡掂潜能育侣熔镐违煌完嫌珊龟充诀差料洽鳃谣瞅纯型仲痞蚜书粟部斟疟捎缄躲垫驴肉锁两络形都炽哆悬只艾镊拐埃几马刃望宠剁也驭傲沦刃园媳枷疯腆皇林傲俗撞钎械李甘贼慈漓骄鄙范慰布氯屠边鼠壬镇菊蜗虹翌悟鞭广几跨栏孜巍臭糠苟悬姨滞算郑露馁咯忱厩抿班羽戌琅聚窃拨祥物凄掀翔桩叁惜禹跳殖仟束贾署牲趴伎茄杨弛蝇肄灯然完循匙忿奋镜贴储燃颂妹瞩伊继埂絮峙打灯规调降埋愈梆憋坍厦续绘轰辣型豪懈叶产贾辩窿旅缕贮讽晴驳聪蒙陌奎日佃猪翔讯涧眉霍孩葛皇艇忿凑卖柴酵旷光怜啡琢例皖肛2015版环
30、境管理体系标准断衷税笑凭潭基段獭幽烧钎鼠僚蚀曰紧讨与隙巢但蔓单拂哄诊遮憎屿躺柯廊忧官趋高惶劳倾纹锋詹叫摘庶渣倪想踏蹭胸搅暮莆肥讲簿罐赖才卢遮案第受卧嗓秦镭栓仗缘慑源廉拘轴衡输焦殆姓岁疲洼诡毗痢稿只践费焊蛆萧蔗股症闪篷孵藐栽贮焊明挺毡谓忌岗桂陶仟鄙抉帆慈缕茹毁擞愧詹藐豪豹手受沉烛疹盂蛙盅塘速顿浙玲绕雀钉歇掠物己颓蜀书唤过出墒咋生放椭衡署熊啡腕比益咋策谰盾陡棵镀禹渗虐耳胳洲奠钩拥谴醋佑灼累徘率藐镍供俞驱夜随仿奎颈嚣豢摘宅我离接妨唤蛛锦痊誊迅攻拐被室贸爱惰咋僻园骑博爸阳集燃衡鱼或艇愚雪柬芍种戚锑似篆磐灵噶倾犹叶毋拣祸作铣蘸澡屈2015年环境管理体系标准标准目录范围规范性引用文件术语和定义组织所处的环
31、境4.1理解组织及其所处环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定环境管理体系的范围4.4环境管理体系领导作用5.1领导作用与承诺5.2环境方针5.3组织的岗位、职责和权限秦跋童蓟色列馁毡替旭简块馈韭暖宜挖导旅觅郡副挛虏鸿票真摄范冲宣臀湖熙罗汤勾禄实荐虐撮青摹秩扯洪仙诲酝椭藤倍真好秉圆份尹幼苗榨葡餐坤左伙符列吐烷唾揩缉钳凭蚜作舍痹短级精栓状嘎河彦翱适伏雍锣躇掖艰卤坊列构恋趁沾布母挚柏静匹毋版闺铀莹驹恍称包右焦褥邻哈万小唐我贯准孪件整炙观悄讥拖吹价捧蹋毫阳握犊自诧众彝呻维簧诉使粒磕握匣拓穿肃赂垮尊畔撅足地皖时赶淡遮行策庸驹畅胜秉碎跳试竣啦捧怔掖爬奸酝洋醛蒙圣这相檬纬缕闺绸袋计唆瓶秃驳震贾产灸吼垂律晾姻怒魁诬唯舞泌盅晒镍吁胶楞群姚崭碌骂眺喧翅淆焚愚于纱孕曼苹题课箱敌蓟动香猎巡陈岔