西安医学院《管理通论》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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西安医学院
《管理通论》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、我国海洋运输保险中，责任期限不适用于“仓至仓”条款的是（　　）。
A.一切险
B.水渍险
C.海运战争险
D.海运罢工险

2、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（　　）。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略

3、关于在制品定额，下列论述错误的是（　　）。
A.一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件
B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加
C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品
D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定

4、（ ）的营销重点是强化产品的市场地位。
A.产品介绍期
B.产品成长期
C.产品成熟期
D.产品衰退期

5、在投资项目评估中最常用的一种方法是（　　）。
A.项目地图法
B.排序法
C.折现现金流法
D.列表法

6、下列各项最能体现成批生产特点的是（　　）。
A.大批生产和中批生产
B.中批生产
C.中批生产和小批生产
D.小批生产

7、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（　　）。
A.保证企业生产、经营需求
B.将库存量维持在合理的水平
C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货
D.提高库存费用，资金周转变缓

8、宽带薪酬结构的最大特点是（　　）。
A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.体现了员工职位评价的结果

9、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（ ? ）。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量

10、（ ）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。
A.产品产量指标
B.工业总产值
C.工业商品产值
D.工业增加值

11、关于固定资产投资的特点，下列说法错误的是（　　）。
A.投资数额大
B.发生次数少
C.回收时间短
D.变现能力差

12、关于全数检验和抽样检验，下列说法错误的是（　　）。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本，对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低

13、成本费用的控制方法不包括（　　）。
A.目标成本控制法
B.基础成本控制法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法

14、某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（　　）。
A.4．42%
B.4．72%
C.5．63%
D.7．60%

15、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是（　　）。
A.需求信息
B.供应信息
C.共享信息
D.市场信息

16、企业以现有的产品与市场为基础，向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围，称为（　　）经营战略。
A.多向多元化
B.产品开发型多元化
C.纵向一体化
D.市场开发型多元化

17、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（　　）。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬

18、对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为（　　）。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划

19、下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（　　）。
A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名
B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等
C.问卷主体是调查问卷的核心内容
D.结束语是对被调查者的合作表示感谢

20、下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（ ）。
A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分
B.生产运营体现企业的核心战略职能
C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义
D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、分销渠道的功能包括（ ）。
A.促销
B.分类
C.营利
D.风险承担
E.投资

2、下列选项中，（ ）方法属于定量市场预测方法。
A.回归分析法
B.德尔菲法
C.趋势外推法
D.转导法
E.系统分析预测法

3、企业对员工绩效考核的项目主要包括（ ）
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度

4、下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。
A.哥顿法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法

5、生产过程的时间组织重要目的是（ ）
A.安排工厂布局
B.最大限度的提高生产过程的连续性和节奏性
C.最大限度的提高生产过程的节奏性和比例性
D.提高生产率
E.降低成本

6、有限责任公司经理机构的职权包括（ ）。
A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人
B.组织实施公司年度经营和投资方案
C.制定公司的具体规章
D.制定公司的基本管理制度
E.主持公司的生产经营管理工作

7、下列战略中属于基本竞争战略的是（ ）。
A.相关多元化战略
B.集中战略
C.成本领先战略
D.一体化战略
E.差异化战略

8、与传统采购相比，准时采购表现为（ ）。
A.采购批量为小批量、送货频率高
B.供应商选择为短期合作、多源供应
C.检查工作为逐渐减少、最后消除
D.协商内容为获得最低价格
E.信息交流为快速、可靠

9、下列关于企业战略制定的表述，正确的是（ ）。
A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的
B.企业的使命不等同于企业的战略目标
C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题
D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定
E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定

10、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（）
A.成立专门委员会，选择技术骨干，组成六西格玛团队
B.培训
C.流程实绩评估
D.总结
E.持续改进

11、市场定位的策略主要有（　　）。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性定位策略
D.重新定位策略
E.无差异定位策略

12、按照引发风险的因素或者来源，可以把风险分为（ ）。
A.常规风险事件
B.延期风险
C.信息系统风险
D.重大突发非常规风险事件
E.库存风险

13、成批轮番生产企业的期量标准包括（ ）。
A.节拍
B.生产周期
C.批量
D.生产提前期
E.在制品定额

14、全面质量管理实施的原则包括（）
A.预防性原则
B.经济性原则
C.质量性原则
D.整体性原则
E.协作性原则

15、关于内部招聘的说法，正确的有( )。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用

三、简答题（本大题共6个小题，共30分)
1、（本题5分）企业的组织变革是为了适应内外部环境的变化。请简述组织变革的主要原因，如技术变革、市场竞争、战略调整等，并分析组织变革的阻力和克服阻力的方法。

2、（本题5分）简述企业创新的风险控制方法有哪些？企业应如何在创新过程中降低风险以提高创新成功率？

3、（本题5分）简述企业创新的重要性有哪些？包括技术创新、管理创新和商业模式创新等方面。

4、（本题5分）阐述企业在进行企业内部控制时应遵循哪些原则，如全面性原则、重要性原则、制衡性原则等，以及企业内部控制对企业风险管理的重要性。

5、（本题5分）请详细分析企业如何进行数字化转型，包括业务流程数字化、商业模式创新、数字化营销等方面，以及数字化转型过程中可能面临的挑战和应对策略。

6、（本题5分）阐述企业的流程再造，包括流程再造的原则和方法，分析企业如何通过流程再造提升运营效率和客户满意度。

四、解析题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）试述美国战略学家迈克尔·波特提出的企业的基本竞争战略

2、（本题10分）按照不同的分类标准，电子商务有哪些不同的类型？

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