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方案要怎么写

方案要怎么写？提出一份好的方案是每一个职业策划师必须掌握的技能。而如何写出一份好的方案呢？本文将分别从六个方面进行阐述。

一、明确目的

在写方案之前，必须先明确方案的目的，也就是要达到什么样的效果。明确目的可以让方案更有针对性，更容易被执行和评估。在明确目的时，需要避免过于宏大、不切实际的目标，要确保目标能够被量化和具体化。

二、分析情况

在明确目的之后，需要对现实情况进行分析。分析情况可以让我们更好地了解现状，为方案制定提供依据。在分析情况时，需要考虑多个方面，包括政策法规、市场环境、竞争对手、资源条件等。

三、制定策略

在了解了情况之后，需要制定相应的策略。策略是指在实现目标的过程中，如何利用资源，采取何种方式，达到最佳效果。策略需要从多个角度考虑，包括市场营销、人力资源、运营管理等。

四、明确方案内容

制定策略之后，需要明确方案的具体内容。方案内容应该围绕着实现目标和落实策略展开，包括各项具体措施、任务分工、时间节点、资源配置等。方案的内容需要尽可能的详细和具体，避免模糊和笼统。

五、排除风险

在制定方案的过程中，需要考虑到可能出现的各种风险。风险是指可能导致方案无法达到预期效果的不确定因素。在制定方案时，需要列出可能的风险，并采取相应的措施进行风险管理，以确保方案的顺利实施。

六、评估效果

方案的实施完毕之后，需要对方案实施效果进行评估。评估效果可以让我们了解方案的优点和不足，从而为下一次方案制定提供经验教训。评估效果需要从多个角度考虑，包括实现目标的程度、资源利用率、成本效益等。

范文：

本方案旨在提高某公司的销售额和市场占有率。通过对市场环境、竞争对手、资源条件等方面进行分析，我们得出了以下制定方案的步骤：

一、明确目的

本方案的目标是在一年内提高销售额和市场占有率，其中销售额要提高至2000万元，市场占有率要提高至20%。

二、分析情况

通过对市场环境、竞争对手、资源条件等方面进行分析，我们得出以下结论：该行业市场竞争激烈，有多个强劲的竞争对手，市场份额被分散。公司的品牌知名度和市场认可度相对不高，销售渠道较少、固定客户资源较少。

三、制定策略

从市场营销、人力资源、运营管理等角度出发，我们制定出以下策略：

1.市场营销方面：提高公司品牌知名度，增加销售渠道，与相关的合作伙伴建立稳定的合作关系。

2.人力资源方面：培训员工销售技巧和沟通能力，建立稳定的人才队伍，提高员工士气和工作积极性。

3.运营管理方面：优化公司管理流程，提高生产效率，降低成本，提高产品质量和服务水平。

四、明确方案内容

根据以上策略，我们制定了以下方案内容：

1.市场营销方面：增加广告投入，举办促销活动，建立线上销售渠道，与合作伙伴签订长期合作协议。

2.人力资源方面：定期开展培训，设立奖励制度，优化员工管理体系，提高员工工作积极性。

3.运营管理方面：优化生产流程，提高生产效率和成品率，降低生产成本，提高产品质量和服务水平。

五、排除风险

在制定方案的过程中，我们需要考虑到可能出现的风险。为了排除风险，我们提出以下措施：

1.建立风险管理体系，定期评估风险，及时采取措施。

2.优化资源配置，降低成本，提高效率。

3.建立稳定的合作伙伴关系，确保稳定的市场渠道和客户资源。

六、评估效果

在方案实施完毕后，我们将对方案实施效果进行评估，包括销售额和市场占有率是否达到预期目标，成本效益是否良好等。通过评估效果，我们可以得出经验教训，并为下一次方案制定提供依据。