哈尔滨华德学院《传感器技术与应用》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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哈尔滨华德学院
《传感器技术与应用》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在工程管理的风险管理中，以下关于风险应对策略的选择原则，不正确的是：（ ）
A. 风险应对策略应根据风险的性质、可能性和影响程度来选择
B. 对于高风险的项目，应优先选择风险转移策略，将风险转移给第三方
C. 风险应对策略的选择应考虑项目的目标、资源和风险承受能力
D. 一旦确定了风险应对策略，就不能再进行调整和变更，必须严格执行

2、工程安全管理是任何工程项目不可忽视的方面。在一个化工建设项目中，存在着高温、高压和易燃易爆物质等危险因素。为了确保施工安全，以下哪种做法可能是最不安全的？（ ）
A. 制定详细的安全操作规程，并对施工人员进行培训
B. 配备先进的安全监测设备和防护用具
C. 为了赶进度，在安全措施尚未完全到位的情况下进行施工
D. 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改问题

3、在工程项目的可行性研究阶段，以下关于市场分析的描述，不正确的是：（ ）
A. 市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究
B. 市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法，收集相关数据和信息
C. 市场预测需要运用数学模型和专业软件，对未来市场的发展进行定量和定性的分析
D. 只要项目技术上可行，市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大

4、在工程进度管理中，合理的进度计划制定和有效的监控是项目成功的重要保障。一个基础设施建设项目包括桥梁施工、道路铺设、管道安装等多个子项目，且各子项目之间存在一定的逻辑关系和资源依赖。由于天气原因，桥梁施工进度滞后，可能影响整个项目的按时完成。此时，项目经理应该采取以下哪种措施来调整进度计划？（ ）
A. 加快道路铺设和管道安装的进度，以弥补桥梁施工的延误
B. 重新分配资源，增加桥梁施工的人力和设备投入
C. 调整项目的关键路径，优化后续工序的安排
D. 推迟项目的交付日期

5、在工程管理中，价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述，不正确的是（ ）
A. 价值工程通过对项目的功能和成本进行分析，寻求以最低的成本实现必要的功能
B. 价值工程的核心是功能分析，通过对功能的定义、整理和评价，确定改进的方向
C. 价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段，提高项目的整体价值
D. 价值工程只关注项目的成本降低，不考虑项目的功能提升

6、在工程管理中，以下哪种情况可能导致项目团队成员的工作积极性降低？（ ）
A. 明确的工作目标和合理的分工
B. 及时的绩效反馈和奖励
C. 频繁的工作变更和不合理的工作安排
D. 良好的团队氛围和沟通机制

7、在工程管理中，标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法，不准确的是（ ）
A. 标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较，找出自身的差距和改进方向
B. 选择标杆时，应选择与自身具有相似特点和条件的对象，以便更有针对性地进行学习和借鉴
C. 标杆管理不仅要学习标杆的做法，还要结合自身实际情况进行创新和改进
D. 标杆管理只适用于大型工程项目，对于小型项目没有实际意义

8、在工程管理的组织模式方面，以下关于项目型组织的特点，不正确的是：（ ）
A. 项目型组织中，项目团队成员全职为项目工作，项目经理拥有较大的权力和资源调配权
B. 项目型组织适用于大型、复杂、工期紧的项目，能够快速响应项目需求
C. 项目型组织中，项目结束后团队成员通常会回到原部门或重新分配工作，人员稳定性较差
D. 项目型组织沟通效率高，决策速度快，不存在部门之间的协调问题

9、工程质量改进是一个持续的过程，需要不断寻找问题并采取措施加以解决。在一个建筑工程项目中，发现部分墙体存在裂缝的质量问题。为了从根本上解决这个问题，以下哪个措施是最为关键的？（ ）
A. 对出现裂缝的墙体进行修补
B. 加强对施工过程的监督和检查
C. 分析裂缝产生的原因，改进施工工艺和材料
D. 对施工人员进行批评和处罚

10、工程管理中的可持续发展理念要求在项目中考虑经济、社会和环境的平衡。当负责一个工业园区建设项目时，以下哪种做法最符合可持续发展的要求？（ ）
A. 选择成本最低的建设方案，尽快完成项目
B. 采用最先进的环保技术和设备，增加初期投资
C. 只考虑园区的经济效益，不考虑环境和社会影响
D. 在项目规划和设计阶段充分考虑资源节约和循环利用

11、在工程资源管理中，资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡？（ ）
A. 项目资源充足，各任务之间的资源需求没有冲突
B. 项目中存在多个关键路径，资源分配紧张
C. 项目进度要求宽松，对资源的利用效率要求不高
D. 项目中的资源类型单一，容易管理

12、在一个大型建筑工程项目中，由于设计变更导致了成本增加和工期延长。以下关于设计变更管理的说法中，哪一项是正确的？（ ）
A. 设计变更应尽量避免，因为一旦发生就必然导致项目失败
B. 设计变更应由业主单方面决定，以确保项目符合其需求
C. 设计变更应经过严格的审批流程，综合考虑对成本、工期和质量的影响，并由相关各方共同协商决定
D. 设计变更只要不超过总预算的一定比例，就可以随意进行

13、在工程信息管理中，有效的沟通和信息共享是关键。考虑一个大型制造项目，涉及多个部门和供应商。在项目执行过程中，出现了信息传递不畅导致生产延误的情况。以下哪种改进措施可能是最不切实际的？（ ）
A. 建立统一的项目管理信息系统，实现实时数据共享
B. 增加面对面的会议和沟通频率，减少书面文件的传递
C. 只依赖于项目负责人进行信息传递，减少信息的混乱
D. 对团队成员进行沟通技巧培训，提高信息传递的准确性

14、一个工程项目的施工过程中，由于天气恶劣导致工程进度延误。为了赶上进度，项目经理决定增加施工人员和设备。这种做法可能会带来以下哪种后果？（ ）
A. 成本增加，质量可能受到影响
B. 进度加快，成本降低，质量提高
C. 进度加快，成本不变，质量不变
D. 成本不变，质量提高，进度加快

15、在工程项目的风险管理中，以下关于风险识别和风险评估的叙述，哪一项是不准确的？（ ）
A. 风险识别是通过各种方法和手段，找出可能影响工程项目目标实现的潜在风险因素。这些风险因素可能来自项目内部，如技术问题、管理不善等，也可能来自项目外部，如政策变化、市场波动等
B. 风险评估是对识别出的风险因素进行定性和定量分析，评估其发生的可能性和影响程度。常用的风险评估方法包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等
C. 风险识别和风险评估是风险管理的基础工作，它们为后续的风险应对策略制定提供了依据。同时，风险评估的结果还可以用于优化项目方案和决策
D. 风险识别和风险评估是一次性的工作，在项目开始阶段完成后就不需要再进行，因为项目中的风险因素是固定不变的

16、工程质量管理对于项目的成功交付具有关键意义。一个桥梁建设项目在施工过程中，需要对混凝土的强度进行严格把控。以下哪项措施对于确保混凝土质量最为关键？（ ）
A. 选择价格昂贵但质量有保证的水泥品牌
B. 严格按照设计要求的配合比进行搅拌，并加强搅拌过程的监控
C. 增加混凝土试块的检测频率，即使超出预算
D. 聘请经验丰富的施工队伍，依靠他们的经验判断混凝土质量

17、工程管理中的沟通渠道多种多样，包括正式沟通和非正式沟通。在一个紧急情况下，需要快速传达重要信息，以下哪种沟通渠道最为有效？（ ）
A. 正式的书面报告
B. 紧急会议
C. 电话沟通
D. 内部邮件

18、在工程质量管理体系中，持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估，发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量？（ ）
A. 对相关责任人员进行处罚，以警示其他人
B. 对发现的问题进行及时整改，确保当前项目通过验收
C. 分析问题产生的原因，完善质量管理流程和制度
D. 增加质量检查的次数和力度

19、一个工程项目在竣工验收阶段，需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键？（ ）
A. 施工日志
B. 竣工图纸
C. 材料检验报告
D. 质量评估报告

20、对于一个复杂的工程项目，有效的信息管理能够提高决策的科学性和项目的执行效率。以下哪种信息管理工具或系统在整合和分析项目数据方面的能力最强？（ ）
A. 传统的电子表格软件（如 Excel）
B. 专门的项目管理软件（如 Primavera P6、Microsoft Project）
C. 企业资源规划（ERP）系统
D. 基于云计算的项目协作平台

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）深入探讨在工程安全管理中，如何建立和完善安全管理制度？涵盖安全责任制度、安全检查制度、事故报告制度等方面。说明制度的执行和监督机制对保障安全生产的重要性。

2、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的风险识别的历史数据利用和经验教训总结。

3、（本题5分）阐述工程管理中，如何进行项目的质量风险管理计划的制定？包括风险识别、评估、应对策略和监控计划的编制，以及如何将质量风险管理纳入项目整体管理计划。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某高速公路服务区建设项目，在运营一段时间后，发现服务区的商业经营效益不佳，无法满足预期收益目标。分析商业经营问题产生的原因，评估对服务区可持续发展的影响。探讨项目管理团队在项目前期规划和运营管理方面应如何优化商业布局和经营策略，提高经营效益。

2、（本题5分）某商业写字楼空调系统改造项目，在项目运行一个夏季后，发现部分区域制冷效果差，能耗较高。分析空调系统的布局和运行管理问题，提出优化方案和节能措施。

3、（本题5分）某城市更新项目，在项目实施过程中，遇到了原居民的拆迁安置问题，导致项目进展缓慢。分析拆迁安置工作中的困难和矛盾，提出合理的解决方案和沟通协调策略，以推动项目顺利进行。

4、（本题5分）某城市的道路标线施划项目，在施划完成后不久，发现部分标线模糊不清。请分析原因，并提出处理方案。

5、（本题5分）某工厂的生产车间照明改造项目，在改造完成后，发现照明亮度分布不均匀。请分析原因，并提出整改方案。

四、计算题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）某装修工程，卫生间防水面积为 500 平方米，防水涂料单价为 30 元/平方米，人工费用每平方米 20 元。计算卫生间防水的总费用。

2、（本题10分）某工程的土方工程，采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土。已知挖掘机台班产量为 500 立方米，自卸汽车台班产量为 40 立方米。挖土方量为 20000 立方米，计算挖掘机和自卸汽车的台班数量。

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