财务主管年度工作总结及工作计划.docx

财务主管年度工作总结及工作计划财务主管年度工作总结及工作计划作为公司的财务主管，每年都需要对自己的工作进行总结，以便更好地发现自己的优点和不足，指导自己的工作计划。本文将从以下几个方面，对财务主管年度工作总结及工作计划进行详细阐述。一. 业绩总结财务主管应该对自己的业绩进行总结，包括年度预算完成情况、利润增长率、现金流情况、税务遵从情况等方面。对于业绩的总结，要深入分析原因，找出影响业绩的主要因素，以便指导后续工作的优化。二. 人员管理作为财务主管，人员管理是必不可少的工作。应该从员工的绩效、工作态度、团队协作等方面进行总结。对于绩效不佳的员工，可以通过辅导、培训等方式提高他们的绩效，同时加强团队协作，提高整个团队的工作效率。三. 内部控制内部控制是财务主管的一项重要职责，应该对内部控制的情况进行总结。包括内部审计、风险管理、财务制度等方面。同时，要制定计划，完善内部控制制度，保证公司的资产安全。四. 财务报表财务报表是财务主管的核心工作之一，要对财务报表的准确性和完整性进行总结。同时，要关注财务报表的分析和解读，分析财务报表中的问题，及时采取措施解决问题。五. 财务预算财务预算是财务主管的重要工作之一，要对财务预算的编制和执行情况进行总结。要分析预算的合理性和准确性，及时调整预算，确保预算与实际情况相符合。六. 工作计划财务主管应该制定合理的工作计划，明确工作目标和时间节点。同时，要不断优化工作流程，提高工作效率和质量。要根据公司的发展规划和财务目标，制定可行的工作计划，确保公司的财务稳健发展。综上所述，对于财务主管来说，年度工作总结和工作计划是非常重要的工作。通过对自己的工作进行总结，找出自己的优点和不足，及时调整工作计划，提高工作效率和质量，为公司的财务稳健发展提供保障。