湖南城建职业技术学院《工程造价管理网络视频学习》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

装订线

湖南城建职业技术学院
《工程造价管理网络视频学习》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在工程管理中，项目经理需要有效地沟通和协调各方利益相关者。以下哪种沟通方式最适合向团队成员传达详细的技术指令？（ ）
A. 面对面的交流
B. 电子邮件
C. 项目管理软件中的通知
D. 定期的项目会议

2、在工程项目的采购管理中，采购部门收到了多家供应商的投标文件。在评估供应商时，除了价格因素外，还应重点考虑以下哪些方面？（ ）
A. 供应商的信誉和过往业绩
B. 供应商的生产能力和交货期
C. 供应商的售后服务和技术支持
D. 以上所有方面

3、在一个商业综合体建设项目中，关于工程进度计划的编制方法，以下说法不正确的是：（ ）
A. 甘特图简单直观，易于理解，但不能清晰地反映活动之间的逻辑关系
B. 关键路径法通过确定项目的关键路径来计算项目的最短工期，有助于资源的合理分配
C. 计划评审技术考虑了活动时间的不确定性，通过概率分析来评估项目进度的风险
D. 进度计划的编制只需要考虑项目的内部因素，不需要考虑外部环境的影响

4、在工程质量改进中，对于一个制造业的生产流程优化项目，需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因，以下哪种质量工具是经常使用的？（ ）
A. 因果图
B. 控制图
C. 直方图
D. 排列图

5、在一个大型工程项目中，项目经理发现项目进度落后于计划。经过分析，发现是由于关键设备的交付延迟导致的。以下哪种应对措施是最合适的？（ ）
A. 立即调整项目进度计划，延长项目工期
B. 与供应商协商加快设备交付，并调整后续施工安排以弥补延误
C. 暂停项目，等待设备交付后再继续施工
D. 寻找替代设备，以保证项目进度不受影响

6、在一个工程项目的施工过程中，发现施工现场的地质条件与勘察报告有较大出入。此时，以下哪种做法是正确的？（ ）
A. 继续施工，按照原设计进行，不考虑地质条件的变化
B. 停止施工，重新进行地质勘察，根据新的勘察结果调整设计
C. 由施工方自行判断如何处理地质条件的变化，不需要通知业主和设计单位
D. 按照施工经验进行处理，不需要遵循相关规范和标准

7、某工程项目采用了 BIM（建筑信息模型）技术进行管理。以下哪种 BIM 应用最能提高项目的施工效率和质量控制？（ ）
A. 进行三维可视化设计，提前发现设计冲突
B. 进行施工进度模拟，优化施工顺序
C. 进行工程量统计，准确计算材料需求
D. 以上三种应用综合实施，发挥 BIM 的最大价值

8、在工程质量管理的PDCA循环中，以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果？（ ）
A. 计划（Plan）阶段
B. 执行（Do）阶段
C. 检查（Check）阶段
D. 处理（Act）阶段

9、在工程信息管理中，关于信息安全和保密的重要性，以下哪一种分析是最全面的？（ ）
A. 信息安全和保密在工程信息管理中至关重要。它涉及到项目的技术秘密、商业机密、个人隐私等。一旦信息泄露，可能导致项目竞争优势丧失、法律纠纷、声誉受损等严重后果。因此，需要建立完善的信息安全制度，采取加密、访问控制、备份等措施，确保信息的安全性和保密性
B. 信息安全和保密不重要，不会对项目产生什么影响
C. 信息安全和保密只要有基本的防护措施就行，不需要太严格
D. 信息安全和保密是信息技术部门的事，与项目管理无关

10、某工程公司承接了一个海外工程项目，需要考虑不同国家和地区的文化差异。以下哪项措施对于促进跨文化团队的有效协作最为重要？（ ）
A. 为团队成员提供文化培训，了解当地文化习俗
B. 强制要求所有团队成员遵循公司的统一文化和工作方式
C. 招聘当地员工，让他们主导项目的实施
D. 忽视文化差异，专注于项目的技术和管理问题

11、在工程管理中，价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述，不正确的是（ ）
A. 价值工程通过对项目的功能和成本进行分析，寻求以最低的成本实现必要的功能
B. 价值工程的核心是功能分析，通过对功能的定义、整理和评价，确定改进的方向
C. 价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段，提高项目的整体价值
D. 价值工程只关注项目的成本降低，不考虑项目的功能提升

12、工程可持续发展管理越来越受到重视，需要在项目全生命周期考虑环境、社会和经济的平衡。在一个房地产开发项目中，以下哪种做法最不符合可持续发展原则？（ ）
A. 采用环保材料和节能技术，降低建筑物的能耗
B. 规划合理的公共空间，促进社区居民的交流和互动
C. 为了增加利润，大量砍伐周边的树木来建设更多的房屋
D. 考虑项目对当地生态系统的影响，采取相应的保护措施

13、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理，涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面，需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标，以下哪种策略是最为有效的？（ ）
A. 优化施工组织设计
B. 严格控制人工成本
C. 加强对设备租赁的管理
D. 减少安全防护方面的投入

14、某工程项目需要采购一批特殊的工程设备，市场上有多个供应商可供选择。在评估供应商时，除了价格、质量和交货期等因素外，以下哪一个因素也需要重点考虑？（ ）
A. 供应商的售后服务能力
B. 供应商的企业规模
C. 供应商的地理位置
D. 供应商的企业文化

15、一个城市的地铁建设项目在施工过程中，发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下，以下哪种决策是最为合理的？（ ）
A. 不顾遗址，继续施工，以确保项目按时完成
B. 立即停止施工，等待文物部门进行发掘和保护，项目无限期推迟
C. 与文物部门合作，在保护遗址的前提下，调整项目设计和施工方案，尽量减少对项目进度的影响
D. 改变地铁线路，避开遗址区域，但会大幅增加项目成本

16、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时，以下哪种质量管理体系标准最适合采用？（ ）
A. ISO 9001 质量管理体系标准
B. ISO 14001 环境管理体系标准
C. OHSAS 18001 职业健康安全管理体系标准
D. 以上标准都不适用，自行制定质量管理体系

17、在工程进度计划的编制中，以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目？（ ）
A. 横道图法
B. 网络计划技术
C. 里程碑法
D. 前锋线法

18、在工程项目的成本管理中，以下关于成本估算和成本控制的描述，哪一项是错误的？（ ）
A. 成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、人力、材料、设备等费用，并结合项目的规模、复杂程度和市场价格等因素进行综合分析
B. 成本控制是在项目实施过程中，对实际发生的成本进行监控和比较，分析成本偏差的原因，并采取相应的措施进行调整，以确保项目成本在预算范围内
C. 成本估算和成本控制是相互关联的，准确的成本估算为成本控制提供了基础，有效的成本控制可以保证成本估算的准确性和合理性
D. 成本管理只需要在项目的前期进行估算，在项目实施过程中不需要进行监控和调整，因为项目成本一般不会发生太大的变化

19、工程项目的成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在成本估算和预算编制过程中，以下说法错误的是（ ）
A. 成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、时间和价格等因素，尽可能准确地预测项目的总成本
B. 成本预算是将成本估算按照项目的进度计划分配到各个阶段和工作包，作为成本控制的基准
C. 成本估算和预算编制可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法，应根据项目的特点和数据的可用性选择合适的方法
D. 成本估算和预算编制是一次性的工作，在项目开始后不需要进行调整和更新

20、在一个工程项目的文档管理中，以下哪种文档对于项目的验收和移交最为关键？（ ）
A. 项目计划和预算文档
B. 设计图纸和变更通知
C. 施工日志和质量检验报告
D. 项目验收报告和竣工图纸

二、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的成本估算的准确性验证和调整。

2、（本题5分）详细阐述工程项目人力资源管理中团队建设的策略和方法。探讨如何通过培训、沟通、激励等手段提高团队的凝聚力和工作效率，如何解决团队中的冲突和协调团队成员的工作。

3、（本题5分）分析在工程合同管理中，如何进行合同的谈判与签订？论述谈判的策略、技巧，合同条款的协商和签订的程序及注意事项。

4、（本题5分）解释工程合同管理中合同变更的处理原则和程序，以及如何确保变更的合理性和有效性。

5、（本题5分）全面论述在工程管理中，如何进行项目的预算绩效评估？包括预算绩效评估的指标体系（进度绩效、成本绩效、质量绩效等）、评估数据的收集和分析、评估结果的反馈和应用，以及如何通过预算绩效评估来提高项目预算的执行效率和效果。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）一个城市轨道交通建设项目，在开通运营后，发现部分站点的客流量远远超出了预期，导致车站拥堵，服务质量下降。探讨在项目规划阶段对客流量预测不准确的原因，以及如何通过优化运营管理和设施配置来缓解拥堵状况，提高服务水平。

2、（本题5分）一个港口建设项目，在码头施工过程中，发现码头的基础承载力不足。请分析可能的原因，并提出加固方案。

3、（本题5分）某市政道路改造项目在施工期间，需要进行交通疏导，但由于疏导方案不完善，导致周边道路出现严重拥堵，影响了市民出行。请分析造成交通拥堵的原因，提出改进的交通疏导方案和措施，并评估对项目进度和社会影响的改善效果。

4、（本题5分）某城市老旧小区综合改造项目，在项目施工中，发现部分居民私自搭建的建筑影响了改造工程的进行。分析与居民的沟通协调和违建处理的问题，提出解决方案和施工调整计划。

5、（本题5分）某山区公路建设项目，在施工过程中，频繁遭遇山体滑坡等地质灾害，严重影响了施工进度和安全。分析该地区地质灾害频发的原因，评估对项目的影响。研究项目管理团队应如何加强地质灾害监测和预警，制定科学合理的施工方案，保障项目顺利进行。

四、计算题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某工程项目进行质量成本分析，预防成本为 10 万元，鉴定成本为 8 万元，内部损失成本为 6 万元，外部损失成本为 4 万元。计算质量成本总额和质量成本率。

2、（本题10分）某工程的砌砖工程量为 1500 立方米，采用标准砖（240mm×115mm×53mm），砂浆强度等级为 M5，灰缝厚度为 10mm。计算所需砖和砂浆的用量。

3、（本题10分）某工程项目的基础工程，采用预制桩施工，桩长 15m，桩径 400mm，共 200 根。桩的混凝土强度等级为 C40，每立方米 C40 混凝土价格为 500 元，制作费用为 100 元/立方米，运输费用为 50 元/立方米，打桩费用为 150 元/立方米，计算预制桩的总造价。

第7页，共7页