湖南理工职业技术学院《企业家精神创新精神与商业规划》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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湖南理工职业技术学院
《企业家精神创新精神与商业规划》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、耐克公司在全球范围内选择合格的生产商，将自己的设计图纸交给遍布全球的代工厂，让他们严格按照图纸样式进行生产，并保证相应的质量，之后由耐克贴牌，将产品制造和零售分销业务外包，公司所有的人力、物力、财力等资源集中起来专心于产品的研发和市场营销。耐克与遍布全球的代工厂组成的企业联盟就是（　　）。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.扁平模式

2、企业联盟平行模式的协调机制是（　　）。
A.法院
B.自发性协调
C.联盟协调委员会
D.由盟主负责协调和冲突仲裁

3、（ ）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。
A.产品产量指标
B.工业总产值
C.工业商品产值
D.工业增加值

4、相对于发行普通股而言，发行公司债券筹资的优点不包括（　　）。
A.筹资风险小
B.筹资对象广
C.筹资额度大
D.资本成本低

5、我国《著作权法》规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后（　　）年。
A.10
B.20
C.30
D.50

6、就现代企业的宗旨而言，（ ）是现代企业的经营目的。
A.公司收益最大化
B.股东利益最大化
C.公司价值最大化
D.企业利益相关者的利益最大化

7、某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（ ）。
A.SO
B.ST
C.WO
D.WT

8、某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于( )。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算

9、绩效考核的准备阶段中，技术准备工作不包括（　　）。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.确定考核方法
D.收集考核信息

10、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和( )财产权要清晰。
A.员工
B.债权人
C.法人
D.管理者

11、有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则（　　）。
A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案
C.甲乙方案均可行
D.甲乙方案均不可行

12、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（　　）。
A.公平原则
B.竞争原则
C.激励原则
D.合法原则

13、绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（　　）：
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.量表法

14、下列各项中，（　　）是人力资源需求预测的出发点。
A.企业的生产技术水平
B.企业产品质量
C.企业的战略目标和工作任务
D.企业制度和结构

15、关于银行借款的特点，下列表述错误的是（　　）。
A.适用于各类企业
B.成本高
C.筹资速度快
D.方式灵活

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（）
A.成立专门委员会，选择技术骨干，组成六西格玛团队
B.培训
C.流程实绩评估
D.总结
E.持续改进

2、关于内部招聘的说法，正确的有( )。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用

3、生产商可以借助以下（ ）权力对中间商进行管理。
A.强制力
B.向心力
C.专长力
D.创造力
E.感召力

4、企业组织制度应当遵循（ ）原则。
A.合理分配原则
B.目标统一原则
C.统一指挥原则
D.责权利相 一致原则
E.组织弹性原则

5、以下属于企业管理职能的有（ ）。
A.计划职能
B.组织职能
C.生产职能
D.协调职能
E.激励职能

6、下列选项中，（ ）方法属于定量市场预测方法。
A.回归分析法
B.德尔菲法
C.趋势外推法
D.转导法
E.系统分析预测法

7、企业外部招聘的形式主要有（ ） 。
A.媒体广告招聘
B.校园招聘
C.晋升
D.猎头公司招聘
E.人才招聘会招聘

8、属于全面质量管理的特点有（）
A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全员参与的质量管理
D.多方法的质量管理
E.全社会的质量管理

9、基于技术创新对象的不同，技术创新分为（　　）。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新

10、企业使命的定位通常要考虑（ ）。
A.企业生存目的的定位
B.企业生存方式的定位
C.企业经营观念的定位
D.企业形象的定位
E.企业责任的定位

11、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（ ）。
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机

12、股东的权利包括（ ） 。
A.选举权
B.股利权
C.执行权
D.监督权
E.表决权

13、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组

14、现代企业制度的特征是（ ）
A.遵纪守法
B.产权清晰
C.权责明确
D.政企分开
E.管理科学

15、企业制度的内容包括( )。
A.社会保障制度
B.产权制度
C.组织制度
D.管理制度
E.等级制度

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）简要阐述企业在进行国际化经营时需要考虑的主要因素，如市场选择、进入模式、文化差异、风险管理等，并说明企业应如何制定相应的国际化战略。

2、（本题5分）解释企业在全球价值链中的地位和升级途径，包括低端嵌入、工艺升级、产品升级、功能升级和链条升级等阶段，以及影响企业升级的因素。

3、（本题5分）论述企业在进行战略绩效管理时，如何将企业战略目标分解为部门和个人的绩效指标，进行绩效监控和评估，以保障战略的有效执行。

4、（本题5分）分析企业在进行品牌建设中的品牌形象塑造应关注哪些方面，如品牌名称、品牌标志、品牌口号等，以及品牌形象塑造对企业品牌认知度的影响。

5、（本题5分）企业战略规划是指导企业发展的重要蓝图，但在制定和实施过程中可能会出现偏差。请简要分析企业战略规划容易出现的误区，以及如何确保战略规划的有效执行。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某车间正在对工序的工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为TU＝20.000，TL＝19.991。通过随机抽样，经计算得知：样本平均值和公差中心重合，s＝0.00131。根据上述资料，回答下列问题：
1.计算该工序的工序能力指数CP。
2.该工序的工序能力否正常。
3.该车间所属企业实施全面质量管理，需要从哪些方面进行整合和规划？

2、（本题10分）在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有哪些？

3、（本题10分）企业管理信息系统是企业实现现代化信息管理的重要手段，各企业需要根据本企业自身特点开发管理信息系统，在开发之初就要制定开发原则，并遵守这些原则进行开发。请论述企业在开发企业管理信息系统中应当遵守的开发原则。

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