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部门工作总结一般多少字左右

作为部门负责人，每年都要对过去一年的工作进行总结。工作总结是对部门工作成果的评估和分析，旨在发现问题并制定改进计划，为下一年的工作提供参考。本篇文章将从以下六个方面对过去一年的工作进行总结和分析：

一、部门整体工作情况汇总
二、部门核心业务工作总结
三、部门人员工作总结
四、部门绩效评估总结
五、部门问题和不足总结
六、下一年工作计划

一、部门整体工作情况汇总
在本部门的过去一年中，我们共完成了多少工作任务，完成率如何，工作质量如何，工作效率如何，工作成果如何。如果有工作没有完成或者完成率不高，需要分析原因并提出改进计划。如果有工作成果不佳，也要分析原因并进行改进。

二、部门核心业务工作总结
部门的核心业务是我们的重点工作，需要对工作流程、工作成果、工作效率等方面进行评估和分析。同时，还需要对业务方向进行评估和分析，看看是否需要调整业务方向和重心。

三、部门人员工作总结
部门的人员是工作的核心，需要对部门人员的工作表现进行评估和分析。要看看每个人完成了多少工作任务，工作效率如何，工作质量如何。还要分析每个人的工作能力和潜力，为下一年的人员培养和选拔做好准备。

四、部门绩效评估总结
部门的绩效评估是重要的评估工具，需要对部门的绩效评估进行总结和分析。要看看部门的绩效评估得分如何，得分高低的原因是什么，绩效评估的指标是否合理。

五、部门问题和不足总结
在部门工作中，总会出现问题和不足，需要进行总结和分析。要看看出现了哪些问题和不足，出现的原因是什么，如何解决这些问题和不足。

六、下一年工作计划
根据以上总结和分析，需要制定下一年的工作计划。要制定具体的工作目标和计划，确定工作重心和方向，制定工作计划和任务分配。同时，还需要制定改进措施和实施计划，为下一年的工作做好准备。

总结：
部门工作总结是对过去一年工作的评估和分析，旨在发现问题并提出改进计划。本文从部门整体工作情况汇总、部门核心业务工作总结、部门人员工作总结、部门绩效评估总结、部门问题和不足总结和下一年工作计划六个方面进行了详细阐述。希望对部门工作总结有所帮助。