江苏农牧科技职业学院《工程信息学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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江苏农牧科技职业学院
《工程信息学》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时，需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本？（ ）
A. 集中采购，与供应商签订长期合同
B. 分散采购，每个需求部门自行采购
C. 招标采购，选择报价最低的供应商
D. 单一来源采购，只从一家供应商采购

2、在工程项目的人力资源管理中，团队建设和人员激励是提高工作效率和项目绩效的重要措施。对于一个跨地区的大型工程项目团队，成员来自不同的文化背景和专业领域。为了提高团队的凝聚力和协作能力，以下哪种方法是最为有效的？（ ）
A. 组织定期的团队建设活动，促进成员之间的交流和了解
B. 设立明确的工作目标和绩效考核制度
C. 提供丰富的培训和发展机会，提升成员的专业技能
D. 给予高额的奖金激励

3、在工程管理的风险管理中，以下关于风险应对策略的选择原则，不正确的是：（ ）
A. 风险应对策略应根据风险的性质、可能性和影响程度来选择
B. 对于高风险的项目，应优先选择风险转移策略，将风险转移给第三方
C. 风险应对策略的选择应考虑项目的目标、资源和风险承受能力
D. 一旦确定了风险应对策略，就不能再进行调整和变更，必须严格执行

4、在工程进度计划中，资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目，以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误？（ ）
A. 按照任务的优先级分配资源
B. 平均分配资源给各个任务
C. 优先满足关键路径上任务的资源需求
D. 根据任务的难度分配资源

5、在工程项目的采购管理中，以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备？（ ）
A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 竞争性谈判
D. 单一来源采购

6、在工程建设项目中，合同管理起着至关重要的作用。以下关于工程合同管理的描述，不准确的是（ ）
A. 合同签订前，需要对合同条款进行仔细审查，确保双方的权利和义务明确，避免潜在的纠纷
B. 在合同执行过程中，要密切监控合同履行情况，及时处理变更和索赔事宜，保障项目的顺利进行
C. 合同管理只涉及到项目业主和承包商之间的合同，与供应商、分包商等其他相关方的合同无关
D. 建立有效的合同文档管理系统，对合同文件进行妥善保存和管理，便于日后查询和作为解决争议的依据

7、在工程管理中，以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率？（ ）
A. 定期组织团队建设活动
B. 明确团队成员的职责和分工
C. 建立有效的沟通机制
D. 以上都是

8、在工程管理中，以下哪种情况可能导致项目团队成员的工作积极性降低？（ ）
A. 明确的工作目标和合理的分工
B. 及时的绩效反馈和奖励
C. 频繁的工作变更和不合理的工作安排
D. 良好的团队氛围和沟通机制

9、在工程项目的执行过程中，可能会遇到各种冲突和问题。假设您管理一个道路拓宽项目，施工团队和当地居民因为噪音和交通拥堵问题产生了冲突。以下哪种解决方式最为恰当？（ ）
A. 暂停施工，等待冲突自然解决
B. 与居民协商，采取降噪和交通疏导措施
C. 强行推进施工，不理会居民的诉求
D. 改变施工方案，避开居民密集区域

10、在工程项目的启动阶段，需要明确项目的目标和愿景。假设您负责一个新的机场建设项目，以下哪种方式最能有效地确定项目的目标？（ ）
A. 由上级领导直接下达项目目标
B. 参考其他机场的建设目标
C. 组织项目团队成员进行头脑风暴，共同制定目标
D. 不设定明确的目标，根据项目进展随时调整

11、某工程项目的成本预算在执行过程中出现了较大的偏差，经过分析发现主要是由于材料价格上涨和人工成本增加导致的。以下哪种调整预算的方法最为合理？（ ）
A. 重新编制整个项目的预算，按照新的价格和成本数据进行计算
B. 在现有预算的基础上，对受影响的部分进行调整，其他部分保持不变
C. 对后续未开展的工作重新进行成本估算，调整预算分配
D. 不调整预算，通过加强管理和控制来降低成本，以达到原预算目标

12、对于工程项目的合同管理，以下关于合同类型和合同条款的说法，哪一项是不正确的？（ ）
A. 工程项目中常见的合同类型包括固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同。固定总价合同适用于工程范围明确、工程量准确的项目；单价合同适用于工程规模较大、工期较长、技术复杂的项目；成本加酬金合同适用于风险较大、无法准确预估成本的项目
B. 合同条款是合同的核心内容，包括工程范围、工期、质量标准、价款支付、违约责任等。合同条款应明确、具体、公平合理，避免产生歧义或漏洞
C. 合同管理包括合同的签订、履行、变更、索赔和争议解决等环节。在合同履行过程中，应严格按照合同条款执行，及时处理合同变更和索赔事宜，以维护双方的合法权益
D. 合同管理不重要，只要项目能够顺利完成，合同条款是否清晰明确、是否严格执行都无关紧要，不会对项目产生实质性的影响

13、在工程安全管理中，对于安全风险评估的重要性，以下哪种描述最为全面？（ ）
A. 安全风险评估是工程安全管理的重要环节。通过对工程项目中的各种危险因素进行识别、分析和评价，可以确定风险的等级和可能造成的后果。这有助于制定针对性的安全措施，合理分配安全资源，预防事故的发生，保障人员的生命财产安全和项目的顺利进行
B. 安全风险评估可有可无，对工程安全管理影响不大
C. 安全风险评估只是走形式，没有实际作用
D. 安全风险评估只要在项目开始时做一次就行，后续不需要再进行

14、在工程质量控制中，统计过程控制（SPC）方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程，以下哪种情况可能表明过程失控？（ ）
A. 控制图上的点随机分布在控制界限内
B. 连续多个点位于中心线一侧
C. 大部分点接近中心线，且在控制界限内
D. 控制图上的点呈现周期性变化

15、当负责一个城市供水系统改造项目的管理时，需要考虑供水能力、水质安全和管网布局等因素。在项目的方案设计中，为了满足城市未来的发展需求，以下哪个方面的规划是最为关键的？（ ）
A. 提高供水能力
B. 优化管网布局
C. 保障水质安全
D. 采用智能化监控系统

16、对于一个大型工业厂房建设项目，在项目收尾阶段，以下哪项工作最为关键？（ ）
A. 进行项目的财务结算和审计
B. 对项目团队成员进行绩效评估和奖励
C. 整理和移交项目文档资料
D. 对项目进行后评价，总结经验教训

17、工程管理中的文化差异可能会对国际工程项目产生影响。假设您参与一个跨国桥梁建设项目，团队成员来自不同的国家和文化背景。以下哪种方式最能有效地应对文化差异带来的挑战？（ ）
A. 推广本国文化，要求其他成员适应
B. 忽视文化差异，按照统一的标准管理团队
C. 组织文化培训，促进团队成员之间的相互理解和尊重
D. 按照文化差异将团队成员分成不同的小组，分别管理

18、在工程管理中，质量成本是一个重要的概念。以下关于质量成本的说法，不正确的是（ ）
A. 质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本
B. 预防成本是为了预防质量问题而发生的费用，如培训、质量规划等
C. 鉴定成本是为了检验和评估产品或服务质量而发生的费用，如检验、测试等
D. 质量成本越低越好，应尽量减少在质量方面的投入，以降低项目成本

19、在工程管理中，项目评价是对项目绩效进行评估和总结的重要环节。以下关于项目评价的说法，不正确的是（ ）
A. 项目评价包括过程评价和结果评价，过程评价关注项目的执行情况，结果评价关注项目的目标达成情况
B. 评价指标应具有明确性、可度量性和相关性，能够客观反映项目的绩效
C. 项目评价应在项目结束后进行，项目执行过程中不需要进行阶段性评价
D. 评价结果可以为项目团队提供反馈，为今后的项目管理提供经验和改进方向

20、某工程项目在施工过程中，遇到了恶劣的天气条件，导致工程进度受阻。以下关于不可抗力对工程项目影响的处理方式中，哪一种是恰当的？（ ）
A. 不可抗力属于不可预见的情况，项目方无需承担任何责任，应等待天气好转后继续施工
B. 项目方应立即停止施工，并向业主索赔因不可抗力造成的所有损失
C. 项目方应采取合理的措施尽量减少不可抗力造成的损失，同时按照合同约定的程序处理相关事宜，如调整工期、协商费用分担等
D. 项目方应自行承担因不可抗力造成的损失，不得向业主提出任何要求

21、在一个城市污水处理厂建设项目中，需要选择一种污水处理工艺。以下哪种工艺在处理效果、运行成本和维护管理方面综合表现最佳？（ ）
A. 传统活性污泥法，技术成熟，处理效果好，但运行成本较高
B. 生物膜法，对水质变化适应性强，运行成本较低，但处理效果略逊
C. 氧化沟法，工艺流程简单，运行管理方便，但占地面积较大
D. 膜生物反应器（MBR），处理效果极佳，占地面积小，但膜组件成本高，维护复杂

22、工程风险管理对于项目的顺利进行具有重要意义。在一个软件开发项目中，面临着技术难题可能导致项目延期的风险。以下哪种应对策略可能是最不理想的？（ ）
A. 组织专家团队进行技术攻关，提前解决潜在问题
B. 预留额外的时间和资源，以应对可能的延期
C. 忽视该风险，继续按照原计划进行开发，期望问题不会发生
D. 调整项目范围，减少涉及该技术难题的功能模块

23、在工程信息管理中，关于信息安全和保密的重要性，以下哪一种分析是最全面的？（ ）
A. 信息安全和保密在工程信息管理中至关重要。它涉及到项目的技术秘密、商业机密、个人隐私等。一旦信息泄露，可能导致项目竞争优势丧失、法律纠纷、声誉受损等严重后果。因此，需要建立完善的信息安全制度，采取加密、访问控制、备份等措施，确保信息的安全性和保密性
B. 信息安全和保密不重要，不会对项目产生什么影响
C. 信息安全和保密只要有基本的防护措施就行，不需要太严格
D. 信息安全和保密是信息技术部门的事，与项目管理无关

24、在工程进度控制中，当发现实际进度落后于计划进度时，以下哪种措施不能有效缩短工期？（ ）
A. 压缩关键工作的持续时间
B. 组织更多的施工人员和设备投入工作
C. 改变工作之间的逻辑关系
D. 降低工程质量标准

25、在工程风险管理中，风险识别是第一步。对于一个大型桥梁建设项目，以下哪种方法最适合用于风险识别？（ ）
A. 头脑风暴法，组织相关人员进行集体讨论，集思广益
B. 检查表法，根据以往类似项目的风险清单进行对照检查
C. 情景分析法，假设不同的情景来分析可能出现的风险
D. 以上三种方法结合使用，以全面、准确地识别项目风险

二、简答题（本大题共4个小题，共20分)
1、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的资源配置的合理性评估和持续优化。

2、（本题5分）全面论述在工程项目中，如何进行项目的成本效益分析？包括成本和效益的识别和量化（直接成本、间接成本、有形效益、无形效益）、分析方法的选择（净现值法、内部收益率法、投资回收期法等）、敏感性分析和风险评估，以及如何根据成本效益分析结果做出合理的项目决策。

3、（本题5分）分析在工程建设项目中，如何进行项目的风险预警的阈值设定和响应机制。

4、（本题5分）详细论述在工程合同管理中，如何处理合同的变更与索赔？包括变更的程序、索赔的依据和处理原则，以及如何避免和解决合同纠纷。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某商业步行街改造项目，在改造完成后，商家的经营状况不佳。请分析可能的原因，并提出改善经营环境的建议。

2、（本题5分）某工厂的仓库货架安装项目，在安装完成后，发现货架的承重能力不足。请分析原因，并提出解决办法。

3、（本题5分）某大型商业综合体智能化系统建设项目，在系统集成测试阶段，发现不同系统之间的数据传输存在延迟和错误，影响了系统的整体性能。分析数据传输问题产生的原因，评估对商业运营的影响。提出项目管理团队在系统设计和集成阶段应如何优化网络架构和数据传输协议，确保数据的准确和及时传输。

4、（本题5分）某桥梁建设项目在施工阶段遭遇了恶劣的天气条件，导致施工进度严重滞后。同时，部分施工材料的质量出现问题，需要重新采购，这进一步影响了项目的进度和成本。请分析项目经理应采取哪些措施来应对这些问题，保证项目能够按时交付，并评估对项目质量和成本的影响。

5、（本题5分）某学校食堂建设项目，在竣工交付使用后，发现厨房的排水系统经常堵塞。请分析可能的原因，并给出处理方案。

四、计算题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某工程项目，每月计划完成工程量 100 万元，单价为 2000 元/单位。实际每月完成工程量 120 万元，单价为 1800 元/单位。计算已完工程计划投资、已完工程实际投资和费用偏差。

2、（本题10分）某工程项目，预计投资收益率为 12%，建设期为 2 年，每年投资 500 万元。运营期 8 年，每年净收益 150 万元。计算项目的净现值。

3、（本题10分）某电气安装工程，需要敷设电缆 5000 米，电缆单价为 100 元/米，桥架费用为 30 万元，人工敷设费用为每米 20 元。计算电气安装工程中电缆敷设部分的总费用。

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